界面新聞記者 | 田鶴琪

作為全球五大石油巨頭之一的英國石油公司(bp)，在戰(zhàn)略上迎來一次重大重構。

2月26日，bp發(fā)布了一項重磅戰(zhàn)略計劃——“重置(reset)bp”。

“我們將增加上游投資和生產(chǎn)，以便在未來幾年內(nèi)生產(chǎn)出高利潤的能源。還將把下游業(yè)務重點放在我們擁有領先綜合地位的市場上。并在轉型過程中精挑細選投資，包括通過創(chuàng)新的輕資本平臺。”bp首席執(zhí)行官默里·奧金克洛斯(Murray Auchincloss)表示。

bp董事長赫爾格·倫德(Helge Lund)補充道：“這一新方向?qū)⒆杂涩F(xiàn)金流增長、回報和價值置于核心地位。”

為支撐價值增長，該公司推出了四個主要目標：自由現(xiàn)金流不斷增長、減少凈債務、提高成本削減目標、產(chǎn)生更高的回報。

bp表示，這些目標將成為2027年之前內(nèi)部績效管理和薪酬措施的基礎。

bp之前戰(zhàn)略相關的所有財務和戰(zhàn)略目標和指標均已取消，包括2020年8月4日首次公布的所有目標、指標和其他披露。

從“重塑”到“重置”

2020年2月，bp曾推出一項“重塑(reinvent)bp”的戰(zhàn)略計劃，緊接著在同年8月，公布了一項為期十年的轉型戰(zhàn)略，旨在將其從國際石油公司(IOC)轉變?yōu)榫C合能源公司(IEC)。

為實現(xiàn)2050年凈零排放目標，公司制定了油氣產(chǎn)量削減計劃，即從2021年起油氣產(chǎn)量每年下降3%-5%，到2025年降至200萬桶/日；2030年進一步降至150萬桶/日，較2019年減產(chǎn)40%。

同時，bp加速布局太陽能、風能、氫能等清潔能源領域。

對于積極轉型的原因，bp集團首席經(jīng)濟學家戴思攀(Spencer Dale)在2020年9月接受中國媒體采訪時曾表示，在未來10-15年里，石油和天然氣仍然在能源體系當中發(fā)揮重要作用，但需求很快就將出現(xiàn)下降。

“能源產(chǎn)業(yè)的最高盈利領域?qū)纳嫌紊a(chǎn)轉移到提供解決方案的下游市場。因此我們公司需要作出調(diào)整和轉型，即從IOC轉型為IEC?！?/p>

bp此時的“重塑”不僅是基于公司自身內(nèi)部的發(fā)展需求，也受到外部環(huán)境變化的影響。

彼時，全球能源行業(yè)正經(jīng)歷深刻變革，各國政府和國際組織紛紛制定嚴格的碳排放目標，推動能源轉型。例如，歐盟委員會在2019年12月公布了《歐洲綠色協(xié)議》，提出2050年實現(xiàn)凈零碳排放的目標，各國政府還陸續(xù)出臺禁售燃油車的相關規(guī)定等。

同時，一項關于“化石燃料”撤資的運動也在當時興起。

根據(jù)非營利組織Fossil Free Global的數(shù)據(jù)，自2012年以來，從化石燃料中撤資的機構數(shù)量急劇上升，到2021年9月已超過1300家，總價值達1465萬億美元。這些機構從全球資產(chǎn)管理公司到大學捐贈基金，再到養(yǎng)老金和主權財富基金，公眾要求采取更進步的氣候行動的壓力日益增大。

時任bp首席執(zhí)行官的鮑勃·達德利(Bob Dudley)曾在2018年第39屆年度石油與貨幣會議期間發(fā)表主題演講時，表達了他對全球范圍內(nèi)圍繞化石燃料行業(yè)興起的撤資和披露運動的擔憂，并表示這“可能會導致不良后果”。

