得物發(fā)布最新費率下調(diào)政策,最高直降16%,助力商家低成本找到確定性增長

得物平臺宣布自2025年起實施新的商家費率下調(diào)政策,涉及30余個核心類目,最高降幅達16%,旨在降低商家經(jīng)營成本,促進低成本高增長。政策包括“一口價封頂”措施,簡化收費規(guī)則,以及營銷返利補貼等。此舉旨在解決商家面臨的經(jīng)營痛點,如高退貨率和高營銷成本,同時提供確定性增長機會。得物還通過提供“商業(yè)化推廣工具”和現(xiàn)金返利政策,進一步降低商家的流量成本。

近日,國內(nèi)領(lǐng)先的品質(zhì)電商平臺得物宣布,自2025年起全面實施商家費率下調(diào)政策:鞋服箱包、美妝個護、運動戶外、母嬰寵物、3C數(shù)碼、食品飲料、潮玩家居等30余核心類目費率顯著下降,最高降幅達16% 。此次調(diào)整通過平臺主動讓利、簡化收費規(guī)則、疊加營銷返利補貼等系統(tǒng)性舉措,降低商家綜合經(jīng)營成本,助力商家低成本高增長。

降費率的同時,得物還首創(chuàng)“一口價封頂”,即無論商品價格多高,單筆訂單服務(wù)費不超過類目設(shè)定上限,比如5000元的貴婦面霜,最高收199元。尤其是國際美妝、3C數(shù)碼、家電、奢品等高單價商品,破解行業(yè)“商品越貴、傭金越高”的痛點,最大限度保障商家利潤空間。

部分類目費率優(yōu)惠一覽表

在收費結(jié)構(gòu)層面,得物簡化了平臺收費規(guī)則,將原有技術(shù)服務(wù)費、操作服務(wù)費等4項獨立收費項 ,全面整合為1項“平臺基礎(chǔ)服務(wù)費”(倉儲、物流等除外)。計算公式簡化為商家GMV×類目費率=平臺基礎(chǔ)經(jīng)營成本 。賬單明細更清晰,成本更可控,徹底解決商家“算賬難”的痛點。同時,平臺也一直堅持退貨退款訂單不收傭金,降低商家因“退貨”帶來的售后成本,減輕經(jīng)營壓力。

除了費率減免,為了有效幫助商家拿到更多確定性增長,平臺還推出了的“營銷返現(xiàn)”的政策。商家可使用“商業(yè)化推廣工具”投入營銷費用,可按比例獲得現(xiàn)金返利,投多少返多少,如投3%返3%,讓商家免費獲得更多推廣流量,流量成本直降3-4%。

01 費率下調(diào),銷售猛增,商家們在得物獲得確定性增長

“政策剛發(fā)布時,我們還擔(dān)心降費只是‘賬面數(shù)字’,但實際測算發(fā)現(xiàn),費率下降8%后,讓我們敢把更多預(yù)算投入到新品研發(fā)、營銷活動上?!笔着鷧⑴c政策內(nèi)測的某潮牌商家負責(zé)人反饋。據(jù)悉,該品牌費率下降,疊加新品流量扶持,周銷破萬單,周訂單飆升300%。

另一個運動品牌費率下降加上營銷返現(xiàn),單月綜合成本下降了30%,爆款銷量增長500%。

費率下調(diào)是得物助力商家長效經(jīng)營的起點,其背后是平臺對商家長期價值的堅定投入。這次大規(guī)模費率下調(diào),可以讓商家以“低風(fēng)險、低投入”的方式,探索新的高潛力賽道和細分品類,開辟更多增長曲線,相當(dāng)于發(fā)放“藍海市場入場券”。

過去,商家常面臨三大經(jīng)營痛點:中低客單價商品因利潤空間有限不敢布局;高客單價商品因傭金成本過高擠壓利潤;新品類試錯成本高導(dǎo)致機會流失,錯失年輕消費市場機遇。此次政策通過針對性費率支持,徹底打破限制。

