文丨孟寶樂
推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，承載著億萬農(nóng)民對美好生活的希冀，事關(guān)共同富裕，關(guān)乎改革發(fā)展大局。
“全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家，最艱巨最繁重的任務(wù)仍然在農(nóng)村?！币徽Z道出了鄉(xiāng)村振興的緊迫感與重要性。
近年來，國家頻頻將鄉(xiāng)村振興置于戰(zhàn)略高度——黨的二十大對農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作進(jìn)行總體部署，明確提出全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興；中央一號文件連續(xù)二十二年聚焦“三農(nóng)”工作展開詳細(xì)部署；今年的政府工作報(bào)告明確，要著力抓好“三農(nóng)”工作，深入推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興。
那么，鄉(xiāng)村究竟該如何實(shí)現(xiàn)振興？
事實(shí)上，中國的鄉(xiāng)村千差萬別，每一處鄉(xiāng)土肌理都烙印著獨(dú)特的生態(tài)與文化基因。在這場重塑鄉(xiāng)村命運(yùn)的深刻變革中，如何因地制宜精準(zhǔn)施策考驗(yàn)著各地智慧。
在孔子故里曲阜，一場以文化振興驅(qū)動鄉(xiāng)村振興的生動實(shí)踐正在上演。小雪街道阮家村通過創(chuàng)新“強(qiáng)村公司”模式，打造集傳統(tǒng)文化體驗(yàn)、農(nóng)耕研學(xué)、鄉(xiāng)村旅游于一體的農(nóng)文旅綜合體“亦樂田園”，不僅讓昔日的傳統(tǒng)村落變身網(wǎng)紅打卡地，更探索出一條強(qiáng)村富民的特色發(fā)展之路。
農(nóng)文旅深度融合，繪就鄉(xiāng)村振興新圖景
走進(jìn)曲阜市小雪街道阮家村的“亦樂田園”，仿佛踏入了一幅充滿詩意與活力的田園畫卷。
在這里，游客們可以親手體驗(yàn)農(nóng)耕的樂趣，從播種到收獲，每一步都充滿了對土地的敬畏與對自然的親近，還能參與各種現(xiàn)代游樂項(xiàng)目，感受傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代科技的完美結(jié)合。
這片占地600畝的鄉(xiāng)村振興示范園，總投資達(dá)1.2億元。它以儒家文化為核心，將傳統(tǒng)文化體驗(yàn)、農(nóng)耕研學(xué)、鄉(xiāng)村旅游等多種功能深度融合，打造了無動力樂園、動力樂園、昆蟲秘境、恐龍園、9D影院、農(nóng)耕體驗(yàn)區(qū)等10余個文化體驗(yàn)區(qū)和100余個體驗(yàn)項(xiàng)目，同時(shí)可容納6萬人游玩。
同時(shí)，亦樂田園還創(chuàng)新推出火壺表演、摩天輪、花車巡游、唐宮樂舞、夜場煙花、篝火晚會等多個游樂體驗(yàn)項(xiàng)目，并打造“一棵樹公益計(jì)劃”“插秧知農(nóng)耕”“渾水摸魚”等文旅項(xiàng)目，一系列文旅消費(fèi)新場景、新體驗(yàn)，為游客呈現(xiàn)出“有玩、有看、有購、有互動”的文旅盛宴。
自2024年元旦正式開門迎客以來，亦樂田園迅速成為曲阜及周邊地區(qū)的熱門旅游目的地。數(shù)據(jù)顯示，開園首日，游客量便突破4萬人次，當(dāng)月營業(yè)額達(dá)到200余萬元。截止目前，亦樂田園入園游玩人數(shù)突破180萬人次，營業(yè)額突破4000萬元。
值得一提的是，在曲阜儒家文化發(fā)源地，"亦樂田園" 正以現(xiàn)象級研學(xué)IP的姿態(tài)，構(gòu)建起傳統(tǒng)文化傳承創(chuàng)新的立體矩陣。
亦樂田園攜手山東儒家控股集團(tuán)，精心打造曲阜儒家研學(xué)基地，構(gòu)建起涵蓋七大類課程體系、多達(dá)300余個課時(shí)的豐富活動，一次性可滿足2萬人次學(xué)生的研學(xué)需求。
憑借其卓越的教育與文化價(jià)值，該基地已榮獲包括傳統(tǒng)文化研學(xué)基地、省級中小學(xué)生研學(xué)基地在內(nèi)的23項(xiàng)殊榮。
