以下會(huì)議實(shí)錄根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)速記稿整理。

蘇佩芬：我們今天主要來談一談傳播、媒體以及公眾人物。其實(shí)大家在做慈善，或主題活動(dòng)的時(shí)候，最需要就是這幾個(gè)環(huán)節(jié)，而在這幾個(gè)環(huán)節(jié)中該如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)生活與公益影響力的結(jié)合，正是我們今天要探討的主題。

行動(dòng)亞洲是在深圳登記的一個(gè)社會(huì)企業(yè)，我們主要做三個(gè)項(xiàng)目，分別涉及兒童教育、消費(fèi)者教育和專業(yè)者教育三個(gè)方面。今天我們要討論的是可持續(xù)生活，可持續(xù)生活是聯(lián)合國(guó)在2020年可持續(xù)發(fā)展上非常重要的一個(gè)主題，非常高興今天能和劉麗、高正、賀曉曦和陳嘉穎這幾位嘉賓一起來探討這個(gè)部分。首先我想請(qǐng)Maryma高級(jí)設(shè)計(jì)總監(jiān)劉麗，來談一下從可持續(xù)設(shè)計(jì)。你們是國(guó)際零皮草銷售廠商聯(lián)盟(Fur Free Retailers, FFR)的，為什么在推動(dòng)可持續(xù)的第一步會(huì)選擇零皮草這個(gè)議題？

劉麗：在座各位嘉賓領(lǐng)導(dǎo)大家好，我叫劉麗，是一位服裝設(shè)計(jì)師，來自Maryma高級(jí)定制，我很榮幸在今天來參加這樣的會(huì)議，來探討一個(gè)比較有深度，而且很有意義的話題。

多年以來，Maryma品牌在行業(yè)之中始終都是以身作則，無論是在國(guó)際化的大背景及時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的環(huán)境如何變化，Maryma品牌一直在堅(jiān)守著“零皮草“的原則，這也是Maryma的品牌理念。加入國(guó)際零皮草銷售廠商聯(lián)盟，是出于我們對(duì)生命的尊重、和我們品牌回歸生命本源的理念。我們?cè)?jīng)思考過對(duì)于時(shí)尚產(chǎn)業(yè)而言，皮草意味著什么？它只是時(shí)尚產(chǎn)業(yè)中T臺(tái)上的一種表現(xiàn)形式，通過這樣一種表現(xiàn)形式和舞臺(tái)上的渲染來展現(xiàn)時(shí)尚的魅力。但是當(dāng)我們?cè)谔接懮脑掝}時(shí)，這種表現(xiàn)形式就顯得微不足道了。所以我們更愿意以最樸實(shí)、最本源的藝術(shù)手法去展現(xiàn)時(shí)尚、去做這份事業(yè)，而不是用皮草這種藝術(shù)形式。

蘇佩芬：其實(shí)可持續(xù)時(shí)尚是一個(gè)非常重要的行業(yè)，現(xiàn)在，我們穿的很多衣服屬于“快時(shí)尚“，即只穿一季就丟掉。據(jù)推算，時(shí)尚行業(yè)每年產(chǎn)生的碳排放量在2050年的時(shí)候?qū)⑦_(dá)到全球總量的四分之一。所以，該怎樣去實(shí)現(xiàn)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展？這其實(shí)是一個(gè)科學(xué)性的議題，比如我今天穿的衣服和褲子完全是用回收衣物加工的。其實(shí)產(chǎn)業(yè)內(nèi)已經(jīng)有一些大的國(guó)際銷售商，在計(jì)劃到2030年的時(shí)候，公司所有的衣服都是由回收衣物再加工出來?？梢娫谡劦娇沙掷m(xù)生活、可持續(xù)時(shí)尚時(shí)，不僅是一個(gè)口號(hào)或是抽象的概念，而是可以在生活中切實(shí)實(shí)踐的。比如在我們隔壁展廳中參與展覽的一個(gè)公司，他們所有的T恤都是可回收再制造的，可見科技上也在做這樣的同步。

下面我想請(qǐng)問高正，現(xiàn)在很多公益的話題是相當(dāng)復(fù)雜的，該如何在它的角色和公益組織傳播的理念上實(shí)現(xiàn)結(jié)合？

