日前，華熙生物發(fā)布公告，預(yù)計(jì)2024年年度實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)1.46億元到1.75億元，與上年同期相比，將減少4.18億元到4.47億元，同比減少70.47%到75.36%。預(yù)計(jì)扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn)為8000萬(wàn)元到1.09億元，同比減少3.81億元到4.1億元，減少幅度為77.78%到83.69%。上年同期歸母凈利潤(rùn)為5.93億元。
業(yè)績(jī)下滑、存貨減值、管理費(fèi)用增長(zhǎng)，市場(chǎng)紛紛質(zhì)疑“玻尿酸第一股”已然賣不動(dòng)貨，猜測(cè)華熙生物是否告別增長(zhǎng)神話。若單從華熙生物近一年的業(yè)績(jī)表現(xiàn)來看，確實(shí)不盡如人意，但這些數(shù)字化的表象，是否足以定義一家生物科技企業(yè)的真實(shí)價(jià)值？
在資本市場(chǎng)慣用的對(duì)標(biāo)體系里，我們似乎很難找到一個(gè)合適的標(biāo)尺來與華熙生物進(jìn)行對(duì)標(biāo)——既沒有企業(yè)能同時(shí)承載原料巨頭的產(chǎn)業(yè)縱深、醫(yī)療終端的創(chuàng)新銳度、消費(fèi)品牌的運(yùn)營(yíng)張力，更難以復(fù)制其在合成生物與再生醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的前沿探索。這種商業(yè)模式的獨(dú)特性，恰恰構(gòu)成了理解華熙生物的戰(zhàn)略坐標(biāo)系。
2024年被華熙生物定義為“變革元年”，公司正通過一系列戰(zhàn)略調(diào)整和內(nèi)部改革推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。在這個(gè)過程中，組織架構(gòu)升級(jí)、薪酬體系變革、咨詢公司費(fèi)用和股權(quán)激勵(lì)費(fèi)用等管理變革成本超7000萬(wàn)元，同時(shí)推進(jìn)供應(yīng)鏈改造、提升生產(chǎn)效率和智能化水平以及落地多地產(chǎn)能布局的相關(guān)費(fèi)用增加超1億元，戰(zhàn)略性創(chuàng)新業(yè)務(wù)投入超1億元，還對(duì)存在減值跡象的相關(guān)資產(chǎn)計(jì)提大額減值準(zhǔn)備約2.1億元。這些投入雖在短期內(nèi)造成了業(yè)績(jī)壓力，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，卻是在為公司的長(zhǎng)期增長(zhǎng)夯實(shí)根基。
華熙生物的原料業(yè)務(wù)和醫(yī)療終端業(yè)務(wù)在變革中保持了穩(wěn)健增長(zhǎng)，其中原料業(yè)務(wù)在國(guó)際化戰(zhàn)略推動(dòng)下，銷量在歐洲、日本、美洲等地持續(xù)攀升，進(jìn)一步鞏固了其在全球生物活性物市場(chǎng)的領(lǐng)先地位；醫(yī)療終端業(yè)務(wù)也因旗下醫(yī)美品牌潤(rùn)致推出新品而保持高速增長(zhǎng)。而功能性護(hù)膚品業(yè)務(wù)雖因市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、產(chǎn)業(yè)周期波動(dòng)以及戰(zhàn)略調(diào)整等因素出現(xiàn)下滑，但公司正從流程到組織運(yùn)營(yíng)、人才培養(yǎng)、產(chǎn)品體系建設(shè)等方面不斷夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，2025年有望觸底反彈。
當(dāng)行業(yè)聚焦于終端產(chǎn)品的迭代時(shí)，華熙生物已將研究觸角延伸至糖生物學(xué)與細(xì)胞生物學(xué)的底層機(jī)制，從生物學(xué)基礎(chǔ)研究出發(fā)，聚焦糖生物學(xué)和細(xì)胞生物學(xué)兩大基礎(chǔ)學(xué)科，依靠合成生物領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化優(yōu)勢(shì)，為生命健康提供科學(xué)解決方案。并從生物材料的上游研發(fā)開始，從原料生產(chǎn)貫通到品牌建設(shè)，探索了一條生物材料全鏈路轉(zhuǎn)化的全新路徑。
