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吳彥祖,不做演員了?

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吳彥祖,不做演員了?

高途終于當(dāng)上了第一個吃螃蟹的人。

文 | 胖鯨頭條

近日,吳彥祖在抖音等平臺開設(shè)“吳彥祖教英語”賬號,和高途APP合作推出的英語課程在多個抖音賬號下掛車售賣,5天的銷售額累計超過500萬。

吳彥祖課程廣告

繼謝霆鋒深耕美食、王祖賢涉足養(yǎng)生艾灸之后,吳彥祖也迎來了自己的下海轉(zhuǎn)型時刻。

什么火就做什么

現(xiàn)在顯然不是高途風(fēng)光的那幾年了。

曾經(jīng)增長最快速的時候,高途的股價曾觸及149美元峰值,市值突破370億美元。但隨著“雙減”政策的落地,迫使高途不得不開始尋找新的增長點。

高途其實先后做了不少嘗試,但都有些病急亂投醫(yī)的感覺——不知道能不能賺錢,但是先上車了再說。

當(dāng)直播電商風(fēng)口興起時,新東方憑借“東方甄選”成功孵化董宇輝等現(xiàn)象級IP,一時風(fēng)頭無幾。

作為回應(yīng),高途于2022年推出"高途佳品",然而該項目僅維持至2023年9月便宣告停擺,復(fù)出時間不定。據(jù)財報披露,該項目年度虧損達916.5萬元,而集團全年凈虧損為730萬元,側(cè)面印證該業(yè)務(wù)已成為企業(yè)負擔(dān)。

高途佳品的直播賬號

除此之外,近幾年的人工智能浪潮下,ChatGPT、kimi、豆包等成為炙手可熱的AI新星。隨后,高途在2023Q2財報會議上重點闡述AI戰(zhàn)略:"通過技術(shù)賦能教學(xué)全鏈條,提升教研、服務(wù)及用戶體驗。"

但據(jù)報道,至2023年末,相關(guān)進展在財報中已鮮有論及。直到DeepSeek橫空出世,高途又重啟AI教育敘事,宣稱將借助該模型的自主學(xué)習(xí)和邏輯推理能力打造智能伴學(xué)系統(tǒng)。

不過需要指出的是,新東方、好未來等競品已在AI領(lǐng)域建立先發(fā)優(yōu)勢。

不難看出,高途的戰(zhàn)略布局過度依賴行業(yè)熱點,產(chǎn)品服務(wù)缺乏獨創(chuàng)性。簡而言之,就是什么火就做什么,難以形成差異化優(yōu)勢,這種跟風(fēng)策略不僅讓企業(yè)的資源錯配,更使得企業(yè)錯失培育核心競爭力的時機。

第一個吃螃蟹的人

吳彥祖這個IP確實非常巧妙,其特殊的生長背景為教育人設(shè)提供了支撐:作為在加州長大的美籍華裔,純正的美音為英語教學(xué)的專業(yè)性背書。

課程在多個抖音賬號下售賣

更具傳播力的是,作為早年男神代表,吳彥祖近年與彭于晏共同活躍于網(wǎng)絡(luò)場域,形成現(xiàn)象級的顏值代表符號,借助于“民間吳彥祖”的社交網(wǎng)絡(luò)梗文化,持續(xù)激活了IP生命力,就此讓高途得到了五天賣課五百萬的密碼。

上海地區(qū)的“民間吳彥祖”一覽

據(jù)官方信息顯示,其主推的84節(jié)口語課程定價398元,單課時長8-10分鐘,主打"碎片化學(xué)習(xí)+明星教學(xué)"的新定位。

84節(jié)課的排課表

以消費者的視角來看,不到400元就能獲得84節(jié)的美音英語課程,10分鐘左右的短課時設(shè)計還避免了專門安排大塊時間的困擾——通勤間隙即可完成2-3節(jié)課的學(xué)習(xí)量,這對崇尚“購買即學(xué)習(xí)”代償思想的當(dāng)代人來說,簡直是巨大的誘惑。

