文 | 號外工作室 元君
編輯 | 白帝
最近，一起“開盒事件”讓百度陷入輿論爭議的漩渦。幾乎與此同時，百度AI布局方面的一個新動作也被淹沒在“口水”之中。
2025年3月16日，百度正式發(fā)布文心大模型4.5及X1，并宣布用戶可通過官網(wǎng)免費使用。這一動作不僅兌現(xiàn)了此前“4月1日免費”的承諾，甚至還將時間表提前。
這場看似技術(shù)升級的狂歡，背后暗藏著戰(zhàn)略深意。文心大模型4.5與X1的發(fā)布，標志著百度從“技術(shù)領(lǐng)先”向“生態(tài)主導(dǎo)”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
在DeepSeek快速崛起、國際巨頭OpenAI釋放免費信號的背景下，百度的免費策略更像是一場應(yīng)對市場擠壓的“組合拳”。從閉源到開源，從高價到低價，百度試圖通過技術(shù)、價格和生態(tài)的三重布局，重新奪回AI競賽的主動權(quán)。
但一念天堂一念地獄。過往諸多案例證明，即便創(chuàng)意可期，但如何深耕出結(jié)果仍是百度的“老大難”問題。如何系統(tǒng)地解決好三重布局，避免讓AI重走“技術(shù)領(lǐng)先但商業(yè)乏力”的老路，這可能是百度接下來一個階段亟待明確的。
這場棋局，既關(guān)乎自救，也關(guān)乎未來。
性能與價格“雙刃劍”
百度的這波突然操作，打得許多人猝不及防。
2月13日，百度官宣了“文心一言將于4月1日0時起全面免費”的消息，并在隨后宣稱“文心大模型4.5系列將于6月30日起正式開源”?？蓛H在1個月后，百度就以開放文心大模型4.5和文心大模型X1的方式讓“免費時刻”提前來臨。
百度官方介紹稱，文心大模型4.5是其自主研發(fā)的新一代原生多模態(tài)基礎(chǔ)大模型，多項測試表現(xiàn)優(yōu)于GPT4.5，平均值以79.6分超越GPT4.5的79.14分。不過，這一成績的含金量卻引起了質(zhì)疑。
通常情況下，國際主流模型如GPT系列會在論文或技術(shù)報告中公開評測框架，也有不少團隊或機構(gòu)會通過不同規(guī)范以衡量模型的推理能力和可靠性。比如，GitHub上的許多評測項目都包含GPT模型詳細框架，以評估GPT系列和其他大型模型的能力對比。
而百度在多模態(tài)能力對比中，未公布具體的測試數(shù)據(jù)集和評測機構(gòu)，僅籠統(tǒng)提及“多項基準測試”，測試標準并不透明，因此有用戶質(zhì)疑其“很難驗證技術(shù)領(lǐng)先的客觀性”。
此外，盡管文心4.5強調(diào)能理解“梗圖、漫畫、歌曲”等內(nèi)容，部分博主實測中也確實發(fā)現(xiàn)其相對傳統(tǒng)多模態(tài)大模型的變化，但實際應(yīng)用場景中的表現(xiàn)尚未被第三方廣泛驗證。
更值得注意的是，百度此次還當了一把大模型“價格屠夫”。百度將文心4.5的API調(diào)用價格定為GPT4.5的1%（輸入0.004元/千tokens），另一模型X1的調(diào)用價格更是低至DeepSeek R1的一半（輸入0.002元/千tokens）。
最新財報數(shù)據(jù)顯示，2024年文心大模型的日均調(diào)用量達16.5億次，相比2023年的5000萬次增長了33倍?；蛟S也正是這一數(shù)據(jù)的攀升，讓百度可以在規(guī)模效應(yīng)攤薄成本后使低價成為可能。
不過，這一低價策略看似對開發(fā)者友好，卻也隱含一定風(fēng)險。
首先，低價可能引發(fā)市場對模型性能的擔(dān)憂。DeepSeek曾通過成本重構(gòu)實現(xiàn)低價，但其技術(shù)路線（如稀疏化訓(xùn)練）的公開性更高，而百度卻沒有詳細說明如何通過“飛槳與文心聯(lián)合優(yōu)化”實現(xiàn)降本。
另外，在GPT4.5、Claude3.5等模型已占據(jù)高端開發(fā)者心智的背景下，低價策略可能使百度被貼上“中低端”標簽，反而限制其在商業(yè)場景中的應(yīng)用潛力。
因此對百度來說，除了進一步展示性能以外，如何自證“低價與高質(zhì)共存的可能性”顯得尤為重要。
核心業(yè)務(wù)“拐點”到來
年初以來，面對DeepSeek模式?jīng)_擊，百度也宣布加速開源+免費的方式“示好”消費者。不過，這看似“因勢利導(dǎo)”般的策略轉(zhuǎn)變，也將百度背后的壓力暴露無疑。
在AI爆火的語境下，百度的傳統(tǒng)搜索業(yè)務(wù)正面臨著巨大沖擊。DeepSeek、豆包、Kimi還有許多垂類應(yīng)用均可以直接提供搜索答案，這些都會削弱用戶對傳統(tǒng)搜索引擎的依賴。