在長(zhǎng)期主義的道路上，短期的波動(dòng)不過是前行中的微小波瀾，而華熙生物展現(xiàn)出的正是爬坡者的韌性。每一次的投入與調(diào)整，都是為了在未來的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)更有利的位置。短期的業(yè)績(jī)波動(dòng)或許會(huì)讓市場(chǎng)產(chǎn)生質(zhì)疑，但只有那些能夠承受變革之痛的企業(yè)，才能在長(zhǎng)期的賽道中脫穎而出。
正如華熙生物董事長(zhǎng)趙燕所說：“如果我們光把視角局限于單一領(lǐng)域，是很難理解和生命健康質(zhì)量相關(guān)的問題的?！蓖瑯?，如果人們只把視角局限于華熙生物的短期業(yè)績(jī)表現(xiàn)，也很難讀懂華熙生物布局全鏈條的野心。
長(zhǎng)線布局：研發(fā)為基，定義生物科技新高度
歷經(jīng)25年沉淀，華熙生物正經(jīng)歷其第三次戰(zhàn)略升級(jí)。2008年，華熙生物正式進(jìn)軍醫(yī)美領(lǐng)域，這是其第一次戰(zhàn)略升級(jí)，實(shí)現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)從B-B到B-B-C的拓展。得益于醫(yī)美業(yè)務(wù)的賦能，2018年華熙生物實(shí)現(xiàn)了再次戰(zhàn)略升級(jí)——進(jìn)軍C端市場(chǎng)。
2024年，華熙生物迎來第三次戰(zhàn)略升級(jí)，即從生物學(xué)基礎(chǔ)研究出發(fā)，聚焦糖生物學(xué)和細(xì)胞生物學(xué)這兩大基礎(chǔ)學(xué)科，依靠合成生物領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化優(yōu)勢(shì)，為生命健康提供科學(xué)解決方案。并從生物材料的上游研發(fā)開始，從原料生產(chǎn)貫通到品牌建設(shè)，探索一條生物材料全鏈路轉(zhuǎn)化的路徑。
此次的戰(zhàn)略升級(jí)，對(duì)于華熙生物而言，是一場(chǎng)全方位的深度變革，涵蓋了從理念到實(shí)踐、從技術(shù)到產(chǎn)品、從市場(chǎng)到產(chǎn)業(yè)的每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，既是為了進(jìn)一步提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，鞏固其在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位；更是為了滿足全球消費(fèi)者對(duì)于高品質(zhì)、高效能生命健康產(chǎn)品和服務(wù)的迫切需求，致力于推動(dòng)生物科技與大健康產(chǎn)業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展，為人類健康事業(yè)貢獻(xiàn)更多力量。
同時(shí)，這一次的戰(zhàn)略升級(jí)也是華熙生物基于自身發(fā)展階段的必然選擇。經(jīng)過多年的發(fā)展，華熙生物已經(jīng)積累了三大核心能力：研發(fā)創(chuàng)新能力、成果轉(zhuǎn)換能力、市場(chǎng)轉(zhuǎn)化能力，這三大核心能力共同構(gòu)成了公司戰(zhàn)略升級(jí)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，公司軟硬件實(shí)力的不斷提升，也使其具備了實(shí)施戰(zhàn)略升級(jí)的充分條件。
趙燕曾在多個(gè)場(chǎng)合提及，科學(xué)技術(shù)是貫穿華熙生物企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)研究和應(yīng)用基礎(chǔ)研究，是華熙生物的底層支撐、核心驅(qū)動(dòng)。
