文 | 娛樂(lè)資本論 郭吉安
開(kāi)展首日周邊購(gòu)買(mǎi)排隊(duì)超3個(gè)小時(shí)、周末門(mén)票核驗(yàn)排隊(duì)一個(gè)小時(shí)以上、180元/只的限定熊貓版哆啦A夢(mèng)40分鐘全部售罄、人均展會(huì)周邊消費(fèi)超過(guò)500元……
近日，上海嘉里中心的100%哆啦a夢(mèng)展在滬上掀起一陣藍(lán)胖子旋風(fēng)。一只難求、不斷補(bǔ)貨的限定衍生品，從全國(guó)各地慕名而來(lái)的哆啦A夢(mèng)粉絲和漫天飛的觀展攻略、代購(gòu)帖都足見(jiàn)這次展會(huì)的火爆。大量非購(gòu)票用戶(hù)也被中庭展陳吸引，前來(lái)與散落在購(gòu)物中心各個(gè)角落的機(jī)器貓裝置合影打卡，經(jīng)典IP的帶動(dòng)效應(yīng)可見(jiàn)一斑。
不只是哆啦a夢(mèng)，不久前的Chikawa櫻花季線(xiàn)下發(fā)售同樣體現(xiàn)了超高人氣，首發(fā)日無(wú)論是北京THEBOX朝外還是上海南京東路上的Miniso Land，都在開(kāi)門(mén)前迎來(lái)了超過(guò)100人的隊(duì)伍。4月20日新品全線(xiàn)上架當(dāng)天，北京朝陽(yáng)大悅城的Miniso門(mén)店在早上8.30左右，便已經(jīng)排起了近500人的長(zhǎng)隊(duì)，人流直接圍繞商場(chǎng)外轉(zhuǎn)了大半圈。
近兩年，隨著興趣消費(fèi)崛起、IP效應(yīng)增強(qiáng)，二次元展陳、限定IP商品首發(fā)等線(xiàn)下活動(dòng)顯著回潮。一方面，Jellycat、名創(chuàng)優(yōu)品等品牌的線(xiàn)下新品首發(fā)和快閃活動(dòng)吸睛無(wú)數(shù)。另一方面，包括海賊王、數(shù)碼寶貝、吉卜力、柯南、哆啦A夢(mèng)等童年回憶型經(jīng)典日漫IP開(kāi)始以付費(fèi)展的形式在國(guó)內(nèi)各大購(gòu)物中心巡回展演。越來(lái)越多商業(yè)地產(chǎn)方嘗試與IP方、品牌方共同打造線(xiàn)下活動(dòng)，完成定向人群引流和潮流概念打造。
但問(wèn)題也隨之爆發(fā)：關(guān)于商業(yè)展會(huì)的吐槽和負(fù)面輿情越來(lái)越多，票價(jià)高、內(nèi)容不值得、割韭菜等聲音層出不窮。不少大型ip展也深陷后期乏力的漩渦，商業(yè)回饋不及預(yù)期。
同時(shí)，展陳設(shè)計(jì)、市場(chǎng)宣傳、IP選擇等均考驗(yàn)著策展方與購(gòu)物中心的綜合能力，在上一波“谷子店”風(fēng)潮逐漸消散，大批谷店倒閉的當(dāng)下，越來(lái)越多購(gòu)物中心也對(duì)IP展的投入比、持續(xù)性產(chǎn)生新的疑問(wèn)。
IP商業(yè)展究竟是門(mén)怎樣的生意？購(gòu)物中心的核心訴求是什么？近兩年的商業(yè)展回潮又能持續(xù)多久？近來(lái)，剁椒Spicy走訪了多位購(gòu)物中心從業(yè)者、IP策展方，嘗試找出答案。