他強調(diào)繼續(xù)投資石油和天然氣行業(yè)的必要性，認為這對于應對滿足全球能源需求和減少碳排放的“雙重挑戰(zhàn)”至關重要。

2020年2月，伯納德·魯尼接替達德利，并在上任一周后，提出了bp到2050年前實現(xiàn)碳中和的目標。

五年后，bp從“重塑”調(diào)整到“重置”。

這也意味著bp從過去的激進減排，轉向為更為審慎和選擇性的策略。

“重置”計劃的內(nèi)容包括：未來幾年將石油和天然氣生產(chǎn)投資增至每年100億美元；同時將可再生能源投資削減至每年15億-20億美元，比此前規(guī)劃減少約50億美元等。

此次戰(zhàn)略一經(jīng)發(fā)布，便引發(fā)了市場的廣泛關注，各方對此看法不一。

英國的財富管理和投資咨詢公司Quilter Chevio的能源分析師毛里齊奧·卡魯利(Maurizio Carulli)認為，“bp的戰(zhàn)略調(diào)整令人鼓舞，也是公司在經(jīng)歷了充滿挑戰(zhàn)的一年之后，朝著急需的重新調(diào)整方向邁出的重要第一步?！?/p>

“不過，該公司可以采取進一步措施，幫助緩解投資者的擔憂。盡管指導方針有限，但應重新考慮是否應停止對氫和碳捕獲的持續(xù)投資，因為在這些領域?qū)崿F(xiàn)可觀的回報存在挑戰(zhàn)?！彼赋?。

“如果該計劃能夠執(zhí)行，bp將朝著更加穩(wěn)固的財務基礎邁進。但這是否足以贏得不同議程的投資者的支持，還有待觀察。”哈格里夫斯·蘭斯當(Hargreaves Lansdown)零售公司的股票研究主管德倫·內(nèi)森(Derren Nathan)對可持續(xù)金融領域平臺Responsible Investor(下稱RI)表示。

與上述兩個觀點不同，英國國家就業(yè)儲蓄信托(Nest)負責責任投資與ESG整合的總監(jiān)迪亞德拉?蘇比亞(Diandra Soobiah)將此舉描述為目光短淺。

“bp認為增加石油和天然氣產(chǎn)量，將推動長期股東價值的想法是錯誤的——隨著能源轉型的加速和對石油和天然氣需求的下降，這些高成本項目無法實現(xiàn)承諾的回報存在明顯的風險?！彼嬖VRI。

英國氣候行動組織350.org活動家瑪?shù)贍栠_·博格斯特羅姆 (Matilda Borgstr?m) 則表示：“石油巨頭bp的舉動清楚地表明了，為什么超級富豪公司和個人只為自己和股東追求短期利潤，不能被信任解決氣候危機，或引領我們急需的可再生能源轉型?！?/p>

她補充道稱，向石油和天然氣行業(yè)投入更多資金會增加所有人受到氣候影響的風險，這與法律規(guī)定的氣候目標背道而馳，而且隨著可再生能源行業(yè)的迅猛增長，這對bp如此熱衷于取悅的股東來說，是一個巨大的風險。

為何回調(diào)?

bp總部位于倫敦，在全球超過70個國家從事生產(chǎn)和經(jīng)營活動，目前擁有約9萬名員工。主要業(yè)務領域包括：油氣探勘與生產(chǎn)；油品煉制與銷售；石化產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售；和潤滑油業(yè)務。

據(jù)美聯(lián)社消息，奧金克洛斯在發(fā)布上述公告后告訴投資者，公司此前對綠色能源轉型的信心“放錯了地方”，近年來公司“走得太遠、太快”。此外，他補充說，對石油和天然氣的需求“在未來幾十年都是必要的”。