在行動(dòng)上，華熙生物從不吝嗇在研發(fā)上投入重金。2017年至2023年，華熙生物的研發(fā)支出從0.9億元增長(zhǎng)至4.46億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)30.57%；截至2023年年底，公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)共計(jì)926人，擁有多位核心技術(shù)人員；在專利申請(qǐng)方面，截至2023年年底，公司已申請(qǐng)專利908項(xiàng)（含發(fā)明專利716項(xiàng)），其中已獲授權(quán)專利452項(xiàng)。
目前，華熙生物建立了微生物發(fā)酵和交聯(lián)兩大技術(shù)平臺(tái)，以及中試轉(zhuǎn)化平臺(tái)、配方工藝研發(fā)平臺(tái)、合成生物學(xué)研發(fā)平臺(tái)、應(yīng)用機(jī)理研發(fā)平臺(tái)在內(nèi)的六大研發(fā)平臺(tái)。依托六大研發(fā)平臺(tái)，華熙生物深入研究不同分子量透明質(zhì)酸、GABA、依克多因、麥角硫因、膠原蛋白等生物活性物質(zhì)及其衍生物對(duì)人體皮膚的功效，并以此為核心成分，以精簡(jiǎn)配方、活性成分含量高、功效針對(duì)性強(qiáng)、促滲效果好為研發(fā)導(dǎo)向，開發(fā)了一系列針對(duì)皮膚屏障受損、抗衰老、油性皮膚、敏感皮膚等不同肌膚問題的功能性護(hù)膚品。2023年，華熙生物利用六大平臺(tái)，共上市了9種生物活性物原料新產(chǎn)品；2024年上半年，共上市6種生物活性物原料新產(chǎn)品。
然而，若只因華熙生物業(yè)務(wù)涵蓋化妝品和醫(yī)美產(chǎn)品，就將其簡(jiǎn)單視為一家美妝公司或者醫(yī)美公司卻并不恰當(dāng)，其基因里就擁有著其他美妝公司所不具備的科研能力，以及醫(yī)美公司所難以企及的全產(chǎn)業(yè)鏈整合能力。這種獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，源自于華熙生物對(duì)基礎(chǔ)研究和應(yīng)用基礎(chǔ)研究的長(zhǎng)期投入，以及在生物活性物質(zhì)領(lǐng)域的深厚積累。
華熙生物最初通過微生物發(fā)酵法大規(guī)模生產(chǎn)透明質(zhì)酸，并迅速成為全球最大的透明質(zhì)酸生產(chǎn)商。但就像中國(guó)很多產(chǎn)業(yè)一樣，很多領(lǐng)域的基礎(chǔ)研究一開始并不源自于中國(guó)公司。圍繞透明質(zhì)酸這類糖類物質(zhì)的基礎(chǔ)研發(fā)也并非開創(chuàng)于華熙生物，但華熙生物圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化，圍繞將這類物質(zhì)做大、做強(qiáng)、做精，開展了系統(tǒng)性的研發(fā)工作。
在透明質(zhì)酸這類多糖類物質(zhì)的發(fā)展史上發(fā)生過四次革命，其中后三次均發(fā)生在中國(guó)，發(fā)生在華熙生物。
第二次產(chǎn)業(yè)革命，華熙生物通過微生物發(fā)酵法規(guī)?；a(chǎn)透明質(zhì)酸，實(shí)現(xiàn)成本大幅下降了數(shù)十倍至上百倍，并將透明質(zhì)酸應(yīng)用到功能性護(hù)膚品、醫(yī)美等產(chǎn)品當(dāng)中。這也使華熙生物的的供應(yīng)鏈得到進(jìn)一步擴(kuò)大，在2007年就成了全球透明質(zhì)酸生產(chǎn)和市場(chǎng)占有率第一的企業(yè)。
第三次產(chǎn)業(yè)革命是2011年，華熙生物實(shí)現(xiàn)對(duì)透明質(zhì)酸分子量的精準(zhǔn)控制，進(jìn)一步拓展透明質(zhì)酸的應(yīng)用。比如，小分子的透明質(zhì)酸可以用于癌癥的靶向治療；大分子透明質(zhì)酸具有抗炎潛力；此外在輔助生殖領(lǐng)域，在培養(yǎng)基中添加特殊分子量透明質(zhì)酸對(duì)提升受精卵的存活率有著正向改善作用。
第四次產(chǎn)業(yè)革命則是自2018年開始，華熙生物利用合成生物技術(shù)，通過細(xì)胞工廠生產(chǎn)透明質(zhì)酸。這一創(chuàng)新使得透明質(zhì)酸的應(yīng)用領(lǐng)域進(jìn)一步延伸至生活用紙、紡織等新型領(lǐng)域。