12米高充氣哆啦A夢(mèng)空降上海，近百只造型各異的小叮當(dāng)排隊(duì)占領(lǐng)一整條街……不少人對(duì)于本次上海哆啦A夢(mèng)展的印象都源自3月8日上安義路的一場(chǎng)快閃預(yù)熱。盡管只有1天時(shí)間，但巨大化角色的奇觀效應(yīng)和壯觀的哆啦A夢(mèng)雕塑方陣還是引發(fā)了大規(guī)模的線(xiàn)上自來(lái)水傳播。
大量ip興趣用戶(hù)也是通過(guò)這次快閃活動(dòng)，接收到了哆啦A夢(mèng)要在上海嘉里中心辦線(xiàn)下展的消息。
“這次哆啦A夢(mèng)特展的最大突破，就是在戶(hù)外做了大規(guī)模的公共藝術(shù)裝置。從商業(yè)形式來(lái)看，這次特展是一個(gè)綜合了商業(yè)美陳、室內(nèi)售票展和限定衍生品售賣(mài)的綜合性展覽。而且，它和所在上海靜安區(qū)做了文旅聯(lián)動(dòng)，通過(guò)快閃把展覽升級(jí)到城市文旅的高度，在社交媒體上產(chǎn)生了很大的關(guān)注度和影響力。”資深I(lǐng)P策展人姚朔告訴我們。
一直以來(lái)，與購(gòu)物中心等商業(yè)體結(jié)合的IP展、IP快閃合作層出不窮，并分為T(mén)O C的收費(fèi)性綜合展和由購(gòu)物中心采購(gòu)的TO B免費(fèi)展出。但近兩年，TO C商業(yè)付費(fèi)展的聲勢(shì)明顯更加浩大。
一方面，這與實(shí)體經(jīng)濟(jì)下滑，商業(yè)體普遍削減市場(chǎng)預(yù)算，B端采購(gòu)費(fèi)用減少密切相關(guān)。另一方面，隨著IP展增加、行業(yè)內(nèi)卷加劇，收費(fèi)型展會(huì)的沉浸感打造、內(nèi)容品質(zhì)明顯更高，也吸引著購(gòu)物中心投入更多宣傳資源。
以展陳為例，據(jù)姚朔介紹，付費(fèi)型展覽制作和搭建成本普遍在百萬(wàn)量級(jí)，遠(yuǎn)高于免費(fèi)展，需要更高的可看性和更大規(guī)模的用戶(hù)吸引力。
同樣是名偵探柯南IP，對(duì)比去年北京頤堤港舉辦的免費(fèi)“柯學(xué)展”和朝陽(yáng)大悅城舉辦的付費(fèi)“柯南連載30周年紀(jì)念展”，剁椒Spicy親自體驗(yàn)后明顯感知，付費(fèi)展的展品獨(dú)特性與豐富度、雕塑精細(xì)度、空間大小和展區(qū)設(shè)計(jì)，遠(yuǎn)優(yōu)于免費(fèi)展。
哆啦A夢(mèng)中國(guó)大陸地區(qū)品牌授權(quán)總代理、本次100%哆啦A夢(mèng)巡展主辦方之一艾影（上海）商貿(mào)有限公司CEO朱曉菊也告訴我們，“本次內(nèi)地巡展，一眾哆啦A夢(mèng)展品的道具制作和設(shè)備等成本投入便超過(guò)1000萬(wàn)元。”
在精品化IP展吸引下，購(gòu)物中心也樂(lè)于免費(fèi)或以較低保底分成的模式提供場(chǎng)地等資源，參與 IP 展的后期收入分成。“相比落地在博物館、美術(shù)館這樣的地方，和商業(yè)地產(chǎn)中心合作能在前期節(jié)省部分成本。”姚朔表示。
商業(yè)地產(chǎn)資深從業(yè)者老張告訴我們，他所在的北京某購(gòu)物中心，曾以“門(mén)票分成30%，衍生品分成10%”的合約與某付費(fèi)IP展合作，除了提供前期的搭建、場(chǎng)地，更重要的是給予營(yíng)銷(xiāo)策劃支持?！暗貜V資源，私域和社媒渠道，甚至包括引流活動(dòng)方案、紅人媒體邀請(qǐng)等，很多都是商場(chǎng)這邊提供的，這直接決定展會(huì)的影響力?！?/p>
