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車企擠破頭搞機器人,技術(shù)革命還是資本炒作?

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車企擠破頭搞機器人,技術(shù)革命還是資本炒作?

中國在全球人形機器人產(chǎn)業(yè)鏈中的份額已高達(dá)63%,成為繼新能源汽車之后的又一個“遙遙領(lǐng)先”。

圖片來源:界面圖庫

 

文 | 貓頭鷹科技 kimsu

在2022年AI Day活動上,馬斯克一邊展示著擎天柱(Optimus)的最新進(jìn)展,一邊放出豪言:“擎天柱未來將比汽車更有價值,將會徹底改變世界的經(jīng)濟(jì)。”

時至今日,加入“造人俱樂部”的整車企業(yè)已有近20家,人形機器人如雨后春筍般涌現(xiàn),更有不少車圈智駕高管選擇離職創(chuàng)業(yè),紛紛投身于這一新興賽道,這蓬勃發(fā)展的態(tài)勢與當(dāng)年的自動駕駛熱潮如出一轍。

據(jù)高工產(chǎn)業(yè)研究院預(yù)測,到2024年,中國人形機器人的市場規(guī)模將達(dá)到21.58億元,而到了2030年,這一數(shù)字將激增至近380億元,2024年至2030年的復(fù)合增長率預(yù)計將超過61%。在此期間,中國人形機器人的銷量也將從約0.4萬臺飆升至27.12萬臺。在全球范圍內(nèi),到2050年,人形機器人的市場規(guī)模預(yù)計將達(dá)到驚人的7萬億美元,全球人形機器人的數(shù)量也將達(dá)到6.48億臺。

資本市場的嗅覺向來敏銳。據(jù)智源研究院數(shù)據(jù)統(tǒng)計,截至2024年底,國內(nèi)已發(fā)布或在研的人形機器人項目已接近100個,融資規(guī)模超過100億元;此外,天眼查專業(yè)版數(shù)據(jù)還顯示,截至目前,我國現(xiàn)存機器人相關(guān)的企業(yè)有84.5萬余家;而摩根士丹利發(fā)布的《人形機器人100:繪制人形機器人價值鏈圖譜》報告更是指出,中國在全球人形機器人產(chǎn)業(yè)鏈中的份額已高達(dá)63%,成為繼新能源汽車之后的又一個“遙遙領(lǐng)先”。

不務(wù)正業(yè)?車企扎堆“造人”

眾所周知,當(dāng)下的汽車市場陷入了水深火熱的價格戰(zhàn)之中,尤其是在這種大家的造型、配置、續(xù)航都同質(zhì)化嚴(yán)重的今天,“以價換量”成了大部分車企的選擇,因此有不少車企都陷入了“賣一輛虧一輛”的困境,盈利水平亮起紅燈。

根據(jù)乘聯(lián)會數(shù)據(jù)顯示,2024年1-11月汽車行業(yè)利潤同比下降7.3%,行業(yè)利潤率僅為4.4%,低于下游工業(yè)企業(yè)6.1%的平均水平。

因此,車企急需開拓新的賽道并在此搶占先機,而人形機器人這個新興的萬億級市場無疑是個送到嘴邊的“大蛋糕”,豈有不吃的道理?

畢竟AI算法、自動駕駛傳感器等核心軟硬件技術(shù)和人形機器人高度同源,車企在“造人”這件事上本就有著先天的優(yōu)勢,是一個近乎現(xiàn)成的“第二增長曲線”,據(jù)工信部信息通信經(jīng)濟(jì)專家委員會委員劉興亮預(yù)測,至少90%以上的頭部車企都不會放過機器人的賽道。

在這樣的背景下,資本市場聞風(fēng)而動。據(jù)悉在A股市場,自去年924行情以來,機器人板塊累計漲幅已經(jīng)超過50%。

資本關(guān)注之下,人形機器人賽道也越發(fā)擁擠。早在2020年,小鵬汽車就開始著手布局人形機器人產(chǎn)業(yè)了,其研發(fā)團(tuán)隊已深耕該領(lǐng)域5年,并于2024年11月推出首款A(yù)I人形機器人IRON。何小鵬表示,小鵬汽車將再在該領(lǐng)域砸下500億元,甚至投入上千億元。