正是由于華熙生物可以做到對(duì)透明質(zhì)酸這類關(guān)鍵糖類物質(zhì)分子量大小的精準(zhǔn)控制，才有機(jī)會(huì)與細(xì)胞生物學(xué)、再生醫(yī)學(xué)的全球頂級(jí)研究機(jī)構(gòu)合作，才有機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)不同分子量的透明質(zhì)酸會(huì)對(duì)干細(xì)胞分化為目標(biāo)細(xì)胞產(chǎn)生影響。華熙生物依托在透明質(zhì)酸領(lǐng)域長(zhǎng)期的研究?jī)?chǔ)備以及高效的轉(zhuǎn)化能力，開始不斷去探索各類聚糖對(duì)人類健康的作用，比如肝素、硫酸軟骨素、母乳寡糖、唾液酸、巖藻糖、葡聚糖等，已成功構(gòu)建起屬于自己的糖庫(kù)。
從透明質(zhì)酸到發(fā)現(xiàn)糖類物質(zhì)的精準(zhǔn)調(diào)控細(xì)胞信號(hào)機(jī)制，再到基于糖生物學(xué)研究進(jìn)入細(xì)胞生物學(xué)，通過對(duì)細(xì)胞微環(huán)境的深入理解和精準(zhǔn)調(diào)控細(xì)胞行為的能力，華熙生物正在開發(fā)一系列細(xì)胞級(jí)的解決方案，包括細(xì)胞調(diào)控級(jí)原料、醫(yī)療終端產(chǎn)品、功能性護(hù)膚品等。
基于糖生物學(xué)和細(xì)胞生物學(xué)的研究，華熙生物得以進(jìn)軍再生醫(yī)學(xué)。2023年12月，由華熙生物建設(shè)申請(qǐng)的海南省再生醫(yī)學(xué)技術(shù)與材料轉(zhuǎn)化重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室正式揭牌。該實(shí)驗(yàn)室主要聚焦“生物醫(yī)用新材料基礎(chǔ)研究與應(yīng)用轉(zhuǎn)化、再生醫(yī)學(xué)干細(xì)胞培養(yǎng)基的設(shè)計(jì)開發(fā)及干細(xì)胞衍生物生物制品的創(chuàng)新應(yīng)用研究、hiPSC再生與轉(zhuǎn)化研究”三大研究方向。
為了集聚華熙生物各地研發(fā)資源，整合研發(fā)力量，“該實(shí)驗(yàn)室采用了“多地共建、全鏈打通”的特色模式。通過在北京建設(shè)生物醫(yī)用新材料研發(fā)實(shí)驗(yàn)室，在上海建設(shè)再生醫(yī)學(xué)研發(fā)實(shí)驗(yàn)室，在海南建設(shè)分析檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室，以及依托華熙生物（海南）科技產(chǎn)業(yè)園和華熙厚源在再生醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的布局和優(yōu)勢(shì)，承接前端科研成果轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)及市場(chǎng)銷售。這一模式旨在實(shí)現(xiàn)從科技創(chuàng)新到產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化、市場(chǎng)轉(zhuǎn)化的全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展，達(dá)成“1+1+1>3”的效應(yīng)。
實(shí)際上，在此之前，無(wú)論是自身技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)業(yè)布局，還是在外部政策環(huán)境與資源整合方面，都為華熙生物再生醫(yī)學(xué)的戰(zhàn)略布局打好了基礎(chǔ)。
在外部政策方面，2024年，再生醫(yī)學(xué)被明確納入我國(guó)“十四五”戰(zhàn)略重點(diǎn)，通過《“十四五”國(guó)家臨床?？颇芰ㄔO(shè)規(guī)劃》、《“十四五”生物經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》等多項(xiàng)政策文件，大力支持再生醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