高正：謝謝主辦方，謝謝蘇老師。其實(shí)我們CM公益?zhèn)鞑ヒ恢痹跒楣娼M織提供服務(wù)，幫助很多公益組織做傳播和品牌。盡管我們提供了很多的服務(wù)案例，但隨著時(shí)間的發(fā)展，我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)很嚴(yán)重的問題，就是在一個(gè)社會(huì)問題的解決過程中，如果沒有商業(yè)資本的參與，即使有藝術(shù)界、金融界及很多其他跨界領(lǐng)域的加入，這個(gè)問題的解決都是非常困難的。所以說無論是我們提到聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展的議題，還是實(shí)實(shí)在在的中國(guó)山區(qū)的售后服務(wù)，凡是當(dāng)我們考慮解決方案的時(shí)候，一定要有跨界聯(lián)動(dòng)和資源整合。前段時(shí)間，我們公司成立了公益組織，致力于探索公益行業(yè)如何與好的商業(yè)內(nèi)容結(jié)合，通過聯(lián)合企業(yè)、政府、媒體和其他一些大流量平臺(tái)，像唯品會(huì)，像唯定制，壹基金等等，在公益組織和企業(yè)聯(lián)動(dòng)的過程中努力整合更多社會(huì)資源，一起為某一個(gè)議題、某一個(gè)社會(huì)問題的解決做出一些努力。所以說只要社會(huì)的資源被很好地整合利用，并且用到如何解決一個(gè)社會(huì)問題上，那么我們地社會(huì)問題解決起來就會(huì)更加高效，而我們公司就在用一些傳播的方式整合一些資源，同時(shí)去助力一些社會(huì)問題的解決。

蘇佩芬：您這邊有沒有一些比較實(shí)際的案例讓您看到了該怎么樣去突破跟轉(zhuǎn)變，給我們大家分享一下。

高正：前段時(shí)間，壹基金、零廢棄聯(lián)盟以及萬科公益基金會(huì)一起做了一個(gè)“818零廢棄紀(jì)念日“，我們作為一個(gè)傳統(tǒng)服務(wù)商，幫他們整合了一些明星資源和線下投放的資源，比如戶外大屏、漏雨電視等。其實(shí)對(duì)于公益組織來講，他們曝光的體量是能夠在保持相對(duì)低成本地情況下被提高的，我們正是嘗試?yán)眠@樣一些資源的整合來幫助好的公益平臺(tái)得到曝光，讓好的公益議題被更多人熟知。同時(shí)，我們還邀請(qǐng)一些明星藝人站臺(tái)，通過直播平臺(tái)、新聞媒體來關(guān)注、報(bào)道，在這個(gè)過程中我們就會(huì)獲得更多的社會(huì)關(guān)注，所以當(dāng)時(shí)”818零廢棄紀(jì)念日“的傳播效果以及整合的資源都非常多。這就是一個(gè)解決方案的案例。

蘇佩芬：對(duì)于我們剛剛講傳播時(shí)提到的公眾人物，其實(shí)大家有很大的期待，一個(gè)名人的效應(yīng)影響力是很大的。尤其在國(guó)外、在西方，有名人提出“寧愿裸體也不要穿皮草“，他們比較明確地給自己貼了一個(gè)公益形象的標(biāo)簽，或者他自己愿意站出來來談。

我想要用這樣一個(gè)例子來問問娛樂公司怎么看明星代言這個(gè)問題，有請(qǐng)嘉穎和我們大家分享一下，讓大家以后在找名人代言的時(shí)候能夠有一些借鑒或者方法。

