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兆瓦閃充背后,10C的代價是否被低估?

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兆瓦閃充背后,10C的代價是否被低估?

警惕狂熱營銷。

文|新能源觀察家  

近日,“10C”頻繁出現(xiàn)在大家面前,這是比亞迪在發(fā)布兆瓦閃充技術(shù)時提出的術(shù)語,它的意思是十分之一小時(6分鐘)就能把電池充滿,比亞迪以此來說明“油電同速”。

需要注意的是,“10C”是峰值概念,充電體驗中,它只能維持30秒左右,大家可不能把它當(dāng)成均值理解了。

細(xì)心的消費(fèi)者應(yīng)該也發(fā)現(xiàn)了,比亞迪的兆瓦閃充實測視頻中,偌大的充電站中,僅有一輛漢L EV在充電,實現(xiàn)了“充電5分鐘,續(xù)航400公里”,這在現(xiàn)實情況中,顯然是小概率事件。

比亞迪雖然有夸大營銷之嫌,但其重新定義了電動汽車的補(bǔ)能效率,也是值得稱道的。在這片歡呼聲中,我們還是要認(rèn)真思考一個問題,為了這“30秒”,我們消費(fèi)者究竟要付出多少代價?

1. 速度神話與隱形成本

毫無疑問,比亞迪發(fā)布的兆瓦級閃充技術(shù)展現(xiàn)了其在電動化領(lǐng)域的創(chuàng)新能力。1000V高壓架構(gòu)、碳化硅芯片、冷媒直冷散熱系統(tǒng)——這些術(shù)語堆砌出的“1秒2公里”峰值速度,讓發(fā)布會現(xiàn)場的掌聲經(jīng)久不息。

圖/比亞迪:閃充速度“1秒2公里” 

但鎂光燈之外,任何前沿技術(shù)從實驗室到規(guī)?;瘧?yīng)用,都需要經(jīng)歷商業(yè)化的系統(tǒng)性驗證。高壓快充生態(tài)的構(gòu)建從來不是單一環(huán)節(jié)的突破,而是涉及全產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同升級。

事實上,一場從實驗室到現(xiàn)實世界的成本接力賽其實才剛剛開始。

為了支撐10C閃充,電池正極材料必須升級為高鎳三元體系,電控系統(tǒng)需要搭載比黃金還貴的碳化硅芯片,甚至連充電槍都換成了液冷散熱版本。更關(guān)鍵的是,當(dāng)一座兆瓦超充站需要配備225度儲能柜來“安撫”電網(wǎng)時,單站建設(shè)成本直接飆升至普通快充樁的6倍以上。這些升級成本,最終會悄悄爬進(jìn)車價和充電賬單,消費(fèi)者要為嘗鮮付出高昂的機(jī)會成本。

圖/比亞迪儲能電池系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)能量為225kWh

大家不妨對比一下搭載5C快充電池的小鵬和搭載10C電池的比亞迪,續(xù)航相近的情況下,消費(fèi)者是不是需要為短暫的峰值充電功率多花幾萬元?

另外在實際使用場景中,用戶的實際體驗與實驗室數(shù)據(jù)之間仍存在調(diào)試空間。測試數(shù)據(jù)顯示,在25℃恒溫環(huán)境、電網(wǎng)負(fù)荷低于50%且充電樁獨(dú)占的理想條件下,5分鐘補(bǔ)能400公里的目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)。

但冬季低溫環(huán)境中,電池的預(yù)熱需消耗有效充電時間;用電高峰時段,電網(wǎng)動態(tài)調(diào)度可能將充電功率限制;當(dāng)多車共享充電樁時,隔壁車輛插入雙槍充電時,你的補(bǔ)能效率也會瞬間下降。

這些變量意味著,用戶日常使用中獲得的充電速度,可能需要根據(jù)具體場景進(jìn)行動態(tài)預(yù)期管理。當(dāng)技術(shù)參數(shù)淪為營銷話術(shù),用戶到手的可能只是一張打了折的“速度支票”。

當(dāng)前階段,兆瓦閃充更應(yīng)被視為技術(shù)儲備而非即時普及方案。如同5G通信技術(shù)的迭代歷程,高壓快充的商業(yè)化需要電網(wǎng)改造、電池革新、設(shè)備降本的三重共振。

對于消費(fèi)者而言,這項技術(shù)展現(xiàn)的不僅是充電速度的飛躍,更是中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)向技術(shù)深水區(qū)探索的決心——盡管距離全民級應(yīng)用尚有距離,但每一次實驗室突破都在為未來鋪路。