在自身準(zhǔn)備方面，2018年，華熙生物便前瞻性地布局了再生醫(yī)學(xué)領(lǐng)域研發(fā)，并在2020年將其提升到戰(zhàn)略方向。2022年7月，華熙生物通過子公司華熙生物科技（海南）有限公司，與日本樂敦制藥株式會(huì)社和BioMimetics Sympathies（BMS）等共同投資成立合資公司華熙厚源生物科技（海南）有限公司。華熙厚源從無(wú)動(dòng)物源成分干細(xì)胞培養(yǎng)基細(xì)分賽道切入，于2023年成功推出細(xì)胞培養(yǎng)基品牌BloomStem?。這一舉措不僅填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)在無(wú)動(dòng)物源成分干細(xì)胞培養(yǎng)基方面的空白，也為該公司未來在再生醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2024年9月，華熙生物發(fā)布了兩大再生醫(yī)學(xué)“細(xì)胞精準(zhǔn)調(diào)控”創(chuàng)新成果——潤(rùn)百顏BloomCelI細(xì)胞營(yíng)養(yǎng)液、夸迪新一代CT50細(xì)胞能量液。目前，這兩款成果已應(yīng)用于華熙生物“潤(rùn)百顏膠原緊塑霜”和“夸迪CT50抗垮面霜”中。
產(chǎn)業(yè)構(gòu)建：全鏈生態(tài)，打造“生物科技生命樹”
華熙生物的科研能夠迅速轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品得益于其成果轉(zhuǎn)化能力和市場(chǎng)轉(zhuǎn)化能力。趙燕曾言，華熙生物的企業(yè)發(fā)展邏輯是從科學(xué)、到技術(shù)、到產(chǎn)品、到品牌。除了研發(fā)創(chuàng)新能力外，華熙生物的另外兩大核心能力分別是成果轉(zhuǎn)換能力和市場(chǎng)轉(zhuǎn)化能力。
2020年，趙燕將公司未來10年的戰(zhàn)略，做成一棵“生命樹”。華福證券也在研究報(bào)告借用“生命樹”的形象地剖析了華熙生物的全產(chǎn)業(yè)鏈模式：生命樹兼具深度、高度、廣度。華熙生物的生命樹最底層的樹根是科學(xué)和技術(shù)支撐，樹干是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換與市場(chǎng)轉(zhuǎn)化能力，樹冠是各個(gè)業(yè)務(wù)板塊。公司原料業(yè)務(wù)作為基礎(chǔ)，醫(yī)藥終端業(yè)務(wù)、功能性護(hù)膚品業(yè)務(wù)、功能性食品業(yè)務(wù)得以枝繁葉茂。
目前，華熙生物建立了生物活性材料從原料到醫(yī)療終端產(chǎn)品、功能性護(hù)膚品、功能性食品的全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)體系，服務(wù)于全球的醫(yī)藥、化妝品、食品等領(lǐng)域的制造企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)及終端用戶。華熙生物也是國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的集研發(fā)創(chuàng)新能力、中試及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化能力、市場(chǎng)轉(zhuǎn)化能力“三位一體”的合成生物全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)。
2024年，華熙生物中試成果轉(zhuǎn)化中心在天津落成。該中心擁有64條中試生產(chǎn)線，通過“模塊化”和“抽屜式”的先進(jìn)理念優(yōu)化中試環(huán)節(jié)，可承接醫(yī)藥級(jí)、護(hù)膚品級(jí)、食品級(jí)等多種生物活性物原料產(chǎn)品的中試及小規(guī)模商業(yè)化生產(chǎn)，其規(guī)?？胺Q全球最大的中試成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)。