正如某同時布局高端數(shù)碼與平價配件的商家所言:“曾經(jīng)顧慮的價格帶,現(xiàn)在敢沖了;過去難盈利的品類,現(xiàn)在能賺了?!?/p>

除此之外,商家可借政策紅利打造“高性價比”商品,留出營銷空間,并結(jié)合平臺數(shù)據(jù)工具、營銷返利及商業(yè)化推廣資源放大經(jīng)營,獲得更多確定性增長。例如,1:1現(xiàn)金返利政策可大幅降低營銷成本,疊加費率優(yōu)惠后,商家試錯投入減少、增長穩(wěn)定性提升。

據(jù)統(tǒng)計,近一年得物年銷過億商家數(shù)年增70%,超5000萬商家增長50%。這是電商平臺中少見的高雙位數(shù)增速。與此同時,增速快、增長廣,正在吸引著越來越多的商家加入得物。數(shù)據(jù)也顯示,近半年入駐得物商家數(shù)增長324%,動銷商家數(shù)同比增長294%。得物新品上架同比增長超250%,入駐即動銷、平均30天破百萬。在尋求新增長的道路上,得物給一眾商家們打了一劑“強心劑”,也是平臺高增長、有紅利機會的充分體現(xiàn)。

02 瞄準5億年輕用戶,多個藍海品類呈“爆發(fā)式”增長

平臺高增長的背后,是得物年輕消費群體崛起和對品質(zhì)生活的追求,需求還遠未被滿足。

憑借著“先鑒別、后發(fā)貨”的行業(yè)領(lǐng)先模式,得物早期就建立起與用戶之間的信任,吸引了大批年輕消費者,是全電商平臺中用戶最年輕的。據(jù)統(tǒng)計,得物用戶數(shù)現(xiàn)已超5億,其中9成用戶都是90后,在95后用戶中滲透率占70%,男女比例近1:1,覆蓋1-5線城市中最具消費力的一批優(yōu)質(zhì)群體。

從校園、到職場、再到家庭的各個人生階段,年輕人從買鞋、潮服、奢品再到美妝、數(shù)碼、家電家居、食品、汽車用品等,消費場景更多元,消費周期更長久,消費品類更多樣。

數(shù)據(jù)顯示,得物眾多細分行業(yè)均呈現(xiàn)強勁的增長態(tài)勢:

美妝類目品牌 GMV 增速超過 150%,億元級商家年增100%;

運動戶外動銷商家同比增長200%,入駐銷售破千萬的童裝品牌商家同比增超800%;

數(shù)碼類目逆勢增長200%,億元俱樂部商家數(shù)同比增長100%;

潮玩文具每年超100%速度增長,飾品配飾連續(xù)三年翻倍增長,酒水連續(xù)兩年翻3倍……

與此同時,得物的運動戶外、家居、黃金珠寶、食品等類目也都呈現(xiàn)高速增長態(tài)勢,動銷商家數(shù)、GMV 破百萬商家數(shù)等關(guān)鍵指標(biāo)大幅增長。這些數(shù)據(jù)充分證明,年輕用戶旺盛的消費需求和潛力,刺激了更多細分品類的爆發(fā),同時也帶動商家生意增長。得物,目前還是一片未被充分挖掘的藍海空間。

當(dāng)前,平臺仍有大量高速增長的藍海子類目“供不應(yīng)求”,牛仔褲、裙裝、新國貨美妝個護、攝影配件、輕食代餐等品類需求旺盛。這些品類競爭小、空間大,商家可把握窗口期,搶占藍海市場,實現(xiàn)快速增長。

03 易經(jīng)營、低投流、退貨少,商家在得物“省心”賺錢

成本和利潤一直是商家關(guān)心的核心。當(dāng)前,電商已進入白熱化階段,投流成本貴、行業(yè)退貨率高,人力成本逐漸上升等已成為行業(yè)普遍痛點,商家們急需找到一個能夠帶來確定性、持續(xù)性增長同時且省心經(jīng)營的地方。