2. 回歸需求本質(zhì):消費(fèi)者拒做“冤大頭”

從技術(shù)演進(jìn)的角度看,兆瓦快充的突破對推動充電效率上限、緩解里程焦慮具有積極意義,尤其對長途出行和應(yīng)急補(bǔ)能場景提供了新的解決方案。然而,任何技術(shù)的大規(guī)模普及都需要與用戶實際需求及使用場景深度匹配。

截至目前,我國絕大多數(shù)的快充樁功率在50kW-150kW,少量480kW以上的兆瓦級超充站主要集中在一線城市核心商圈。

圖/150kW以上公共直流樁占比僅5%

我們都有這樣的經(jīng)驗,明明選擇了120kW充電功率的快充樁,實際輸入的功率還不足60kW,甚至更低。這就和變壓器容量不足、充電樁電壓波動,電流限制和電池性能等因素相關(guān)。所以,在這樣的實際使用場景下,兆瓦閃充還能否“充電5分鐘,續(xù)航400公里”?

另外,在技術(shù)可靠性層面,兆瓦閃充帶來的電池健康問題不應(yīng)被忽略。10C超充相當(dāng)于讓鋰離子以百米沖刺速度完成嵌入/脫出,高電流密度可能加劇電極結(jié)構(gòu)應(yīng)力。第三方實驗室數(shù)據(jù)顯示,在連續(xù)10次超充循環(huán)后,電池容量衰減速度較慢充模式快28%。

盡管比亞迪通過實時溫控將電芯溫差控制在5℃以內(nèi),但負(fù)極析鋰、界面副反應(yīng)等微觀損傷的長期影響仍需時間驗證。有行業(yè)專家指出,若電池壽命周期從2000次循環(huán)降至1500次,理論上將推高用戶全生命周期使用成本約12%。

經(jīng)濟(jì)性則是另一個現(xiàn)實考量。據(jù)中國電動汽車百人會調(diào)研,80%用戶日均行駛里程不足100公里,家用慢充8小時即可滿足需求。對于大多數(shù)消費(fèi)者而言,為“每年不足10次的高速補(bǔ)能需求”支付數(shù)萬元高額溢價,其性價比仍需審慎評估。

另一層面上,車企在宣傳中較少提及的是,當(dāng)電池性能隨使用年限衰減時,更換成本可能達(dá)到新車價格的30%-40%——這一潛在支出或?qū)@著影響二手殘值。

圖/部分車企更換電池價格區(qū)間

消費(fèi)者更理性的選擇或許是回歸需求本質(zhì)。對于高頻長途出行用戶,高壓快充車型能有效提升效率;而城市通勤群體則可能更關(guān)注續(xù)航扎實度與購車成本。

畢竟,當(dāng)技術(shù)參數(shù)與真實生活場景產(chǎn)生錯位時,拒做“冤大頭”,或許才是消費(fèi)者更務(wù)實的態(tài)度。車企在追求技術(shù)制高點(diǎn)的同時,如何平衡先鋒創(chuàng)新與普惠價值,將成為贏得市場的關(guān)鍵命題。

3. 技術(shù)躍進(jìn)與補(bǔ)能生態(tài)的協(xié)同挑戰(zhàn)

比亞迪掀起的10C超充技術(shù)躍進(jìn)的背后,產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同與補(bǔ)能生態(tài)平衡的挑戰(zhàn)同樣值得深思。

比亞迪的超充技術(shù)無疑將推動產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)迭代,但這一過程中,中小企業(yè)面臨高昂研發(fā)投入壓力。以充電運(yùn)營商為例,超充樁的運(yùn)維成本是普通樁的3倍,而服務(wù)費(fèi)受限于市場競爭難以大幅上調(diào),短期盈利壓力顯著?!百r本賺吆喝”的買賣,最終將拖累整個補(bǔ)能網(wǎng)絡(luò)。

此外,補(bǔ)能路徑的選擇正呈現(xiàn)分化:比亞迪押注超充,蔚來堅持換電。假設(shè)一座換電站需囤積15塊電池,單站成本超300萬元;而兆瓦超充站需配套儲能系統(tǒng),硬件投入約150萬元。兩者均需大規(guī)模資源投入,但適用場景不同——超充適合高速應(yīng)急補(bǔ)能,換電更適合城市高頻次需求。

