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馬化騰內(nèi)部員工大會(huì)講話(huà):對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)韌性充滿(mǎn)信心

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馬化騰內(nèi)部員工大會(huì)講話(huà):對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)韌性充滿(mǎn)信心

“2025 年希望大家看到更多空間、培養(yǎng)更多能力,相信這會(huì)是收獲滿(mǎn)滿(mǎn)的一年?!?/p>

界面新聞?dòng)浾?| 林騰

1 月 13 日 下午,騰訊召開(kāi)2024年度員工大會(huì),界面新聞?dòng)浾攉@悉,包括騰訊公司董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官馬化騰、騰訊公司總裁劉熾平、騰訊公司首席運(yùn)營(yíng)官任宇昕、騰訊高級(jí)執(zhí)行副總裁張小龍等依次分享了對(duì)公司 2024 年業(yè)務(wù)的總結(jié)和戰(zhàn)略與管理的思考,也對(duì)公司在新一年的發(fā)展提出了新的規(guī)劃。

在現(xiàn)場(chǎng),馬化騰首先回顧了 2024 年的大環(huán)境,表達(dá)了對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的韌性充滿(mǎn)信心,相信中國(guó)企業(yè)乃至于企業(yè)家堅(jiān)韌不拔的創(chuàng)業(yè)精神。騰訊過(guò)往兩年間已實(shí)現(xiàn)筑底反彈?!拔覀?cè)谝凰掖蟠希鎸?duì)各種挑戰(zhàn)應(yīng)該齊心協(xié)力、同舟共濟(jì)。我相信辦法總比問(wèn)題多,最終不管什么困難都是能解決的,因?yàn)槲覀冇腥瞬?、有技術(shù)、有市場(chǎng)需求,前景一定是光明的?!?/p>

緊接著,馬化騰陸續(xù)點(diǎn)評(píng)了公司各大事業(yè)群的表現(xiàn)。

對(duì)于IEG(互動(dòng)與娛樂(lè)事業(yè)群),馬化騰表示今年整體“非常爭(zhēng)氣”,海內(nèi)外的業(yè)務(wù)在基業(yè)長(zhǎng)青、穿越周期方面都有進(jìn)步?!罢麄€(gè)組織架構(gòu)、精氣神都得到了很大改觀。”他還透露到,騰訊的海外游戲業(yè)務(wù)份額已經(jīng)接近國(guó)內(nèi)游戲業(yè)務(wù)的一半,期待未來(lái)還會(huì)有更快的發(fā)展。

對(duì)于 WXG(微信事業(yè)群),馬化騰復(fù)盤(pán)了視頻號(hào)過(guò)去一年在微信交易生態(tài)上的探索和思考,尤其是如何打破“直播電商”的慣性思路去尋求突破。“小龍覺(jué)得商品就是信息,不應(yīng)該只是局限在視頻號(hào),而是應(yīng)該納入整個(gè)微信生態(tài),從原子層角度去思考電商。這樣走出來(lái)的路跟別人不一樣,會(huì)走得更遠(yuǎn)。我們堅(jiān)決支持WXG做這樣的創(chuàng)新發(fā)展,發(fā)揮我們的社交能力做電商的生態(tài)連接器。未來(lái)也期待更多的'藍(lán)包'和新的創(chuàng)意。”

業(yè)務(wù)眾多、在去年員工大會(huì)上承壓的 PCG(平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群),今年也得到了肯定。包括TME(騰訊音樂(lè)集團(tuán))、閱文、虎牙、乃至于騰訊新聞在內(nèi),“所有業(yè)務(wù)都浮出了水面?!瘪R化騰提到。盡管短劇對(duì)長(zhǎng)內(nèi)容造成較大的沖擊,但公司依然對(duì)自身定位很堅(jiān)定:“有所為有所不為,做精品內(nèi)容才是我們的強(qiáng)項(xiàng)?!?/p>