陳嘉穎：謝謝蘇老師，謝謝主辦方，我是壹心娛樂創(chuàng)始合伙人。壹心娛樂是一家經(jīng)紀(jì)公司，從事的是在娛樂文化行業(yè)里面做價(jià)值觀輸出的行業(yè)。文藝、藝術(shù)對(duì)道德是有促進(jìn)作用的，經(jīng)紀(jì)公司的本質(zhì)就在于影響力。公眾人物具有巨大的影響力，怎么用影響力做正向價(jià)值觀的產(chǎn)品，這是壹心娛樂一直在思考的事情。我們合作的伙伴、我們簽約的藝人有編劇、演員、導(dǎo)演，他們是非?？粗刈鳛楣娙宋锏纳鐣?huì)責(zé)任承擔(dān)的。我們很多演員已經(jīng)建立、或者正在逐步建立與專業(yè)公益機(jī)構(gòu)的合作，我們?cè)谄渲心軌蚱鸬降淖饔镁褪菍⒐胬砟畹膫鞑r(jià)值最大化。怎樣能夠?qū)⒐胬砟顐鞑r(jià)值最大化？很重要的一點(diǎn)在于傳播的公信力，我們會(huì)有三個(gè)方面的考量：第一，公眾人物本身的公眾形象是怎樣的；第二，他們對(duì)于哪一方面的公眾事物是關(guān)注的；第三，他們對(duì)于公益的理解是怎么樣。這幾點(diǎn)結(jié)合起來，可以加強(qiáng)公眾人物跟公益機(jī)構(gòu)之間的黏性，會(huì)使得公眾能夠通過公眾人物很有效地加深對(duì)公益機(jī)構(gòu)和公益理念的理解。所以在我看來，公眾人物參與公益最大的價(jià)值應(yīng)該是通過他的影響力做正向價(jià)值觀的傳遞。

蘇佩芬：再回到高正這邊，你在從事整個(gè)公益?zhèn)鞑サ倪^程中，與公眾人物接觸有什么樣的經(jīng)驗(yàn)，請(qǐng)跟我們分享一下。

高正：其實(shí)這個(gè)話題還是蠻意思的。如果我們?cè)谫Y源整合過程中了解到了每一方的需求，那這個(gè)資源整合做起來就相對(duì)容易。比如說企業(yè)，他們可能需要的是在做公益活動(dòng)的同時(shí)帶來一些品牌價(jià)值的正向曝光、一些公關(guān)上的促進(jìn)，以及將社會(huì)責(zé)任、公益信心傳遞給他的消費(fèi)者，讓他們更加容易記住自己的品牌。明星也是一樣，如果一個(gè)明星參加了某公益活動(dòng)，在這個(gè)過程中能夠認(rèn)可這個(gè)公益項(xiàng)目、喜歡這個(gè)領(lǐng)域、資源去支持，這當(dāng)然是很好的。但他們?cè)趨⒓庸婊顒?dòng)時(shí)往往會(huì)有兩個(gè)更明確的目的：第一是曝光量大，要能夠讓更多人看到這個(gè)明星參與了某個(gè)公益項(xiàng)目，支持某個(gè)公益議題；第二是需要得到好的反饋。如果明星參與了某個(gè)公益項(xiàng)目、他站完臺(tái)發(fā)了聲，項(xiàng)目卻不了了之，就會(huì)讓他得到一個(gè)不好的體驗(yàn)，他再次參與時(shí)就會(huì)猶豫。這兩點(diǎn)十分重要。

陳嘉穎：明星做公益其實(shí)就是理念傳播，所以一定要考慮理念傳播最大化。經(jīng)紀(jì)公司在選擇合作伙伴時(shí)，考量的第一個(gè)因素是這個(gè)公益機(jī)構(gòu)和公益項(xiàng)目本身的專業(yè)度是否足夠扎實(shí)；第二，這個(gè)公益機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目是否已經(jīng)進(jìn)入傳播階段；第三，這個(gè)公益機(jī)構(gòu)對(duì)品牌傳播有沒有相對(duì)成熟的認(rèn)知，這是特別重要的。我接觸過很多跟我們談合作的公益機(jī)構(gòu)，有些時(shí)候他們會(huì)說我要找一個(gè)形象正面有影響力的名人，但是他沒有考慮這個(gè)名人是否對(duì)這個(gè)領(lǐng)域感興趣。所謂的感興趣是指他對(duì)這個(gè)領(lǐng)域有長(zhǎng)期的關(guān)注、有深度的思考、有個(gè)人獨(dú)到的見解，這些是特別能夠形成名人跟公益機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目之間黏性的因素，只有具備這種黏性才能使公益項(xiàng)目的傳播有公信力。再一點(diǎn)是有些機(jī)構(gòu)傾向于選擇有流量的藝人，認(rèn)為一次微博轉(zhuǎn)發(fā)的數(shù)字很漂亮就是有了傳播效果，真的是這樣嗎？我認(rèn)為不是，傳播也是一個(gè)具有專業(yè)性的領(lǐng)域，如果沒有戰(zhàn)略的部署，數(shù)字只會(huì)是曇花一現(xiàn)。以上就是藝人做公益項(xiàng)目匹配時(shí)我們的考慮。