圖/換電站與閃充站對比

未來生態(tài)或?qū)⒊尸F(xiàn)多元共存格局,而非單一技術(shù)路線“贏家通吃”。由此,社會資源必定分流,政策在兩條路線間搖擺不定,而用戶只會在體驗對比中用腳投票——畢竟,沒人關(guān)心技術(shù)信仰,他們要的只是快速補(bǔ)能。

電網(wǎng)的承受力則是懸在頭頂?shù)倪_(dá)摩克利斯之劍,因為超充技術(shù)對電網(wǎng)的瞬時負(fù)荷提出嚴(yán)峻考驗。若4000座兆瓦超充站同時滿負(fù)荷運(yùn)行,其總功率相當(dāng)于一個中型城市的峰值用電量。比亞迪提出的“光儲充一體化”方案雖能緩解電網(wǎng)壓力,但光伏的波動性與儲能效率損耗仍需優(yōu)化。電價波動可能影響用戶成本。以年均行駛2萬公里計算,若每度電費(fèi)上漲0.1元,用戶年充電支出將增加近千元。

圖/比亞迪超充儲能設(shè)計

盡管比亞迪的兆瓦閃充技術(shù)是新能源汽車補(bǔ)能效率的一次跨越,但其真正價值需通過生態(tài)協(xié)同實現(xiàn)。未來的補(bǔ)能網(wǎng)絡(luò)不應(yīng)是技術(shù)路線的零和博弈,而應(yīng)是多元模式在各自優(yōu)勢場景中的互補(bǔ)共生。

我們要知道:電動車的終極目標(biāo)不是復(fù)刻燃油車體驗,而是創(chuàng)造更可持續(xù)、更普惠的出行方式。

與其讓某條技術(shù)路線“贏家通吃”,不如讓不同模式在各自優(yōu)勢領(lǐng)域發(fā)光。正如智能手機(jī)生態(tài)中快充、無線充、共享充電寶的并存,未來的補(bǔ)能生態(tài),超充站服務(wù)高速應(yīng)急,換電站覆蓋城市樞紐,慢充樁深入社區(qū)毛細(xì)血管。

下一次,當(dāng)你再看到“10C閃充”的廣告語時,不妨先給它打個五折,然后靜待它的4000個充電站落地。

 
本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

比亞迪

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兆瓦閃充背后,10C的代價是否被低估?

警惕狂熱營銷。

文|新能源觀察家  

近日,“10C”頻繁出現(xiàn)在大家面前,這是比亞迪在發(fā)布兆瓦閃充技術(shù)時提出的術(shù)語,它的意思是十分之一小時(6分鐘)就能把電池充滿,比亞迪以此來說明“油電同速”。

需要注意的是,“10C”是峰值概念,充電體驗中,它只能維持30秒左右,大家可不能把它當(dāng)成均值理解了。

細(xì)心的消費(fèi)者應(yīng)該也發(fā)現(xiàn)了,比亞迪的兆瓦閃充實測視頻中,偌大的充電站中,僅有一輛漢L EV在充電,實現(xiàn)了“充電5分鐘,續(xù)航400公里”,這在現(xiàn)實情況中,顯然是小概率事件。

比亞迪雖然有夸大營銷之嫌,但其重新定義了電動汽車的補(bǔ)能效率,也是值得稱道的。在這片歡呼聲中,我們還是要認(rèn)真思考一個問題,為了這“30秒”,我們消費(fèi)者究竟要付出多少代價?

1. 速度神話與隱形成本

毫無疑問,比亞迪發(fā)布的兆瓦級閃充技術(shù)展現(xiàn)了其在電動化領(lǐng)域的創(chuàng)新能力。1000V高壓架構(gòu)、碳化硅芯片、冷媒直冷散熱系統(tǒng)——這些術(shù)語堆砌出的“1秒2公里”峰值速度,讓發(fā)布會現(xiàn)場的掌聲經(jīng)久不息。

圖/比亞迪:閃充速度“1秒2公里” 

但鎂光燈之外,任何前沿技術(shù)從實驗室到規(guī)?;瘧?yīng)用,都需要經(jīng)歷商業(yè)化的系統(tǒng)性驗證。高壓快充生態(tài)的構(gòu)建從來不是單一環(huán)節(jié)的突破,而是涉及全產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同升級。

