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張增根辭任央企中國金茂主席,49歲陶天海接棒

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張增根辭任央企中國金茂主席,49歲陶天海接棒

陶天海能否為金茂打開一個新局面?

界面新聞記者 | 王婷婷

不到兩年,央企中國金茂又迎來新的董事長。

3月11日,中國金茂(00817.HK)發(fā)布重要人事變動,張增根辭任公司主席、執(zhí)行董事、戰(zhàn)略及投資委員會主席及ESG委員會主席,自2025年3月11日起生效。張增根亦將不再于公司附屬公司任職。

董事會還宣布,執(zhí)行董事陶天海獲董事會委任,將出任公司主席、戰(zhàn)略及投資委員會主席及ESG委員會主席,自2025年3月11日起生效。張增根辭任后,公司主席及執(zhí)行董事陶天海將暫時承擔過渡期間首席執(zhí)行官的工作及責任。

金茂近兩年高層變動十分頻繁。2023年5月31日,張增根接替李從瑞擔任中國金茂主席兼執(zhí)行董事、戰(zhàn)略及投資委員會主席及ESG委員會主席,而在這之前的一個月,擔任金茂首席執(zhí)行官10年的李從瑞才升任為公司主席。

行業(yè)調整期,房企高管們的升降都變得很“平?!?。這次獲得升任的陶天海,在李從瑞接任公司主席時,也從華東區(qū)域總裁升任為集團首席執(zhí)行官,成為集團核心管理層。這兩年間,陶天海在金茂的戰(zhàn)略布局和業(yè)務發(fā)展中扮演著重要角色。

在其帶領下,金茂在2023年實現簽約銷售額1412億元,累計回款1412億元。盡管2024年金茂的簽約銷售額跌至982.55億元,未能維持千億陣營,但也通過優(yōu)化資產結構和提升運營效率等確保了公司在行業(yè)調整期的財務安全性。

最新公告顯示,2024年公司所有者應占溢利約10億元,實現扭虧及錄得大幅增長。

如今,從首席執(zhí)行官再晉升為公司董事長的陶天海,在新的一年能否為金茂打開一個新局面,是否能帶來更多的驚喜?

圖片來源:金茂官網

30年中化老將退休

據界面新聞了解,張增根本次辭任是因為到退休年齡,今年60歲。

在發(fā)布公告之前,金茂內部人士告訴界面新聞,張增根將辭任金茂的事情公司內部就有傳言,但未收到正式文件,屬于正常的人事變動。

金茂此次公告對張增根這兩年的工作予以肯定。“張增根自2023年5月加入金茂,任公司主席兼執(zhí)行董事至今,是于房地產行業(yè)深度調整時期到任,近兩年來,帶領公司直面困難,全面深化改革,優(yōu)化管控體系,推動組織能力迭代升級,確保公司整體經營穩(wěn)健,經營業(yè)績穩(wěn)中向好?!?/p>

張增根屬于中化老將。在2023年被任命為金茂董事長之前,一直就職于中國中化集團。

1987年8月,張增根獲得清華大學機械工程系焊接專業(yè)學士學位,1993年3月,獲得清華大學機械工程系焊接技術與工程專業(yè)碩士學位。2005年9月,他又獲得中歐國際工商管理學院高級管理人員工商管理碩士學位(EMBA)。

清華大學畢業(yè)后,張增根便加入中國中化集團,從人力做起。他最初在中化集團人力資源部任職,2000年1月至11月,擔任中化集團人力資源部副總經理。

2000年11月至2003年12月,他擔任中化興中石油轉運(舟山)有限公司總經理,實現了從職能到業(yè)務的轉型。2003年12月至2006年1月,張增根升任中化國際石油公司副總經理。在這之后,他又擔任中化集團風險管理部副總經理、總經理。

在2007年11月至2016年12月期間,他在中化國際(控股)股份有限公司擔任黨委書記、總經理及董事長等職務。到2015年1月至2022年12月,張增根擔任過中化集團和中化股份的總經理助理、安全總監(jiān)等職位。

2022年11月至2023年5月,是張增根在中化的最后一站,他擔任中國中化控股有限責任公司氯堿事業(yè)部黨委書記。

在中化這30年,張增根涉獵廣泛,在化工和石油倉儲貿易、風險管理、企業(yè)經營管理、安全生產等方面都積攢了豐富的經驗,尤其在風險管理、安全生產和人才管理方面表現突出。

