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想搶女性市場蛋糕的安德瑪還需更大膽

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想搶女性市場蛋糕的安德瑪還需更大膽

大體量和多元的渠道優(yōu)勢既是安德瑪在女性市場競爭中的優(yōu)勢,也是劣勢。

圖片來源:安德瑪

界面新聞?dòng)浾?| 覃思悅

界面新聞編輯 | 樓婍沁

3月8日婦女節(jié)前夕,美國運(yùn)動(dòng)品牌安德瑪(Under Armour)推出全新MERIDIAN柔感系列產(chǎn)品。

安德瑪方面告訴界面新聞,為配合這一新系列產(chǎn)品的上市,該品牌還將在上海舉行包括“芭桿體驗(yàn)柔軟分享會(huì)”等活動(dòng)。

安德瑪現(xiàn)在尤其需要女性產(chǎn)品為業(yè)績帶來突破口。據(jù)該品牌母公司2025財(cái)年第三季度財(cái)報(bào)顯示,2025財(cái)年第三季度,安德瑪營收同比下降6%至14億美元。前三財(cái)季累計(jì)收入39.84億美元,上一財(cái)年同期累計(jì)收入為43.70億美元,同比減少8.83%。其中,中國市場所在的亞太地區(qū)收入下降5%。服裝和鞋類產(chǎn)品的營收均有不同程度的下滑。

安德瑪對于女性運(yùn)動(dòng)熱的反應(yīng)不算快。十年前在lululemon激活女性運(yùn)動(dòng)市場時(shí),安德瑪主要是通過大品牌的口碑吸引女性用戶,對于女性產(chǎn)品線的投入并不多。消費(fèi)者對于其產(chǎn)品時(shí)尚度、舒適度的詬病就是一種體現(xiàn)。界面新聞在小紅書上看到,部分女性用戶發(fā)布筆記稱安德瑪產(chǎn)品“勒脖子”、“設(shè)計(jì)不合理”、“顏色選擇少”等。

只不過那時(shí)安德瑪?shù)慕∩矸犬a(chǎn)品依舊火熱,女性業(yè)務(wù)不是主力。然而當(dāng)速干衣也不好賣時(shí),女性產(chǎn)品的重要性便凸顯出來。安德瑪上一任CEO Stephanie Linnartz第一次面對投資者公開講話之時(shí)就談及過品牌女性產(chǎn)品占比過少的問題,“女性業(yè)務(wù)在總業(yè)務(wù)中占比還不到四分之一。我們的文胸產(chǎn)品有了一定成功,但我們還沒有推出那種‘你必須擁有’的產(chǎn)品。”

圖片來源:安德瑪官網(wǎng)

安德瑪方面告訴界面新聞,該品牌過去幾年為關(guān)注女性運(yùn)動(dòng)做過很多努力

比如自2021年起,安德瑪依托把汗流漂亮主題活動(dòng)深入杭州、上海等重點(diǎn)城市,構(gòu)建女性專屬運(yùn)動(dòng)社群。同時(shí)品牌還與張偉麗、琳琳、林希妤、楊淑慧、王芙蕖等女性運(yùn)動(dòng)員展開了合作。

能夠發(fā)現(xiàn)安德瑪對于女性產(chǎn)品的研發(fā)是有進(jìn)步的。以全新MERIDIAN柔感系列為例,新款女子短款背心與緊身褲提供了更多配色選擇。裁剪上也不再是簡單粗暴的“男款小碼”。背心下胸圍縫線處頂部緊身褲都有彈性滾邊設(shè)計(jì),更適合女性身材。女子拉鏈背心配備可拆卸胸墊,增強(qiáng)包覆性與支撐力。