而有這一魄力的車企顯然不止小鵬,2022年8月,小米發(fā)布了首款全尺寸人形仿生機器人“鐵大”(CyberOne),其身高1.77米,體重52kg,能感知45種人類語義情緒,分辨85種環(huán)境語義;可實現(xiàn)雙足運動姿態(tài)平衡,四肢強健、動力峰值扭矩達(dá)320Nm。當(dāng)時,雷軍透露,人形機器人的成本每臺大概六、七十萬元,雖尚且無法量產(chǎn),但小米也勢必會在這一領(lǐng)域持續(xù)耕耘下去。

此后,人形機器人概念持續(xù)發(fā)酵,2024年,廣汽集團(tuán)推出了自主研發(fā)的第三代具身智能人形機器人——GoMate,并計劃在2025年實現(xiàn)量產(chǎn);在這一年的廣州車展上,長安汽車也宣布將在2027年前發(fā)布人形機器人產(chǎn)品,包括類人機器人和汽車生態(tài)機器人;一向在新興技術(shù)上不甘示弱的理想汽車亦是放出消息:“100%會做人形機器人,但節(jié)奏并非是現(xiàn)在”。

總之,這片“新藍(lán)?!钡慕侵鹨呀?jīng)開啟,據(jù)方正證券預(yù)測,2025年將成為人形機器人的量產(chǎn)元年,2026年將迎來商業(yè)化應(yīng)用爆發(fā)。那么,在這些雄心勃勃的玩家里,究竟誰能第一個實現(xiàn)量產(chǎn)呢?

技術(shù)革命還是資本炒作?

有熱潮就有冷水,深度科技研究院院長張孝榮就認(rèn)為,雖然人形機器人市場前景很好,但是產(chǎn)業(yè)尚處于萌芽期,市場需求存在較大不確定性,隨著越來越多的企業(yè)加入布局,該領(lǐng)域存在泡沫化的風(fēng)險。

高盛在今年2月發(fā)布的一份研報更是以明確的數(shù)據(jù),將這盆“冷水”潑在了臺面上。根據(jù)高盛的模型,2027年全球人形機器人出貨量預(yù)計為7.6萬臺,遠(yuǎn)低于市場普遍預(yù)期的2027年50萬臺的水平。高盛認(rèn)為要等到2032年全球人形機器人出貨量才有可能達(dá)到50.2萬臺。

針對市場此前估計100萬臺的全球出貨量,高盛預(yù)計,基本情境下或?qū)⒃?034-2035年實現(xiàn),樂觀情境下也要到2030-2031年,最樂觀的情境則為2028-2029年。

此外,也有業(yè)內(nèi)人士表示,人形機器人領(lǐng)域依然存在不少技術(shù)瓶頸,諸如仿生設(shè)計復(fù)雜、電池等能源供應(yīng)裝置的能量密度有限、數(shù)據(jù)采集成本高、速度慢,且存在數(shù)據(jù)質(zhì)量和標(biāo)注等問題。

在2024世界機器人大會上,就有受訪人表示:“一些人形機器人的靈敏度和完成率只有人工能力的20%左右”,小米機器人團(tuán)隊負(fù)責(zé)人更是坦言:“目前人形機器人上肢精度大約在厘米級,與0.01毫米的工業(yè)級精度差距還非常大。”

此外,人形機器人的制造成本一直是行業(yè)發(fā)展中的“痛點”。大鉦資本副總裁王星杰就直言,一個高性能的人形機器人至少需要幾十萬的成本,盡管隨著產(chǎn)量的提高,未來價格和成本或許有望降到5-10萬,但要真正實現(xiàn)廣泛應(yīng)用,如何降低生產(chǎn)成本仍然是一個關(guān)鍵問題。

在技術(shù)與成本這兩座“大山”之下,人形機器人商業(yè)化落地面臨巨大挑戰(zhàn)。借用高盛分析師團(tuán)隊對宇數(shù)科技調(diào)研后得出的結(jié)論就是:機器人目前很難企及人類工人的工作效率,離正式上崗還有很長的路要走,至少具有實際意義的應(yīng)用可能還需要5-10年時間。路,還長著呢。

但僅管如此,人形機器人的發(fā)展也已勢不可擋,無論是車企還是科技巨頭都將不可避免地卷入這場洪流。而車企的人形機器人究竟能否在這激烈的角逐中成功“出圈”,成為市場的主流產(chǎn)品,誰又能坐上這條賽道的“頭把交椅 ”,時間自有答案。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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車企擠破頭搞機器人,技術(shù)革命還是資本炒作?

