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沒人關(guān)注快手的業(yè)績了

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沒人關(guān)注快手的業(yè)績了

快手的AI故事開了個(gè)好頭,但市場尚未買單。

文 | 市象 景行

編輯 | 楊舟

甩掉短視頻平臺定位,以AI公司身份示人,這是對快手2024年財(cái)報(bào)的最好總結(jié)。在2024年財(cái)報(bào)會(huì)議上,快手幾乎全程在解讀AI戰(zhàn)略,被評為“這不是財(cái)報(bào)會(huì),這是可靈AI發(fā)布會(huì)?!?/p>

3月25日,快手公布了去年四季度及2024年財(cái)務(wù)報(bào)表。從業(yè)績數(shù)據(jù)看,快手并未讓投資者發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn),2024年四季度,快手營收同比增長8.67%,非國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則凈利潤同比增長7.77%。

用戶數(shù)據(jù)同樣呈個(gè)位數(shù)增勢。截至去年年末,快手日活用戶數(shù)為4.01億人,同比增長4.84%;月活用戶數(shù)7.36億人,同比增長5.03%,用戶日均使用時(shí)長同比增長為0.88%。

一個(gè)好消息是,快手高利潤業(yè)務(wù)占比正在提升,使快手利潤率增長較快。從2023年Q4到2024年Q4,快手線上營銷業(yè)務(wù)營收占比從55.9%上升至58.27%,快手2024年四季度經(jīng)營利潤率達(dá)到54.04%,同比增長了8.43%。

對快手2024年業(yè)績,市場反饋也是冷淡。26日,快手港股下跌1.67%。

而就在近期快手傳出直播業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人更換消息。原快手副總裁、直播與游戲生態(tài)負(fù)責(zé)人付馳已經(jīng)離職,由李歡接任直播負(fù)責(zé)人職務(wù)。對此,有接近快手人士對「市象」表示,付馳的離職與公司內(nèi)審有關(guān)。

相關(guān)消息顯示,付馳于2019年加入快手,曾任快手用戶增長部、直播與游戲業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,繼任的李歡曾負(fù)責(zé)直播、快聘、房產(chǎn)、電商等多個(gè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)。

財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,目前,快手的直播業(yè)務(wù)收入正在萎縮,去年四季度,快手實(shí)現(xiàn)直播收入98.46億元,同比下降了2%。

而快手的唯一亮點(diǎn)業(yè)務(wù)是可靈AI。

這是一款快手去年6月上線的視頻生成AI產(chǎn)品。財(cái)報(bào)會(huì)議上,程一笑直言不諱:“我們有信心,目前可靈AI圖生視頻功能的綜合效果處于全球第一的位置?!?/p>

2011年,快手的前身“GIF快手”問世,掀起短視頻時(shí)代大幕;十四年后,快手希望以可靈為籌碼,抓住下一個(gè)時(shí)代。

01 快手需要新故事

“我們比以往任何時(shí)候都更清晰地感受到,隨著大模型技術(shù)和應(yīng)用能力的不斷迭代和突破,AI正在重新定義視頻內(nèi)容創(chuàng)作、用戶體驗(yàn)和商業(yè)生態(tài)的邊界……AI不僅是效率工具,更是驅(qū)動(dòng)平臺在流量增長的同時(shí)創(chuàng)造更多商業(yè)生態(tài)價(jià)值的核心引擎?!?/p>

在財(cái)報(bào)的2024年業(yè)務(wù)回顧中,快手毫不避諱發(fā)力AI的野心,與之對應(yīng)的,是快手主站業(yè)務(wù)的降速。

用戶增長放緩,已成為限制快手業(yè)績突破的核心因素。2023年1季度末,快手日活用戶數(shù)為3.74億,同比增速為8.3%,到去年四季度末,日活為4.01億,同比增速降至4.8%。而在去年四季度,快手活躍用戶日均使用時(shí)長同比增長僅為0.88%。