更別提“彥祖親自授課”的情感溢價——那可是吳彥祖啊!據(jù)悉,該課程78%的購買用戶為25-35歲女性。

和吳彥祖合作賣課后,高途股價隨之上漲

但市場反饋呈現(xiàn)兩極分化:一方面,抖音熱搜 #這樣的英語課我愿意一直上# 話題下,首推視頻吳彥祖示范咖啡點單用語,巧妙嵌入"民間吳彥祖"的網(wǎng)絡(luò)梗,廣受歡迎。

與之形成鮮明對比的是, #吳彥祖英語課遭受吐槽# 也登上抖音熱搜,用戶指出實際教學(xué)視頻中明星出鏡占比不足50%,所謂的AI英語對話也僅以語音形式呈現(xiàn),缺乏視頻互動。

這種反差印證了部分消費者的購課動機完全來源于“吳彥祖”IP,且對實體產(chǎn)品中的IP濃度存有強烈期待。比起上課,這更像是追星。

抖音熱搜上的雙重輿論

相較于專業(yè)教育機構(gòu)的課程體系,明星光環(huán)卻沒有帶來顯著的溢價,反而顯露出差異化定位——主攻非應(yīng)試需求的、更下沉的消費群體。

在398元的定價策略下,用戶購買的不僅是語言教學(xué)產(chǎn)品,更是與偶像建立虛擬教學(xué)關(guān)系的情緒價值——劇本《重返校園之男神教我學(xué)英語》的背后,語言知識反而退居為附加值的存在,情緒滿足才是核心驅(qū)動力。

明星IP是否真的能成為教育機構(gòu)突圍同質(zhì)化的破局點,我們還不得而知,但而高途終于在直播電商和AI研發(fā)之后,找到了以自己為主角的知識消費新邏輯,成為了第一個吃螃蟹的人。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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吳彥祖,不做演員了?

高途終于當(dāng)上了第一個吃螃蟹的人。

文 | 胖鯨頭條

近日,吳彥祖在抖音等平臺開設(shè)“吳彥祖教英語”賬號,和高途APP合作推出的英語課程在多個抖音賬號下掛車售賣,5天的銷售額累計超過500萬。

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繼謝霆鋒深耕美食、王祖賢涉足養(yǎng)生艾灸之后,吳彥祖也迎來了自己的下海轉(zhuǎn)型時刻。

什么火就做什么

現(xiàn)在顯然不是高途風(fēng)光的那幾年了。

曾經(jīng)增長最快速的時候,高途的股價曾觸及149美元峰值,市值突破370億美元。但隨著“雙減”政策的落地,迫使高途不得不開始尋找新的增長點。

高途其實先后做了不少嘗試,但都有些病急亂投醫(yī)的感覺——不知道能不能賺錢,但是先上車了再說。

當(dāng)直播電商風(fēng)口興起時,新東方憑借“東方甄選”成功孵化董宇輝等現(xiàn)象級IP,一時風(fēng)頭無幾。

作為回應(yīng),高途于2022年推出"高途佳品",然而該項目僅維持至2023年9月便宣告停擺,復(fù)出時間不定。據(jù)財報披露,該項目年度虧損達916.5萬元,而集團全年凈虧損為730萬元,側(cè)面印證該業(yè)務(wù)已成為企業(yè)負擔(dān)。

高途佳品的直播賬號

除此之外,近幾年的人工智能浪潮下,ChatGPT、kimi、豆包等成為炙手可熱的AI新星。隨后,高途在2023Q2財報會議上重點闡述AI戰(zhàn)略:"通過技術(shù)賦能教學(xué)全鏈條,提升教研、服務(wù)及用戶體驗。"