華熙生物自2018年啟動(dòng)中試成果轉(zhuǎn)化中心建設(shè)，2021年護(hù)膚品及食品級(jí)中試成果轉(zhuǎn)化車間投產(chǎn)使用，2024年6月醫(yī)藥級(jí)中試成果轉(zhuǎn)化車間竣工投產(chǎn)，代表著中試成果轉(zhuǎn)化中心正式落成。六年磨一劍，數(shù)十億資金投入，華熙生物打造了目前全球規(guī)模最大、涵蓋領(lǐng)域最廣泛的中試成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)。該平臺(tái)囊括了從發(fā)酵、純化到精制的全工藝流程，旨在為技術(shù)成果轉(zhuǎn)化提供高效可靠的工藝支持與全面解決方案。
趙燕曾表示，投資建設(shè)全球最大的中試轉(zhuǎn)化平臺(tái)是公司的重要戰(zhàn)略部署，是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)賦能、打通產(chǎn)學(xué)研的核心關(guān)鍵，也將進(jìn)一步提升華熙生物在供應(yīng)鏈控制中間環(huán)節(jié)的關(guān)鍵紐帶價(jià)值。
根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的科技成果轉(zhuǎn)化率高達(dá)75%以上，其中實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的占比約50%，而我國(guó)的科技成果轉(zhuǎn)化率僅約為10%，這一差距的癥結(jié)就在于中試環(huán)節(jié)的復(fù)雜性與高成本。作為連接基礎(chǔ)研究與規(guī)?；a(chǎn)的橋梁，中試不僅需要驗(yàn)證技術(shù)可行性，還需完成工藝放大、設(shè)備適配、成本核算及安全環(huán)保評(píng)估等系統(tǒng)性工程。
對(duì)于科研機(jī)構(gòu)與初創(chuàng)企業(yè)而言，自建中試平臺(tái)需投入數(shù)十億元資金及大量專業(yè)人才，遠(yuǎn)超其承受能力。傳統(tǒng)中試模式中，企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)往往各自為戰(zhàn)，導(dǎo)致資源重復(fù)投入與轉(zhuǎn)化效率低下。這一背景下，華熙生物花費(fèi)數(shù)十億打造的天津合成生物中試成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)，成為破解行業(yè)痛點(diǎn)的關(guān)鍵突破點(diǎn)。
該中試成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)可以通過實(shí)施成果轉(zhuǎn)讓、合作開發(fā)以及委托中試（生產(chǎn)）等多種合作模式，為高校、科研院所、各類企業(yè)、投資機(jī)構(gòu)以及公共基礎(chǔ)服務(wù)業(yè)提供中試熟化、試驗(yàn)驗(yàn)證、檢驗(yàn)檢測(cè)等一系列服務(wù)，助力推動(dòng)科研成果的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化和市場(chǎng)轉(zhuǎn)化。趙燕指出，“華熙生物致力打造中試成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)成為‘產(chǎn)學(xué)研’一體化的示范平臺(tái)基地。”
除此之外，華熙生物的中試轉(zhuǎn)化平臺(tái)具有兩大創(chuàng)新特點(diǎn)：“平臺(tái)化”和“柔性化”。
“平臺(tái)化”特性體現(xiàn)在從“菌種培養(yǎng)到終端產(chǎn)品”的合成生物全產(chǎn)業(yè)鏈的深度支持，能夠?yàn)楸姸辔镔|(zhì)提供中試解決方案，從而加速科研成果的商業(yè)化進(jìn)程；
“柔性化”則體現(xiàn)在通過模塊化設(shè)計(jì)和抽屜式靈活組裝，適用于不同性質(zhì)、不同工藝的流程切換，實(shí)現(xiàn)多產(chǎn)品、多流程、多形態(tài)及多單元間高效轉(zhuǎn)換和生產(chǎn)。該設(shè)計(jì)大大提高了設(shè)備利用率和生產(chǎn)效率，更提升了生產(chǎn)的應(yīng)變能力，充分滿足研發(fā)個(gè)性化、多樣化的需求。