據(jù)悉，當(dāng)前的IP付費(fèi)展，區(qū)域限定衍生品售賣(mài)幾乎成為標(biāo)配。而成功的商業(yè)展會(huì)，衍生品銷(xiāo)售占比往往超過(guò)門(mén)票收入。據(jù)朱曉菊透露，去年香港的100%哆啦A夢(mèng)巡回特展中，衍生品銷(xiāo)售收入便超過(guò)了門(mén)票收入。
目前，IP付費(fèi)展的門(mén)票價(jià)格大多在80-150元區(qū)間，但區(qū)域限定衍生品單個(gè)售價(jià)大多較為昂貴，高于同IP同類(lèi)型制品均價(jià)。尤其是涉及到原畫(huà)產(chǎn)品、城市站限定品或巡展周年限定款，搭配盲盒玩法，無(wú)論是報(bào)以收藏目的的死忠粉，還是留作紀(jì)念的路人粉，人均消費(fèi)輕易便會(huì)飆升至100元以上。100%哆啦A夢(mèng)上海展中，大量到店用戶(hù)的消費(fèi)金額甚至在500元以上。
小紅書(shū)網(wǎng)友曬出的到店購(gòu)買(mǎi)周邊
同時(shí)，部分特展為了增加衍生品售賣(mài)收入，會(huì)將衍生品銷(xiāo)售免費(fèi)開(kāi)放向全部用戶(hù)。上海嘉里中心的哆啦A夢(mèng)展中，無(wú)需購(gòu)票即可進(jìn)入的衍生品店人流量便高于展會(huì)本身。
但這并不意味著展會(huì)不重要，老張明確表示，“衍生品的核心售賣(mài)還是看綜合展的影響力。有了收費(fèi)特展，做了優(yōu)質(zhì)的裝置和展陳，資源鋪到位，才能有聚合效應(yīng)，有外溢影響力。否則如果只是衍生品店快閃，流水會(huì)低非常多?！?/p>
姚朔告訴我們，當(dāng)下，一個(gè)付費(fèi)商業(yè)綜合展的最終收益與多方關(guān)聯(lián)，內(nèi)容品質(zhì)、檔期、場(chǎng)地人流等都會(huì)影響銷(xiāo)售結(jié)果，“一旦度過(guò)了成本回收的門(mén)檻，基本就是純賺了，收益會(huì)呈現(xiàn)幾何式增長(zhǎng)，但也有不少展覽會(huì)卡在成本瓶頸期。”
剁椒Spicy了解到，當(dāng)前IP付費(fèi)展成本中，除了占最大頭的搭建和展品制作，還包括線(xiàn)下運(yùn)營(yíng)成本、衍生品開(kāi)發(fā)成本和IP保證金。以當(dāng)下較熱的一眾日漫IP為例，一般國(guó)內(nèi)單站的IP保證金在15-30萬(wàn)不等。
成功的商業(yè)展，單站收益在數(shù)十萬(wàn)到上千萬(wàn)間，波動(dòng)較大。去年的海賊王巡展和柯南30周年巡展，都屬于業(yè)內(nèi)盈利較高的項(xiàng)目。
剁椒了解到，2013年時(shí)，100%哆啦A夢(mèng)巡回特展便曾創(chuàng)下上海、北京兩地單站門(mén)票收入均破千萬(wàn)的成績(jī)，至今仍少有商業(yè)展超越。
據(jù)朱曉菊介紹，今年的上海100%哆啦A夢(mèng)巡回特展在預(yù)售期的銷(xiāo)售非常理想，目前在合作售票平臺(tái)貓眼站內(nèi)，達(dá)到了斷層級(jí)別。
綜合考慮一個(gè)IP商業(yè)展的成功，策展方與商業(yè)綜合體都至關(guān)重要，也呈現(xiàn)出典型的雙向選擇過(guò)程。
