記者 | 侯瑞寧

“我的首要任務(wù)是，推動公司營收增長幅度重回兩位數(shù)?！?2月12日，霍尼韋爾中國總裁張宇峰在接受界面新聞專訪時表示。

當(dāng)天是他履新這家世界500強(qiáng)企業(yè)中國區(qū)掌門人的第42天。此前，張宇峰為霍尼韋爾科技事業(yè)部全球總裁，手下有7000名工程、技術(shù)和研發(fā)人員，希望通過科技創(chuàng)新提升霍尼韋爾在全球、尤其是高增長地區(qū)的業(yè)務(wù)增長。

中國是霍尼韋爾除美國以外的最大單一市場。但張宇峰想在這里完成自己的“首要任務(wù)”并不容易。

過去十年，霍尼韋爾中國的年營收增幅平均呈兩位數(shù)增長，2017年增幅高達(dá)25%。但2018年，這一增速下滑至單位數(shù)。

張宇峰的前任、2018年11月履新該職務(wù)的余鋒，曾致力于改變這一現(xiàn)狀，并定下任內(nèi)目標(biāo)：以兩倍于國內(nèi)GDP的增速發(fā)展中國區(qū)業(yè)務(wù)。

但現(xiàn)實是，因為國內(nèi)外各種形勢影響，霍尼韋爾中國今年的營收增幅將是中單位數(shù)。

接棒余鋒之后，張宇峰希望為霍尼韋爾中國尋找新的增長動力，為此決定發(fā)力“中國大眾中端市場”。

霍尼韋爾始創(chuàng)于1885年，現(xiàn)有四大業(yè)務(wù)集團(tuán)，分別為航空航天集團(tuán)、智能建筑科技集團(tuán)、特性材料與技術(shù)集團(tuán)、安全與生產(chǎn)力解決方案集團(tuán)。目前，四大業(yè)務(wù)集團(tuán)均落戶中國。

進(jìn)入中國市場以來，霍尼韋爾產(chǎn)品一直占據(jù)中高端市場。為了實現(xiàn)高增長，如今的霍尼韋爾計劃，除航空航天集團(tuán)外，其他三大集團(tuán)業(yè)務(wù)均將發(fā)力大眾中端市場，由一線城市向二三四線城市下沉，從東南沿海地區(qū)向中部和中西部地區(qū)拓展。

“隨著中國大眾中端市場空間增大，客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來越高，使我們市場拓展有了更多可能性?！睆堄罘灞硎?。

為了保證市場拓展的效率，霍尼韋爾中國希望增強(qiáng)決策運(yùn)營的速度和靈活性。為此，該公司正在醞釀新的組織架構(gòu)，試圖在人員配置、薪酬待遇和激勵機(jī)制方面進(jìn)行更多創(chuàng)新，借此完成從“成為中國式競爭者”向“是中國式競爭者”的轉(zhuǎn)變。

張宇峰稱，面臨后來居上的中國競爭者，智能建筑科技集團(tuán)和安全與生產(chǎn)力解決方案集團(tuán)在中國面臨殘酷的市場競爭，如不能有更切實的行動、在大眾中端市場為客戶提供更具價格競爭力的高質(zhì)量產(chǎn)品和技術(shù)，將面臨很大挑戰(zhàn)。

過去幾年，霍尼韋爾特性材料和技術(shù)集團(tuán)在中國的營收實現(xiàn)兩位數(shù)增長，但面對一些新涌現(xiàn)的競爭對手，也需要在大眾中端市場進(jìn)行更好的滲透。

中國煉油和化工行業(yè)的升級轉(zhuǎn)型，讓張宇峰看到了更多的發(fā)展機(jī)遇。

在中國環(huán)保政策的影響下，霍尼韋爾UOP公司的催化劑等業(yè)務(wù)帶來了可觀的營收增長；中國七大石化基地的建設(shè)，也為霍尼韋爾設(shè)備設(shè)施等業(yè)務(wù)奠定了更大的市場空間。

張宇峰的職業(yè)生涯，始于特性材料和技術(shù)集團(tuán)旗下的霍尼韋爾UOP公司。在此工作18年后，他開始擔(dān)任霍尼韋爾特性材料和技術(shù)集團(tuán)副總裁兼亞太區(qū)總經(jīng)理，并實現(xiàn)該業(yè)務(wù)營收在亞太區(qū)增長了三倍。

作為霍尼韋爾科技事業(yè)部曾經(jīng)的全球負(fù)責(zé)人，張宇峰也在關(guān)注5G技術(shù)帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。他希望借此提升公司現(xiàn)有產(chǎn)品的檔次，為客戶帶來新的價值與體驗。

他也在擔(dān)心，隨著5G技術(shù)的推廣，會不會使霍尼韋爾的某些技術(shù)面臨淘汰風(fēng)險?！八裕覀円欢ㄒ獔猿謩?chuàng)新，用創(chuàng)新促進(jìn)增長?！睆堄罘宸Q。