文 | 星船知造 趙盼盼 嚴(yán)方
2024年,汽車智能進化之路變得更為復(fù)雜和殘酷。你爭我趕的新品戰(zhàn)中,粹煉出極速迭代的能力。你死我活的價格戰(zhàn)中,激發(fā)出技術(shù)致勝的覺悟——也終于明確解題思路:
整個產(chǎn)業(yè)將在更“輕”的同時更“重”。
更“重量級”的云——通過建設(shè)云端強大的數(shù)據(jù)閉環(huán)和算力能力,車端因進化迭代所面臨的技術(shù)與算力瓶頸被打破,“云”成為智能汽車進化路上強大的底層基建。
更“輕盈”的車——借助云端支持實現(xiàn)技術(shù)與成本減負(fù),智駕等技術(shù)得以被普及到更低價格段的車型上。正攀登L4這座智駕珠峰的玩家,能夠不斷通過“技術(shù)進步+成本降低→產(chǎn)品落地”,來獲得更大的市場。
我們判斷,未來只有車、云攜手進化,更能形成“以質(zhì)換量”與“以量換質(zhì)”的正向循環(huán)。
也正因為如此,“車云一體”成為了智能駕駛必然的走向。
騰訊智慧出行副總裁鐘學(xué)丹的觀點,代表了業(yè)內(nèi)的一個普遍共識:“隨著數(shù)據(jù)規(guī)模、算力需求的指數(shù)級增長,構(gòu)建車云一體的數(shù)據(jù)閉環(huán),對海量數(shù)據(jù)進行更高效的收集、存儲、處理和分析,將成為智能汽車的核心增長飛輪?!?/p>
一切的變化,要先從端到端的爆發(fā)說起。
端到端、大模型能力成為劃分第一梯隊的分水嶺
如果給智能汽車找一個2024年度關(guān)鍵詞,“端到端”當(dāng)之無愧。
倒不是因為特斯拉分別在年初和年尾發(fā)布了現(xiàn)階段對于端到端技術(shù)而言里程碑式的FSD V12和FSD V13,而是因為,后文中我們將聊到的幾乎所有與今年智能汽車相關(guān)的熱詞——“純視覺方案”“云端算力”“無圖化”“車位到車位”等,都與端到端技術(shù)密切關(guān)聯(lián)。
眾多車企今年重倉押注的端到端技術(shù)及基于端到端的AI大模型,將成為劃分智駕第一梯隊的分水嶺——
誰掌握了更先進的端到端技術(shù),誰就掌握了L2增長密碼與L3乃至L4優(yōu)先通行證。不但可以吃下更多市場空間,更可以優(yōu)先把更高級別的智駕從測試場帶到真實路面。
什么是端到端?
“端到端”的兩個“端”,指的是感知端和決策端。
過去:研發(fā)者需要分別設(shè)計感知、預(yù)測、規(guī)劃、控制四個部分的小模型。再根據(jù)具體功能效果,人力寫成應(yīng)對各種情況的代碼。也就是說,從汽車感知路況,到做出反應(yīng),中間要經(jīng)歷若干個模塊化設(shè)計好的步驟。
這種模式的主要缺點是,信息在傳遞和處理的過程中可能出現(xiàn)誤差、遺漏和延誤。有點像綜藝節(jié)目里常見的傳話游戲,中間傳話人越多,原話被歪曲的程度就越大。
端到端:從感知端直接進入輸出端,省略中間過程,實現(xiàn)無損信息傳遞。就像人類神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的工作模式一樣,觀察到周圍路況環(huán)境,直接做出反應(yīng)。
前者讓汽車像一個執(zhí)行復(fù)雜指令的機器人。而端到端技術(shù)爆發(fā)靠的是人工智能技術(shù)的進化——有望隨著訓(xùn)練量的增加,使智駕系統(tǒng)成長為一名經(jīng)驗豐富的“老司機”。
2024年,玩家加速卷向端到端。