朱曉菊便告訴我們，100%哆啦A夢(mèng)巡回展上海站的推進(jìn)過(guò)程中，最花費(fèi)時(shí)間的便是場(chǎng)地的甄選。
首先從城市來(lái)看，大量IP展、商業(yè)快閃的內(nèi)地首站均選擇在上海。去年以來(lái)，大航海時(shí)代海賊王亞洲巡回展、柯南30周年巡回展、吉卜力工作室物語(yǔ)全球沉浸式藝術(shù)展、100%哆啦A夢(mèng)巡回展的內(nèi)地首站均落地上海，不少業(yè)內(nèi)甚至戲稱(chēng)，“如果一個(gè)展上海辦不起來(lái)，那基本上國(guó)內(nèi)也沒(méi)戲了”。
一方面，一線(xiàn)城市具備更強(qiáng)的影響力和放大效應(yīng)?！八粌H意味著區(qū)域性的熱度，還會(huì)輻射向全國(guó)。我們上海站正式官宣后，全國(guó)各地多個(gè)購(gòu)物中心的邀約就沒(méi)斷過(guò)，目前除了上海站，從下半年到明年，已經(jīng)敲定了其他幾個(gè)重點(diǎn)城市。”朱曉菊說(shuō)。
以近兩年常見(jiàn)的“景觀化”營(yíng)銷(xiāo)為例，上海的北外灘、南京東路成為大量IP方、品牌方強(qiáng)化影響力、打造事件營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵，通過(guò)巨物化核心角色的方式，吸引一線(xiàn)城市營(yíng)銷(xiāo)資源的傾斜和潮流人群打卡，帶動(dòng)社交圈的層層輻射。
本次的100%哆啦A夢(mèng)展，快閃預(yù)熱當(dāng)天的巨大充氣哆啦和一整條路的雕塑便為大量創(chuàng)作者提供良好的傳播素材，許多將城市地標(biāo)與IP結(jié)合，運(yùn)用AIGC技術(shù)的自來(lái)水二創(chuàng)也十分吸睛。
另一方面，姚朔也告訴我們，由于巡回展的邏輯都是先定核心城市，所以如果在上海這樣IP商業(yè)化最發(fā)達(dá)、“做展會(huì)足夠卷”的地方跑出來(lái)了，等于已經(jīng)被頭部市場(chǎng)成功驗(yàn)證，會(huì)“更好和購(gòu)物中心談判。”
從結(jié)果來(lái)看，上海、北京、深圳、杭州、成都、長(zhǎng)沙被行業(yè)視為內(nèi)地商業(yè)IP展的核心城市，人口基數(shù)和消費(fèi)意愿更為成熟，也是巡展中核心的收益城市。
但也有IP存在例外。據(jù)悉，奧特曼IP便在下沉城市的影響力極大、覆蓋更強(qiáng)。綜合考慮成本和差異化策略，近兩年奧特曼商業(yè)展常在二、三線(xiàn)城市巡回，收益同樣可觀。
定好城市后，在選擇購(gòu)物中心時(shí)，除了合作理念匹配，商業(yè)體所處的地理位置、能給到的資源支持、本身的策展空間、人群定位等都頗為重要。
“一般我除了看所處商圈的影響力，也會(huì)優(yōu)先選周邊有足夠多生活人群、居民區(qū)活躍度較高的?！币λ繁硎?。
朱曉菊非?？粗厣虡I(yè)體本身的承受能力，“比如這次的100%哆啦A夢(mèng)巡展，由于前期投入較高，我們希望每一站的合作方都能具備和我們對(duì)等甚至更高的投入，并給予資源借力。”
