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每用1度電就能掙3毛,歐洲的負電價真的利于消費者嗎?

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每用1度電就能掙3毛,歐洲的負電價真的利于消費者嗎?

負電價并無法惠及歐洲的普通居民用電;對于工商企業(yè)等電力消費者而言,負電價則是一柄雙刃劍。

圖片來源:圖蟲創(chuàng)意

特約記者|錢伯彥 發(fā)自德國

新冠疫情的陰霾仍籠罩著歐洲大陸。與此同時,歐洲電力市場也在經(jīng)歷著一次大考驗。

4月以來,歐洲電力市場EPEX Spot德國盧森堡地區(qū)的日前電價俯多次沖至負數(shù)以下,從-0.5歐分/度,到-3.5歐分/度,甚至到-4歐分/度,這相當于電力消費者每使用1度電,可拿到約3毛人民幣。

不僅在德國,負電價同樣在歐洲其他國家普遍出現(xiàn)。

自從2008年歐洲電力現(xiàn)貨市場EPEX Spot允許負電價出現(xiàn)以來,歐洲各國電力市場出現(xiàn)負電價的頻率和持續(xù)時長逐步上升,已成為全球負電價出現(xiàn)最頻繁的地區(qū)。

目前,美國的加利福利亞州、德克薩斯州和新英格蘭地區(qū),澳大利亞和歐盟,是世界上唯三大量出現(xiàn)負電價的地區(qū)。

歐洲人也在不斷擊穿負電價的地板。僅以日前市場的電價計算,2019年德國盧森堡市場的最低價為-9歐分/度;全歐最低價則為比利時人去年6月8日創(chuàng)下的-13.4歐分/度。

2020年開年以來,負電價更加密集出現(xiàn)。德國盧森堡地區(qū)3月中有十天出現(xiàn)負電價,今年累計負電價時長已超過133小時;法國、捷克、荷蘭、奧地利今年兩次出現(xiàn)長達數(shù)小時的負電價,歐盟總部所在的比利時已連續(xù)五次出現(xiàn)負電價。

造成今年負電價頻發(fā)的首要原因是新冠疫情的爆發(fā)。

在需求側,法國自3月16日起、德國自3月23日起全國工廠即悉數(shù)關閉,幾乎所有文職人員開始居家辦公,工業(yè)企業(yè)和商業(yè)樓宇用電需求大幅下降。根據(jù)德國聯(lián)邦能源與水利協(xié)會BDEW的數(shù)據(jù)顯示,全德用電需求同比萎縮約10%。

此外,3月以來反常的晴好天氣以及軌道交通頻次減半,也分別使取暖用電和交通用電大幅下降。

在供給側,自2月臺風薩比娜席卷歐洲以來,風力發(fā)電量屢創(chuàng)新高。在2月8日臺風最猛烈的周末,發(fā)電量大漲的風電一度覆蓋了全德國60%的用電需求,達43.7 GW。3月晴好天氣的反常密集出現(xiàn),又導致光伏發(fā)電量大增。

據(jù)德國電網(wǎng)署數(shù)據(jù),今年一季度,可再生能源發(fā)電量覆蓋了該國52%的用電需求,這是可再生能源首次在德國覆蓋過半用電需求,該數(shù)字去年同期為44%。

電力供大于求,卻缺乏足夠的儲能空間,導致用電低谷時出現(xiàn)大量過剩電力。如果停止發(fā)電,帶來的成本可能更高,發(fā)電商因此更愿意以負電價出售。

負電價的出現(xiàn),還需要的條件是,電力市場允許打破價格上下限規(guī)定。目前,中國電力市場存在上下限,因此還未出現(xiàn)負電價。

值得一提的是,負電價并無法惠及歐洲的普通居民用電。

在電力供應選擇較多的德國,普通居民無論是從擁有配電網(wǎng)運營權的市政公司購電,或是從發(fā)電企業(yè)的售電公司處購電,執(zhí)行的是一攬子固定電價,與電力市場價格完全脫鉤。

目前,德國約30.4歐分/度的電價中,僅有23%為發(fā)電成本,其余皆為稅費、電網(wǎng)費用與可再生能源攤派費。

在法國電力集團(EDF)一家獨大的法國,約18歐分/度的電價中,也僅有35%歸屬于發(fā)電售電成本。

對于工商企業(yè)等電力消費者而言,倒貼送錢的負電價則是一柄雙刃劍。

因為只有少部分企業(yè)此前通過電力期貨市場對沖交易規(guī)避了風險。大部分工業(yè)生產型企業(yè)在與供電商或售電公司簽訂的合約,都規(guī)定有用電量的天花板與地板量,該區(qū)間一般在10%至30%之間。