但不可否認(rèn)的是,安德瑪進(jìn)攻女性運(yùn)動(dòng)市場的動(dòng)作依舊相對保守。比如此次的MERIDIAN柔感系列產(chǎn)品同樣涵蓋了男性裝備,這可能無法滿足一部分女性消費(fèi)者對于專屬感的期待。安德瑪?shù)?/span>跑步、籃球、訓(xùn)練等類別的產(chǎn)品基本也是同時(shí)照顧男性和女性的設(shè)置。

界面新聞在安德瑪天貓官方旗艦店看到,MERIDIAN柔感系列無袖運(yùn)動(dòng)拉鏈背心定價(jià)499元,運(yùn)動(dòng)T恤定價(jià)499元,運(yùn)動(dòng)外套定價(jià)799元。以運(yùn)動(dòng)拉鏈背心為參考,同樣的天貓品牌官方店鋪,阿迪達(dá)斯類似產(chǎn)品價(jià)格在300元-370元之間,耐克類似產(chǎn)品價(jià)格在125元-250元之間。在沒有突出科技配置的前提下,安德瑪女性產(chǎn)品并無太大價(jià)格優(yōu)勢。

單看輕盈柔感這一特點(diǎn),深耕瑜伽服、訓(xùn)練服已久的lululemon,甚至是“l(fā)ulu平替”MAIA ACTIVE均有此特性,安德瑪很難只用這個(gè)特點(diǎn)做差異化。

作為綜合運(yùn)動(dòng)品牌,大體量和多元的渠道優(yōu)勢讓安德瑪?shù)呐跃€規(guī)模比大多數(shù)專注女性的品牌大。劣勢也在于此,因?yàn)橄鄬νㄓ煤痛蟊姷亩ㄎ徊焕诎驳卢斎屌允袌龈?xì)分的蛋糕。

安德瑪入局女性運(yùn)動(dòng)市場的時(shí)間已稍稍落后,想要征服越來越挑剔的消費(fèi)者更需要獨(dú)特打法。要爭搶蛋糕,安德瑪必須要更大膽地求變,推出更多女性專屬產(chǎn)品或許是下一步。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

安德瑪

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  • 安德瑪熄火,重回增長還要多久?
  • 收入仍在下滑,安德瑪“自救”還得持續(xù)一段時(shí)間

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想搶女性市場蛋糕的安德瑪還需更大膽

大體量和多元的渠道優(yōu)勢既是安德瑪在女性市場競爭中的優(yōu)勢,也是劣勢。

圖片來源:安德瑪

界面新聞?dòng)浾?| 覃思悅

界面新聞編輯 | 樓婍沁

3月8日婦女節(jié)前夕,美國運(yùn)動(dòng)品牌安德瑪(Under Armour)推出全新MERIDIAN柔感系列產(chǎn)品。

安德瑪方面告訴界面新聞,為配合這一新系列產(chǎn)品的上市,該品牌還將在上海舉行包括“芭桿體驗(yàn)柔軟分享會(huì)”等活動(dòng)。

安德瑪現(xiàn)在尤其需要女性產(chǎn)品為業(yè)績帶來突破口。據(jù)該品牌母公司2025財(cái)年第三季度財(cái)報(bào)顯示,2025財(cái)年第三季度,安德瑪營收同比下降6%至14億美元。前三財(cái)季累計(jì)收入39.84億美元,上一財(cái)年同期累計(jì)收入為43.70億美元,同比減少8.83%。其中,中國市場所在的亞太地區(qū)收入下降5%。服裝和鞋類產(chǎn)品的營收均有不同程度的下滑。

安德瑪對于女性運(yùn)動(dòng)熱的反應(yīng)不算快。十年前在lululemon激活女性運(yùn)動(dòng)市場時(shí),安德瑪主要是通過大品牌的口碑吸引女性用戶,對于女性產(chǎn)品線的投入并不多。消費(fèi)者對于其產(chǎn)品時(shí)尚度、舒適度的詬病就是一種體現(xiàn)。界面新聞在小紅書上看到,部分女性用戶發(fā)布筆記稱安德瑪產(chǎn)品“勒脖子”、“設(shè)計(jì)不合理”、“顏色選擇少”等。

