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2024年虧損1.85億,寶尊電商4年豪擲上百億用于營銷

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2024年虧損1.85億,寶尊電商4年豪擲上百億用于營銷

押寶GAP,艱難轉(zhuǎn)型進(jìn)行中。

圖片來源:界面圖庫

文 | 創(chuàng)業(yè)最前線 王亞靜

編輯 | 蛋總

寶尊電商還是沒有走出虧損。

2024年,公司歸母凈利潤虧損1.85億元、非公認(rèn)會計準(zhǔn)則下歸母凈利潤虧損4040萬元。

這已經(jīng)是公司連續(xù)第4年虧損。數(shù)據(jù)顯示,2021年至2024年,寶尊電商累計虧損超13億元。

對寶尊電商來說,2024年是一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

2024年5月,公司第一大股東阿里巴巴決定,清倉所持寶尊電商全部股權(quán),在此之前,雙方相伴長達(dá)14年之久。

沒有了“阿里光環(huán)”,外界都在等待寶尊電商的轉(zhuǎn)變,但公司目前還未逃出虧損的漩渦。

當(dāng)昔日盟友轉(zhuǎn)身離去,押寶潮流服裝品牌GAP的新業(yè)務(wù)又難扛大旗,寶尊電商的“突圍戰(zhàn)”還在艱難進(jìn)行中。

01 再虧1.85億,4年累虧超13億

3月20日晚,寶尊電商披露2024年業(yè)績財報。

2024年,公司實(shí)現(xiàn)總凈營收94.22億元,同比增長6.9%。其中,電商業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營收80.70億元,同比增長6%;品牌管理業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營收14.74億元,同比增長16%。

圖 / 寶尊電商財報(單位:千元)

只是,營收增長難掩利潤頹勢。2024年,其歸母凈利潤虧損1.85億元、非公認(rèn)會計準(zhǔn)則下歸母凈利潤虧損4040萬元。

圖 / 寶尊電商財報

這已經(jīng)不是寶尊電商首次虧損,2020年回港上市之后,寶尊電商的利潤表現(xiàn)就快速“變臉”。

2021年,公司出現(xiàn)了上市以來的首次虧損,自此再未走出虧損的泥潭。財報顯示,2021年至2024年,寶尊電商歸母凈利潤分別虧損2.20億元、6.53億元、2.78億元及1.85億元,4年累計虧損13.36億元。

圖 / 寶尊電商財報

連年虧損的背后,是寶尊電商在銷售中的巨額投入。2021年至2024年,公司投入銷售及營銷的費(fèi)用分別為25.50億元、26.74億元、28.29億元及33.81億元,累計超百億。

圖 / 寶尊電商財報

在2024年財報中,寶尊電商解釋,銷售及營銷費(fèi)用走高主要是由于電商業(yè)務(wù)數(shù)字營銷服務(wù)收入占比更高,以及品牌管理業(yè)務(wù)中的營銷活動更為活躍,并開設(shè)更多線下店鋪。

然而,就在公司一邊大手筆投入營銷之時,另一邊又減少公司人力,以實(shí)現(xiàn)降本增效的目的。

財報顯示,2021年,公司的全職員工為8821名,到了2022年時,還剩7588名。短短一年時間,公司員工減少超1200名。

在2023年時,因收購了蓋璞上海(旗下品牌是GAP),公司的員工數(shù)量短暫回升至7827名。在2024年,寶尊電商頻繁開設(shè)GAP新門店,但員工總數(shù)不升反降,減少177名至7650名。

圖 / 寶尊電商財報

對此,寶尊電商解釋,主要是由于流程再造及效率提升,減少了前端運(yùn)營及后勤部門的人力。

從數(shù)量上來看,員工僅減少了不到200名,但公司的管理及行政費(fèi)用卻大幅下滑。2024年,其管理及行政費(fèi)用為7.19億元,和2023年的8.56億元相比,減少超1億元,下滑幅度約16%。