對于這些簽訂了合約的企業(yè)而言,如果使用電量達不到地板量,將面臨處罰。但在疫情期間,它們的用電量減少,所以在電力市場上虧本倒貼甩賣是唯一選擇。

這促使這些企業(yè)的電力成本進一步上升,加重了它們在疫情期間本已緊張的現(xiàn)金流負擔。

但另一方面,電力現(xiàn)貨市場價格的下跌,也帶動了電力期貨市場價格的同步下跌。

4月以來,歐洲電力期貨市場2021年的價格已經(jīng)從3.9歐分/度下降至3.4歐分/度,去年同期的價格約在5歐分的高位。工業(yè)企業(yè)因此能借此機會,為明年確定相對廉價的電力供應。

負電價一直被歐洲視為電力調峰、促進能源轉型的正常市場化手段。

2007-2010年,德法兩國先后允許日前市場和日間市場上負電價的存在,意在刺激燃煤、核能等傳統(tǒng)發(fā)電廠主動配合可再生能源并靈活發(fā)電。根據(jù)相關可再生能源法規(guī)定,電網(wǎng)有義務優(yōu)先接入可再生能源發(fā)電。

燃煤發(fā)電和核電是德國和法國能源結構之中的重點。2019年,德國29%和14%的發(fā)電量來自于燃煤發(fā)電和核電;法國則有71%的發(fā)電量源自核電廠。

但負電價對于煤電和核電的激勵效果仍較為有限。

首先,不適合頻繁快速啟停的煤電廠和核電廠并不愿因數(shù)小時的負電價“激勵“,而主動承擔啟停成本。對于距離城市較近的燃煤電廠而言,熱電聯(lián)產中遠程供熱在冬季帶來的收益,進一步攤薄了負電價的激勵。

其次,燃煤電廠與核電站在供電合約均有保障條款。一般而言,燃煤電站最低需滿足42%的額定功率,核電站需滿足49%的額定功率。這使得煤電與核電的操作空間極為受限。

此外,具備一定規(guī)模的燃煤電廠和核電廠還需承擔系統(tǒng)調頻的任務,該任務也是分布式的風光發(fā)電無法完成的。

在負電價頻繁出現(xiàn)的當下,另一個切實的問題是:倒貼的可再生能源是否能夠繼續(xù)享有政府補貼?

畢竟,導致負電價出現(xiàn)的直接原因是風光發(fā)電的不穩(wěn)定性。

以2019年4月22日德國負電價最低值-9歐分/度出現(xiàn)時為例,當日下午2時,晴好天氣導致約30 GW的光伏發(fā)電涌入電網(wǎng),遇上復活節(jié)期間用電需求減少,造成了大量電力過剩。

能否獲得補貼,與補貼形式和所在國密切相關。

根據(jù)歐盟2014版《環(huán)境與能源國家補貼規(guī)定》的相應條款,可再生能源補貼受到6小時原則限制。即如果在電力日前市場連續(xù)出現(xiàn)6小時或以上的負電價時段,那該時段內一切補貼皆被取消。

該原則也在德國的《可再生能源法》和荷蘭、比利時等國得到了體現(xiàn)。

但在要求更為嚴格的法國,規(guī)定可再生能源補貼在任一出現(xiàn)的負電價時段都會失效。這意味著,法國可再生能源項目需要完全承擔負電價的風險。

6小時原則的唯一例外,是100 kW以下的小型可再生能源項目,該類型項目12歐分/度的標桿電價并不受負電價影響。但這些小型項目占比不足10%。

決定補貼有效與否的另一個因素是項目并網(wǎng)時間。

歐盟境內的可再生能源補貼形式大致以2014年為界,劃分為兩大類。

以德國為例,《可再生能源法》規(guī)定,2014年前的可再生能源并網(wǎng)項目由電網(wǎng)企業(yè)直接購電,且不受6小時原則限制。這批老項目約占到德國可再生能源發(fā)電容量的37%,它們不受負電價影響。

剩余的63%在2014年以后并網(wǎng)的可再生能源項目,它們的補貼由標桿電價與市場價格共同確定。具體而言,該類項目運營商必須自行在電力市場參與交易,補貼額度等于標桿電價與當天市場均價之差。該類項目均受到6小時原則限制。

由于德國連續(xù)6小時以上負電價時段,約占負電價總體時長約一半。這意味著,德國可再生能源運營商有一半概率需承擔負電價帶來的風險。

 

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每用1度電就能掙3毛,歐洲的負電價真的利于消費者嗎?