并且，華熙生物計(jì)劃依托其全球最大的中試轉(zhuǎn)化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)全面技術(shù)共享與全產(chǎn)業(yè)合作，一方面能幫助科研機(jī)構(gòu)等驗(yàn)證技術(shù)可行性，精確核算成本；另一方面為企業(yè)提供專業(yè)優(yōu)化建議，共同推動(dòng)產(chǎn)業(yè)合作共贏，構(gòu)建起一個(gè)高效、協(xié)同的產(chǎn)業(yè)化生態(tài)閉環(huán)，有力推動(dòng)整個(gè)生物制造進(jìn)入5.0”時(shí)代。這將是新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)對(duì)傳統(tǒng)制造方式的一次革命性超越，預(yù)計(jì)能將碳排放降低超過50%。
目前，該中試轉(zhuǎn)化平臺(tái)于2024年已成功完成了18個(gè)項(xiàng)目，其中包括2個(gè)外部項(xiàng)目和16個(gè)內(nèi)部項(xiàng)目。至2025年，平臺(tái)在研項(xiàng)目已達(dá)20余項(xiàng)，展現(xiàn)出強(qiáng)勁的持續(xù)發(fā)展勢(shì)頭。在該平臺(tái)的助力下，華熙生物幫助某外部項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了從百升級(jí)至噸級(jí)規(guī)模的放大及技術(shù)優(yōu)化；幫助某食品領(lǐng)域初創(chuàng)企業(yè)，完成百升級(jí)到噸級(jí)的放大，同時(shí)在工藝優(yōu)化方面為客戶賦能。
破解中試難題后，產(chǎn)品觸達(dá)終端還需要強(qiáng)大的供應(yīng)鏈。2024年，華熙生物啟動(dòng)供應(yīng)鏈變革提升項(xiàng)目，構(gòu)建集團(tuán)化的供應(yīng)鏈組織，并圍繞整體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、技術(shù)路線制定匹配的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，源源不斷地為全球供給高質(zhì)量的生物材料及生命健康消費(fèi)品，為全球供應(yīng)鏈的穩(wěn)定、可持續(xù)奠定基礎(chǔ)。
目前，華熙生物已打造完整的上游原料供應(yīng)鏈，并在國(guó)內(nèi)多地布局各具特色的生產(chǎn)基地。其中，濟(jì)南生產(chǎn)基地專注于透明質(zhì)酸原料及護(hù)膚品終端產(chǎn)品的生產(chǎn)；天津生產(chǎn)基地承擔(dān)中試成果轉(zhuǎn)化以及生物活性物原料生產(chǎn)的重任；海南生產(chǎn)基地以其獨(dú)特的地理位置和政策優(yōu)勢(shì)，承載醫(yī)療器械、再生醫(yī)學(xué)及國(guó)際業(yè)務(wù)的市場(chǎng)需求；巢湖生產(chǎn)基地圍繞護(hù)膚品領(lǐng)域開展OEM和ODM業(yè)務(wù)，為品牌提供定制化服務(wù)；東營(yíng)生產(chǎn)基地專注于無(wú)菌原料藥、生物活性物等生產(chǎn)。在全球，華熙生物也在美國(guó)、法國(guó)、日本、韓國(guó)、新加坡設(shè)立海外子公司，實(shí)現(xiàn)了全球范圍內(nèi)的高質(zhì)量快速觸達(dá)。
值得注意的是，2024年9月，華熙生物湘潭生產(chǎn)基地正式投產(chǎn)。湘潭生產(chǎn)基地是繼在北京、山東、天津、海南、上海、安徽等戰(zhàn)略布局外，華熙生物產(chǎn)業(yè)版圖上的又一重要組成部分。該生產(chǎn)基地自2021年12月成立以來，總投資數(shù)億元，并擁有1.5萬(wàn)平方米的現(xiàn)代化廠房，其中包括醫(yī)療器械萬(wàn)級(jí)潔凈生產(chǎn)車間及實(shí)驗(yàn)室。該基地主要致力于醫(yī)療終端產(chǎn)品的生產(chǎn)，產(chǎn)品范圍廣泛，涵蓋注射用交聯(lián)透明質(zhì)酸鈉、透明質(zhì)酸鈉凝膠、醫(yī)用生物膠等一系列醫(yī)療器械產(chǎn)品。