主力負(fù)責(zé)騰訊產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)布局的 CSIG(云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群),素來(lái)以投入大、基建大、回報(bào)周期長(zhǎng)著稱(chēng)。馬化騰同樣用“浮出水面”的比喻,給他們打氣,CSIG支撐了整個(gè)公司集團(tuán)的發(fā)展,尤其云業(yè)務(wù)對(duì)騰訊生態(tài)里的諸多業(yè)務(wù)都提供了重要支持,是水底下很穩(wěn)健的一塊基石。“在2025年,我相信他們有很大機(jī)會(huì)能夠穩(wěn)定浮出水面,形成一片大陸?!倍鴮?duì)廣告和金融支付業(yè)務(wù),馬化騰表示可以廣告當(dāng)作內(nèi)容來(lái)看待,讓用戶(hù)有興趣去看,并看好未來(lái) AI 帶給廣告的提升空間。他同時(shí)強(qiáng)調(diào)騰訊一貫都是用比較穩(wěn)健和長(zhǎng)跑的理念做金融業(yè)務(wù),正主動(dòng)去風(fēng)險(xiǎn)。

長(zhǎng)期肩負(fù)著騰訊基礎(chǔ)技術(shù)能力建設(shè)的TEG(技術(shù)工程事業(yè)群),也負(fù)責(zé)混元大模型開(kāi)發(fā)任務(wù)。馬化騰提到騰訊會(huì)持續(xù)投入資源進(jìn)行算力的儲(chǔ)備,希望各個(gè)BG都能擁抱大模型的產(chǎn)品化落地場(chǎng)景,目前包括微信、QQ、輸入法、瀏覽器等產(chǎn)品都將推出AI智能體,游戲、微信讀書(shū)、騰訊視頻等產(chǎn)品也將基于混元做更多AI探索。

講話(huà)最后,在繼11 月騰訊司慶時(shí)提出“Debug 精神”后,馬化騰再次提到對(duì)管理層的要求提升了,“2025 年希望大家看到更多空間、培養(yǎng)更多能力,相信這會(huì)是收獲滿(mǎn)滿(mǎn)的一年。”

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

馬化騰

  • 馬化騰:期望做騰訊混元的端到端語(yǔ)音交互落地
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馬化騰內(nèi)部員工大會(huì)講話(huà):對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)韌性充滿(mǎn)信心

“2025 年希望大家看到更多空間、培養(yǎng)更多能力,相信這會(huì)是收獲滿(mǎn)滿(mǎn)的一年?!?/p>

界面新聞?dòng)浾?| 林騰

1 月 13 日 下午,騰訊召開(kāi)2024年度員工大會(huì),界面新聞?dòng)浾攉@悉,包括騰訊公司董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官馬化騰、騰訊公司總裁劉熾平、騰訊公司首席運(yùn)營(yíng)官任宇昕、騰訊高級(jí)執(zhí)行副總裁張小龍等依次分享了對(duì)公司 2024 年業(yè)務(wù)的總結(jié)和戰(zhàn)略與管理的思考,也對(duì)公司在新一年的發(fā)展提出了新的規(guī)劃。

在現(xiàn)場(chǎng),馬化騰首先回顧了 2024 年的大環(huán)境,表達(dá)了對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的韌性充滿(mǎn)信心,相信中國(guó)企業(yè)乃至于企業(yè)家堅(jiān)韌不拔的創(chuàng)業(yè)精神。騰訊過(guò)往兩年間已實(shí)現(xiàn)筑底反彈?!拔覀?cè)谝凰掖蟠希鎸?duì)各種挑戰(zhàn)應(yīng)該齊心協(xié)力、同舟共濟(jì)。我相信辦法總比問(wèn)題多,最終不管什么困難都是能解決的,因?yàn)槲覀冇腥瞬?、有技術(shù)、有市場(chǎng)需求,前景一定是光明的?!?/p>