但據(jù)報道,至2023年末,相關(guān)進展在財報中已鮮有論及。直到DeepSeek橫空出世,高途又重啟AI教育敘事,宣稱將借助該模型的自主學(xué)習(xí)和邏輯推理能力打造智能伴學(xué)系統(tǒng)。

不過需要指出的是,新東方、好未來等競品已在AI領(lǐng)域建立先發(fā)優(yōu)勢。

不難看出,高途的戰(zhàn)略布局過度依賴行業(yè)熱點,產(chǎn)品服務(wù)缺乏獨創(chuàng)性。簡而言之,就是什么火就做什么,難以形成差異化優(yōu)勢,這種跟風(fēng)策略不僅讓企業(yè)的資源錯配,更使得企業(yè)錯失培育核心競爭力的時機。

第一個吃螃蟹的人

吳彥祖這個IP確實非常巧妙,其特殊的生長背景為教育人設(shè)提供了支撐:作為在加州長大的美籍華裔,純正的美音為英語教學(xué)的專業(yè)性背書。

課程在多個抖音賬號下售賣

更具傳播力的是,作為早年男神代表,吳彥祖近年與彭于晏共同活躍于網(wǎng)絡(luò)場域,形成現(xiàn)象級的顏值代表符號,借助于“民間吳彥祖”的社交網(wǎng)絡(luò)梗文化,持續(xù)激活了IP生命力,就此讓高途得到了五天賣課五百萬的密碼。

上海地區(qū)的“民間吳彥祖”一覽

據(jù)官方信息顯示,其主推的84節(jié)口語課程定價398元,單課時長8-10分鐘,主打"碎片化學(xué)習(xí)+明星教學(xué)"的新定位。

84節(jié)課的排課表

以消費者的視角來看,不到400元就能獲得84節(jié)的美音英語課程,10分鐘左右的短課時設(shè)計還避免了專門安排大塊時間的困擾——通勤間隙即可完成2-3節(jié)課的學(xué)習(xí)量,這對崇尚“購買即學(xué)習(xí)”代償思想的當(dāng)代人來說,簡直是巨大的誘惑。

更別提“彥祖親自授課”的情感溢價——那可是吳彥祖??!據(jù)悉,該課程78%的購買用戶為25-35歲女性。

和吳彥祖合作賣課后,高途股價隨之上漲

但市場反饋呈現(xiàn)兩極分化:一方面,抖音熱搜 #這樣的英語課我愿意一直上# 話題下,首推視頻吳彥祖示范咖啡點單用語,巧妙嵌入"民間吳彥祖"的網(wǎng)絡(luò)梗,廣受歡迎。

與之形成鮮明對比的是, #吳彥祖英語課遭受吐槽# 也登上抖音熱搜,用戶指出實際教學(xué)視頻中明星出鏡占比不足50%,所謂的AI英語對話也僅以語音形式呈現(xiàn),缺乏視頻互動。

這種反差印證了部分消費者的購課動機完全來源于“吳彥祖”IP,且對實體產(chǎn)品中的IP濃度存有強烈期待。比起上課,這更像是追星。

抖音熱搜上的雙重輿論

相較于專業(yè)教育機構(gòu)的課程體系,明星光環(huán)卻沒有帶來顯著的溢價,反而顯露出差異化定位——主攻非應(yīng)試需求的、更下沉的消費群體。

在398元的定價策略下,用戶購買的不僅是語言教學(xué)產(chǎn)品,更是與偶像建立虛擬教學(xué)關(guān)系的情緒價值——劇本《重返校園之男神教我學(xué)英語》的背后,語言知識反而退居為附加值的存在,情緒滿足才是核心驅(qū)動力。

明星IP是否真的能成為教育機構(gòu)突圍同質(zhì)化的破局點,我們還不得而知,但而高途終于在直播電商和AI研發(fā)之后,找到了以自己為主角的知識消費新邏輯,成為了第一個吃螃蟹的人。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。