蘇佩芬：我覺得陳嘉穎剛才講的這幾點(diǎn)非常重要，就是在公益項(xiàng)目中企業(yè)與名人對(duì)接時(shí)，公益組織、企業(yè)、公眾人物都有各自的期望值，怎么把大家的期望值結(jié)合，這是一個(gè)很深?yuàn)W的學(xué)問。我想再有請(qǐng)笑果文化聯(lián)合創(chuàng)始人賀曉曦，，以您作為節(jié)目制作人的經(jīng)驗(yàn)再談一談公益活動(dòng)的參與與推動(dòng)。

賀曉曦：首先今天非常高興來到咱們這個(gè)論壇，在慈善方面我們需要學(xué)習(xí)的地方還有很多。之前。我們更多的精力是放在節(jié)目上，但是我們也一直比較關(guān)注慈善事業(yè)，因?yàn)樽龉?jié)目就是要標(biāo)定人群，塑造出年輕人喜歡的時(shí)尚名流。在傳播過程中，除了一些常規(guī)慈善活動(dòng)，我們還會(huì)做一些跟我們本身的氣質(zhì)相符合的慈善活動(dòng)，我們希望在這類活動(dòng)的切入點(diǎn)和整個(gè)傳播路徑中遵循的準(zhǔn)則“有趣“。比如我們關(guān)注到大家開車時(shí)經(jīng)常把煙頭丟掉外面，這為環(huán)保工人帶來了很大的麻煩。所以兩個(gè)月前，李誕發(fā)起了一個(gè)”李誕和人民藝術(shù)家Trash Bag發(fā)出‘金色垃圾袋‘”的慈善活動(dòng)，我們?cè)O(shè)計(jì)了一個(gè)環(huán)保金色垃圾袋，上面印著有趣的文字，以供粉絲領(lǐng)取，讓他們把車上的垃圾放在垃圾袋里帶回去，而不要為他人造成麻煩。我們最近還和一個(gè)貓糧品牌發(fā)起了發(fā)放流浪貓新年禮包的活動(dòng)。這些小的慈善活動(dòng)都會(huì)從年輕人感興趣的生活細(xì)節(jié)入手，讓大家可以在后期自發(fā)地進(jìn)行傳播和擴(kuò)散。我們?cè)谶@些活動(dòng)當(dāng)中投入的物料都是比較有趣的，十分符合我們作為喜劇公司的調(diào)性。同時(shí)活動(dòng)的籌辦也會(huì)把我們藝人的正面形象更有效地傳播出去。

蘇佩芬：您提到兩個(gè)例子，一個(gè)是不要亂丟垃圾，一個(gè)是流浪貓的救助。其實(shí)我們所謂的可持續(xù)生活就是衣食住行各方面的實(shí)踐，以及對(duì)人、環(huán)境和動(dòng)物共生關(guān)系的思考。你們這些有趣的議題不只是關(guān)心人，也涉及了對(duì)自然環(huán)境，對(duì)動(dòng)物的關(guān)心。能不能跟我們講一下對(duì)于這兩個(gè)主題，有一些什么樣的思考，或者是怎樣一個(gè)過程？