據了解,他在中化集團期間多次參與對中國金茂的業(yè)務調研,并對安全生產、進度管理等方面提出具體要求,顯示出他對地產板塊的深入了解。

2023年5月31日,張增根被任命為中國金茂董事會主席兼執(zhí)行董事、戰(zhàn)略及投資委員會主席及ESG委員會主席,接替因工作調整辭職的李從瑞。

在業(yè)內看來,這位來自母公司的掌舵者,更能強化金茂和母公司之間的聯系,也能讓金茂擁有更多的支持力量。

任職金茂主席期間,張增根致力于推動公司的高質量發(fā)展,尤其是在城市運營、產品力提升和客戶服務方面。

“張增根制定的‘深耕聚焦、提質增效’的經營策略,投資質量持續(xù)提高,運營效率大幅提升,煥新升級‘金玉滿堂’四大產品系,第二曲線業(yè)務加速發(fā)展,公司資產結構和質量有效改善,為跨越行業(yè)周期、實現轉型發(fā)展奠定基礎?!苯鹈诒敬喂嬷斜硎?。

與此同時,金茂還發(fā)布公告稱,預估集團截至2024年12月31日止本年度將錄得本公司所有者應占溢利約人民幣10億元,較集團截至2023年12月31日止年度之本公司所有者應占虧損約人民幣69億元實現扭虧及錄得大幅增長。

“經營業(yè)績增長,主要由于集團持續(xù)強化精益管理,全力推進控費提效,管理費用、銷售及營銷開支、融資成本等于本年度下降等?!?/p>

辭任金茂后,張增根也算是“功成身退”。

金茂全面進入“陶天海時代”

張增根辭任之后,金茂將全面進入陶天海時代。

一直以來,陶天海被稱為中國金茂的“第一戰(zhàn)將”,其職業(yè)生涯幾乎全部在中國金茂體系內完成。

陶天海出生于197510月,2000年陶天海從復旦大學畢業(yè)后即加入中國金茂,最初擔任企業(yè)規(guī)劃部規(guī)劃管理經理,后升任戰(zhàn)略規(guī)劃部總經理、成本合約部總經理等職位。

在此期間,他積累了豐富的戰(zhàn)略規(guī)劃、成本控制和運營管理經驗,為后續(xù)的晉升奠定基礎。2011年,陶天海被調任至上海,負責華東區(qū)域的業(yè)務拓展。當時,金茂在華東區(qū)域僅有崇明金茂逸墅一個項目,且面臨土地儲備不足、資金緊張等挑戰(zhàn)。

很快,陶天海帶領團隊在長三角地區(qū)開疆拓土,成功將金茂品牌打入上海、杭州、寧波、蘇州等17個城市,開發(fā)了超過150個項目,包括上海大寧金茂府、杭州濱江金茂府、寧波生命科學城等標桿項目。

2017年,華東區(qū)域已成為金茂的核心“糧倉”,貢獻了公司最大的項目數量、規(guī)模和利潤。也是在2017年,陶天海升任中國金茂副總裁,同年10月,他又晉升為集團高級副總裁。

到2021年,中國金茂實現2311億元的銷售額,其中,華東區(qū)域就貢獻了49%的業(yè)績;到2022年,華東區(qū)域所轄的上海、杭州、蘇州、寧波、溫州以及環(huán)滬6個城市公司中前五個銷售額均超百億元。

華東區(qū)域戰(zhàn)績突出,陶天海迎來新一輪晉升。2023年4月,他被任命為中國金茂總裁兼執(zhí)行董事。

如今,從高級副總裁到金茂總裁,再到整個金茂的掌舵人,陶天海只用了不到兩年時間。

業(yè)內人士認為,陶天海早期在戰(zhàn)略規(guī)劃、成本控制和運營管理方面的經驗,使其具備了全局視野和綜合管理能力。他在華東區(qū)域的成功不僅依賴于市場開拓,還體現在對項目運營和品牌建設的精細化管理上。

而此次再得到晉升,也體現了中化集團對內部培養(yǎng)人才的重視,尤其是在金茂逐步走向市場化、獨立化的背景下。

現在,華東區(qū)域依然是金茂業(yè)績貢獻的重要區(qū)域,金茂也不斷在此斥資拿地。以上海為例,2024年年底,在上海土拍中,金茂一舉拿下3宗地,重倉寶山,加快了在上海的土儲力度。

2025年開年不久,金茂又聯合新加坡房企慶隆聯以89.6435億元拿下虹口區(qū)C080302單元hk329-11地塊,樓面價117474元/平方米,溢價率38.2%。

全面接管金茂后,陶天海也面臨一定壓力。盡管自2024年10月到2025年初,金茂一直在積極拿地,但其土地儲備的質量和數量仍需優(yōu)化。2024年,金茂跌出“千億陣營”的原因也離不開去年整體在土地市場有所收縮。

此外,房地產行業(yè)仍處于調整期,市場需求未全面回升,新任掌門人陶天海還需要在復雜的市場環(huán)境中尋找新的增長點。

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張增根辭任央企中國金茂主席,49歲陶天海接棒

陶天海能否為金茂打開一個新局面?