《中國短視頻發(fā)展研究報(bào)告(2024)》數(shù)據(jù)披露,去年國內(nèi)短視頻用戶數(shù)出現(xiàn)首次負(fù)增長,上半年用戶體量從10.53億下降至10.5億。而根據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù),去年12月抖音系A(chǔ)PP月活接近12億,而快手同期月活為7.36億。

換言之,短視頻行業(yè)的存量競爭時(shí)代已經(jīng)開啟,盡管快手的用戶體量仍在增長,但不難看出,用戶量難有更大突破,與用戶量緊密掛鉤的廣告、直播、電商難以成為驅(qū)動(dòng)快手下一輪增長的發(fā)動(dòng)機(jī)。

事實(shí)上,相比直播業(yè)務(wù),快手在去年四季度的線上營銷業(yè)務(wù),與包含電商在內(nèi)的其他業(yè)務(wù)表現(xiàn)尚佳。線上營銷單季度實(shí)現(xiàn)收入206.2億元,同比增長了13.2%;電商GMV同比增長了14.4%,其中短視頻電商GMV實(shí)現(xiàn)50%同比增速;本地生活GMV實(shí)現(xiàn)了超翻倍增長。

但這似乎不能解決根本問題——當(dāng)作為水源的用戶增長放緩,專注于開發(fā)單用戶商業(yè)價(jià)值難以撐起集團(tuán)增長。

財(cái)報(bào)顯示,快手正在加強(qiáng)AI對各業(yè)務(wù)的協(xié)同效應(yīng)。在廣告業(yè)務(wù)上,快手通過AI大模型優(yōu)化推薦模型預(yù)估能力,帶動(dòng)了素材投放及轉(zhuǎn)化效率的提升。去年四季度,快手AIGC營銷素材日均消耗超過3000萬元。

可靈則成為快手新增長故事的核心。快手披露,隨著去年四季度可靈上線1.6版本,以及獨(dú)立APP發(fā)布,可靈商業(yè)化能力正在加速,截至今年2月,可靈累計(jì)收入已經(jīng)超過1億元。

但可靈面臨的最大問題是,市場仍未看到可靈對快手業(yè)績的改善。

從營收看,去年下半年快手營收總額超過660億元,可靈發(fā)布8個(gè)月以來1億元的營收規(guī)模顯然不夠。

從股價(jià)看,可靈發(fā)布至今年3月26日,快手股價(jià)僅上漲1.73%,其中受益于今年以來中國科技股信心復(fù)蘇帶動(dòng)的估值修復(fù),多少漲幅由可靈拉動(dòng),尚是未知數(shù)。

從利潤看,在三大費(fèi)用率沒有明顯波動(dòng)的情況下,快手四季度毛利率、經(jīng)營利潤率均低于可靈發(fā)布前的二季度水平,快手也未披露可靈利潤情況。

有AI從業(yè)者對「市象」表示,當(dāng)前,AI視頻產(chǎn)品仍然缺少商業(yè)化空間,可靈的利潤能否覆蓋硬件成本,仍要打一個(gè)問號,要實(shí)現(xiàn)整體盈利則更為困難。

究其原因,就在于目前AI視頻大模型產(chǎn)品沒有撬動(dòng)足夠扎實(shí)的用戶需求。

02 可靈還需更優(yōu)秀

在財(cái)報(bào)會(huì)議上程一笑透露,快手將保持可靈的技術(shù)研發(fā)投入,用于保持模型性能領(lǐng)先,力爭將可靈送上全球營收規(guī)模第一的視頻生成AI應(yīng)用位置。

但在AI視頻市場,可靈的優(yōu)勢尚沒有那么穩(wěn)固。

“視頻AI大模型的規(guī)律是,一代版本一代神?!庇蠥I視頻設(shè)計(jì)師對「市象」表示,可靈AI的性能固然優(yōu)秀,但去年谷歌上線的Veo2在性能上,已經(jīng)超越了國內(nèi)的AI視頻產(chǎn)品。