事實上,一場從實驗室到現(xiàn)實世界的成本接力賽其實才剛剛開始。

為了支撐10C閃充,電池正極材料必須升級為高鎳三元體系,電控系統(tǒng)需要搭載比黃金還貴的碳化硅芯片,甚至連充電槍都換成了液冷散熱版本。更關(guān)鍵的是,當(dāng)一座兆瓦超充站需要配備225度儲能柜來“安撫”電網(wǎng)時,單站建設(shè)成本直接飆升至普通快充樁的6倍以上。這些升級成本,最終會悄悄爬進(jìn)車價和充電賬單,消費(fèi)者要為嘗鮮付出高昂的機(jī)會成本。

圖/比亞迪儲能電池系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)能量為225kWh

大家不妨對比一下搭載5C快充電池的小鵬和搭載10C電池的比亞迪,續(xù)航相近的情況下,消費(fèi)者是不是需要為短暫的峰值充電功率多花幾萬元?

另外在實際使用場景中,用戶的實際體驗與實驗室數(shù)據(jù)之間仍存在調(diào)試空間。測試數(shù)據(jù)顯示,在25℃恒溫環(huán)境、電網(wǎng)負(fù)荷低于50%且充電樁獨(dú)占的理想條件下,5分鐘補(bǔ)能400公里的目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)。

但冬季低溫環(huán)境中,電池的預(yù)熱需消耗有效充電時間;用電高峰時段,電網(wǎng)動態(tài)調(diào)度可能將充電功率限制;當(dāng)多車共享充電樁時,隔壁車輛插入雙槍充電時,你的補(bǔ)能效率也會瞬間下降。

這些變量意味著,用戶日常使用中獲得的充電速度,可能需要根據(jù)具體場景進(jìn)行動態(tài)預(yù)期管理。當(dāng)技術(shù)參數(shù)淪為營銷話術(shù),用戶到手的可能只是一張打了折的“速度支票”。

當(dāng)前階段,兆瓦閃充更應(yīng)被視為技術(shù)儲備而非即時普及方案。如同5G通信技術(shù)的迭代歷程,高壓快充的商業(yè)化需要電網(wǎng)改造、電池革新、設(shè)備降本的三重共振。

對于消費(fèi)者而言,這項技術(shù)展現(xiàn)的不僅是充電速度的飛躍,更是中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)向技術(shù)深水區(qū)探索的決心——盡管距離全民級應(yīng)用尚有距離,但每一次實驗室突破都在為未來鋪路。

2. 回歸需求本質(zhì):消費(fèi)者拒做“冤大頭”

從技術(shù)演進(jìn)的角度看,兆瓦快充的突破對推動充電效率上限、緩解里程焦慮具有積極意義,尤其對長途出行和應(yīng)急補(bǔ)能場景提供了新的解決方案。然而,任何技術(shù)的大規(guī)模普及都需要與用戶實際需求及使用場景深度匹配。

截至目前,我國絕大多數(shù)的快充樁功率在50kW-150kW,少量480kW以上的兆瓦級超充站主要集中在一線城市核心商圈。

圖/150kW以上公共直流樁占比僅5%

我們都有這樣的經(jīng)驗,明明選擇了120kW充電功率的快充樁,實際輸入的功率還不足60kW,甚至更低。這就和變壓器容量不足、充電樁電壓波動,電流限制和電池性能等因素相關(guān)。所以,在這樣的實際使用場景下,兆瓦閃充還能否“充電5分鐘,續(xù)航400公里”?

另外,在技術(shù)可靠性層面,兆瓦閃充帶來的電池健康問題不應(yīng)被忽略。10C超充相當(dāng)于讓鋰離子以百米沖刺速度完成嵌入/脫出,高電流密度可能加劇電極結(jié)構(gòu)應(yīng)力。第三方實驗室數(shù)據(jù)顯示,在連續(xù)10次超充循環(huán)后,電池容量衰減速度較慢充模式快28%。

盡管比亞迪通過實時溫控將電芯溫差控制在5℃以內(nèi),但負(fù)極析鋰、界面副反應(yīng)等微觀損傷的長期影響仍需時間驗證。有行業(yè)專家指出,若電池壽命周期從2000次循環(huán)降至1500次,理論上將推高用戶全生命周期使用成本約12%。

經(jīng)濟(jì)性則是另一個現(xiàn)實考量。據(jù)中國電動汽車百人會調(diào)研,80%用戶日均行駛里程不足100公里,家用慢充8小時即可滿足需求。對于大多數(shù)消費(fèi)者而言,為“每年不足10次的高速補(bǔ)能需求”支付數(shù)萬元高額溢價,其性價比仍需審慎評估。