賀曉曦：在我們自己主動(dòng)發(fā)起的活動(dòng)中大概有一個(gè)思路，首先活動(dòng)本身確實(shí)要有趣，第二我們盡量選擇一些較小的切口去做。一些更大的事情已經(jīng)有人做了，我們希望能夠找一些小的、年輕人可以隨手做到的事情，我們可以號(hào)召和影響他們一起實(shí)踐，這樣有助于培養(yǎng)年輕人關(guān)于慈善環(huán)保的正確價(jià)值觀。此類活動(dòng)有一個(gè)就會(huì)有第二個(gè)，就會(huì)讓年輕群體慢慢地進(jìn)入議題當(dāng)中，由此這些話題進(jìn)入他們的生活、影響他們的生活。總結(jié)起來，我們的活動(dòng)就是注重有趣和可操作性。

高正：我覺得賀老師講的特別好，我自己是比較有感觸的。我之前在美國(guó)B Lab，也就是公益企業(yè)工作過一段時(shí)間，當(dāng)時(shí)對(duì)于他們給很多企業(yè)進(jìn)行公益認(rèn)證的行為我是抱懷疑態(tài)度的：認(rèn)證跟不認(rèn)證，消費(fèi)者和投資人會(huì)買單嗎？但通過賀老師的介紹我發(fā)現(xiàn)，如果是說這個(gè)認(rèn)證能夠做得有趣，每一個(gè)企業(yè)在過程中能夠把認(rèn)證背后的傳播點(diǎn)利用起來，以此達(dá)到更多的效果，讓消費(fèi)者更加了解他們的品牌和文化。有一個(gè)調(diào)研顯示，發(fā)達(dá)國(guó)家的消費(fèi)者在選擇品牌的時(shí)，更傾向于選擇價(jià)值觀正、做了較多參加公益慈善項(xiàng)目的品牌。如今在中國(guó)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)在經(jīng)過高速發(fā)展的階段之后現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了平穩(wěn)、趨緩的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，所謂中國(guó)經(jīng)濟(jì)下一個(gè)半場(chǎng)怎么做，更多人開始強(qiáng)調(diào)消者理性、企業(yè)品牌和價(jià)值觀，企業(yè)現(xiàn)在不僅要善于經(jīng)營(yíng)，更要積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，傳播正向價(jià)值。今后無論是傳統(tǒng)企業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)等新興行業(yè)都會(huì)會(huì)越來越側(cè)重這方面的內(nèi)容。

蘇佩芬：的確，我們現(xiàn)場(chǎng)有很多非常成功的企業(yè)，本身就在做CSR(企業(yè)社會(huì)責(zé)任，Corporation Social Responsibility簡(jiǎn)稱)或者做公益理念活動(dòng)的倡導(dǎo)者，這些都是要和企業(yè)本身的理念相符合的，企業(yè)對(duì)于這個(gè)理念的認(rèn)同變成它自己本身的一個(gè)USP(獨(dú)特的銷售主張，Unique Selling Proposition簡(jiǎn)稱)，就是你的特色特點(diǎn)，這在寒冬之下會(huì)形成一個(gè)有利的優(yōu)勢(shì)。我們?cè)倏吹綍r(shí)尚領(lǐng)域，為什么在過去兩年中幾個(gè)奢華品牌爭(zhēng)相成為零皮草的廠商？因?yàn)檫@是一個(gè)國(guó)際的聯(lián)動(dòng)，當(dāng)一個(gè)品牌意識(shí)到了皮草生產(chǎn)為動(dòng)物帶來的傷害，主動(dòng)加入這樣一個(gè)國(guó)際跨行銷售，明確表示不賣皮草，這對(duì)他的銷售業(yè)務(wù)會(huì)有很大幫助。這個(gè)也就是你剛剛提到的驗(yàn)證企業(yè)本身是否有這樣的認(rèn)知、有沒有變成他的理念，這也是Maryma作為一個(gè)中國(guó)的時(shí)尚設(shè)計(jì)品牌，卻要加入一個(gè)國(guó)際的跨行認(rèn)證體系的原因。

劉麗：是這樣，一些國(guó)際大牌以及一些時(shí)尚相關(guān)產(chǎn)業(yè)之所以相繼加入這個(gè)國(guó)際零皮草銷售廠商聯(lián)盟，就是出于對(duì)生命的一種尊重。這同時(shí)也是對(duì)于消費(fèi)者的引領(lǐng)，可見我們現(xiàn)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的消費(fèi)者的趨勢(shì)以及一些觀念都有所改變，這足以證明我們這個(gè)決定是正確的。這一行動(dòng)不但是對(duì)生態(tài)環(huán)境的一種保護(hù)，也是為我們自身產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做的一個(gè)偉大貢獻(xiàn)，所以我認(rèn)為長(zhǎng)期堅(jiān)持做這樣的事情，就是對(duì)可持續(xù)生活的一種傳播和推動(dòng)。