近期在 VBench評測的AI視頻生成產(chǎn)品榜單中,阿里通義萬相也超越可靈登頂冠軍。一位視頻AI個(gè)人創(chuàng)作者對「市象」表示,通義萬相的產(chǎn)品性能最好,可靈表現(xiàn)次之。

而AI視頻產(chǎn)品沒有用戶忠誠度可言,誰的新版本性能好,用戶就選擇誰。

對追求視頻質(zhì)量的專業(yè)級創(chuàng)作者來說,他們的AI需求量極大,質(zhì)量要求極高,如果不能選擇最前沿的產(chǎn)品,意味著內(nèi)容落伍且成本更高。

對普通創(chuàng)作者而言,性價(jià)比則是優(yōu)先考慮項(xiàng),有創(chuàng)作者對「市象」反饋稱,可靈的價(jià)格偏高,在同類產(chǎn)品對比中不占優(yōu)勢。

另一邊,視頻AI的用戶群體也在發(fā)生分化。

要產(chǎn)出真正商用級的AI視頻作品,僅靠可靈自身顯然不夠。受限于高昂的研發(fā)成本,各大AI企業(yè)的產(chǎn)品往往互有長短板,AI視頻作者為此養(yǎng)成的習(xí)慣是貨比三家,交錯(cuò)使用。

一個(gè)創(chuàng)作者中常用的技巧是,自己創(chuàng)建提示詞,用專業(yè)圖片AI產(chǎn)品生成形象,再換到專業(yè)視頻AI產(chǎn)品生成動(dòng)態(tài)視頻,對普通創(chuàng)作者,即夢生圖+可靈生視頻的組合用法很常見。

對專業(yè)創(chuàng)作者,使用的AI產(chǎn)品更為復(fù)雜。前述設(shè)計(jì)師透露,自己的作業(yè)習(xí)慣是使用Midjourney AI作圖,Voe2生成視頻,F(xiàn)lux優(yōu)化視頻:“專業(yè)創(chuàng)作者以質(zhì)量優(yōu)先,所以成本不是問題,但普通人很難覆蓋跨平臺成本?!?/p>

目前在商業(yè)路徑選擇上,可靈的希望是全都要。

程一笑為可靈描述了多個(gè)未來定位——面向普通創(chuàng)作者的視覺敘事工具、面向?qū)I(yè)創(chuàng)作者的圖像及視頻生成工具、廣告主及電商商家的素材工具、短劇創(chuàng)作者的內(nèi)容工具。最終目的是對所有視頻內(nèi)容需求方,可靈都將提供極致的效率提升與成本降低。

前述設(shè)計(jì)師透露:“目前AI視頻對影視內(nèi)容的作用并不大,畫面真實(shí)性還是很差,無法替代真人內(nèi)容,更多還是應(yīng)用于前期籌備階段,真正適合的方向是商業(yè)素材設(shè)計(jì)?!?/p>

在國內(nèi),可靈仍然是頂尖的AI視頻產(chǎn)品。受益于快速更新策略,可靈自發(fā)布以來,性能迅速超越sora等一批全球主流AI視頻產(chǎn)品,并在流量規(guī)模上領(lǐng)先競品。

SimilarWeb數(shù)據(jù)顯示,今年2月全球AI視頻產(chǎn)品中,可靈的web端訪問量為1882萬,居全球第二位。上線不滿1年便創(chuàng)造1億營收額,也表明其收入增長極快,“全球性能第一圖生視頻產(chǎn)品”所言不虛。

但同時(shí),可靈也面臨更大壓力,要在性能與廉價(jià)普惠間做出抉擇,國內(nèi)外競品在性能上頻頻搶戲,創(chuàng)作者隨時(shí)可能“倒戈”。快手的AI故事開了個(gè)好頭,但腳下和未來的路都不清晰,市場也尚未買單。