湘潭生產(chǎn)基地嚴(yán)格按照工業(yè)4.0標(biāo)準(zhǔn)打造，引入了先進(jìn)的自動(dòng)化生產(chǎn)系統(tǒng)，如在線稱重自動(dòng)化配液系統(tǒng)、在線取樣檢測(cè)自動(dòng)化灌裝系統(tǒng)和機(jī)器人自動(dòng)化包裝線，實(shí)現(xiàn)了整線自動(dòng)化生產(chǎn)，并構(gòu)建了可持續(xù)的生物智造供應(yīng)鏈體系。在產(chǎn)線規(guī)劃方面，湘潭生產(chǎn)基地共規(guī)劃建設(shè)了4個(gè)車間和7條生產(chǎn)線，以滿足不同產(chǎn)品的生產(chǎn)需求，這些生產(chǎn)線包括吹灌封（BFS）生產(chǎn)線、預(yù)灌封（PFS）生產(chǎn)線、軟管生產(chǎn)線、敷料生產(chǎn)線、西林瓶生產(chǎn)線、有源器械針頭生產(chǎn)線以及注射器推進(jìn)裝置（水光機(jī)）生產(chǎn)線。
作為華熙生物醫(yī)療終端產(chǎn)品的重要生產(chǎn)基地，湘潭生產(chǎn)基地已經(jīng)成功獲得了ISO 13485認(rèn)證證書，同時(shí)在創(chuàng)新方面取得了顯著成果。目前，該基地已經(jīng)取得了14個(gè)二類醫(yī)療器械產(chǎn)品的注冊(cè)證，并在全球范圍內(nèi)率先推出了依克多因醫(yī)療器械產(chǎn)品。
湘潭生產(chǎn)基地落成后，預(yù)計(jì)年產(chǎn)值將超數(shù)億元，年產(chǎn)能將達(dá)到BFS生產(chǎn)線5000萬(wàn)支、敷料生產(chǎn)線2000萬(wàn)片、PFS生產(chǎn)線500萬(wàn)支、西林瓶生產(chǎn)線500萬(wàn)瓶、軟管生產(chǎn)線200萬(wàn)瓶、針頭生產(chǎn)線200萬(wàn)個(gè)以及注射器推進(jìn)裝置2000臺(tái)。
趙燕強(qiáng)調(diào)，“盡管當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境面臨挑戰(zhàn)，但華熙生物堅(jiān)信每個(gè)環(huán)境下都存在機(jī)遇，關(guān)鍵在于能否找到支撐企業(yè)發(fā)展的引爆點(diǎn)。湘潭生產(chǎn)基地或是這樣一個(gè)引爆點(diǎn)，它將合成生物技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新生物材料率先應(yīng)用于醫(yī)療器械領(lǐng)域。”
在合成生物學(xué)顛覆傳統(tǒng)制造的5.0時(shí)代，華熙生物的戰(zhàn)略選擇揭示著產(chǎn)業(yè)變革的本質(zhì)規(guī)律：真正的創(chuàng)新不是技術(shù)參數(shù)的堆砌，而是構(gòu)建"科學(xué)-技術(shù)-產(chǎn)業(yè)"的轉(zhuǎn)化生態(tài)。正如其打造的"生物科技生命樹"，深植于糖生物學(xué)、細(xì)胞生物學(xué)的基礎(chǔ)研究，成長(zhǎng)于中試平臺(tái)的轉(zhuǎn)化沃土，最終在消費(fèi)醫(yī)療、再生醫(yī)學(xué)等場(chǎng)景開花結(jié)果。這種全產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同進(jìn)化能力，使得企業(yè)能夠?qū)⑼该髻|(zhì)酸的分子革命，延伸為整個(gè)生物材料產(chǎn)業(yè)的范式變革。
當(dāng)DeepSeek用大模型重構(gòu)AI產(chǎn)業(yè)時(shí)，華熙生物正以同樣的創(chuàng)新魄力重塑生物制造。在短期業(yè)績(jī)的迷霧中，華熙生物堅(jiān)持走少有人走的路，用長(zhǎng)期主義的戰(zhàn)略定力劃出了一條清晰的軌跡——唯有創(chuàng)新才是最持久的生產(chǎn)力。其全產(chǎn)業(yè)鏈布局、合成生物技術(shù)的突破以及對(duì)再生醫(yī)學(xué)的前瞻性投入，不僅是企業(yè)基因的延續(xù)，更是對(duì)行業(yè)未來的重新定義。華熙生物正在用行動(dòng)證明：真正的創(chuàng)新者，從不畏懼爬坡的艱辛，因?yàn)樯巾數(shù)娘L(fēng)景只屬于那些敢于深耕、敢于重構(gòu)規(guī)則的先行者。