據(jù)悉，本次上海站，上海嘉里中心便承擔(dān)了現(xiàn)場(chǎng)搭建。由于嘉里中心為辦公+購(gòu)物的綜合商業(yè)體，展會(huì)被設(shè)置為流動(dòng)的數(shù)個(gè)分區(qū)，室內(nèi)封閉展區(qū)也需要“二次搭建”，整體投入較大。同時(shí)，包括安義路封路所需要的政府部門(mén)審批協(xié)調(diào)等，也均為嘉里中心提供的資源支持。
“我們也很在乎場(chǎng)地方本身是不是匯聚較多年輕人的潮流地帶。”朱曉菊表示。
當(dāng)然，不同IP展的定位也會(huì)導(dǎo)向不同風(fēng)格的商場(chǎng)?！耙陨虾槔?，動(dòng)漫垂類(lèi)會(huì)首選大悅城，當(dāng)代藝術(shù)的希望落地K11，潮流人群會(huì)更看重淮海TX?！币λ方榻B。
有趣的是，諸如上海百聯(lián)ZX、北京王府井喜悅這樣偏重二次元文化，主打谷店消費(fèi)的商場(chǎng)，往往不會(huì)被到了一定規(guī)模的商業(yè)特展優(yōu)先考慮，即使是非常偏二次元的IP，場(chǎng)地空間大小也是一個(gè)決定性因素。
“二次元垂類(lèi)商業(yè)體在做快閃店、產(chǎn)品售賣(mài)時(shí)會(huì)有很大優(yōu)勢(shì)，因?yàn)槿巳横槍?duì)性很強(qiáng)。但做展覽還需考慮更綜合的因素，需要三萬(wàn)、五萬(wàn)甚至更大規(guī)模的人群?！币λ氛f(shuō)。
另一頭，對(duì)購(gòu)物中心而言，挑選 IP 策展團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)只有一條——稀缺性。
“只有稀缺，才有影響力，才能給商場(chǎng)帶來(lái)新的用戶(hù)群，而不是吸引商場(chǎng)的已有流量。”老張表示。因此，在評(píng)估效果時(shí)，綜合展的衍生品銷(xiāo)售固然直觀，但不是唯一指標(biāo)?！氨热缯f(shuō)曾經(jīng)很火的卡皮巴拉、loopy這種IP，當(dāng)下在購(gòu)物中心是常見(jiàn)的展陳合作方，但是已經(jīng)沒(méi)法帶來(lái)新增流量了，而是靠吸納現(xiàn)有的商場(chǎng)人流進(jìn)行衍生品銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化?？赡軓闹苓厑?lái)看賣(mài)的的確不錯(cuò)，但很難帶來(lái)我們想要的新客群。”
同時(shí)，這種稀缺性并不與IP本身影響力相關(guān)，而是要綜合考慮展陳布置、內(nèi)容品質(zhì)等。老張用哈利波特舉例。“過(guò)去一年有很多購(gòu)物中心都在做哈利波特的授權(quán)商品展，用作中庭展陳，但都是作為吸金快閃店合作，并沒(méi)有辦法填充重要檔期。這種就算銷(xiāo)售額再高，也做不出影響力。”
近兩年，隨著華納兄弟影業(yè)與國(guó)內(nèi)授權(quán)代理方合作加深，《哈利波特》電影相關(guān)衍生品開(kāi)發(fā)迎來(lái)爆發(fā)，并在全國(guó)各大購(gòu)物中心完成鋪貨，某種程度上，這也在商品層面沖淡了IP的稀缺性。“這時(shí)候想做，就需要策展方有較高的前期投入，比如巨大的裝置道具，沉浸感的展會(huì)策劃，才會(huì)再次體現(xiàn)它的稀缺?！崩蠌堈f(shuō)。
火爆的IP展也存在B面。
