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4月17日，國家統(tǒng)計局公布一季度國民經(jīng)濟主要數(shù)據(jù)：GDP同比下降6.8%，三大產(chǎn)業(yè)增加值均有所下滑。市場最后的不確定性落地后，我國經(jīng)濟發(fā)展的韌性與潛力在今年剩下的8個月當中仍然值得期待。同時，政府不斷釋放利好，通過財稅、信貸、土地等組合手段幫助企業(yè)恢復(fù)活力。

來自政策層面的引導(dǎo)與扶持，為常態(tài)化疫情防控階段的經(jīng)濟社會運行企穩(wěn)、生產(chǎn)生活秩序恢復(fù)打下有利基礎(chǔ)。而從全面發(fā)展目標來看，確保實現(xiàn)決勝全面建成小康社會、決戰(zhàn)脫貧攻堅的目標任務(wù)，仍需企業(yè)擔當主要角色，以市場化方式實現(xiàn)可持續(xù)增長。近期高層會議頻頻提及的“新基建”，毫無疑問成為市場各方關(guān)注的焦點。

4月22日，圍繞后疫情時期的“新基建”——5G通信、軟件研發(fā)、數(shù)字金融等前沿領(lǐng)域發(fā)展，上海報業(yè)集團 | 界面新聞舉辦了【界面會客廳：資本沙龍】第1期線上直播。億翰智庫董事、首席分析師張化東博士，旗天科技（300061.SZ）董事會秘書戴勇斌，鼎捷軟件（300378.SZ）董事/資深副總裁劉波，夢網(wǎng)集團（002123.SZ）副總裁、董事會秘書朱雯雯做客直播間，通過遠程連線對話，就新老基建融合發(fā)展、上市公司增長態(tài)勢等話題展開討論。

疫情后時代，新老基建合力激發(fā)經(jīng)濟增長新動能

4月17日的中央高層會議提出，要積極擴大有效投資，實施老舊小區(qū)改造，加強傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施和新型基礎(chǔ)設(shè)施投資，促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級，擴大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資。對此，億翰智庫董事、首席分析師張化東博士作出分析，一季度經(jīng)濟社會受疫情影響較大，而拉動經(jīng)濟增長的三駕馬車同時放緩，單靠傳統(tǒng)基建提振效果不佳，同時棚改周期也已進入尾聲。因此，經(jīng)濟增長亟需尋找新的增長點，在此背景下新基建應(yīng)時而生。

他指出，在“房住不炒”大基調(diào)和長效機制調(diào)控下，當前房地產(chǎn)市場供給端政策以恢復(fù)企業(yè)經(jīng)營為主，需求端政策釋放帷幕在調(diào)控底線約束下則尚未拉開。而住房作為巨大的消費引擎，在社區(qū)應(yīng)用、軌道交通、智慧互聯(lián)、綠色節(jié)能等新場景中有望與新基建實現(xiàn)融合互補，成為5G基建、特高壓、高鐵軌交、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、新能源充電樁的最佳落地場景。新老基建的融合推進，可兼顧投資規(guī)模與投資質(zhì)量，在經(jīng)濟恢復(fù)增長中調(diào)節(jié)結(jié)構(gòu)問題。他同時建議，通過加大支持新基建專項債額度、政策性銀行貸款額度、更加寬松的財稅政策與土地政策，在政策層面引導(dǎo)新老基建融合發(fā)展。

圓桌對話：“新基建”助力上市公司新增長與韌性發(fā)展

4月21日，國家發(fā)改委首次對“新基建”做出明確定義：以新發(fā)展理念為引領(lǐng)，以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動，以信息網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，面向高質(zhì)量發(fā)展需要，提供數(shù)字轉(zhuǎn)型、智能升級、融合創(chuàng)新等服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施體系。上市公司作為各行業(yè)中佼佼者，擁抱新理念、新技術(shù)、新方向，既是其當仁不讓之領(lǐng)軍責任，也是其保持創(chuàng)新驅(qū)動之根本動力。

本場圓桌由張化東博士主持，對話新基建領(lǐng)域代表性上市公司——旗天科技（300061.SZ）董事會秘書戴勇斌，鼎捷軟件（300378.SZ）董事/資深副總裁劉波，夢網(wǎng)集團（002123.SZ）副總裁、董事會秘書朱雯雯三位上市公司高管，就5G通信、軟件研發(fā)、數(shù)字金融服務(wù)等前沿行業(yè)動向，展望后疫情時代的上市公司增長新機遇。

上市公司未來如何增強對突發(fā)公共事件的防御性？

本輪疫情，既是對社會民生的一次考驗，同時也是對市場與企業(yè)的一次壓力測試。盡管上市公司就規(guī)模與實力而言領(lǐng)先于行業(yè)，但依然不可避免受到外部經(jīng)貿(mào)環(huán)境沖擊。從一季報預(yù)告情況看，疫情對業(yè)績的影響正逐步顯露。上市公司的發(fā)展韌性、危機應(yīng)對能力也是投資者頗為關(guān)注的問題。

對此，夢網(wǎng)集團副總裁、董事會秘書朱雯雯表示，公共事件因偶然、突發(fā)而不可控性較強，就夢網(wǎng)集團經(jīng)驗而言，在危機事件中充分、正確領(lǐng)會相關(guān)政策精神有助于快速、有效應(yīng)對。本次疫情期間，依托云通信與線上技術(shù)，夢網(wǎng)為上萬家企業(yè)提供了SaaS服務(wù)。因此，她建議企業(yè)應(yīng)當盡快通過數(shù)字技術(shù)提高現(xiàn)代化治理能力，實現(xiàn)智慧管控。