圖 / 寶尊電商財報

雖然連年虧損,但寶尊電商仍然握有充足現(xiàn)金流。截至2024年12月31日,其現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物、短期投資分別約為12.89億元、12.72億元,合計超25億元。

圖 / 寶尊電商財報

已經(jīng)手握充裕資金,寶尊電商卻還在加碼借款。截至2024年底,其短期貸款約為12.21億元,同比增長9%。

這讓公司的資產(chǎn)負(fù)債比率居高不下。截至2024年底,公司的資產(chǎn)負(fù)債比率高達(dá)108%。

圖 / 寶尊電商財報

02 押寶GAP,艱難轉(zhuǎn)型進(jìn)行中

寶尊電商成立于2007年,起家于淘系電商生態(tài),是電商代運(yùn)營行業(yè)的開創(chuàng)者之一。

天貓聯(lián)合中國品牌榜、智研瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2024中國十大電商代運(yùn)營公司排行榜》顯示,2024年,寶尊電商綜合實(shí)力排名第一。

然而,隨著近年來拼多多、抖音、小紅書等平臺崛起,新電商模式逐漸興起,傳統(tǒng)電商受到?jīng)_擊,傳統(tǒng)電商代運(yùn)營企業(yè)也難逃業(yè)績下滑的影響。

于是,寶尊電商著手推動企業(yè)轉(zhuǎn)型。2023年2月,公司收購蓋璞上海的全部股權(quán),并獲得于大中華地區(qū)獨(dú)家生產(chǎn)、營銷、分銷及銷售具本地創(chuàng)造能力的GAP產(chǎn)品權(quán)利的業(yè)務(wù)安排。

收購蓋璞上海之后,寶尊電商的經(jīng)營就一分為二,分別是電商業(yè)務(wù)和品牌管理。目前,品牌管理業(yè)務(wù)的兩個品牌是GAP和Hunter,其中GAP是絕對的核心。

作為美國知名快時尚品牌,GAP于2010年進(jìn)入中國市場,一度深受年輕人喜愛。但隨著越來越多潮流品牌的走紅,GAP已經(jīng)在走下坡路,更像一個“燙手山芋”。

數(shù)據(jù)顯示,2020年、2021年,蓋璞上海稅后凈虧損分別為4.56億元和2.56億元。

圖 / 寶尊電商公告

即便如此,寶尊電商仍對GAP寄予厚望。據(jù)多家媒體報道,公司對GAP設(shè)定了“2025年扭虧為盈、2027年?duì)I收翻番”的目標(biāo)。在財報中又聲稱,將其所屬的品牌管理業(yè)務(wù)視為公司未來增長及盈利的關(guān)鍵板塊。

接手GAP之后,寶尊電商進(jìn)行了一系列改革,包括打造本地化產(chǎn)品及營銷策略、重塑供應(yīng)鏈及基礎(chǔ)設(shè)施,并推出了全新的中國本地設(shè)計產(chǎn)品,新產(chǎn)品線分為潮流學(xué)院風(fēng)、城市機(jī)能風(fēng)、質(zhì)感簡約風(fēng)三大系列,明確要將GAP打造成“從過往以折扣驅(qū)動的品牌,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐韵M(fèi)者心智取勝的品牌”。

在此期間,寶尊電商也在不斷加碼線下,開設(shè)新店。截至2024年12月31日,寶尊電商在中國內(nèi)地經(jīng)營152間GAP線下店鋪,2024年蓋璞上海實(shí)現(xiàn)營收14.74億元。

圖 / 寶尊電商財報

但從利潤表現(xiàn)來看,GAP所在的品牌管理業(yè)務(wù)仍在虧損之中。2024年,品牌管理業(yè)務(wù)經(jīng)調(diào)整經(jīng)營虧損1.69億元。

圖 / 寶尊電商財報

接下來,寶尊電商是否能夠保證GAP在2025年實(shí)現(xiàn)盈利,是否有調(diào)整GAP盈利時間表計劃?創(chuàng)業(yè)最前線試圖向?qū)氉痣娚踢M(jìn)行了解,但截至發(fā)稿,仍未獲回復(fù)。