一方面，越來(lái)越多用戶(hù)側(cè)的負(fù)面反饋誕生。幾乎是每個(gè)大型IP展，都伴隨著大量“不值得”“割韭菜”“衍生品昂貴”等負(fù)面評(píng)價(jià)。
這與當(dāng)前國(guó)內(nèi)流行的IP展大多都是童年經(jīng)典回憶向日漫相關(guān)。除了核心的死忠IP粉絲，展會(huì)內(nèi)存在大量被傳播吸引而來(lái)的泛興趣用戶(hù)，這些群體對(duì)IP展的興趣和需求差異較大。
當(dāng)前，大量日漫商業(yè)展的組合多由經(jīng)典章節(jié)回憶、原畫(huà)限定展出、地區(qū)特供短片和大型裝置道具構(gòu)成。對(duì)于核心粉絲而言，包括創(chuàng)作者手稿、原畫(huà)等內(nèi)容的展出值回票價(jià)。但對(duì)外圍人群而言，對(duì)互動(dòng)性和沉浸感有更高要求。
以100%哆啦A夢(mèng)上海站為例，社交平臺(tái)上，也有聲音認(rèn)為“體驗(yàn)感不夠好”、“買(mǎi)不買(mǎi)票差別不大”，但同樣去過(guò)去年大受好評(píng)的香港站的資深哆啦A夢(mèng)粉絲小蕊告訴剁椒Spicy，從裝置和展品來(lái)看兩站差異不大，造成體驗(yàn)區(qū)別的核心還是流線(xiàn)設(shè)計(jì)。
核心IP粉絲對(duì)展會(huì)評(píng)價(jià)
據(jù)悉，去年的100%哆啦A夢(mèng)香港站落地在K11，付費(fèi)區(qū)域在商場(chǎng)6層完整的一大片封閉空間內(nèi)。用戶(hù)在經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的時(shí)段管理后，先觀看短片，再參觀場(chǎng)景，每一個(gè)區(qū)域的體驗(yàn)層層遞進(jìn)，代入感較強(qiáng)。但在上海站時(shí)，考慮到人流量和商場(chǎng)宣傳需求，并沒(méi)有嚴(yán)格卡死用戶(hù)時(shí)段，因此，特供短片放映環(huán)節(jié)從開(kāi)頭被挪到了中部，具備單獨(dú)展廳，不同展區(qū)之間間隔較遠(yuǎn)，部分室外展區(qū)未購(gòu)票用戶(hù)也可以圍觀，均在一定程度上削弱了購(gòu)票用戶(hù)的體驗(yàn)感。
“很多時(shí)候這種展會(huì)策劃需要嚴(yán)格遵守延續(xù)日本、香港的設(shè)計(jì)思路，沒(méi)有特別在地的針對(duì)性方案?！崩蠌埍硎尽?/p>
另一方面，IP儲(chǔ)備不足也是當(dāng)前行業(yè)頗為憂(yōu)慮的問(wèn)題。在浩如煙海的IP大軍中，真正滿(mǎn)足商業(yè)策展需求的“稀缺性”IP并不充裕。
首先，當(dāng)下流行的這波經(jīng)典日漫類(lèi)IP主打全民懷舊，經(jīng)典IP好用但也需避免濫用。“比如哆啦A夢(mèng)，這么火的重要原因是這么多年很少見(jiàn)這樣大規(guī)模的巡展，上次還是12年前。所以用戶(hù)才會(huì)有比較高的期待?！币λ繁硎尽５@也意味著短期內(nèi)，這類(lèi)經(jīng)典IP很難復(fù)用。
同時(shí)，近兩年谷子店大火的成長(zhǎng)中日漫IP，包括《排球少年》《咒術(shù)回戰(zhàn)》《藍(lán)色監(jiān)獄》等，則存在人群受限、沉淀不足等問(wèn)題。