蘇佩芬：謝謝，剛才賀先生提到節(jié)目要從小的切口入手來做，因?yàn)樽龉?jié)目既要有娛樂性還要有議題性，不可能去完全做一個(gè)公益性節(jié)目，我非常認(rèn)同這個(gè)觀點(diǎn)。在一個(gè)湖南衛(wèi)視的節(jié)目里面，張藝興曾提到“不穿真皮草是環(huán)保和愛護(hù)動(dòng)物的”，這完全是一個(gè)名人他自發(fā)的行為，并沒有人事先安排，節(jié)目制作人把這個(gè)細(xì)節(jié)刻意留整，其實(shí)這就是與推動(dòng)時(shí)尚可持續(xù)的議題一個(gè)很好的結(jié)合。各位還有什么在做出節(jié)目深度方面的經(jīng)驗(yàn)可以補(bǔ)充嗎?

賀曉曦：其實(shí)我覺得因?yàn)楣?jié)目本身就是一個(gè)最后的呈現(xiàn)，我們?cè)谧龉?jié)目是，首先是要在平時(shí)整個(gè)節(jié)目團(tuán)隊(duì)溝通過程中，讓大家有做慈善、做公益的好習(xí)慣，也就是讓公益這件事情融入到節(jié)目團(tuán)隊(duì)的血液里面，讓他們認(rèn)為慈善公益是一種時(shí)尚，是一種流行的趨勢(shì)，這樣才能他才可能在最后做選擇的時(shí)候，把一些正面的價(jià)值觀和好的行為傳遞出去。我們不僅是做節(jié)目，像我們的演員也是定期會(huì)進(jìn)行一些慈善和公益的工作，這也是讓大家養(yǎng)成日常習(xí)慣，這樣節(jié)目才會(huì)自然而然地呈現(xiàn)出正確的導(dǎo)向。我們就應(yīng)該這樣生活，把這種理念融匯到自己的實(shí)踐里面。

陳嘉穎：在我們娛樂產(chǎn)業(yè)鏈條里面，有很多環(huán)節(jié)可以參與公益，比如做節(jié)目。賀總是做節(jié)目制作，而我們的演員則是參與節(jié)目。像宋佳是聯(lián)合國(guó)環(huán)境署可持續(xù)消費(fèi)項(xiàng)目的倡導(dǎo)者，她前一段時(shí)間參加了《奇遇人生》這個(gè)真人秀，然后我們就可以看到，她一直拿著她的水杯，一群人吃飯的時(shí)候她就拿自己的餐具，喝飲品也沒有吸管，這個(gè)就是她身體力行可持續(xù)消費(fèi)的理念。她參加了環(huán)境署很多線上線下的活動(dòng)，在她去做傳播的時(shí)候，她會(huì)把一些文字性內(nèi)容轉(zhuǎn)化為簡(jiǎn)單可操作的一些行動(dòng)，并在微博上分享這些日常的行動(dòng)，從而把這些標(biāo)簽傳播出去，這也是一個(gè)公眾人物參與環(huán)境保護(hù)的方式。

蘇佩芬：我覺得你剛剛講的這個(gè)特別好，就是強(qiáng)調(diào)行動(dòng)。其實(shí)我們?cè)谡効沙掷m(xù)生活、可持續(xù)時(shí)尚或許是一種生活態(tài)度，但與我們的實(shí)際生活其實(shí)是緊密聯(lián)系的。比如說食衣住行中，食的部分，我們養(yǎng)殖很多農(nóng)場(chǎng)動(dòng)物食用，其實(shí)現(xiàn)在也是全球碳排放量最大的來源之一；衣服，我剛剛講到四分之一的碳的排放；出行領(lǐng)域，現(xiàn)在提倡電動(dòng)車，可以坐公交的時(shí)候就不要開車。可見在生活中每一個(gè)人都可以去實(shí)踐，剛剛會(huì)場(chǎng)有請(qǐng)到零活實(shí)驗(yàn)室(GoZeroWaste)，他們就符合您剛才講的宋佳的例子，可以憑自己的實(shí)際行動(dòng)來踐行可持續(xù)理念。