界面新聞記者 | 王婷婷

不到兩年,央企中國金茂又迎來新的董事長。

3月11日,中國金茂(00817.HK)發(fā)布重要人事變動,張增根辭任公司主席、執(zhí)行董事、戰(zhàn)略及投資委員會主席及ESG委員會主席,自2025年3月11日起生效。張增根亦將不再于公司附屬公司任職。

董事會還宣布,執(zhí)行董事陶天海獲董事會委任,將出任公司主席、戰(zhàn)略及投資委員會主席及ESG委員會主席,自2025年3月11日起生效。張增根辭任后,公司主席及執(zhí)行董事陶天海將暫時承擔過渡期間首席執(zhí)行官的工作及責任。

金茂近兩年高層變動十分頻繁。2023年5月31日,張增根接替李從瑞擔任中國金茂主席兼執(zhí)行董事、戰(zhàn)略及投資委員會主席及ESG委員會主席,而在這之前的一個月,擔任金茂首席執(zhí)行官10年的李從瑞才升任為公司主席。

行業(yè)調整期,房企高管們的升降都變得很“平?!薄_@次獲得升任的陶天海,在李從瑞接任公司主席時,也從華東區(qū)域總裁升任為集團首席執(zhí)行官,成為集團核心管理層。這兩年間,陶天海在金茂的戰(zhàn)略布局和業(yè)務發(fā)展中扮演著重要角色。

在其帶領下,金茂在2023年實現簽約銷售額1412億元,累計回款1412億元。盡管2024年金茂的簽約銷售額跌至982.55億元,未能維持千億陣營,但也通過優(yōu)化資產結構和提升運營效率等確保了公司在行業(yè)調整期的財務安全性。

最新公告顯示,2024年公司所有者應占溢利約10億元,實現扭虧及錄得大幅增長。

如今,從首席執(zhí)行官再晉升為公司董事長的陶天海,在新的一年能否為金茂打開一個新局面,是否能帶來更多的驚喜?

圖片來源:金茂官網

30年中化老將退休

據界面新聞了解,張增根本次辭任是因為到退休年齡,今年60歲。

在發(fā)布公告之前,金茂內部人士告訴界面新聞,張增根將辭任金茂的事情公司內部就有傳言,但未收到正式文件,屬于正常的人事變動。

金茂此次公告對張增根這兩年的工作予以肯定?!皬堅龈?023年5月加入金茂,任公司主席兼執(zhí)行董事至今,是于房地產行業(yè)深度調整時期到任,近兩年來,帶領公司直面困難,全面深化改革,優(yōu)化管控體系,推動組織能力迭代升級,確保公司整體經營穩(wěn)健,經營業(yè)績穩(wěn)中向好。”

張增根屬于中化老將。在2023年被任命為金茂董事長之前,一直就職于中國中化集團。

1987年8月,張增根獲得清華大學機械工程系焊接專業(yè)學士學位,1993年3月,獲得清華大學機械工程系焊接技術與工程專業(yè)碩士學位。2005年9月,他又獲得中歐國際工商管理學院高級管理人員工商管理碩士學位(EMBA)。

清華大學畢業(yè)后,張增根便加入中國中化集團,從人力做起。他最初在中化集團人力資源部任職,2000年1月至11月,擔任中化集團人力資源部副總經理。

2000年11月至2003年12月,他擔任中化興中石油轉運(舟山)有限公司總經理,實現了從職能到業(yè)務的轉型。2003年12月至2006年1月,張增根升任中化國際石油公司副總經理。在這之后,他又擔任中化集團風險管理部副總經理、總經理。

在2007年11月至2016年12月期間,他在中化國際(控股)股份有限公司擔任黨委書記、總經理及董事長等職務。到2015年1月至2022年12月,張增根擔任過中化集團和中化股份的總經理助理、安全總監(jiān)等職位。

2022年11月至2023年5月,是張增根在中化的最后一站,他擔任中國中化控股有限責任公司氯堿事業(yè)部黨委書記。

在中化這30年,張增根涉獵廣泛,在化工和石油倉儲貿易、風險管理、企業(yè)經營管理、安全生產等方面都積攢了豐富的經驗,尤其在風險管理、安全生產和人才管理方面表現突出。