鼎捷軟件董事/資深副總裁劉波認為，此次疫情對各行各業(yè)產(chǎn)生深遠影響，同時也給了企業(yè)思考與反思的機會。在企業(yè)快速發(fā)展與市場擴張之外，還應(yīng)關(guān)注企業(yè)的核心競爭能力，增強服務(wù)與產(chǎn)品的不可替代性。同時，企業(yè)決策層還應(yīng)當進一步增強前瞻意識與風控能力，提前建立危機預(yù)案。

旗天科技董事會秘書戴勇斌將上市公司在突發(fā)危機中的應(yīng)對能力，形象的比喻為中醫(yī)理論中的“正氣”。他認為，上市公司之“正氣”，主要取決于清晰的戰(zhàn)略定位、全局性的發(fā)展籌劃、合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)布局、科學的企業(yè)治理機制，以及逆境中的創(chuàng)新能力。此外，關(guān)注企業(yè)長期利益、員工利益、社會責任，同樣能夠幫助企業(yè)走得更加長遠。

如何看待“新基建”對上市公司所在行業(yè)的長期影響？

鐵路、公路、機場等傳統(tǒng)基建奠定了中國改革開放、融入世界產(chǎn)業(yè)鏈的重要互補優(yōu)勢基礎(chǔ)，而“新基建”則是中國面向未來十年，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展與創(chuàng)新驅(qū)動的基礎(chǔ)性要素。在“新基建”浪潮中，“新基建”對上市公司現(xiàn)有主業(yè)都有哪些影響？

戴勇斌認為，新基建行業(yè)普遍具有技術(shù)門檻高、初始投入金額較大、投資建設(shè)周期較長等特點。在數(shù)字科技催化下，銀行業(yè)日漸認識到發(fā)展數(shù)字化服務(wù)的重要性。尤其是疫情影響下，線上展業(yè)已成為金融機構(gòu)的標配，數(shù)字金融在一定程度上代表了整個金融行業(yè)未來的變革方向。

他同時指出，新基建大背景下，數(shù)字化、智能化將成為新的生產(chǎn)力和發(fā)展方向。得益于消費、數(shù)字商品及綜合營銷解決方案方面的長期積累，旗天科技當前主營業(yè)務(wù)依托于數(shù)字科技，能夠更好的服務(wù)于金融機構(gòu)，滿足其獲客、營銷、服務(wù)和風控等業(yè)務(wù)發(fā)展需求，未來有望創(chuàng)造更多協(xié)同與貫通效應(yīng)。

劉波表示，未來各行業(yè)獲得數(shù)據(jù)的方式與工具，企業(yè)數(shù)據(jù)的應(yīng)用場景與需求，都將產(chǎn)生顛覆性變化。這種趨勢必然帶來巨大挑戰(zhàn)，無論終端企業(yè)還是to B型企業(yè)，都必須從內(nèi)部推動革命性改變，以適應(yīng)行業(yè)大勢。

另一方面，中國制造業(yè)借助“新基建”契機，毫無疑問將極大催化數(shù)字化進程，有望實現(xiàn)國際范圍的彎道超車。對于企業(yè)數(shù)字服務(wù)與工業(yè)軟件行業(yè)而言，意味著一個不可估量的機遇窗口。他強調(diào)，鼎捷軟件將結(jié)合本土優(yōu)勢與國際競爭提升產(chǎn)品價值，服務(wù)好中國企業(yè)參與全球化、智能制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)浪潮。

朱雯雯認為，從產(chǎn)業(yè)鏈角度看，上游硬件廠商、中游平臺技術(shù)廠商以及下游服務(wù)應(yīng)用廠商都將迎來新的發(fā)展契機。作為夢網(wǎng)集團全力推進的5G消息業(yè)務(wù)，堪稱行業(yè)價值與流量的“雙萬億”市場。她指出，5G消息在人機交互、身份認證、獲客渠道等方面擁有巨大潛力，有望改變未來移動終端的使用習慣。

她還強調(diào)，5G消息憑借富媒體通訊特性，在保持便捷觸達的同時，又能夠為用戶帶來APP級的豐富功能，將大幅提升企業(yè)、商家、用戶之間的溝通體驗，實現(xiàn)雙向互動與智能化場景服務(wù)。

上市公司如何平衡業(yè)績增長與新興領(lǐng)域投資？

如果說業(yè)績衡量了上市公司過去及當下的投資回報水平，投資則決定了企業(yè)長期的估值提升與增長空間。同時，行業(yè)受經(jīng)濟周期、技術(shù)革命等因素影響，不可避免出現(xiàn)興衰交替。在鞏固主業(yè)基本盤的前提下，合理布局新賽道，也是上市公司管理層的重要使命。

劉波認為，上市公司作為公眾企業(yè)，不可忽視持續(xù)穩(wěn)定的經(jīng)營與可預(yù)期的投資者回報。從投資決策而言，鼎捷軟件主要考慮產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈上下游關(guān)聯(lián)度、技術(shù)的匹配度，以及所服務(wù)客戶需求的同源性。

朱雯雯指出，目前國內(nèi)云通信市場仍處于快速增長階段，因此夢網(wǎng)集團聚焦于產(chǎn)業(yè)深度與運營能力的夯實，投資則主要考慮細分領(lǐng)域成長性、市場需求，以及現(xiàn)有資源的可導(dǎo)入性，以此實現(xiàn)主業(yè)的規(guī)?；瘮U張，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)閉環(huán)。

戴勇斌強調(diào)，業(yè)績是先天之本，發(fā)展與創(chuàng)新是后天之本，二者辯證統(tǒng)一、缺一不可。既要做好當下之主業(yè)，把企業(yè)擅長的領(lǐng)域做到極致；同時也應(yīng)著眼未來，借助新的發(fā)展機遇尋求轉(zhuǎn)型突破。

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