不過，他表示可再生能源仍然帶來“重大機遇”，并確認公司仍然希望到2050年實現(xiàn)凈零碳排放。

bp在激進的綠色轉型中踩下“急剎車”，從2023年便初現(xiàn)端倪。

2022年，隨著俄烏沖突爆發(fā)，油氣價格大漲，能源安全成為首要任務，石油公司油氣業(yè)務凈利大增，轉型步伐開始放緩。

當時俄烏沖突導致國際基準布倫特原油價格躍升至近140美元/桶。五大石油巨頭凈利潤合計約1949億美元，每家石油公司的利潤增幅均在100%以上。

2021年，bp實現(xiàn)凈利潤128億美元，為2013年以來最高盈利水平；2022年，bp凈利潤達277億美元，刷新歷史紀錄。

相對于油氣業(yè)務帶來的超高收入，可再生能源對石油公司的業(yè)績貢獻要小得多。

2023年初，bp宣布下調(diào)油氣當量產(chǎn)量降幅目標。該公司預計，其油氣當量產(chǎn)量到2025年將減少至230萬桶油當量/日，到2030年降至200萬桶油當量/日，該值較2019年的水平將減少25%，這一降幅較此前目標調(diào)低了15個百分點。

2024年初，奧金克洛斯取代伯納德·魯尼(Bernard Looney)成為新任首席執(zhí)行官。他此前曾擔任過bp的首席財務官、副首席財務官和業(yè)務發(fā)展主管，在bp工作長達25年。

上任后，奧金克洛斯將業(yè)務重心重新聚焦于油氣領域，bp的業(yè)務布局也從之前的低碳業(yè)務全產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋，轉向聚焦于那些更具發(fā)展?jié)摿Φ沫h(huán)節(jié)，并以盈利性為標準對業(yè)務范圍進行收縮。

為實現(xiàn)盈利目標，公司采取了雙管齊下的策略：一是在2024年一季度的投資計劃中，將2020年制定的低碳投資計劃由50億美元降至30億美元。

同時，bp更加聚焦生物燃料、便利零售和電動汽車充電業(yè)務，退出或暫停了部分成本飆升的海上風電項目。自去年6月以來，公司已停止或暫停了30個項目。

近些年來，bp業(yè)績一直落后于美國和歐洲的主要競爭對手。

據(jù)bp發(fā)布的2024年業(yè)績，其去年基礎重置成本利潤為89.15億美元，同比下降35.6%。四季度基礎重置成本利潤更是同比下降61%，至11.7億美元，為四年來的最低利潤。

過去五年，bp股價僅上漲1.2%，而殼牌和雪佛龍的股價分別上漲了37%和41%。2024年4月-2025年1月期間，bp股價一度下跌了28%以上。

因業(yè)績不佳，bp宣布裁員。

今年年初，bp宣布將裁減4700個內(nèi)部職位，約占其員工總數(shù)的5%，同時還將裁減超過3000個合同工。bp尚未透露這些裁員將如何分配到公司的各個業(yè)務部門以及不同國家和地區(qū)。

另據(jù)路透社報道，激進投資者埃利奧特管理公司(Elliott Management)近期已收購了bp的5%股份，價值38億英鎊(約合348.16億元人民幣)，成為這家石油巨頭的第三大股東。

這家管理公司也在積極推動bp削減可再生能源支出并進行大規(guī)模資產(chǎn)剝離。

另據(jù)彭博社2月27日援引知情人士消息，埃利奧特管理公司正在加大對bp的施壓力度，他們認為bp的轉型計劃缺乏緊迫感和雄心。雖然最新計劃標志著bp與以往戰(zhàn)略的背離，但埃利奧特認為其改革力度仍然不足。

重歸石油

2020年，與bp一起宣布將致力于2050年實現(xiàn)凈零排放的石油公司，還包括荷蘭石油巨頭殼牌和法國石油巨頭道達爾。

美國石油公司雪佛龍在2021年11月宣布到2050年實現(xiàn)上游范圍1和范圍2排放的凈零目標；?？松梨趧t在2022年1月宣布到2050年實現(xiàn)其運營資產(chǎn)的范圍1和范圍2凈零排放。

與激進的歐洲石油公司不同，兩家美國大型石油公司?？松梨?/span>和雪佛龍公司采取了更為穩(wěn)健的策略來推動轉型進程。

為推動實現(xiàn)凈零排放，這些石油巨頭們都曾計劃大幅增加可再生能源領域的投資。

2022年，殼牌斥資16億美元收購印度太陽能和風能公司(Sprng Energy)，新增可再生能源發(fā)電裝機容量2.3吉瓦。

道達爾在2023年時宣布公司未來十年將投入600億美元(約合3881億元人民幣)用于能源轉型，并制定了2030年達到100 GW可再生能源發(fā)電裝機量的目標。