據了解,他在中化集團期間多次參與對中國金茂的業(yè)務調研,并對安全生產、進度管理等方面提出具體要求,顯示出他對地產板塊的深入了解。

2023年5月31日,張增根被任命為中國金茂董事會主席兼執(zhí)行董事、戰(zhàn)略及投資委員會主席及ESG委員會主席,接替因工作調整辭職的李從瑞。

在業(yè)內看來,這位來自母公司的掌舵者,更能強化金茂和母公司之間的聯系,也能讓金茂擁有更多的支持力量。

任職金茂主席期間,張增根致力于推動公司的高質量發(fā)展,尤其是在城市運營、產品力提升和客戶服務方面。

“張增根制定的‘深耕聚焦、提質增效’的經營策略,投資質量持續(xù)提高,運營效率大幅提升,煥新升級‘金玉滿堂’四大產品系,第二曲線業(yè)務加速發(fā)展,公司資產結構和質量有效改善,為跨越行業(yè)周期、實現轉型發(fā)展奠定基礎?!苯鹈诒敬喂嬷斜硎?。

與此同時,金茂還發(fā)布公告稱,預估集團截至2024年12月31日止本年度將錄得本公司所有者應占溢利約人民幣10億元,較集團截至2023年12月31日止年度之本公司所有者應占虧損約人民幣69億元實現扭虧及錄得大幅增長。

“經營業(yè)績增長,主要由于集團持續(xù)強化精益管理,全力推進控費提效,管理費用、銷售及營銷開支、融資成本等于本年度下降等?!?/p>

辭任金茂后,張增根也算是“功成身退”。

金茂全面進入“陶天海時代”

張增根辭任之后,金茂將全面進入陶天海時代。

一直以來,陶天海被稱為中國金茂的“第一戰(zhàn)將”,其職業(yè)生涯幾乎全部在中國金茂體系內完成。

陶天海出生于197510月,2000年陶天海從復旦大學畢業(yè)后即加入中國金茂,最初擔任企業(yè)規(guī)劃部規(guī)劃管理經理,后升任戰(zhàn)略規(guī)劃部總經理、成本合約部總經理等職位。

在此期間,他積累了豐富的戰(zhàn)略規(guī)劃、成本控制和運營管理經驗,為后續(xù)的晉升奠定基礎。2011年,陶天海被調任至上海,負責華東區(qū)域的業(yè)務拓展。當時,金茂在華東區(qū)域僅有崇明金茂逸墅一個項目,且面臨土地儲備不足、資金緊張等挑戰(zhàn)。

很快,陶天海帶領團隊在長三角地區(qū)開疆拓土,成功將金茂品牌打入上海、杭州、寧波、蘇州等17個城市,開發(fā)了超過150個項目,包括上海大寧金茂府、杭州濱江金茂府、寧波生命科學城等標桿項目。

2017年,華東區(qū)域已成為金茂的核心“糧倉”,貢獻了公司最大的項目數量、規(guī)模和利潤。也是在2017年,陶天海升任中國金茂副總裁,同年10月,他又晉升為集團高級副總裁。

到2021年,中國金茂實現2311億元的銷售額,其中,華東區(qū)域就貢獻了49%的業(yè)績;到2022年,華東區(qū)域所轄的上海、杭州、蘇州、寧波、溫州以及環(huán)滬6個城市公司中前五個銷售額均超百億元。

華東區(qū)域戰(zhàn)績突出,陶天海迎來新一輪晉升。2023年4月,他被任命為中國金茂總裁兼執(zhí)行董事。

如今,從高級副總裁到金茂總裁,再到整個金茂的掌舵人,陶天海只用了不到兩年時間。

業(yè)內人士認為,陶天海早期在戰(zhàn)略規(guī)劃、成本控制和運營管理方面的經驗,使其具備了全局視野和綜合管理能力。他在華東區(qū)域的成功不僅依賴于市場開拓,還體現在對項目運營和品牌建設的精細化管理上。

而此次再得到晉升,也體現了中化集團對內部培養(yǎng)人才的重視,尤其是在金茂逐步走向市場化、獨立化的背景下。

現在,華東區(qū)域依然是金茂業(yè)績貢獻的重要區(qū)域,金茂也不斷在此斥資拿地。以上海為例,2024年年底,在上海土拍中,金茂一舉拿下3宗地,重倉寶山,加快了在上海的土儲力度。

2025年開年不久,金茂又聯合新加坡房企慶隆聯以89.6435億元拿下虹口區(qū)C080302單元hk329-11地塊,樓面價117474元/平方米,溢價率38.2%。

全面接管金茂后,陶天海也面臨一定壓力。盡管自2024年10月到2025年初,金茂一直在積極拿地,但其土地儲備的質量和數量仍需優(yōu)化。2024年,金茂跌出“千億陣營”的原因也離不開去年整體在土地市場有所收縮。

此外,房地產行業(yè)仍處于調整期,市場需求未全面回升,新任掌門人陶天海還需要在復雜的市場環(huán)境中尋找新的增長點。

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