在此基礎(chǔ)上，亦樂田園巧妙整合周邊的孔子博物館、中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化國際研學(xué)營地等優(yōu)質(zhì)文旅資源，精心打造精品研學(xué)路線，推出模擬考古、研學(xué)手工、沉浸式演出、國防教育等特色游玩項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了研學(xué)實(shí)踐與優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的深度融合，有力推動了農(nóng)文旅產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展。
這種“文化+教育+旅游”的創(chuàng)新模式，為“研學(xué)+”注入了無限可能，不僅實(shí)現(xiàn)了從“走馬觀花”到“沉浸體驗(yàn)”的升級，更完成了從“門票經(jīng)濟(jì)”到“產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)”的轉(zhuǎn)型，成功實(shí)現(xiàn)了從“研學(xué)游”到“研學(xué)優(yōu)”的華麗蝶變。目前，亦樂田園已接待研學(xué)人數(shù)突破30余萬人次。
園區(qū)的火爆為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，也為周邊村民提供了大量就業(yè)機(jī)會。目前，園區(qū)已為400余名村民提供了就業(yè)崗位，讓他們在家門口就能實(shí)現(xiàn)增收致富。同時(shí)，隨著游客的增多，村里的農(nóng)產(chǎn)品也找到了新的銷路，進(jìn)一步拉動了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的發(fā)展。
在亦樂田園的帶動下，阮家村的村容村貌煥然一新，村民們的精神面貌也煥然一新。他們更加自信地展示著自己的鄉(xiāng)村文化，更加積極地參與到鄉(xiāng)村振興的實(shí)踐中來。這種由內(nèi)而外的變化，正是鄉(xiāng)村振興路上最動人的風(fēng)景。
前瞻布局，聯(lián)村共富重塑鄉(xiāng)村發(fā)展路徑
從“面朝黃土背朝天”到“文化搭臺經(jīng)濟(jì)唱戲”，阮家村的蝶變印證：鄉(xiāng)村振興不是千村一面，而是要讓每個村莊都能找到屬于自己的“文化密碼”。
當(dāng)儒家文化與現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)深度融合，阮家村便催生出獨(dú)具特色的鄉(xiāng)村振興模式。這種模式不僅讓傳統(tǒng)文化煥發(fā)出新時(shí)代活力，更為鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了強(qiáng)大動力，實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代文化旅游產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)身。
事實(shí)上，園區(qū)的建設(shè)并非一蹴而就。在項(xiàng)目啟動初期，阮家村面臨資金短缺、技術(shù)不足等諸多難題。然而，村黨支部書記孔德廣帶領(lǐng)村民們迎難而上，通過與周邊7個村莊聯(lián)合成立的“強(qiáng)村公司”，成功籌措了項(xiàng)目建設(shè)所需的資金。
亦樂田園的成功，正是曲阜市聯(lián)村共富的生動實(shí)踐。近年來，曲阜市以優(yōu)秀傳統(tǒng)文化“兩創(chuàng)”為引領(lǐng)，通過體制機(jī)制創(chuàng)新打造“強(qiáng)村公司”模式，不僅破解了村級經(jīng)濟(jì)“散弱小”的發(fā)展困局，更探索出一條以文化資源賦能鄉(xiāng)村振興的特色路徑。
早在2022年初，曲阜市就出臺《關(guān)于推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）強(qiáng)村公司的三年培育方案》。
有政策更要有行動。緊接著，2022年3月，曲阜在小雪街道試點(diǎn)成立百興聯(lián)創(chuàng)產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展有限公司。作為區(qū)域共富平臺，該公司采用“政府引導(dǎo)+市場運(yùn)作+村集體參與”的混合所有制模式，整合了8個行政村的資源要素。
在資本構(gòu)成上，8個村以村集體名義投資入股，籌集資金資產(chǎn)共計(jì)約8096萬元，其中阮家村以5329萬元占股 65.82%，其他村集體持股比例從3.15%-14.48%不等。
在治理架構(gòu)上，公司推選阮家村黨支部書記孔德廣擔(dān)任法人代表和總經(jīng)理，其他7個村集體負(fù)責(zé)人擔(dān)任管理層人員。
