50多年前，一位名叫克利福德·格爾茨（Clifford Geertz）的美國人類學(xué)家經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)段潛心研究印度尼西亞爪哇島上農(nóng)民們的稻作農(nóng)耕生活后發(fā)現(xiàn)，爪哇島上的農(nóng)民日復(fù)一日、年復(fù)一年辛苦勞作，農(nóng)業(yè)卻長(zhǎng)期停留在一種難以進(jìn)步的狀態(tài)，農(nóng)民歲入也難有增長(zhǎng)。對(duì)此狀態(tài)，他將美國另一位人類學(xué)家戈登·威澤（Alexander Golden Weiser）在研究文化模式時(shí)提出的“內(nèi)卷化”應(yīng)用到自己的研究中，用“農(nóng)業(yè)內(nèi)卷化”一詞來描述爪哇島稻作種植業(yè)邊際報(bào)酬遞減現(xiàn)象。他的最終研究成果是那本人類學(xué)名著《農(nóng)業(yè)內(nèi)卷化：印度尼西亞的生態(tài)變遷過程》。
歷史學(xué)家杜贊奇在《文化、權(quán)力和國家：1900-1942年的華北農(nóng)村》一書中，對(duì)克利福德·格爾茨的“內(nèi)卷化”做的進(jìn)一步闡釋說，內(nèi)卷化是指一種社會(huì)或文化模式在某一階段達(dá)到一種確定的形式后，便停滯不前或者無法轉(zhuǎn)化為另一種高級(jí)模式的現(xiàn)象?！皟?nèi)卷化”這一概念后來又被引入了現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)理論中，特指同行間為爭(zhēng)奪有限資源和市場(chǎng)而引發(fā)的一種惡性競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象，在這種競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)往往采取價(jià)格戰(zhàn)和“低價(jià)”策略，最終導(dǎo)致企業(yè)普遍利潤(rùn)的下降和勞動(dòng)者“收益努力比”的不斷下降。
50多年后，“內(nèi)卷”成為中國幾乎所有行業(yè)的現(xiàn)實(shí)困境。當(dāng)越來越多的企業(yè)卷入“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)、惡性低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，來自民間和經(jīng)濟(jì)學(xué)界的反思和批評(píng)也日益增多，并引起了政策層面的高度重視。2024年，整治“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)也首次成為中央層面的重要議程。
過去一年，經(jīng)濟(jì)學(xué)界、產(chǎn)業(yè)界很多人士認(rèn)為，“價(jià)格戰(zhàn)”和普遍的低利潤(rùn)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)非常嚴(yán)重，給中國宏觀經(jīng)濟(jì)帶來了諸多煩惱。同時(shí)，以“價(jià)格戰(zhàn)”為主要競(jìng)爭(zhēng)策略的電商平臺(tái)也開始逐漸被審視和批評(píng)。2024年11月，隨著農(nóng)夫山泉?jiǎng)?chuàng)始人鐘睒睒公開抨擊直播帶貨和電商低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)的批評(píng)達(dá)到高潮。越來越多的批評(píng)認(rèn)為，“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)加速了“通縮”，阻礙了消費(fèi)、生產(chǎn)效率的提升和技術(shù)進(jìn)步，“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)最終只能導(dǎo)致“無效增長(zhǎng)”和“向下競(jìng)爭(zhēng)”。
在消費(fèi)社會(huì)中，部分消費(fèi)者天然存在追求低價(jià)的沖動(dòng)，足夠低的價(jià)格可以對(duì)沖產(chǎn)品質(zhì)量的低劣。但“向下競(jìng)爭(zhēng)”往往是企業(yè)的主動(dòng)選擇，過去不斷發(fā)生的企業(yè)間價(jià)格大戰(zhàn)就是“內(nèi)卷化”很好的詮釋。隨著移動(dòng)互聯(lián)、算法、AI等技術(shù)的發(fā)展，消費(fèi)者雖然從平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中獲得了便利和優(yōu)惠，但平臺(tái)企業(yè)更有能力整合產(chǎn)業(yè)鏈，降低成本，內(nèi)控員工，卷入一次次不計(jì)成本的市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)。