可知的是,寶尊電商2025年仍會繼續(xù)押寶GAP。按照規(guī)劃,公司計劃于2025年開設(shè)50余間新店鋪,并繼續(xù)優(yōu)化店鋪架構(gòu)和選址。

03 阿里清倉撤退,港股股價4年跌去95%

很早之前,寶尊電商就已經(jīng)擁抱了資本市場。

公開資料顯示,2015年5月, 寶尊電商在美國納斯達(dá)克上市;2020年9月,公司又在港交所完成了回港二次上市。

能夠如此順利地打造兩個上市平臺,背后少不了阿里帶來的光環(huán)。早在2009年淘寶的首次“雙11”活動中,寶尊電商就已經(jīng)幫助合作品牌參與其中。天眼查顯示,次年(2010年),阿里參與了寶尊電商的A輪融資。

后來,Softbank Group Corp(軟銀集團(tuán))全資控制的Tsubasa Corporation也加入寶尊電商。眾所周知,軟銀與阿里關(guān)系緊密,曾是阿里的股東之一。

這一切,在2024年戛然而止。

2024年5月,寶尊電商宣布,于2024年5月30日,公司主要股東Alibaba(阿里巴巴)與Champion Kerry Inc.訂立買賣協(xié)議,擬出售公司14.4%股權(quán)。股份轉(zhuǎn)讓后,Alibaba將不再是公司股東。

圖 / 寶尊電商公告

而阿里清倉之前,其他機(jī)構(gòu)的身影也在逐漸消失。在寶尊電商披露的2020年財報中,F(xiàn)ederated Hermes, Inc.以及軟銀的Tsubasa Corporation均是公司主要股東。一年之后(2021年財報),這兩家公司均沒有出現(xiàn)在主要股東的行列。

圖 / 2020年、2021年寶尊電商財報

另據(jù)創(chuàng)業(yè)最前線不完全統(tǒng)計,在2022年年報中出現(xiàn)的主要股東JPMorgan Chase &Co.(摩根大通)、Morgan Stanley(摩根士丹利),均消失在2023年年報的主要股東列表之中。

圖 / 2022年、2023年寶尊電商財報

對此,創(chuàng)業(yè)最前線試圖向?qū)氉痣娚谭矫媪私?,目前上述四家公司是否還持有公司股份?自2020年回港上市之后,有多少位股東選擇減持?阿里清倉后,是否影響了股東持股的意愿?但截至發(fā)稿,仍未獲回復(fù)。

在股東頻繁減持背后,寶尊電商在港股的股價已經(jīng)一瀉千里。Wind數(shù)據(jù)顯示,于2025年3月26日,其股價報收7.50港元/股,較2021年巔峰時期的148.1港元/股下滑約95%。

寶尊電商股價在資本市場的跌跌不休,也側(cè)面證明了外界對企業(yè)未來發(fā)展的擔(dān)憂。其實(shí),企業(yè)的困局不是單方面的業(yè)績承壓,而是業(yè)績危機(jī)與戰(zhàn)略迷茫的相互交織。

首先,公司的傳統(tǒng)電商業(yè)務(wù)遭受沖擊。2024年,其電商業(yè)務(wù)的產(chǎn)品銷售收入為20億元,同比下降4.4%。其次,公司轉(zhuǎn)型押寶GAP,何時才能夠盈利仍是未知數(shù)。兩大經(jīng)營業(yè)務(wù)都沒有足夠的預(yù)期支撐,自然難以獲得投資者的支持。

圖 / 寶尊電商財報

此時此刻,外界更關(guān)心的是,沒有了“阿里光環(huán)”,寶尊電商將如何重拾投資者的信心?可以想象,寶尊電商若想轉(zhuǎn)型成功,絕不能靠一時一刻的沖刺,這注定是一場曠日持久的馬拉松。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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2024年虧損1.85億,寶尊電商4年豪擲上百億用于營銷