緊接著,馬化騰陸續(xù)點(diǎn)評(píng)了公司各大事業(yè)群的表現(xiàn)。

對(duì)于IEG(互動(dòng)與娛樂(lè)事業(yè)群),馬化騰表示今年整體“非常爭(zhēng)氣”,海內(nèi)外的業(yè)務(wù)在基業(yè)長(zhǎng)青、穿越周期方面都有進(jìn)步?!罢麄€(gè)組織架構(gòu)、精氣神都得到了很大改觀。”他還透露到,騰訊的海外游戲業(yè)務(wù)份額已經(jīng)接近國(guó)內(nèi)游戲業(yè)務(wù)的一半,期待未來(lái)還會(huì)有更快的發(fā)展。

對(duì)于 WXG(微信事業(yè)群),馬化騰復(fù)盤(pán)了視頻號(hào)過(guò)去一年在微信交易生態(tài)上的探索和思考,尤其是如何打破“直播電商”的慣性思路去尋求突破。“小龍覺(jué)得商品就是信息,不應(yīng)該只是局限在視頻號(hào),而是應(yīng)該納入整個(gè)微信生態(tài),從原子層角度去思考電商。這樣走出來(lái)的路跟別人不一樣,會(huì)走得更遠(yuǎn)。我們堅(jiān)決支持WXG做這樣的創(chuàng)新發(fā)展,發(fā)揮我們的社交能力做電商的生態(tài)連接器。未來(lái)也期待更多的'藍(lán)包'和新的創(chuàng)意?!?/p>

業(yè)務(wù)眾多、在去年員工大會(huì)上承壓的 PCG(平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群),今年也得到了肯定。包括TME(騰訊音樂(lè)集團(tuán))、閱文、虎牙、乃至于騰訊新聞在內(nèi),“所有業(yè)務(wù)都浮出了水面?!瘪R化騰提到。盡管短劇對(duì)長(zhǎng)內(nèi)容造成較大的沖擊,但公司依然對(duì)自身定位很堅(jiān)定:“有所為有所不為,做精品內(nèi)容才是我們的強(qiáng)項(xiàng)?!?/p>

主力負(fù)責(zé)騰訊產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)布局的 CSIG(云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群),素來(lái)以投入大、基建大、回報(bào)周期長(zhǎng)著稱(chēng)。馬化騰同樣用“浮出水面”的比喻,給他們打氣,CSIG支撐了整個(gè)公司集團(tuán)的發(fā)展,尤其云業(yè)務(wù)對(duì)騰訊生態(tài)里的諸多業(yè)務(wù)都提供了重要支持,是水底下很穩(wěn)健的一塊基石?!霸?025年,我相信他們有很大機(jī)會(huì)能夠穩(wěn)定浮出水面,形成一片大陸?!倍鴮?duì)廣告和金融支付業(yè)務(wù),馬化騰表示可以廣告當(dāng)作內(nèi)容來(lái)看待,讓用戶(hù)有興趣去看,并看好未來(lái) AI 帶給廣告的提升空間。他同時(shí)強(qiáng)調(diào)騰訊一貫都是用比較穩(wěn)健和長(zhǎng)跑的理念做金融業(yè)務(wù),正主動(dòng)去風(fēng)險(xiǎn)。

長(zhǎng)期肩負(fù)著騰訊基礎(chǔ)技術(shù)能力建設(shè)的TEG(技術(shù)工程事業(yè)群),也負(fù)責(zé)混元大模型開(kāi)發(fā)任務(wù)。馬化騰提到騰訊會(huì)持續(xù)投入資源進(jìn)行算力的儲(chǔ)備,希望各個(gè)BG都能擁抱大模型的產(chǎn)品化落地場(chǎng)景,目前包括微信、QQ、輸入法、瀏覽器等產(chǎn)品都將推出AI智能體,游戲、微信讀書(shū)、騰訊視頻等產(chǎn)品也將基于混元做更多AI探索。

講話(huà)最后,在繼11 月騰訊司慶時(shí)提出“Debug 精神”后,馬化騰再次提到對(duì)管理層的要求提升了,“2025 年希望大家看到更多空間、培養(yǎng)更多能力,相信這會(huì)是收獲滿(mǎn)滿(mǎn)的一年。”

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。