得物“出價即經(jīng)營”,不用裝修店鋪、做美工、承接客服等繁瑣運營工作,2-3個人力就可做起來。加上90%流量免費,無需冷啟動也可有銷量,平臺綜合退貨率僅10%,回款周期快等特點,更是降低商家經(jīng)營難度和進入新渠道的投入成本,可以說是無憂經(jīng)營。

某代理知名品牌的3C數(shù)碼商家,去年12月入駐,僅1個運營入駐當(dāng)天就開單,僅做上架、出價、發(fā)貨,流量成本近乎為0,月銷6萬單,GMV破千萬。該商家則表示:“在得物經(jīng)營性價比很高,2025年初,我們就已經(jīng)考慮放棄其他平臺,全力投入得物、All in 得物、經(jīng)營得物?!?/p>

國貨美妝品牌韓束在得物,不卷618、雙11大促,和其他平臺錯峰營銷,在520和母親節(jié)期間,找準了“送母親”和“女送男”的禮贈需求,開辟禮盒套裝和男士護膚賽道,僅20天就輕松賣貨1000萬。其品牌得物負責(zé)人表示:“我們選擇與得物合作,希望抓住未來5年的年輕市場。和其他平臺不一樣的是,得物已經(jīng)幫我們打開了95后的增量市場?!?/p>

現(xiàn)在,得物正在面向美妝個護、運動戶外、服裝、潮玩、家電數(shù)碼、黃金珠寶等30+類目全面招商。新入駐商家可同步享受費率優(yōu)惠、0成本入駐、百億流量、1v1指導(dǎo)等扶持權(quán)益。隨著新商源源加入得物,消費需求將得到進一步滿足,需求潛力也將進一步釋放。一個更加繁榮、健康、可持續(xù)的電商生態(tài),將為得物打開新的想象空間。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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得物發(fā)布最新費率下調(diào)政策,最高直降16%,助力商家低成本找到確定性增長

得物平臺宣布自2025年起實施新的商家費率下調(diào)政策,涉及30余個核心類目,最高降幅達16%,旨在降低商家經(jīng)營成本,促進低成本高增長。政策包括“一口價封頂”措施,簡化收費規(guī)則,以及營銷返利補貼等。此舉旨在解決商家面臨的經(jīng)營痛點,如高退貨率和高營銷成本,同時提供確定性增長機會。得物還通過提供“商業(yè)化推廣工具”和現(xiàn)金返利政策,進一步降低商家的流量成本。

近日,國內(nèi)領(lǐng)先的品質(zhì)電商平臺得物宣布,自2025年起全面實施商家費率下調(diào)政策:鞋服箱包、美妝個護、運動戶外、母嬰寵物、3C數(shù)碼、食品飲料、潮玩家居等30余核心類目費率顯著下降,最高降幅達16% 。此次調(diào)整通過平臺主動讓利、簡化收費規(guī)則、疊加營銷返利補貼等系統(tǒng)性舉措,降低商家綜合經(jīng)營成本,助力商家低成本高增長。

降費率的同時,得物還首創(chuàng)“一口價封頂”,即無論商品價格多高,單筆訂單服務(wù)費不超過類目設(shè)定上限,比如5000元的貴婦面霜,最高收199元。尤其是國際美妝、3C數(shù)碼、家電、奢品等高單價商品,破解行業(yè)“商品越貴、傭金越高”的痛點,最大限度保障商家利潤空間。

部分類目費率優(yōu)惠一覽表

在收費結(jié)構(gòu)層面,得物簡化了平臺收費規(guī)則,將原有技術(shù)服務(wù)費、操作服務(wù)費等4項獨立收費項 ,全面整合為1項“平臺基礎(chǔ)服務(wù)費”(倉儲、物流等除外)。計算公式簡化為商家GMV×類目費率=平臺基礎(chǔ)經(jīng)營成本 。賬單明細更清晰,成本更可控,徹底解決商家“算賬難”的痛點。同時,平臺也一直堅持退貨退款訂單不收傭金,降低商家因“退貨”帶來的售后成本,減輕經(jīng)營壓力。