中國在全球人形機器人產(chǎn)業(yè)鏈中的份額已高達(dá)63%,成為繼新能源汽車之后的又一個“遙遙領(lǐng)先”。

圖片來源:界面圖庫

 

文 | 貓頭鷹科技 kimsu

在2022年AI Day活動上,馬斯克一邊展示著擎天柱(Optimus)的最新進(jìn)展,一邊放出豪言:“擎天柱未來將比汽車更有價值,將會徹底改變世界的經(jīng)濟(jì)。”

時至今日,加入“造人俱樂部”的整車企業(yè)已有近20家,人形機器人如雨后春筍般涌現(xiàn),更有不少車圈智駕高管選擇離職創(chuàng)業(yè),紛紛投身于這一新興賽道,這蓬勃發(fā)展的態(tài)勢與當(dāng)年的自動駕駛熱潮如出一轍。

據(jù)高工產(chǎn)業(yè)研究院預(yù)測,到2024年,中國人形機器人的市場規(guī)模將達(dá)到21.58億元,而到了2030年,這一數(shù)字將激增至近380億元,2024年至2030年的復(fù)合增長率預(yù)計將超過61%。在此期間,中國人形機器人的銷量也將從約0.4萬臺飆升至27.12萬臺。在全球范圍內(nèi),到2050年,人形機器人的市場規(guī)模預(yù)計將達(dá)到驚人的7萬億美元,全球人形機器人的數(shù)量也將達(dá)到6.48億臺。

資本市場的嗅覺向來敏銳。據(jù)智源研究院數(shù)據(jù)統(tǒng)計,截至2024年底,國內(nèi)已發(fā)布或在研的人形機器人項目已接近100個,融資規(guī)模超過100億元;此外,天眼查專業(yè)版數(shù)據(jù)還顯示,截至目前,我國現(xiàn)存機器人相關(guān)的企業(yè)有84.5萬余家;而摩根士丹利發(fā)布的《人形機器人100:繪制人形機器人價值鏈圖譜》報告更是指出,中國在全球人形機器人產(chǎn)業(yè)鏈中的份額已高達(dá)63%,成為繼新能源汽車之后的又一個“遙遙領(lǐng)先”。

不務(wù)正業(yè)?車企扎堆“造人”

眾所周知,當(dāng)下的汽車市場陷入了水深火熱的價格戰(zhàn)之中,尤其是在這種大家的造型、配置、續(xù)航都同質(zhì)化嚴(yán)重的今天,“以價換量”成了大部分車企的選擇,因此有不少車企都陷入了“賣一輛虧一輛”的困境,盈利水平亮起紅燈。

根據(jù)乘聯(lián)會數(shù)據(jù)顯示,2024年1-11月汽車行業(yè)利潤同比下降7.3%,行業(yè)利潤率僅為4.4%,低于下游工業(yè)企業(yè)6.1%的平均水平。

因此,車企急需開拓新的賽道并在此搶占先機,而人形機器人這個新興的萬億級市場無疑是個送到嘴邊的“大蛋糕”,豈有不吃的道理?

畢竟AI算法、自動駕駛傳感器等核心軟硬件技術(shù)和人形機器人高度同源,車企在“造人”這件事上本就有著先天的優(yōu)勢,是一個近乎現(xiàn)成的“第二增長曲線”,據(jù)工信部信息通信經(jīng)濟(jì)專家委員會委員劉興亮預(yù)測,至少90%以上的頭部車企都不會放過機器人的賽道。

在這樣的背景下,資本市場聞風(fēng)而動。據(jù)悉在A股市場,自去年924行情以來,機器人板塊累計漲幅已經(jīng)超過50%。

資本關(guān)注之下,人形機器人賽道也越發(fā)擁擠。早在2020年,小鵬汽車就開始著手布局人形機器人產(chǎn)業(yè)了,其研發(fā)團(tuán)隊已深耕該領(lǐng)域5年,并于2024年11月推出首款A(yù)I人形機器人IRON。何小鵬表示,小鵬汽車將再在該領(lǐng)域砸下500億元,甚至投入上千億元。