“日漫的巡回展涉及復(fù)雜的送審流程和漫長(zhǎng)的審核周期，基本要以年為單位提前籌備。這種相對(duì)較新的IP，很多是沒(méi)有辦法撐起一個(gè)展的。我們也會(huì)擔(dān)心真落地時(shí)它的熱度和口碑是否還在持續(xù)。”姚朔說(shuō)。
典型例如《咒術(shù)回戰(zhàn)》，漫畫(huà)連載中后期，高人氣角色五條悟的突然“下線(xiàn)”引發(fā)大量核心粉絲不滿(mǎn)，也極大影響了作品口碑和衍生品銷(xiāo)售。對(duì)于商業(yè)策展方來(lái)說(shuō)，這種情況也意味著極大的不確定性。
“而且做二次元垂類(lèi)IP，輿情把控和服務(wù)上難度也會(huì)更高。這些IP粉絲很垂直，對(duì)衍生品質(zhì)量、體驗(yàn)感要求非常高。他們非常了解IP，所以也更挑剔，甚至很多粉絲都達(dá)到了可以做監(jiān)修的標(biāo)準(zhǔn)?！敝鞎跃毡硎?。
而近兩年國(guó)內(nèi)熱門(mén)的小說(shuō)、游戲、影視IP，對(duì)于付費(fèi)商業(yè)展也各有各的難點(diǎn)。
老張便告訴我們：“熱門(mén)游戲的流水和衍生品收益高，版權(quán)方對(duì)線(xiàn)下策展更謹(jǐn)慎，寧可不做也不愿出錯(cuò)，整體配合度較低；熱門(mén)小說(shuō)的紅利幾乎已經(jīng)被多元開(kāi)發(fā)耗盡，而且受限于其文字屬性，沒(méi)有統(tǒng)一的平面形象，影響展陳設(shè)計(jì)和衍生品售賣(mài)；影視IP的長(zhǎng)尾影響力有限，藝人版權(quán)更是繞不開(kāi)的門(mén)檻；國(guó)漫領(lǐng)域，盡管呈爆發(fā)勢(shì)頭，但大多圈層屬性較強(qiáng)，且在周邊設(shè)計(jì)和展覽籌備上經(jīng)驗(yàn)缺失，即使高國(guó)民度如《哪吒2》，也不代表能帶動(dòng)全民消費(fèi)。”
但綜合各方來(lái)看，從業(yè)者普遍對(duì)國(guó)產(chǎn)游戲IP抱有較高期待，看好其成為下一個(gè)IP展的熱門(mén)類(lèi)目。當(dāng)前，姚朔、老張均在嘗試與國(guó)內(nèi)熱門(mén)游戲版權(quán)方進(jìn)行接觸。在他們看來(lái)，這塊市場(chǎng)具備穩(wěn)定的付費(fèi)用戶(hù)群和強(qiáng)影響力，欠缺的只是版權(quán)方相對(duì)規(guī)范和透明的授權(quán)體系。
朱曉菊也對(duì)IP商業(yè)展乃至整個(gè)IP的泛授權(quán)行業(yè)保持樂(lè)觀，“的確，競(jìng)爭(zhēng)一直很激烈，當(dāng)下的市場(chǎng)也越來(lái)越卷，但對(duì)于整個(gè)IP市場(chǎng)來(lái)講是一個(gè)很好的推動(dòng)。我國(guó)的授權(quán)行業(yè)起步較晚，日本甚至早于我們百年。但國(guó)內(nèi)的這二十多年發(fā)展直接倒逼這個(gè)行業(yè)產(chǎn)生了質(zhì)的改變。尤其是最近幾年，誕生出很多和其他國(guó)家的完全不一樣的玩法變種。國(guó)內(nèi)在產(chǎn)品研發(fā)上的天然優(yōu)勢(shì)，商業(yè)化一條龍上的更多思考，對(duì)全世界授權(quán)行業(yè)都是一個(gè)很好的刺激?！?/p>