正在閱讀:

“哈爾濱紅腸”入圍首批重點(diǎn)培育名單,“一根紅腸”撬動百億市場

掃一掃下載界面新聞APP

“哈爾濱紅腸”入圍首批重點(diǎn)培育名單,“一根紅腸”撬動百億市場

哈爾濱紅腸作為黑龍江省唯一入選《傳統(tǒng)優(yōu)勢食品產(chǎn)區(qū)和地方特色食品產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)培育名單(第一批)》的產(chǎn)品,正式躋身國家戰(zhàn)略資源行列。

文 | 李曉岑

近日,國家工業(yè)和信息化部消費(fèi)品工業(yè)司公示《傳統(tǒng)優(yōu)勢食品產(chǎn)區(qū)和地方特色食品產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)培育名單(第一批)》,哈爾濱紅腸作為黑龍江省唯一入選產(chǎn)品,正式躋身國家戰(zhàn)略資源行列。哈爾濱紅腸,這道承載著中東鐵路百年煙火的俄式風(fēng)味,已從街頭小吃躍升為年產(chǎn)值破百億元的支柱型產(chǎn)業(yè)集群。

圖片來源:黑龍江網(wǎng)

20世紀(jì)初,哈爾濱紅腸隨中東鐵路的興建扎根黑龍江。如今,其產(chǎn)業(yè)版圖已覆蓋養(yǎng)殖、加工、物流、銷售全鏈條,形成以秋林里道斯、哈肉聯(lián)等“中華老字號”為龍頭,商委紅腸等60余家規(guī)上企業(yè)為支撐的“金字塔”結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)集群。這種從原料供應(yīng)到終端銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈布局的模式,通過共享技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和區(qū)域品牌影響力,降低企業(yè)邊際成本,提升了品牌整體抗風(fēng)險能力。

面對多元化消費(fèi)需求,哈爾濱紅腸企業(yè)通過不同品牌的精準(zhǔn)定位搶占市場份額。秋林里道斯通過高鐵冠名+電商直播打開全國市場,銷售額連續(xù)三年兩位數(shù)增長,產(chǎn)品覆蓋盒馬鮮生等眾多新零售終端。商委紅腸則堅(jiān)守“前店后廠”模式,以限量供應(yīng)打造稀缺性,甚至催生代購產(chǎn)業(yè)鏈,部分產(chǎn)品溢價率高達(dá)30%。

2024年,哈爾濱紅腸旅游伴手禮火爆全網(wǎng),成為“冰雪經(jīng)濟(jì)”之外的另一張消費(fèi)名片。哈爾濱紅腸入選國家級重點(diǎn)培育名單,標(biāo)志著哈爾濱紅腸從地方性產(chǎn)業(yè)向國家戰(zhàn)略資源的升級。

哈爾濱市市場監(jiān)督管理局通過“政企早餐會”開展對哈爾濱紅腸等地方特色產(chǎn)品品牌保護(hù);秋林里道斯紅腸獲得“龍江品質(zhì)”認(rèn)證,同時推動了其標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、品牌、信譽(yù)“四位一體”聯(lián)動提升。

同時,黑龍江省市場監(jiān)管局聚焦建設(shè)“4567”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,通過科技賦能、金融支持、人才引進(jìn)等組合政策,推動哈爾濱紅腸由老字號向新消費(fèi)浪潮轉(zhuǎn)型。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

評論

暫無評論哦,快來評價一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號

微博

“哈爾濱紅腸”入圍首批重點(diǎn)培育名單,“一根紅腸”撬動百億市場

哈爾濱紅腸作為黑龍江省唯一入選《傳統(tǒng)優(yōu)勢食品產(chǎn)區(qū)和地方特色食品產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)培育名單(第一批)》的產(chǎn)品,正式躋身國家戰(zhàn)略資源行列。

文 | 李曉岑

近日,國家工業(yè)和信息化部消費(fèi)品工業(yè)司公示《傳統(tǒng)優(yōu)勢食品產(chǎn)區(qū)和地方特色食品產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)培育名單(第一批)》,哈爾濱紅腸作為黑龍江省唯一入選產(chǎn)品,正式躋身國家戰(zhàn)略資源行列。哈爾濱紅腸,這道承載著中東鐵路百年煙火的俄式風(fēng)味,已從街頭小吃躍升為年產(chǎn)值破百億元的支柱型產(chǎn)業(yè)集群。

圖片來源:黑龍江網(wǎng)

20世紀(jì)初,哈爾濱紅腸隨中東鐵路的興建扎根黑龍江。如今,其產(chǎn)業(yè)版圖已覆蓋養(yǎng)殖、加工、物流、銷售全鏈條,形成以秋林里道斯、哈肉聯(lián)等“中華老字號”為龍頭,商委紅腸等60余家規(guī)上企業(yè)為支撐的“金字塔”結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)集群。這種從原料供應(yīng)到終端銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈布局的模式,通過共享技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和區(qū)域品牌影響力,降低企業(yè)邊際成本,提升了品牌整體抗風(fēng)險能力。

面對多元化消費(fèi)需求,哈爾濱紅腸企業(yè)通過不同品牌的精準(zhǔn)定位搶占市場份額。秋林里道斯通過高鐵冠名+電商直播打開全國市場,銷售額連續(xù)三年兩位數(shù)增長,產(chǎn)品覆蓋盒馬鮮生等眾多新零售終端。商委紅腸則堅(jiān)守“前店后廠”模式,以限量供應(yīng)打造稀缺性,甚至催生代購產(chǎn)業(yè)鏈,部分產(chǎn)品溢價率高達(dá)30%。

2024年,哈爾濱紅腸旅游伴手禮火爆全網(wǎng),成為“冰雪經(jīng)濟(jì)”之外的另一張消費(fèi)名片。哈爾濱紅腸入選國家級重點(diǎn)培育名單,標(biāo)志著哈爾濱紅腸從地方性產(chǎn)業(yè)向國家戰(zhàn)略資源的升級。

哈爾濱市市場監(jiān)督管理局通過“政企早餐會”開展對哈爾濱紅腸等地方特色產(chǎn)品品牌保護(hù);秋林里道斯紅腸獲得“龍江品質(zhì)”認(rèn)證,同時推動了其標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、品牌、信譽(yù)“四位一體”聯(lián)動提升。

同時,黑龍江省市場監(jiān)管局聚焦建設(shè)“4567”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,通過科技賦能、金融支持、人才引進(jìn)等組合政策,推動哈爾濱紅腸由老字號向新消費(fèi)浪潮轉(zhuǎn)型。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。