而有這一魄力的車企顯然不止小鵬,2022年8月,小米發(fā)布了首款全尺寸人形仿生機器人“鐵大”(CyberOne),其身高1.77米,體重52kg,能感知45種人類語義情緒,分辨85種環(huán)境語義;可實現(xiàn)雙足運動姿態(tài)平衡,四肢強健、動力峰值扭矩達(dá)320Nm。當(dāng)時,雷軍透露,人形機器人的成本每臺大概六、七十萬元,雖尚且無法量產(chǎn),但小米也勢必會在這一領(lǐng)域持續(xù)耕耘下去。

此后,人形機器人概念持續(xù)發(fā)酵,2024年,廣汽集團(tuán)推出了自主研發(fā)的第三代具身智能人形機器人——GoMate,并計劃在2025年實現(xiàn)量產(chǎn);在這一年的廣州車展上,長安汽車也宣布將在2027年前發(fā)布人形機器人產(chǎn)品,包括類人機器人和汽車生態(tài)機器人;一向在新興技術(shù)上不甘示弱的理想汽車亦是放出消息:“100%會做人形機器人,但節(jié)奏并非是現(xiàn)在”。

總之,這片“新藍(lán)?!钡慕侵鹨呀?jīng)開啟,據(jù)方正證券預(yù)測,2025年將成為人形機器人的量產(chǎn)元年,2026年將迎來商業(yè)化應(yīng)用爆發(fā)。那么,在這些雄心勃勃的玩家里,究竟誰能第一個實現(xiàn)量產(chǎn)呢?

技術(shù)革命還是資本炒作?

有熱潮就有冷水,深度科技研究院院長張孝榮就認(rèn)為,雖然人形機器人市場前景很好,但是產(chǎn)業(yè)尚處于萌芽期,市場需求存在較大不確定性,隨著越來越多的企業(yè)加入布局,該領(lǐng)域存在泡沫化的風(fēng)險。

高盛在今年2月發(fā)布的一份研報更是以明確的數(shù)據(jù),將這盆“冷水”潑在了臺面上。根據(jù)高盛的模型,2027年全球人形機器人出貨量預(yù)計為7.6萬臺,遠(yuǎn)低于市場普遍預(yù)期的2027年50萬臺的水平。高盛認(rèn)為要等到2032年全球人形機器人出貨量才有可能達(dá)到50.2萬臺。

針對市場此前估計100萬臺的全球出貨量,高盛預(yù)計,基本情境下或?qū)⒃?034-2035年實現(xiàn),樂觀情境下也要到2030-2031年,最樂觀的情境則為2028-2029年。

此外,也有業(yè)內(nèi)人士表示,人形機器人領(lǐng)域依然存在不少技術(shù)瓶頸,諸如仿生設(shè)計復(fù)雜、電池等能源供應(yīng)裝置的能量密度有限、數(shù)據(jù)采集成本高、速度慢,且存在數(shù)據(jù)質(zhì)量和標(biāo)注等問題。

在2024世界機器人大會上,就有受訪人表示:“一些人形機器人的靈敏度和完成率只有人工能力的20%左右”,小米機器人團(tuán)隊負(fù)責(zé)人更是坦言:“目前人形機器人上肢精度大約在厘米級,與0.01毫米的工業(yè)級精度差距還非常大?!?/p>

此外,人形機器人的制造成本一直是行業(yè)發(fā)展中的“痛點”。大鉦資本副總裁王星杰就直言,一個高性能的人形機器人至少需要幾十萬的成本,盡管隨著產(chǎn)量的提高,未來價格和成本或許有望降到5-10萬,但要真正實現(xiàn)廣泛應(yīng)用,如何降低生產(chǎn)成本仍然是一個關(guān)鍵問題。

在技術(shù)與成本這兩座“大山”之下,人形機器人商業(yè)化落地面臨巨大挑戰(zhàn)。借用高盛分析師團(tuán)隊對宇數(shù)科技調(diào)研后得出的結(jié)論就是:機器人目前很難企及人類工人的工作效率,離正式上崗還有很長的路要走,至少具有實際意義的應(yīng)用可能還需要5-10年時間。路,還長著呢。

但僅管如此,人形機器人的發(fā)展也已勢不可擋,無論是車企還是科技巨頭都將不可避免地卷入這場洪流。而車企的人形機器人究竟能否在這激烈的角逐中成功“出圈”,成為市場的主流產(chǎn)品,誰又能坐上這條賽道的“頭把交椅 ”,時間自有答案。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。