在數(shù)字社會(huì)編織的大網(wǎng)中，“算法”等技術(shù)的觸角已經(jīng)深入社會(huì)的每一個(gè)角落。2024年，我們已然看到和感受到技術(shù)正進(jìn)一步改變和重塑我們的生活選擇，這種改變和重塑伴隨著無奈和無力。于是，人們開始在商業(yè)道德層面重新審視這些平臺(tái)企業(yè)，“科技向善”“算法向善”的呼聲日益高漲，并在一定范圍內(nèi)形成社會(huì)共識(shí)，這種共識(shí)希望倒逼企業(yè)加強(qiáng)自我約束，遵守商業(yè)道德底線。
2024年7月30日，中共中央政治局召開會(huì)議也指出，要強(qiáng)化行業(yè)自律，防止“內(nèi)卷式”惡性競(jìng)爭(zhēng)。過去一年，企業(yè)層面的反思和策略調(diào)整也已悄然發(fā)生。2024年6月底，淘天集團(tuán)明確下半年弱化絕對(duì)低價(jià)策略，重歸GMV（成交額）的流量分配邏輯；7月份，抖音也開始弱化低價(jià)策略，將重點(diǎn)放在成交額增長(zhǎng)上；2024年“雙十一”期間，京東將宣傳口號(hào)“真便宜”調(diào)整為“又便宜又好”。
過去一年，我們也注意到，在內(nèi)卷激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，中國仍然涌現(xiàn)出了一些不一樣的企業(yè)和企業(yè)家。在界面新聞年終的一項(xiàng)評(píng)選中，我們看到，仍然有很多企業(yè)和企業(yè)家在抗擊內(nèi)卷式競(jìng)爭(zhēng)，并進(jìn)而維持了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。比如注重提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、重視員工福利的“胖東來”、推動(dòng)中國游戲產(chǎn)業(yè)向高端市場(chǎng)轉(zhuǎn)型的馮驥（《黑神話：悟空》的制作人）、集中精力解決一個(gè)具體用戶需求的雷軍……
這些變化和驚喜足以讓我們期望，在2025年，有越來越多的企業(yè)會(huì)轉(zhuǎn)頭“向上競(jìng)爭(zhēng)”。
在企業(yè)被置于輿論批評(píng)和審視的同時(shí)，地方政府對(duì)“內(nèi)卷化”的推波助瀾也難以置身事外。近年來，地方政府在市場(chǎng)準(zhǔn)入、要素獲取、招商引資等方面的非市場(chǎng)行為導(dǎo)致各自為政、產(chǎn)業(yè)同化、投資效率低下和惡性競(jìng)爭(zhēng)等局面。年終召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議也進(jìn)一步明確，要綜合整治“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)，除了規(guī)范企業(yè)行為，也要規(guī)范地方政府行為。
2025年，我們也期望，行政體制改革得到進(jìn)一步推動(dòng)，政績(jī)考核體系得以完善；同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)地方政府的財(cái)政預(yù)算、地方產(chǎn)業(yè)政策以及重大項(xiàng)目決策等方面的監(jiān)督力度。
在一個(gè)更宏觀的視角上，由于“消費(fèi)降級(jí)”而產(chǎn)生的低價(jià)消費(fèi)趨勢(shì)更引起經(jīng)濟(jì)學(xué)家們的關(guān)注。源于收入下降造成的低價(jià)消費(fèi)值得警惕。因?yàn)檫@意味著消費(fèi)者為了更低的價(jià)格，寧愿放棄產(chǎn)品質(zhì)量。中國人民大學(xué)商學(xué)院教授劉向東稱這種低價(jià)消費(fèi)為“絕對(duì)的低價(jià)”，他認(rèn)為，“絕對(duì)低價(jià)”是“壞的低價(jià)”，它以一種粗暴的方式，擊穿了消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)的追求。更可怕的是，隨著“絕對(duì)低價(jià)”的擴(kuò)大化，會(huì)加劇“低價(jià)-低質(zhì)”“低價(jià)-收入下降”的負(fù)向循環(huán)。避免這種負(fù)向循環(huán)的出現(xiàn)，劉向東認(rèn)為，需要宏觀政策的介入，“提高收入，是硬邏輯?！?/span>
2024年，經(jīng)濟(jì)學(xué)家的建議得到了中央政策層面的呼應(yīng)，2024年9月26日，中央政治局部署推出了一攬子增量政策，隨著政策效果的不斷釋放，社會(huì)信心得到有效提升，經(jīng)濟(jì)回升明顯?？梢灶A(yù)期的是，在接下來的一段時(shí)期，中央政策在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、提升居民收入上會(huì)持續(xù)發(fā)力，也一定會(huì)產(chǎn)生更為積極、持續(xù)的效果。
歲月輪轉(zhuǎn)，又站在年終歲尾。新年的陽光即將照耀大地，寒冬終將過去。我們堅(jiān)信，在我們每個(gè)人的堅(jiān)持和努力之下，我們終將走出“內(nèi)卷”困境。