押寶GAP,艱難轉(zhuǎn)型進(jìn)行中。

圖片來源:界面圖庫

文 | 創(chuàng)業(yè)最前線 王亞靜

編輯 | 蛋總

寶尊電商還是沒有走出虧損。

2024年,公司歸母凈利潤虧損1.85億元、非公認(rèn)會計準(zhǔn)則下歸母凈利潤虧損4040萬元。

這已經(jīng)是公司連續(xù)第4年虧損。數(shù)據(jù)顯示,2021年至2024年,寶尊電商累計虧損超13億元。

對寶尊電商來說,2024年是一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

2024年5月,公司第一大股東阿里巴巴決定,清倉所持寶尊電商全部股權(quán),在此之前,雙方相伴長達(dá)14年之久。

沒有了“阿里光環(huán)”,外界都在等待寶尊電商的轉(zhuǎn)變,但公司目前還未逃出虧損的漩渦。

當(dāng)昔日盟友轉(zhuǎn)身離去,押寶潮流服裝品牌GAP的新業(yè)務(wù)又難扛大旗,寶尊電商的“突圍戰(zhàn)”還在艱難進(jìn)行中。

01 再虧1.85億,4年累虧超13億

3月20日晚,寶尊電商披露2024年業(yè)績財報。

2024年,公司實(shí)現(xiàn)總凈營收94.22億元,同比增長6.9%。其中,電商業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營收80.70億元,同比增長6%;品牌管理業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營收14.74億元,同比增長16%。

圖 / 寶尊電商財報(單位:千元)

只是,營收增長難掩利潤頹勢。2024年,其歸母凈利潤虧損1.85億元、非公認(rèn)會計準(zhǔn)則下歸母凈利潤虧損4040萬元。

圖 / 寶尊電商財報

這已經(jīng)不是寶尊電商首次虧損,2020年回港上市之后,寶尊電商的利潤表現(xiàn)就快速“變臉”。

2021年,公司出現(xiàn)了上市以來的首次虧損,自此再未走出虧損的泥潭。財報顯示,2021年至2024年,寶尊電商歸母凈利潤分別虧損2.20億元、6.53億元、2.78億元及1.85億元,4年累計虧損13.36億元。

圖 / 寶尊電商財報

連年虧損的背后,是寶尊電商在銷售中的巨額投入。2021年至2024年,公司投入銷售及營銷的費(fèi)用分別為25.50億元、26.74億元、28.29億元及33.81億元,累計超百億。

圖 / 寶尊電商財報

在2024年財報中,寶尊電商解釋,銷售及營銷費(fèi)用走高主要是由于電商業(yè)務(wù)數(shù)字營銷服務(wù)收入占比更高,以及品牌管理業(yè)務(wù)中的營銷活動更為活躍,并開設(shè)更多線下店鋪。

然而,就在公司一邊大手筆投入營銷之時,另一邊又減少公司人力,以實(shí)現(xiàn)降本增效的目的。

財報顯示,2021年,公司的全職員工為8821名,到了2022年時,還剩7588名。短短一年時間,公司員工減少超1200名。

在2023年時,因收購了蓋璞上海(旗下品牌是GAP),公司的員工數(shù)量短暫回升至7827名。在2024年,寶尊電商頻繁開設(shè)GAP新門店,但員工總數(shù)不升反降,減少177名至7650名。

圖 / 寶尊電商財報

對此,寶尊電商解釋,主要是由于流程再造及效率提升,減少了前端運(yùn)營及后勤部門的人力。

從數(shù)量上來看,員工僅減少了不到200名,但公司的管理及行政費(fèi)用卻大幅下滑。2024年,其管理及行政費(fèi)用為7.19億元,和2023年的8.56億元相比,減少超1億元,下滑幅度約16%。