負電價并無法惠及歐洲的普通居民用電;對于工商企業(yè)等電力消費者而言,負電價則是一柄雙刃劍。

圖片來源:圖蟲創(chuàng)意

特約記者|錢伯彥 發(fā)自德國

新冠疫情的陰霾仍籠罩著歐洲大陸。與此同時,歐洲電力市場也在經(jīng)歷著一次大考驗。

4月以來,歐洲電力市場EPEX Spot德國盧森堡地區(qū)的日前電價俯多次沖至負數(shù)以下,從-0.5歐分/度,到-3.5歐分/度,甚至到-4歐分/度,這相當于電力消費者每使用1度電,可拿到約3毛人民幣。

不僅在德國,負電價同樣在歐洲其他國家普遍出現(xiàn)。

自從2008年歐洲電力現(xiàn)貨市場EPEX Spot允許負電價出現(xiàn)以來,歐洲各國電力市場出現(xiàn)負電價的頻率和持續(xù)時長逐步上升,已成為全球負電價出現(xiàn)最頻繁的地區(qū)。

目前,美國的加利福利亞州、德克薩斯州和新英格蘭地區(qū),澳大利亞和歐盟,是世界上唯三大量出現(xiàn)負電價的地區(qū)。

歐洲人也在不斷擊穿負電價的地板。僅以日前市場的電價計算,2019年德國盧森堡市場的最低價為-9歐分/度;全歐最低價則為比利時人去年6月8日創(chuàng)下的-13.4歐分/度。

2020年開年以來,負電價更加密集出現(xiàn)。德國盧森堡地區(qū)3月中有十天出現(xiàn)負電價,今年累計負電價時長已超過133小時;法國、捷克、荷蘭、奧地利今年兩次出現(xiàn)長達數(shù)小時的負電價,歐盟總部所在的比利時已連續(xù)五次出現(xiàn)負電價。

造成今年負電價頻發(fā)的首要原因是新冠疫情的爆發(fā)。

在需求側,法國自3月16日起、德國自3月23日起全國工廠即悉數(shù)關閉,幾乎所有文職人員開始居家辦公,工業(yè)企業(yè)和商業(yè)樓宇用電需求大幅下降。根據(jù)德國聯(lián)邦能源與水利協(xié)會BDEW的數(shù)據(jù)顯示,全德用電需求同比萎縮約10%。

此外,3月以來反常的晴好天氣以及軌道交通頻次減半,也分別使取暖用電和交通用電大幅下降。

在供給側,自2月臺風薩比娜席卷歐洲以來,風力發(fā)電量屢創(chuàng)新高。在2月8日臺風最猛烈的周末,發(fā)電量大漲的風電一度覆蓋了全德國60%的用電需求,達43.7 GW。3月晴好天氣的反常密集出現(xiàn),又導致光伏發(fā)電量大增。

據(jù)德國電網(wǎng)署數(shù)據(jù),今年一季度,可再生能源發(fā)電量覆蓋了該國52%的用電需求,這是可再生能源首次在德國覆蓋過半用電需求,該數(shù)字去年同期為44%。

電力供大于求,卻缺乏足夠的儲能空間,導致用電低谷時出現(xiàn)大量過剩電力。如果停止發(fā)電,帶來的成本可能更高,發(fā)電商因此更愿意以負電價出售。

負電價的出現(xiàn),還需要的條件是,電力市場允許打破價格上下限規(guī)定。目前,中國電力市場存在上下限,因此還未出現(xiàn)負電價。

值得一提的是,負電價并無法惠及歐洲的普通居民用電。

在電力供應選擇較多的德國,普通居民無論是從擁有配電網(wǎng)運營權的市政公司購電,或是從發(fā)電企業(yè)的售電公司處購電,執(zhí)行的是一攬子固定電價,與電力市場價格完全脫鉤。

目前,德國約30.4歐分/度的電價中,僅有23%為發(fā)電成本,其余皆為稅費、電網(wǎng)費用與可再生能源攤派費。

在法國電力集團(EDF)一家獨大的法國,約18歐分/度的電價中,也僅有35%歸屬于發(fā)電售電成本。

對于工商企業(yè)等電力消費者而言,倒貼送錢的負電價則是一柄雙刃劍。

因為只有少部分企業(yè)此前通過電力期貨市場對沖交易規(guī)避了風險。大部分工業(yè)生產型企業(yè)在與供電商或售電公司簽訂的合約,都規(guī)定有用電量的天花板與地板量,該區(qū)間一般在10%至30%之間。