我們今天有幸把名人經(jīng)紀(jì)人、傳播者、節(jié)目制作人都請(qǐng)到了現(xiàn)場(chǎng)，我還想和大家探討一下流量的問題。在與公眾人物合作的時(shí)候，常常講到流量，從慈善角度來看我們常常也不強(qiáng)求要流量，但如果跟企業(yè)合作，企業(yè)往往會(huì)對(duì)流量提出要求，從你們各位的經(jīng)驗(yàn)來看，應(yīng)該怎么去解決這個(gè)矛盾？

高正：我先拋磚引玉一下，在我個(gè)人看來，如果公益項(xiàng)目請(qǐng)到了明星來站臺(tái)或者發(fā)聲，那他對(duì)于這家公益組織和機(jī)構(gòu)，或者這個(gè)項(xiàng)目本身是一個(gè)比較大的事情，對(duì)于他們來講這是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)去整合維系自己的相關(guān)方，因?yàn)閭鞑ケ举|(zhì)就是相關(guān)方的運(yùn)維。因?yàn)槲覀兘?jīng)常給公益組織做一些傳播和品牌的培訓(xùn)，我每次都會(huì)圍繞這個(gè)話題講，因?yàn)橹袊?guó)公益組織在相關(guān)方運(yùn)維思維上太欠缺了，他們可能知道自己有很多捐贈(zèng)的人，有很多合作伙伴，有政府，有媒體，有支援者，有受助人的家庭等等很多相關(guān)方，他們這個(gè)項(xiàng)目做得好壞，其實(shí)跟相關(guān)方運(yùn)維的質(zhì)量是密切相關(guān)的，所以說，如果他們有一定的傳播思維，能了解各個(gè)相關(guān)方的訴求，在設(shè)計(jì)項(xiàng)目的時(shí)候能夠考慮到重要信息怎樣更高效地給到利益相關(guān)方、怎樣讓志愿者更好地參與、怎樣讓捐助人長(zhǎng)期地捐贈(zèng)，這都是傳播的技巧策略。在這個(gè)層面上，如果能請(qǐng)到一些明星，或者計(jì)劃請(qǐng)明星做公益項(xiàng)目的參與和傳播的話，一定是一個(gè)好的機(jī)會(huì)，利用這次機(jī)會(huì)整合一些新的資源，維系好現(xiàn)有的資源，把志愿者或者捐贈(zèng)人更好調(diào)動(dòng)起來、參與進(jìn)來，再推幾篇文章、找?guī)讉€(gè)合作伙伴，從而獲得更多的關(guān)注。我認(rèn)為每個(gè)公益組織都應(yīng)該爭(zhēng)取這樣的機(jī)會(huì)，一定要盡力達(dá)到一個(gè)比較的高容量，嘗試著把公益的價(jià)值和明星的流量?jī)r(jià)值進(jìn)行一個(gè)結(jié)合，從而產(chǎn)生社會(huì)價(jià)值，我覺得這是一個(gè)正確的思路，是公益組織需要去做的很基本的工作。