圖 / 寶尊電商財報

雖然連年虧損,但寶尊電商仍然握有充足現(xiàn)金流。截至2024年12月31日,其現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物、短期投資分別約為12.89億元、12.72億元,合計超25億元。

圖 / 寶尊電商財報

已經(jīng)手握充裕資金,寶尊電商卻還在加碼借款。截至2024年底,其短期貸款約為12.21億元,同比增長9%。

這讓公司的資產(chǎn)負(fù)債比率居高不下。截至2024年底,公司的資產(chǎn)負(fù)債比率高達(dá)108%。

圖 / 寶尊電商財報

02 押寶GAP,艱難轉(zhuǎn)型進(jìn)行中

寶尊電商成立于2007年,起家于淘系電商生態(tài),是電商代運(yùn)營行業(yè)的開創(chuàng)者之一。

天貓聯(lián)合中國品牌榜、智研瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2024中國十大電商代運(yùn)營公司排行榜》顯示,2024年,寶尊電商綜合實(shí)力排名第一。

然而,隨著近年來拼多多、抖音、小紅書等平臺崛起,新電商模式逐漸興起,傳統(tǒng)電商受到?jīng)_擊,傳統(tǒng)電商代運(yùn)營企業(yè)也難逃業(yè)績下滑的影響。

于是,寶尊電商著手推動企業(yè)轉(zhuǎn)型。2023年2月,公司收購蓋璞上海的全部股權(quán),并獲得于大中華地區(qū)獨(dú)家生產(chǎn)、營銷、分銷及銷售具本地創(chuàng)造能力的GAP產(chǎn)品權(quán)利的業(yè)務(wù)安排。

收購蓋璞上海之后,寶尊電商的經(jīng)營就一分為二,分別是電商業(yè)務(wù)和品牌管理。目前,品牌管理業(yè)務(wù)的兩個品牌是GAP和Hunter,其中GAP是絕對的核心。

作為美國知名快時尚品牌,GAP于2010年進(jìn)入中國市場,一度深受年輕人喜愛。但隨著越來越多潮流品牌的走紅,GAP已經(jīng)在走下坡路,更像一個“燙手山芋”。

數(shù)據(jù)顯示,2020年、2021年,蓋璞上海稅后凈虧損分別為4.56億元和2.56億元。

圖 / 寶尊電商公告

即便如此,寶尊電商仍對GAP寄予厚望。據(jù)多家媒體報道,公司對GAP設(shè)定了“2025年扭虧為盈、2027年?duì)I收翻番”的目標(biāo)。在財報中又聲稱,將其所屬的品牌管理業(yè)務(wù)視為公司未來增長及盈利的關(guān)鍵板塊。

接手GAP之后,寶尊電商進(jìn)行了一系列改革,包括打造本地化產(chǎn)品及營銷策略、重塑供應(yīng)鏈及基礎(chǔ)設(shè)施,并推出了全新的中國本地設(shè)計產(chǎn)品,新產(chǎn)品線分為潮流學(xué)院風(fēng)、城市機(jī)能風(fēng)、質(zhì)感簡約風(fēng)三大系列,明確要將GAP打造成“從過往以折扣驅(qū)動的品牌,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐韵M(fèi)者心智取勝的品牌”。

在此期間,寶尊電商也在不斷加碼線下,開設(shè)新店。截至2024年12月31日,寶尊電商在中國內(nèi)地經(jīng)營152間GAP線下店鋪,2024年蓋璞上海實(shí)現(xiàn)營收14.74億元。

圖 / 寶尊電商財報

但從利潤表現(xiàn)來看,GAP所在的品牌管理業(yè)務(wù)仍在虧損之中。2024年,品牌管理業(yè)務(wù)經(jīng)調(diào)整經(jīng)營虧損1.69億元。

圖 / 寶尊電商財報

接下來,寶尊電商是否能夠保證GAP在2025年實(shí)現(xiàn)盈利,是否有調(diào)整GAP盈利時間表計劃?創(chuàng)業(yè)最前線試圖向?qū)氉痣娚踢M(jìn)行了解,但截至發(fā)稿,仍未獲回復(fù)。