 
本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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沒人關(guān)注快手的業(yè)績了

快手的AI故事開了個(gè)好頭,但市場尚未買單。

文 | 市象 景行

編輯 | 楊舟

甩掉短視頻平臺定位,以AI公司身份示人,這是對快手2024年財(cái)報(bào)的最好總結(jié)。在2024年財(cái)報(bào)會(huì)議上,快手幾乎全程在解讀AI戰(zhàn)略,被評為“這不是財(cái)報(bào)會(huì),這是可靈AI發(fā)布會(huì)?!?/p>

3月25日,快手公布了去年四季度及2024年財(cái)務(wù)報(bào)表。從業(yè)績數(shù)據(jù)看,快手并未讓投資者發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn),2024年四季度,快手營收同比增長8.67%,非國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則凈利潤同比增長7.77%。

用戶數(shù)據(jù)同樣呈個(gè)位數(shù)增勢。截至去年年末,快手日活用戶數(shù)為4.01億人,同比增長4.84%;月活用戶數(shù)7.36億人,同比增長5.03%,用戶日均使用時(shí)長同比增長為0.88%。

一個(gè)好消息是,快手高利潤業(yè)務(wù)占比正在提升,使快手利潤率增長較快。從2023年Q4到2024年Q4,快手線上營銷業(yè)務(wù)營收占比從55.9%上升至58.27%,快手2024年四季度經(jīng)營利潤率達(dá)到54.04%,同比增長了8.43%。

對快手2024年業(yè)績,市場反饋也是冷淡。26日,快手港股下跌1.67%。

而就在近期快手傳出直播業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人更換消息。原快手副總裁、直播與游戲生態(tài)負(fù)責(zé)人付馳已經(jīng)離職,由李歡接任直播負(fù)責(zé)人職務(wù)。對此,有接近快手人士對「市象」表示,付馳的離職與公司內(nèi)審有關(guān)。

相關(guān)消息顯示,付馳于2019年加入快手,曾任快手用戶增長部、直播與游戲業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,繼任的李歡曾負(fù)責(zé)直播、快聘、房產(chǎn)、電商等多個(gè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)。

財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,目前,快手的直播業(yè)務(wù)收入正在萎縮,去年四季度,快手實(shí)現(xiàn)直播收入98.46億元,同比下降了2%。

而快手的唯一亮點(diǎn)業(yè)務(wù)是可靈AI。

這是一款快手去年6月上線的視頻生成AI產(chǎn)品。財(cái)報(bào)會(huì)議上,程一笑直言不諱:“我們有信心,目前可靈AI圖生視頻功能的綜合效果處于全球第一的位置?!?/p>

2011年,快手的前身“GIF快手”問世,掀起短視頻時(shí)代大幕;十四年后,快手希望以可靈為籌碼,抓住下一個(gè)時(shí)代。

01 快手需要新故事

“我們比以往任何時(shí)候都更清晰地感受到,隨著大模型技術(shù)和應(yīng)用能力的不斷迭代和突破,AI正在重新定義視頻內(nèi)容創(chuàng)作、用戶體驗(yàn)和商業(yè)生態(tài)的邊界……AI不僅是效率工具,更是驅(qū)動(dòng)平臺在流量增長的同時(shí)創(chuàng)造更多商業(yè)生態(tài)價(jià)值的核心引擎。”

在財(cái)報(bào)的2024年業(yè)務(wù)回顧中,快手毫不避諱發(fā)力AI的野心,與之對應(yīng)的,是快手主站業(yè)務(wù)的降速。

用戶增長放緩,已成為限制快手業(yè)績突破的核心因素。2023年1季度末,快手日活用戶數(shù)為3.74億,同比增速為8.3%,到去年四季度末,日活為4.01億,同比增速降至4.8%。而在去年四季度,快手活躍用戶日均使用時(shí)長同比增長僅為0.88%。