另一層面上,車企在宣傳中較少提及的是,當(dāng)電池性能隨使用年限衰減時,更換成本可能達(dá)到新車價格的30%-40%——這一潛在支出或?qū)@著影響二手殘值。

圖/部分車企更換電池價格區(qū)間

消費(fèi)者更理性的選擇或許是回歸需求本質(zhì)。對于高頻長途出行用戶,高壓快充車型能有效提升效率;而城市通勤群體則可能更關(guān)注續(xù)航扎實度與購車成本。

畢竟,當(dāng)技術(shù)參數(shù)與真實生活場景產(chǎn)生錯位時,拒做“冤大頭”,或許才是消費(fèi)者更務(wù)實的態(tài)度。車企在追求技術(shù)制高點(diǎn)的同時,如何平衡先鋒創(chuàng)新與普惠價值,將成為贏得市場的關(guān)鍵命題。

3. 技術(shù)躍進(jìn)與補(bǔ)能生態(tài)的協(xié)同挑戰(zhàn)

比亞迪掀起的10C超充技術(shù)躍進(jìn)的背后,產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同與補(bǔ)能生態(tài)平衡的挑戰(zhàn)同樣值得深思。

比亞迪的超充技術(shù)無疑將推動產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)迭代,但這一過程中,中小企業(yè)面臨高昂研發(fā)投入壓力。以充電運(yùn)營商為例,超充樁的運(yùn)維成本是普通樁的3倍,而服務(wù)費(fèi)受限于市場競爭難以大幅上調(diào),短期盈利壓力顯著?!百r本賺吆喝”的買賣,最終將拖累整個補(bǔ)能網(wǎng)絡(luò)。

此外,補(bǔ)能路徑的選擇正呈現(xiàn)分化:比亞迪押注超充,蔚來堅持換電。假設(shè)一座換電站需囤積15塊電池,單站成本超300萬元;而兆瓦超充站需配套儲能系統(tǒng),硬件投入約150萬元。兩者均需大規(guī)模資源投入,但適用場景不同——超充適合高速應(yīng)急補(bǔ)能,換電更適合城市高頻次需求。

圖/換電站與閃充站對比

未來生態(tài)或?qū)⒊尸F(xiàn)多元共存格局,而非單一技術(shù)路線“贏家通吃”。由此,社會資源必定分流,政策在兩條路線間搖擺不定,而用戶只會在體驗對比中用腳投票——畢竟,沒人關(guān)心技術(shù)信仰,他們要的只是快速補(bǔ)能。

電網(wǎng)的承受力則是懸在頭頂?shù)倪_(dá)摩克利斯之劍,因為超充技術(shù)對電網(wǎng)的瞬時負(fù)荷提出嚴(yán)峻考驗。若4000座兆瓦超充站同時滿負(fù)荷運(yùn)行,其總功率相當(dāng)于一個中型城市的峰值用電量。比亞迪提出的“光儲充一體化”方案雖能緩解電網(wǎng)壓力,但光伏的波動性與儲能效率損耗仍需優(yōu)化。電價波動可能影響用戶成本。以年均行駛2萬公里計算,若每度電費(fèi)上漲0.1元,用戶年充電支出將增加近千元。

圖/比亞迪超充儲能設(shè)計

盡管比亞迪的兆瓦閃充技術(shù)是新能源汽車補(bǔ)能效率的一次跨越,但其真正價值需通過生態(tài)協(xié)同實現(xiàn)。未來的補(bǔ)能網(wǎng)絡(luò)不應(yīng)是技術(shù)路線的零和博弈,而應(yīng)是多元模式在各自優(yōu)勢場景中的互補(bǔ)共生。

我們要知道:電動車的終極目標(biāo)不是復(fù)刻燃油車體驗,而是創(chuàng)造更可持續(xù)、更普惠的出行方式。

與其讓某條技術(shù)路線“贏家通吃”,不如讓不同模式在各自優(yōu)勢領(lǐng)域發(fā)光。正如智能手機(jī)生態(tài)中快充、無線充、共享充電寶的并存,未來的補(bǔ)能生態(tài),超充站服務(wù)高速應(yīng)急,換電站覆蓋城市樞紐,慢充樁深入社區(qū)毛細(xì)血管。

下一次,當(dāng)你再看到“10C閃充”的廣告語時,不妨先給它打個五折,然后靜待它的4000個充電站落地。

 
本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。