可知的是,寶尊電商2025年仍會繼續(xù)押寶GAP。按照規(guī)劃,公司計劃于2025年開設(shè)50余間新店鋪,并繼續(xù)優(yōu)化店鋪架構(gòu)和選址。

03 阿里清倉撤退,港股股價4年跌去95%

很早之前,寶尊電商就已經(jīng)擁抱了資本市場。

公開資料顯示,2015年5月, 寶尊電商在美國納斯達(dá)克上市;2020年9月,公司又在港交所完成了回港二次上市。

能夠如此順利地打造兩個上市平臺,背后少不了阿里帶來的光環(huán)。早在2009年淘寶的首次“雙11”活動中,寶尊電商就已經(jīng)幫助合作品牌參與其中。天眼查顯示,次年(2010年),阿里參與了寶尊電商的A輪融資。

后來,Softbank Group Corp(軟銀集團(tuán))全資控制的Tsubasa Corporation也加入寶尊電商。眾所周知,軟銀與阿里關(guān)系緊密,曾是阿里的股東之一。

這一切,在2024年戛然而止。

2024年5月,寶尊電商宣布,于2024年5月30日,公司主要股東Alibaba(阿里巴巴)與Champion Kerry Inc.訂立買賣協(xié)議,擬出售公司14.4%股權(quán)。股份轉(zhuǎn)讓后,Alibaba將不再是公司股東。

圖 / 寶尊電商公告

而阿里清倉之前,其他機(jī)構(gòu)的身影也在逐漸消失。在寶尊電商披露的2020年財報中,F(xiàn)ederated Hermes, Inc.以及軟銀的Tsubasa Corporation均是公司主要股東。一年之后(2021年財報),這兩家公司均沒有出現(xiàn)在主要股東的行列。

圖 / 2020年、2021年寶尊電商財報

另據(jù)創(chuàng)業(yè)最前線不完全統(tǒng)計,在2022年年報中出現(xiàn)的主要股東JPMorgan Chase &Co.(摩根大通)、Morgan Stanley(摩根士丹利),均消失在2023年年報的主要股東列表之中。

圖 / 2022年、2023年寶尊電商財報

對此,創(chuàng)業(yè)最前線試圖向?qū)氉痣娚谭矫媪私?,目前上述四家公司是否還持有公司股份?自2020年回港上市之后,有多少位股東選擇減持?阿里清倉后,是否影響了股東持股的意愿?但截至發(fā)稿,仍未獲回復(fù)。

在股東頻繁減持背后,寶尊電商在港股的股價已經(jīng)一瀉千里。Wind數(shù)據(jù)顯示,于2025年3月26日,其股價報收7.50港元/股,較2021年巔峰時期的148.1港元/股下滑約95%。

寶尊電商股價在資本市場的跌跌不休,也側(cè)面證明了外界對企業(yè)未來發(fā)展的擔(dān)憂。其實(shí),企業(yè)的困局不是單方面的業(yè)績承壓,而是業(yè)績危機(jī)與戰(zhàn)略迷茫的相互交織。

首先,公司的傳統(tǒng)電商業(yè)務(wù)遭受沖擊。2024年,其電商業(yè)務(wù)的產(chǎn)品銷售收入為20億元,同比下降4.4%。其次,公司轉(zhuǎn)型押寶GAP,何時才能夠盈利仍是未知數(shù)。兩大經(jīng)營業(yè)務(wù)都沒有足夠的預(yù)期支撐,自然難以獲得投資者的支持。

圖 / 寶尊電商財報

此時此刻,外界更關(guān)心的是,沒有了“阿里光環(huán)”,寶尊電商將如何重拾投資者的信心?可以想象,寶尊電商若想轉(zhuǎn)型成功,絕不能靠一時一刻的沖刺,這注定是一場曠日持久的馬拉松。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。