陳嘉穎：好，我延伸一下，因?yàn)橐夹膽?yīng)該是目前國(guó)內(nèi)唯一一家把公益部門作為專業(yè)部門的公司，所以我們做這個(gè)是非常認(rèn)真的。在簽約客戶做公益項(xiàng)目的匹配和開發(fā)的時(shí)候，我們特別在意持久性、重視的傳播效能最大化。剛才我總結(jié)那三點(diǎn)就是我們一直以來的方法論，就是公益機(jī)構(gòu)對(duì)品牌傳播有相對(duì)成熟的認(rèn)知，有了這個(gè)基礎(chǔ)，傳播就有了基數(shù)一，在此基礎(chǔ)上之上再選擇匹配度高的名人合作，這個(gè)傳播效能才能從一到一百，甚至出現(xiàn)增量級(jí)的變化。所以我們?cè)谶x擇公益機(jī)構(gòu)時(shí)一定會(huì)爭(zhēng)取這個(gè)公益機(jī)構(gòu)跟名人之間的火花是長(zhǎng)久的，而不是一次性行為，哪怕是大家一起共同成長(zhǎng)。我們很多的傳播面對(duì)的是公眾，其中了解公益的人并不是很多，因?yàn)楣媸且粋€(gè)特別專業(yè)的領(lǐng)域。但是公益是關(guān)于所有人更美好的生命體驗(yàn)，應(yīng)該是全民參與的事情，我們?cè)趺茨軌蚣茸鹬毓娴膶I(yè)性，又使得公眾有效參與公益？這時(shí)傳播就非常重要，名人其實(shí)正好可以做這個(gè)橋梁，就是名人與公益項(xiàng)目一同成長(zhǎng)，這樣才會(huì)打通共情，充分調(diào)動(dòng)公眾參與到公益活動(dòng)中來。所以名人與公益機(jī)構(gòu)的合作一定要是長(zhǎng)期行為，當(dāng)這是一個(gè)長(zhǎng)期行為，公信力慢慢加強(qiáng)公益?zhèn)鞑ゲ庞袃r(jià)值有效果。

蘇佩芬：長(zhǎng)久的合作性以及共同成長(zhǎng)，這是非常好的提醒。有時(shí)候我們談到共同成長(zhǎng)時(shí)其實(shí)是有一些壓力的，因?yàn)榇蠹叶己芟胍M快達(dá)成目的，但忽視了還要做出深度。在慈善的議題上也是一樣，我們現(xiàn)在面臨著國(guó)內(nèi)這么多資源、這么多企業(yè)、這么多CRS企業(yè)部門，在談社會(huì)問題的解決時(shí)，該怎么樣把它深入？比如說留守兒童問題，如今這已經(jīng)不是一個(gè)扶貧的問題，也不是錢或者書或者其他物資的問題，而涉及到兒童教育、生命關(guān)懷教育等諸多議題。比如留守兒童往往因?yàn)槿鄙俑改傅呐惆?，而非常地缺愛、缺乏安全感。那么我們?cè)撊绾伟堰@些問題提升，去支持更多的組織做更深化的議題呢，賀老師還有沒有什么補(bǔ)充的？

賀曉曦：剛才高總已經(jīng)講的很完整，我們能做的事情是讓整個(gè)傳播內(nèi)容更有趣，這肯定也是除了持久性、匹配度、運(yùn)維之外，我們比較擅長(zhǎng)的、可以在公益領(lǐng)域做更大貢獻(xiàn)的地方，就是輸出一種年輕化的喜劇態(tài)度和喜劇精神，讓傳播更有效。剛才是講流量，我們的流量可能分兩種，第一是啟動(dòng)流量，那是由項(xiàng)目和名人決定的；第二就是后續(xù)有多少人會(huì)主動(dòng)出圈，這類流量主要靠的是內(nèi)容輸出，這也是我們比較擅長(zhǎng)且非常重視的。

劉麗：作為Maryma創(chuàng)始人的馬艷麗女士，一直引領(lǐng)著我們要站在一個(gè)宇宙的角度去關(guān)注世界，去看待人、動(dòng)物、環(huán)境之間的關(guān)系，這一時(shí)刻我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，一切美好都源于我們彼此的存在，為了這種和諧，奉獻(xiàn)出我們一份力量，這是我們終身的事業(yè)。

蘇佩芬：非常謝謝我們幾位嘉賓，在最后再次感謝上海報(bào)業(yè)集團(tuán)界面•財(cái)聯(lián)社在今天給我們提供這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，我每天固定在國(guó)內(nèi)外做演講，在各地也做過論壇主持，第一次能夠在國(guó)內(nèi)有這樣大的場(chǎng)合談這么深度的問題，我們不僅僅是談一個(gè)更好的結(jié)果，更是很深度的談，這是很難的，謝謝大家堅(jiān)持到這里。