對于這些簽訂了合約的企業(yè)而言,如果使用電量達不到地板量,將面臨處罰。但在疫情期間,它們的用電量減少,所以在電力市場上虧本倒貼甩賣是唯一選擇。

這促使這些企業(yè)的電力成本進一步上升,加重了它們在疫情期間本已緊張的現(xiàn)金流負擔。

但另一方面,電力現(xiàn)貨市場價格的下跌,也帶動了電力期貨市場價格的同步下跌。

4月以來,歐洲電力期貨市場2021年的價格已經(jīng)從3.9歐分/度下降至3.4歐分/度,去年同期的價格約在5歐分的高位。工業(yè)企業(yè)因此能借此機會,為明年確定相對廉價的電力供應。

負電價一直被歐洲視為電力調峰、促進能源轉型的正常市場化手段。

2007-2010年,德法兩國先后允許日前市場和日間市場上負電價的存在,意在刺激燃煤、核能等傳統(tǒng)發(fā)電廠主動配合可再生能源并靈活發(fā)電。根據(jù)相關可再生能源法規(guī)定,電網(wǎng)有義務優(yōu)先接入可再生能源發(fā)電。

燃煤發(fā)電和核電是德國和法國能源結構之中的重點。2019年,德國29%和14%的發(fā)電量來自于燃煤發(fā)電和核電;法國則有71%的發(fā)電量源自核電廠。

但負電價對于煤電和核電的激勵效果仍較為有限。

首先,不適合頻繁快速啟停的煤電廠和核電廠并不愿因數(shù)小時的負電價“激勵“,而主動承擔啟停成本。對于距離城市較近的燃煤電廠而言,熱電聯(lián)產中遠程供熱在冬季帶來的收益,進一步攤薄了負電價的激勵。

其次,燃煤電廠與核電站在供電合約均有保障條款。一般而言,燃煤電站最低需滿足42%的額定功率,核電站需滿足49%的額定功率。這使得煤電與核電的操作空間極為受限。

此外,具備一定規(guī)模的燃煤電廠和核電廠還需承擔系統(tǒng)調頻的任務,該任務也是分布式的風光發(fā)電無法完成的。

在負電價頻繁出現(xiàn)的當下,另一個切實的問題是:倒貼的可再生能源是否能夠繼續(xù)享有政府補貼?

畢竟,導致負電價出現(xiàn)的直接原因是風光發(fā)電的不穩(wěn)定性。

以2019年4月22日德國負電價最低值-9歐分/度出現(xiàn)時為例,當日下午2時,晴好天氣導致約30 GW的光伏發(fā)電涌入電網(wǎng),遇上復活節(jié)期間用電需求減少,造成了大量電力過剩。

能否獲得補貼,與補貼形式和所在國密切相關。

根據(jù)歐盟2014版《環(huán)境與能源國家補貼規(guī)定》的相應條款,可再生能源補貼受到6小時原則限制。即如果在電力日前市場連續(xù)出現(xiàn)6小時或以上的負電價時段,那該時段內一切補貼皆被取消。

該原則也在德國的《可再生能源法》和荷蘭、比利時等國得到了體現(xiàn)。

但在要求更為嚴格的法國,規(guī)定可再生能源補貼在任一出現(xiàn)的負電價時段都會失效。這意味著,法國可再生能源項目需要完全承擔負電價的風險。

6小時原則的唯一例外,是100 kW以下的小型可再生能源項目,該類型項目12歐分/度的標桿電價并不受負電價影響。但這些小型項目占比不足10%。

決定補貼有效與否的另一個因素是項目并網(wǎng)時間。

歐盟境內的可再生能源補貼形式大致以2014年為界,劃分為兩大類。

以德國為例,《可再生能源法》規(guī)定,2014年前的可再生能源并網(wǎng)項目由電網(wǎng)企業(yè)直接購電,且不受6小時原則限制。這批老項目約占到德國可再生能源發(fā)電容量的37%,它們不受負電價影響。

剩余的63%在2014年以后并網(wǎng)的可再生能源項目,它們的補貼由標桿電價與市場價格共同確定。具體而言,該類項目運營商必須自行在電力市場參與交易,補貼額度等于標桿電價與當天市場均價之差。該類項目均受到6小時原則限制。

由于德國連續(xù)6小時以上負電價時段,約占負電價總體時長約一半。這意味著,德國可再生能源運營商有一半概率需承擔負電價帶來的風險。

 

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