只不過那時(shí)安德瑪?shù)慕∩矸犬a(chǎn)品依舊火熱,女性業(yè)務(wù)不是主力。然而當(dāng)速干衣也不好賣時(shí),女性產(chǎn)品的重要性便凸顯出來。安德瑪上一任CEO Stephanie Linnartz第一次面對投資者公開講話之時(shí)就談及過品牌女性產(chǎn)品占比過少的問題,“女性業(yè)務(wù)在總業(yè)務(wù)中占比還不到四分之一。我們的文胸產(chǎn)品有了一定成功,但我們還沒有推出那種‘你必須擁有’的產(chǎn)品。”

圖片來源:安德瑪官網(wǎng)

安德瑪方面告訴界面新聞,該品牌過去幾年為關(guān)注女性運(yùn)動(dòng)做過很多努力

比如自2021年起,安德瑪依托把汗流漂亮主題活動(dòng)深入杭州、上海等重點(diǎn)城市,構(gòu)建女性專屬運(yùn)動(dòng)社群。同時(shí)品牌還與張偉麗、琳琳、林希妤、楊淑慧、王芙蕖等女性運(yùn)動(dòng)員展開了合作。

能夠發(fā)現(xiàn)安德瑪對于女性產(chǎn)品的研發(fā)是有進(jìn)步的。以全新MERIDIAN柔感系列為例,新款女子短款背心與緊身褲提供了更多配色選擇。裁剪上也不再是簡單粗暴的“男款小碼”。背心下胸圍縫線處頂部緊身褲都有彈性滾邊設(shè)計(jì),更適合女性身材。女子拉鏈背心配備可拆卸胸墊,增強(qiáng)包覆性與支撐力。

但不可否認(rèn)的是,安德瑪進(jìn)攻女性運(yùn)動(dòng)市場的動(dòng)作依舊相對保守。比如此次的MERIDIAN柔感系列產(chǎn)品同樣涵蓋了男性裝備,這可能無法滿足一部分女性消費(fèi)者對于專屬感的期待。安德瑪?shù)?/span>跑步、籃球、訓(xùn)練等類別的產(chǎn)品基本也是同時(shí)照顧男性和女性的設(shè)置。

界面新聞在安德瑪天貓官方旗艦店看到,MERIDIAN柔感系列無袖運(yùn)動(dòng)拉鏈背心定價(jià)499元,運(yùn)動(dòng)T恤定價(jià)499元,運(yùn)動(dòng)外套定價(jià)799元。以運(yùn)動(dòng)拉鏈背心為參考,同樣的天貓品牌官方店鋪,阿迪達(dá)斯類似產(chǎn)品價(jià)格在300元-370元之間,耐克類似產(chǎn)品價(jià)格在125元-250元之間。在沒有突出科技配置的前提下,安德瑪女性產(chǎn)品并無太大價(jià)格優(yōu)勢。

單看輕盈柔感這一特點(diǎn),深耕瑜伽服、訓(xùn)練服已久的lululemon,甚至是“l(fā)ulu平替”MAIA ACTIVE均有此特性,安德瑪很難只用這個(gè)特點(diǎn)做差異化。

作為綜合運(yùn)動(dòng)品牌,大體量和多元的渠道優(yōu)勢讓安德瑪?shù)呐跃€規(guī)模比大多數(shù)專注女性的品牌大。劣勢也在于此,因?yàn)橄鄬νㄓ煤痛蟊姷亩ㄎ徊焕诎驳卢斎屌允袌龈?xì)分的蛋糕。

安德瑪入局女性運(yùn)動(dòng)市場的時(shí)間已稍稍落后,想要征服越來越挑剔的消費(fèi)者更需要獨(dú)特打法。要爭搶蛋糕,安德瑪必須要更大膽地求變,推出更多女性專屬產(chǎn)品或許是下一步。

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