除了費率減免,為了有效幫助商家拿到更多確定性增長,平臺還推出了的“營銷返現(xiàn)”的政策。商家可使用“商業(yè)化推廣工具”投入營銷費用,可按比例獲得現(xiàn)金返利,投多少返多少,如投3%返3%,讓商家免費獲得更多推廣流量,流量成本直降3-4%。

01 費率下調(diào),銷售猛增,商家們在得物獲得確定性增長

“政策剛發(fā)布時,我們還擔(dān)心降費只是‘賬面數(shù)字’,但實際測算發(fā)現(xiàn),費率下降8%后,讓我們敢把更多預(yù)算投入到新品研發(fā)、營銷活動上?!笔着鷧⑴c政策內(nèi)測的某潮牌商家負責(zé)人反饋。據(jù)悉,該品牌費率下降,疊加新品流量扶持,周銷破萬單,周訂單飆升300%。

另一個運動品牌費率下降加上營銷返現(xiàn),單月綜合成本下降了30%,爆款銷量增長500%。

費率下調(diào)是得物助力商家長效經(jīng)營的起點,其背后是平臺對商家長期價值的堅定投入。這次大規(guī)模費率下調(diào),可以讓商家以“低風(fēng)險、低投入”的方式,探索新的高潛力賽道和細分品類,開辟更多增長曲線,相當(dāng)于發(fā)放“藍海市場入場券”。

過去,商家常面臨三大經(jīng)營痛點:中低客單價商品因利潤空間有限不敢布局;高客單價商品因傭金成本過高擠壓利潤;新品類試錯成本高導(dǎo)致機會流失,錯失年輕消費市場機遇。此次政策通過針對性費率支持,徹底打破限制。

正如某同時布局高端數(shù)碼與平價配件的商家所言:“曾經(jīng)顧慮的價格帶,現(xiàn)在敢沖了;過去難盈利的品類,現(xiàn)在能賺了?!?/p>

除此之外,商家可借政策紅利打造“高性價比”商品,留出營銷空間,并結(jié)合平臺數(shù)據(jù)工具、營銷返利及商業(yè)化推廣資源放大經(jīng)營,獲得更多確定性增長。例如,1:1現(xiàn)金返利政策可大幅降低營銷成本,疊加費率優(yōu)惠后,商家試錯投入減少、增長穩(wěn)定性提升。

據(jù)統(tǒng)計,近一年得物年銷過億商家數(shù)年增70%,超5000萬商家增長50%。這是電商平臺中少見的高雙位數(shù)增速。與此同時,增速快、增長廣,正在吸引著越來越多的商家加入得物。數(shù)據(jù)也顯示,近半年入駐得物商家數(shù)增長324%,動銷商家數(shù)同比增長294%。得物新品上架同比增長超250%,入駐即動銷、平均30天破百萬。在尋求新增長的道路上,得物給一眾商家們打了一劑“強心劑”,也是平臺高增長、有紅利機會的充分體現(xiàn)。

02 瞄準5億年輕用戶,多個藍海品類呈“爆發(fā)式”增長

平臺高增長的背后,是得物年輕消費群體崛起和對品質(zhì)生活的追求,需求還遠未被滿足。

憑借著“先鑒別、后發(fā)貨”的行業(yè)領(lǐng)先模式,得物早期就建立起與用戶之間的信任,吸引了大批年輕消費者,是全電商平臺中用戶最年輕的。據(jù)統(tǒng)計,得物用戶數(shù)現(xiàn)已超5億,其中9成用戶都是90后,在95后用戶中滲透率占70%,男女比例近1:1,覆蓋1-5線城市中最具消費力的一批優(yōu)質(zhì)群體。