在決策機(jī)制上，新發(fā)展項(xiàng)目由公司管理層共同商議決定，項(xiàng)目發(fā)起村闡述項(xiàng)目回報(bào)率、可靠性和安全性，表決通過后，由共同投資該項(xiàng)目的村單獨(dú)開會商議經(jīng)營管理制度，按照投入占比進(jìn)行利潤分紅。
通過成立強(qiáng)村公司，曲阜市徹底打破了各村長期以來單打獨(dú)斗的局面，完成了一場對鄉(xiāng)村發(fā)展路徑的深度重塑與勇敢開拓，構(gòu)建起鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)同發(fā)展的嶄新格局。
在運(yùn)行初期，公司投資7000萬元，分別與鴻順房地產(chǎn)開發(fā)公司、阮家村創(chuàng)業(yè)孵化園簽訂合作協(xié)議，通過項(xiàng)目投資、開發(fā)房產(chǎn)、廠房租賃、物業(yè)管理等展開多元化經(jīng)營。
截至2022年底，強(qiáng)村公司運(yùn)營僅9個月就實(shí)現(xiàn)盈利并首次分紅703萬元，各村根據(jù)出資金額分別獲得2.4萬元到606萬元不等的分紅。
從“村村點(diǎn)火”的分散發(fā)展轉(zhuǎn)向“串珠成鏈”的集群發(fā)展，從“輸血式”幫扶轉(zhuǎn)向“造血式”共富，曲阜市憑借連片發(fā)展的宏大視野，為實(shí)現(xiàn)共同富裕開辟出一條嶄新的康莊大道。
為民而興，書寫有溫度的振興答卷
“意莫高于愛民，行莫厚于樂民?！比鎸?shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，根本目的就是為了讓人民過上好日子。
近年來，曲阜在“強(qiáng)村公司”模式的引領(lǐng)下，始終堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，從農(nóng)民群眾最直接、最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心的事情做起，著力推進(jìn)周邊村莊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，持續(xù)改善公共服務(wù)，不斷提升村民生活品質(zhì)，努力把農(nóng)村建設(shè)成為農(nóng)民身有所棲、心有所依的美好家園。
在阮家村，村文化廣場、體育廣場、學(xué)雷鋒志愿服務(wù)站等配套設(shè)施一應(yīng)俱全。村里投資200余萬元，為老年人精心打造了1500余平方米、配套設(shè)施齊全的頤養(yǎng)之家養(yǎng)老院和幸福食堂，讓老年人安享晚年，還為孩子們建設(shè)了藏書3萬余冊的圖書館和輔導(dǎo)學(xué)習(xí)室，為孩子們的成長提供了豐富的精神食糧。
鐵爐村則高標(biāo)準(zhǔn)打造了黨員活動室、新時(shí)代文明實(shí)踐站、為民服務(wù)中心等活動場所，完善了健身房、農(nóng)家書屋、便民理發(fā)室等便民設(shè)施。同時(shí)，村里堅(jiān)持做好圣城書屋的補(bǔ)充更新工作，為群眾的文化生活注入了新的活力，公共文化服務(wù)的能力和水平不斷提升，真正暢通了服務(wù)群眾的“最后一公里”。
西陳村對村內(nèi)進(jìn)行了全面改造提升，新建了227平方米的黨群服務(wù)中心，新設(shè)了老年活動中心、黨群活動室、和為貴調(diào)解室、圖書室等服務(wù)場所。
村里還對四條主干道進(jìn)行了瀝青鋪設(shè)提升，總面積約10000平方米；對雜草叢生處進(jìn)行水泥路面覆蓋，總面積達(dá)3000余平方米。栽植了4萬余棵綠化樹，增設(shè)了4個分類投放垃圾箱，加裝了15個路燈宣傳牌和20個巷長牌，極大地方便了群眾的生活。
從垃圾收集、村內(nèi)道路硬化、村莊綠化到幸福食堂、圖書館、健身房的建設(shè)，曲阜正以 “硬件升級+軟件提質(zhì)”雙輪驅(qū)動，實(shí)現(xiàn)從“村容整潔”到“生活品質(zhì)”的全面提升，在齊魯大地上書寫著有溫度的振興答卷。
這種“望得見山、看得見水、記得住鄉(xiāng)愁”的現(xiàn)代化圖景，正是“強(qiáng)村公司”給農(nóng)民最溫暖的承諾——不僅讓腰包鼓起來，更要讓生活美起來，讓精神富起來，讓每個村莊都成為安居樂業(yè)的幸福家園。
當(dāng)儒家文化的千年文脈與現(xiàn)代文明的創(chuàng)新理念在田野間交匯，一幅產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的壯美畫卷正在孔子故里徐徐鋪展。