2021年，埃克森美孚啟動了3億美元的低碳業(yè)務基金，重點關注工業(yè)脫碳、新興流動性、能源分散化和不斷增長的循環(huán)碳經(jīng)濟等方面的創(chuàng)新。

雪佛龍計劃在2021年-2028年期間投入超過100億美元用于低碳項目，其中包括20億美元降低現(xiàn)有業(yè)務中的碳密度，這一計劃投資規(guī)模是此前計劃30億美元的三倍多。

但短期內(nèi)，這些低碳技術和可再生能源領域的投資回報并未能得到很好地體現(xiàn)。

整體來看，五家石油巨頭近三年的利潤均呈現(xiàn)下滑趨勢。據(jù)近期披露的業(yè)績來看，五家公司2024年調(diào)整后利潤約1023億美元，較上年下降了204億美元，降幅約17%。

自去年以來，石油巨頭們紛紛回撤，將重點重新放回石油業(yè)務。

其中，殼牌在可再生能源領域進行多次收縮，其已陸續(xù)退出多個海上風電項目，還縮減了其太陽能和氫能業(yè)務，出售了零售電力業(yè)務、煉油廠和一些石油和天然氣生產(chǎn)業(yè)務。

去年3月，該公司降低了2030年的碳減排目標，即在2016年至2030年期間將其銷售給客戶的所有能源產(chǎn)品的總“凈碳強度”（即每單位能源的排放量）降低20%，并取消了2035年的目標，理由是預計天然氣需求強勁，且能源轉型存在不確定性。

該公司暫未改變到2050年實現(xiàn)凈零排放的目標。

2023年，雪佛龍通過收購石油和天然氣生產(chǎn)商PDC能源公司等，進一步鞏固了其在頁巖油氣領域的布局；?？松梨谝餐瑯釉?023年，通過收購先鋒自然資源公司和丹伯里資源公司，鞏固了其在二疊紀盆地的資源布局。

道達爾能源宣布調(diào)整公司2025年戰(zhàn)略，將低碳項目預算從5億美元降至4.5億美元，同比削減10%。

與此同時，為縮減成本，這五家石油巨頭從去年至今都陸續(xù)發(fā)布了裁員計劃。

去年3月，?？松梨谟媱潓ζ煜碌げ├锕?Denbury)裁員111人。丹博里公司是一家專注于碳捕集、利用和儲存(CCS)解決方案和提高石油采收率的獨立能源公司，每年捕獲并注入的工業(yè)二氧化碳達400多萬噸。

同時，?？松梨谠谌ツ?1月宣布計劃到2026年對先鋒自然資源裁員397人，主要集中在后者位于達拉斯郊區(qū)歐文(Irving)和西德克薩斯州米德蘭（Midland）的員工。2024年稍早，埃克森美孚以630億美元，并購了這家位于美國二疊紀盆地的頁巖油運營商。

去年9月，殼牌曾宣布，其全球石油和天然氣開發(fā)與勘探部門員工將減少20%。殼牌發(fā)言人此前對界面新聞表示，殼牌的目標是通過專注于整個業(yè)務的績效、紀律和簡化，以更少的排放創(chuàng)造更多的價值。

該公司計劃到2025年底，結構性運營成本將降低20億-30億美元。實現(xiàn)這些削減將需要投資組合的高分級、新的效率和更精簡的整體組織。

2月12日，雪佛龍宣布將裁員15%-20%，旨在削減成本、簡化業(yè)務流程，并完成重要的收購項目。該計劃預計將于2025年啟動，大部分裁員工作將在2026年底前完成。

截至2024年底，雪佛龍共有3.98萬名員工，不包括加油站員工。裁員20%則意味著將有近8000人面臨失業(yè)。

值得注意的是，隨著特朗普2.0時代的到來，石油巨頭們重歸石油的信心或更加堅定。在全球氣候危機日益嚴峻的背景下，綠色轉型的進程將面臨更大的挑戰(zhàn)。