從校園、到職場、再到家庭的各個人生階段,年輕人從買鞋、潮服、奢品再到美妝、數(shù)碼、家電家居、食品、汽車用品等,消費場景更多元,消費周期更長久,消費品類更多樣。

數(shù)據(jù)顯示,得物眾多細分行業(yè)均呈現(xiàn)強勁的增長態(tài)勢:

美妝類目品牌 GMV 增速超過 150%,億元級商家年增100%;

運動戶外動銷商家同比增長200%,入駐銷售破千萬的童裝品牌商家同比增超800%;

數(shù)碼類目逆勢增長200%,億元俱樂部商家數(shù)同比增長100%;

潮玩文具每年超100%速度增長,飾品配飾連續(xù)三年翻倍增長,酒水連續(xù)兩年翻3倍……

與此同時,得物的運動戶外、家居、黃金珠寶、食品等類目也都呈現(xiàn)高速增長態(tài)勢,動銷商家數(shù)、GMV 破百萬商家數(shù)等關(guān)鍵指標(biāo)大幅增長。這些數(shù)據(jù)充分證明,年輕用戶旺盛的消費需求和潛力,刺激了更多細分品類的爆發(fā),同時也帶動商家生意增長。得物,目前還是一片未被充分挖掘的藍??臻g。

當(dāng)前,平臺仍有大量高速增長的藍海子類目“供不應(yīng)求”,牛仔褲、裙裝、新國貨美妝個護、攝影配件、輕食代餐等品類需求旺盛。這些品類競爭小、空間大,商家可把握窗口期,搶占藍海市場,實現(xiàn)快速增長。

03 易經(jīng)營、低投流、退貨少,商家在得物“省心”賺錢

成本和利潤一直是商家關(guān)心的核心。當(dāng)前,電商已進入白熱化階段,投流成本貴、行業(yè)退貨率高,人力成本逐漸上升等已成為行業(yè)普遍痛點,商家們急需找到一個能夠帶來確定性、持續(xù)性增長同時且省心經(jīng)營的地方。

得物“出價即經(jīng)營”,不用裝修店鋪、做美工、承接客服等繁瑣運營工作,2-3個人力就可做起來。加上90%流量免費,無需冷啟動也可有銷量,平臺綜合退貨率僅10%,回款周期快等特點,更是降低商家經(jīng)營難度和進入新渠道的投入成本,可以說是無憂經(jīng)營。

某代理知名品牌的3C數(shù)碼商家,去年12月入駐,僅1個運營入駐當(dāng)天就開單,僅做上架、出價、發(fā)貨,流量成本近乎為0,月銷6萬單,GMV破千萬。該商家則表示:“在得物經(jīng)營性價比很高,2025年初,我們就已經(jīng)考慮放棄其他平臺,全力投入得物、All in 得物、經(jīng)營得物?!?/p>

國貨美妝品牌韓束在得物,不卷618、雙11大促,和其他平臺錯峰營銷,在520和母親節(jié)期間,找準了“送母親”和“女送男”的禮贈需求,開辟禮盒套裝和男士護膚賽道,僅20天就輕松賣貨1000萬。其品牌得物負責(zé)人表示:“我們選擇與得物合作,希望抓住未來5年的年輕市場。和其他平臺不一樣的是,得物已經(jīng)幫我們打開了95后的增量市場?!?/p>

現(xiàn)在,得物正在面向美妝個護、運動戶外、服裝、潮玩、家電數(shù)碼、黃金珠寶等30+類目全面招商。新入駐商家可同步享受費率優(yōu)惠、0成本入駐、百億流量、1v1指導(dǎo)等扶持權(quán)益。隨著新商源源加入得物,消費需求將得到進一步滿足,需求潛力也將進一步釋放。一個更加繁榮、健康、可持續(xù)的電商生態(tài),將為得物打開新的想象空間。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。