《中國短視頻發(fā)展研究報(bào)告(2024)》數(shù)據(jù)披露,去年國內(nèi)短視頻用戶數(shù)出現(xiàn)首次負(fù)增長,上半年用戶體量從10.53億下降至10.5億。而根據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù),去年12月抖音系A(chǔ)PP月活接近12億,而快手同期月活為7.36億。

換言之,短視頻行業(yè)的存量競爭時(shí)代已經(jīng)開啟,盡管快手的用戶體量仍在增長,但不難看出,用戶量難有更大突破,與用戶量緊密掛鉤的廣告、直播、電商難以成為驅(qū)動(dòng)快手下一輪增長的發(fā)動(dòng)機(jī)。

事實(shí)上,相比直播業(yè)務(wù),快手在去年四季度的線上營銷業(yè)務(wù),與包含電商在內(nèi)的其他業(yè)務(wù)表現(xiàn)尚佳。線上營銷單季度實(shí)現(xiàn)收入206.2億元,同比增長了13.2%;電商GMV同比增長了14.4%,其中短視頻電商GMV實(shí)現(xiàn)50%同比增速;本地生活GMV實(shí)現(xiàn)了超翻倍增長。

但這似乎不能解決根本問題——當(dāng)作為水源的用戶增長放緩,專注于開發(fā)單用戶商業(yè)價(jià)值難以撐起集團(tuán)增長。

財(cái)報(bào)顯示,快手正在加強(qiáng)AI對各業(yè)務(wù)的協(xié)同效應(yīng)。在廣告業(yè)務(wù)上,快手通過AI大模型優(yōu)化推薦模型預(yù)估能力,帶動(dòng)了素材投放及轉(zhuǎn)化效率的提升。去年四季度,快手AIGC營銷素材日均消耗超過3000萬元。

可靈則成為快手新增長故事的核心??焓峙?,隨著去年四季度可靈上線1.6版本,以及獨(dú)立APP發(fā)布,可靈商業(yè)化能力正在加速,截至今年2月,可靈累計(jì)收入已經(jīng)超過1億元。

但可靈面臨的最大問題是,市場仍未看到可靈對快手業(yè)績的改善。

從營收看,去年下半年快手營收總額超過660億元,可靈發(fā)布8個(gè)月以來1億元的營收規(guī)模顯然不夠。

從股價(jià)看,可靈發(fā)布至今年3月26日,快手股價(jià)僅上漲1.73%,其中受益于今年以來中國科技股信心復(fù)蘇帶動(dòng)的估值修復(fù),多少漲幅由可靈拉動(dòng),尚是未知數(shù)。

從利潤看,在三大費(fèi)用率沒有明顯波動(dòng)的情況下,快手四季度毛利率、經(jīng)營利潤率均低于可靈發(fā)布前的二季度水平,快手也未披露可靈利潤情況。

有AI從業(yè)者對「市象」表示,當(dāng)前,AI視頻產(chǎn)品仍然缺少商業(yè)化空間,可靈的利潤能否覆蓋硬件成本,仍要打一個(gè)問號,要實(shí)現(xiàn)整體盈利則更為困難。

究其原因,就在于目前AI視頻大模型產(chǎn)品沒有撬動(dòng)足夠扎實(shí)的用戶需求。

02 可靈還需更優(yōu)秀

在財(cái)報(bào)會(huì)議上程一笑透露,快手將保持可靈的技術(shù)研發(fā)投入,用于保持模型性能領(lǐng)先,力爭將可靈送上全球營收規(guī)模第一的視頻生成AI應(yīng)用位置。

但在AI視頻市場,可靈的優(yōu)勢尚沒有那么穩(wěn)固。

“視頻AI大模型的規(guī)律是,一代版本一代神。”有AI視頻設(shè)計(jì)師對「市象」表示,可靈AI的性能固然優(yōu)秀,但去年谷歌上線的Veo2在性能上,已經(jīng)超越了國內(nèi)的AI視頻產(chǎn)品。