3月,特斯拉開始在一定范圍內(nèi)推送FSD V12,宣告端到端技術(shù)正式落地。
5月,特斯拉基于“端到端”的FSD V12在數(shù)月的訓(xùn)練時間內(nèi),超過了數(shù)年積累的V11。12月,F(xiàn)SD V13.2版本亮相,其最大的亮點是“從停車位到停車位”(Park 2 Park)的端到端駕駛模式。
這一過程要求車輛能在城市復(fù)雜多變的路況下應(yīng)對自如。是對車企自動駕駛系統(tǒng)的環(huán)境感知、決策規(guī)劃、執(zhí)行控制能力最好的“活廣告”——眾多車企卷入車位到車位的競賽中,作為展示其端到端的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)。
2024年國內(nèi)官宣端到端落地部分智駕玩家:
華為:華為在9月宣布推出ADS 3.0,端到端架構(gòu)商用落地,實現(xiàn)了從車位到車位的高階智能駕駛能力。
小鵬:特斯拉FSD V12版本推送后,小鵬汽車創(chuàng)始人何小鵬在美國體驗,并稱其“表現(xiàn)極好”。作為端到端技術(shù)的擁護者,小鵬在5月20日正式發(fā)布了“國內(nèi)首個量產(chǎn)上車”的端到端大模型——神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)XNet+規(guī)控大模型XPlanner+大語言模型XBrain。
理想:2024年7月,理想在推送“全國都能開”的無圖NOA的同時,發(fā)布了基于端到端模型、VLM視覺語言模型和世界模型的全新自動駕駛技術(shù)架構(gòu)。11月底,OTA 6.5版本車機系統(tǒng)推送,其中涵蓋了“車位到車位”功能。
Momenta、商湯:10月智己汽車聯(lián)手Momenta推出采用“一段式端到端”架構(gòu)的智駕方案——IM AD 3.0。商湯絕影于11月底發(fā)布采用一段式端到端技術(shù)的AD Ultra,預(yù)計明年年底實現(xiàn)端到端智駕方案量產(chǎn)落地。
小米:2024年11月16日,小米汽車宣布其智能駕駛系統(tǒng)HAD(Xiaomi Hyper Autonomous Driving)將搭載在小米SU7 Pro、SU7 Max和SU7 Ultra車型上。升級最大的亮點是接入了端到端大模型技術(shù)。
2024年,伴隨著端到端技術(shù)C位出道,車企從智駕硬件、地圖方案,到算力部署,全都被攪動起來。
硬件上,隨著更大規(guī)模的“端到端”落地,“去激光雷達”趨勢更加明顯:
與端到端技術(shù)深度綁定在一起的,是“純視覺方案”。
●純視覺方案:指汽車主要依賴攝像頭獲取和處理周圍環(huán)境信息。非常依賴算法能力的支撐。
●與之相對的,是使用激光雷達、毫米波雷達等硬件來裝備汽車感知端。
眾多車企在今年發(fā)布“去激光雷達”方案:華為在今年發(fā)布的問界M7 PRO基礎(chǔ)版的智駕方案中去掉了激光雷達;小鵬推出了全新一代AI鷹眼視覺方案,首發(fā)搭載在小鵬P7+上;前不久暴雷的極越,在8月份發(fā)布了“純視覺+端到端大模型”的智駕方案ASD。
車企這么做的原因有二:
一是技術(shù)層面,相關(guān)算法和大模型日漸成熟,尤其是端到端技術(shù)的突破,使得車載攝像頭敢于騎在激光雷達頭上“仗勢欺人”。
二是市場層面,攝像頭比激光雷達更便宜,拿出純視覺方案,就是拿出成本優(yōu)勢。