有搜索從業(yè)人士指出，“傳統(tǒng)搜索引擎本質(zhì)上就是流量分發(fā)的中介經(jīng)濟，而AI原生搜索正在改寫游戲規(guī)則，特別是會對傳統(tǒng)搜索的廣告模式帶來影響?！?/p>
Statcounter數(shù)據(jù)顯示，2024年6月末，百度在中國的搜索引擎市場份額為52.79%，而在2021年這一數(shù)據(jù)曾接近90%。有業(yè)內(nèi)人士因此形容，“百度遭遇了釜底抽薪”。
百度最新財報也印證這個趨勢。最新數(shù)據(jù)顯示，2024年百度核心的在線營銷服務(wù)收入增長乏力，最終錄得785.63億元，較2023年末同比下降3.25%。
另一組數(shù)據(jù)更顯“尷尬”。百度在2024年一季度在線營銷服務(wù)收入同比增長約6%的情況下，二至四季度連續(xù)遭遇下滑，且降幅由2%、4%擴大至7%。另外，百度APP的MAU（月活躍用戶）規(guī)模由2024年9月末的7.04億人下降至2024年末的6.79億人，百度對用戶“粘性”的可控性變得微妙起來。
可以想象，在這一“拐點”下，文心大模型也就承載了百度新的使命。百度亟待通過AI的深度搜索、多模態(tài)問答等功能留住用戶、重構(gòu)搜索體驗與活躍度指標，在防御上“扎緊籬笆”。除此之外，百度還要以千帆平臺去吸引開發(fā)者，構(gòu)建模型調(diào)用、訓(xùn)練、部署的全鏈路服務(wù)，在進攻上形成“云+AI”的協(xié)同效應(yīng)。
保衛(wèi)戰(zhàn)和攻堅戰(zhàn)一起打響，這對百度來說并不會輕松。
在加速部署AI之外，過往大量用戶使用百度搜索時，都對平臺充斥的海量廣告表達過不滿。
未來在推動AI搜索商業(yè)化時，百度如何避免AI搜索結(jié)果受到廣告投放的影響，這也是百度重奪市場份額后最應(yīng)該考慮的事情。
被迫共贏還是生態(tài)壟斷？
實際上，在免費和開源兩大殺手锏亮出后，百度還把模型調(diào)用的成本壓到“極限”，這也與百度的“硬實力”不無關(guān)系。
在硬件層面，百度擁有自研的昆侖芯三代萬卡集群，訓(xùn)練效率能提升至99%，推理成本可以大幅降低；在軟件層面，百度還可以依托飛槳框架與文心模型的聯(lián)合優(yōu)化，實現(xiàn)從訓(xùn)練到部署的全鏈路調(diào)優(yōu)。
可以說，正是由于具備全棧AI的能力，百度才敢推行免費策略，并帶來顯著的模型調(diào)用成本優(yōu)勢。
在行業(yè)“普惠”“開源”等語態(tài)下，這對百度和用戶無疑是一次“共贏”。但凡事都有兩面性，這種相對重資產(chǎn)的模式并不是誰都玩得起。
換言之，對中小廠商而言，百度的“經(jīng)驗”難以復(fù)制，最終行業(yè)的馬太效應(yīng)很可能加劇，并形成“巨頭主導(dǎo)生態(tài)，其他玩家依附生存”的格局。這對行業(yè)發(fā)展顯然是不利的。
另外，百度的千帆平臺目前已接入國內(nèi)外上百個主流模型，并提供后訓(xùn)練、數(shù)據(jù)標注等服務(wù)，百度這種“開放生態(tài)”在某種程度上降低了開發(fā)門檻，把大量開發(fā)者吸引至百度的技術(shù)棧，最終在行業(yè)內(nèi)富集開發(fā)者資源。
這種看似“讓利”實則為生態(tài)鋪路的方式，也與互聯(lián)網(wǎng)時代的“免費-增值”模式十分相似。
當一個賽道發(fā)展到一定階段，歸根結(jié)底還是要落回商業(yè)化上。不過，百度雖然將AI視為“第二增長曲線”，但商業(yè)化前景并不明朗。
從B端來看，百度智能云AI相關(guān)收入在2024年同比增長了近3倍，并號稱“為超60%央企和大量民營企業(yè)提供AI服務(wù)”。但阿里、華為等對手同樣在政務(wù)、金融領(lǐng)域深耕，百度的優(yōu)勢能不能守住并擴大是個問題。
從C端來看，文心大模型日均調(diào)用量雖已達到16.5億次，但用戶粘性相對不足。相比之下，Deepseek等憑借“長思維鏈”和工具調(diào)用能力，更貼近開發(fā)者的需求。
百度要想始終留在AI的牌桌上，棋局將取決于三個關(guān)鍵問題——技術(shù)透明化、生態(tài)可持續(xù)性和應(yīng)用場景突破。
若百度能解決這些問題，其“云+AI”的全棧能力可能會成為AI時代的核心基礎(chǔ)設(shè)施，倘若不能，一個“技術(shù)領(lǐng)先但商業(yè)乏力”的案例或許又將誕生。
這場棋局，既是百度的“自救”，也是AI產(chǎn)業(yè)格局重塑的一個縮影。