近期在 VBench評測的AI視頻生成產(chǎn)品榜單中,阿里通義萬相也超越可靈登頂冠軍。一位視頻AI個(gè)人創(chuàng)作者對「市象」表示,通義萬相的產(chǎn)品性能最好,可靈表現(xiàn)次之。

而AI視頻產(chǎn)品沒有用戶忠誠度可言,誰的新版本性能好,用戶就選擇誰。

對追求視頻質(zhì)量的專業(yè)級創(chuàng)作者來說,他們的AI需求量極大,質(zhì)量要求極高,如果不能選擇最前沿的產(chǎn)品,意味著內(nèi)容落伍且成本更高。

對普通創(chuàng)作者而言,性價(jià)比則是優(yōu)先考慮項(xiàng),有創(chuàng)作者對「市象」反饋稱,可靈的價(jià)格偏高,在同類產(chǎn)品對比中不占優(yōu)勢。

另一邊,視頻AI的用戶群體也在發(fā)生分化。

要產(chǎn)出真正商用級的AI視頻作品,僅靠可靈自身顯然不夠。受限于高昂的研發(fā)成本,各大AI企業(yè)的產(chǎn)品往往互有長短板,AI視頻作者為此養(yǎng)成的習(xí)慣是貨比三家,交錯(cuò)使用。

一個(gè)創(chuàng)作者中常用的技巧是,自己創(chuàng)建提示詞,用專業(yè)圖片AI產(chǎn)品生成形象,再換到專業(yè)視頻AI產(chǎn)品生成動(dòng)態(tài)視頻,對普通創(chuàng)作者,即夢生圖+可靈生視頻的組合用法很常見。

對專業(yè)創(chuàng)作者,使用的AI產(chǎn)品更為復(fù)雜。前述設(shè)計(jì)師透露,自己的作業(yè)習(xí)慣是使用Midjourney AI作圖,Voe2生成視頻,F(xiàn)lux優(yōu)化視頻:“專業(yè)創(chuàng)作者以質(zhì)量優(yōu)先,所以成本不是問題,但普通人很難覆蓋跨平臺成本?!?/p>

目前在商業(yè)路徑選擇上,可靈的希望是全都要。

程一笑為可靈描述了多個(gè)未來定位——面向普通創(chuàng)作者的視覺敘事工具、面向?qū)I(yè)創(chuàng)作者的圖像及視頻生成工具、廣告主及電商商家的素材工具、短劇創(chuàng)作者的內(nèi)容工具。最終目的是對所有視頻內(nèi)容需求方,可靈都將提供極致的效率提升與成本降低。

前述設(shè)計(jì)師透露:“目前AI視頻對影視內(nèi)容的作用并不大,畫面真實(shí)性還是很差,無法替代真人內(nèi)容,更多還是應(yīng)用于前期籌備階段,真正適合的方向是商業(yè)素材設(shè)計(jì)?!?/p>

在國內(nèi),可靈仍然是頂尖的AI視頻產(chǎn)品。受益于快速更新策略,可靈自發(fā)布以來,性能迅速超越sora等一批全球主流AI視頻產(chǎn)品,并在流量規(guī)模上領(lǐng)先競品。

SimilarWeb數(shù)據(jù)顯示,今年2月全球AI視頻產(chǎn)品中,可靈的web端訪問量為1882萬,居全球第二位。上線不滿1年便創(chuàng)造1億營收額,也表明其收入增長極快,“全球性能第一圖生視頻產(chǎn)品”所言不虛。

但同時(shí),可靈也面臨更大壓力,要在性能與廉價(jià)普惠間做出抉擇,國內(nèi)外競品在性能上頻頻搶戲,創(chuàng)作者隨時(shí)可能“倒戈”。快手的AI故事開了個(gè)好頭,但腳下和未來的路都不清晰,市場也尚未買單。

 
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