●普通環(huán)視車載攝像頭模組通常單價在150-200元之間,行車ADAS(Advanced Driver Assistance System 高級駕駛輔助系統(tǒng))車載攝像頭模組則在300-500元之間。
●相比之下,單顆激光雷達價格即達數(shù)千乃至數(shù)萬元。因此在過去多年里,激光雷達都只配備在中高端車型上。
“去激光雷達”的“純視覺”及“視覺+毫米波”方案,成為了智能駕駛“殺”向下沉市場關(guān)鍵利器。
這也是為什么李斌一邊強調(diào)“說激光雷達沒用的,非蠢即壞”,一邊蔚來旗下品牌推出了搭載純視覺方案的樂道L60車型。定價二十余萬的樂道L60,正是蔚來系中最便宜的車型之一。
地圖方案上,隨著更大規(guī)模的“端到端”落地,2024年加速了“去高精地圖”趨勢:
高精地圖即絕對位置精度接近1m,相對位置精度在厘米級別的地圖。在車內(nèi)預(yù)置一套高精地圖,相當(dāng)于不僅有了路線地圖,也將車道線、人行道、車站、紅綠燈、綠化帶等種種路況信息一并收入囊中。同時具備全天候、不間斷的特點。
2024年“去高精地圖”趨勢背后有兩個原因。
一是高精地圖眼下存在幾座難以翻越的幾座大山:采集成本高、審核時間長、更新時效慢等。
成本:一輛測繪車的成本高達數(shù)百萬元至千萬元級別。分米級地圖的測繪效率約為每天每車500公里道路,成本達每公里10元左右,而厘米級地圖的測繪效率約為每天每車100公里道路,成本達每公里千元左右。
更新效率:不少圖商只能做到3個月更新一次高精地圖。用華為余承東的說法就是:高精地圖的數(shù)據(jù)采集更新速度趕不上中國的城市建設(shè)速度。
對于很多車企玩家而言,不是高精地圖不香了,而是在激烈的市場競爭中,等不了了。
二就是我們上文說的,“純視覺+端到端大模型”的技術(shù)路徑已經(jīng)逐漸成熟:汽車無需高精地圖,靠車端視覺感知系統(tǒng)和大模型提供的決策能力就能搞定自動駕駛。
換言之,智駕成功的關(guān)鍵要素,已經(jīng)從從車端裝載的高精地圖,轉(zhuǎn)向了云端訓(xùn)練的大模型。讓擺脫高精地圖成為可能。
騰訊“多圖合一”生產(chǎn)模式
目前不少玩家采取的方案,是在大多數(shù)簡單的路段采用導(dǎo)航地圖,部分復(fù)雜路段則掛接輕高精地圖來保障體驗。較為激進的無圖化方案中,則連輕地圖也一并不用,僅使用導(dǎo)航地圖。
●所謂“輕高精地圖”或“輕地圖”,是一種折衷方案。
其精度和信息量介于導(dǎo)航地圖與高精地圖之間,是綜合平衡整體感知定位效果與地圖成本之后的結(jié)果。
2024年,華為、小鵬、比亞迪、理想、小米都先后推出了各自的無圖化方案。
針對于此,作為圖商的騰訊提供了更靈活的解決方案——“多圖合一”的模式。
騰訊做到也業(yè)內(nèi)首個一體化生產(chǎn)體系,把標(biāo)準(zhǔn)地圖(SD Map)、輔助駕駛地圖(ADAS Map)、高精地圖(HD Map)等不同精度等級的地圖數(shù)據(jù)融合在一起,按需靈活使用,讓不同地圖的功能實現(xiàn)優(yōu)勢互補。
與傳統(tǒng)的不同地圖先獨立制作再互相關(guān)聯(lián)的做法不同,騰訊的“一張圖”生產(chǎn)模式做到了數(shù)據(jù)同源、解決了重復(fù)投入、數(shù)據(jù)不匹配、更新頻率難統(tǒng)一等問題。
2024年另一地圖趨勢是“加速入云”。
例如,騰訊的智駕云圖,是將車端實時感知數(shù)據(jù)、駕駛行為經(jīng)驗信息和車企自有數(shù)據(jù)資產(chǎn)等上傳云端,實現(xiàn)云端多程建圖。
云端建圖的另一個好處,是幫助車企將自有數(shù)據(jù)與云圖提供的數(shù)據(jù)信息融合使用,更好地發(fā)揮數(shù)據(jù)價值。騰訊將智駕地圖分成多個圖層,包含基礎(chǔ)地圖圖層、運營圖層等,車企可以根據(jù)自身需求靈活配置并管理圖層,并通過和車企自身數(shù)據(jù)圖層結(jié)合,搭建適合自身的數(shù)據(jù)驅(qū)動運營平臺。
通過高鮮度的地圖數(shù)據(jù),及時有效的環(huán)境信息和動態(tài)交通信息,車企也可以在云端訓(xùn)練出“駕駛經(jīng)驗”更加豐富的大模型,加速智能化進程。
很明顯,隨著端到端的加速落地,車端正在“變輕”——去高精地圖也好,去激光雷達也好——車端成本的降低,得以讓智駕等技術(shù)被普及到更低價格段的車型上。
但新的挑戰(zhàn)也隨之出現(xiàn):
上文所述,誰先掌握更先進的端到端技術(shù),先一步訓(xùn)練出一個能像人一樣決策的AI大模型,誰就在智駕路上獨占鰲頭。但一是端到端技術(shù)及各種大模型都十分依賴算力和數(shù)據(jù)。車端無法承載超高算力和海量數(shù)據(jù)。二是專注模型和算法的迭代極度燒錢。
除了“硬件減負(fù)”,車端還必須在算力、模型上變得更輕盈——才能在持久戰(zhàn)上形成市場和技術(shù)的正循環(huán)。
更輕的車,需要更“重倉”的云
AI大模型的成長,必須擁有承載海量數(shù)據(jù)的能力,即龐大的算力和數(shù)據(jù)閉環(huán)能力。
2024年,智駕領(lǐng)域數(shù)據(jù)采集和處理走向2.0時代:從采集車采集到量產(chǎn)車采集;從標(biāo)簽搜索到大模型挖掘;從人工標(biāo)注到自動化標(biāo)注;從路側(cè)測試到仿真測試,再到大規(guī)模并行仿真測試。
數(shù)據(jù)與算力能力帶來的“馬太效應(yīng)”也在加劇,車企迎來“以質(zhì)換量”與“以量換質(zhì)”相輔相成、不斷循環(huán)的時代。
理想總工程師馬東輝這樣形容未來智駕競爭模式:從端到端開始,才是真正使用人工智能的方式做智駕。而人工智能需要大量的數(shù)據(jù)和算力,會讓具備高階智駕車輛保有量以及充足研發(fā)投入的企業(yè),在智能駕駛方面的優(yōu)勢增加,并且實實在在地促進銷量提升,而銷量提升又會帶來保有量和研發(fā)投入的提升,形成滾雪球過程。
何小鵬的觀點如出一轍:車企要贏得進入未來競爭的入場券,至少每年要銷售100萬輛AI 汽車,數(shù)據(jù)積累量的差異會讓產(chǎn)品與產(chǎn)品、企業(yè)與企業(yè)之間的差距越來越大。
所有人都意識到,圍繞算法、算力、數(shù)據(jù)的底層能力,是未來拉開差距的關(guān)鍵。
智駕“卷”向云端,從“再現(xiàn)”到“訓(xùn)練”
但車端的“三個難題”正影響競速的步伐。
一是在大模型的訓(xùn)練上,車端算力相對“捉襟見肘”。某車企提到,其云端大模型的參數(shù)量將多達車端參數(shù)量80倍。
同時目前市面上的汽車芯片,有不少性能虛高,算力不足,而真實算力強的,往往功耗居高不下,散熱困難。
二是成本問題。汽車芯片太過“燒錢”。如英偉達Orin-X的單芯片價格達400美元左右,約合人民幣2800元,雙芯片方案約合人民幣5600元,四芯片方案則達到了1.12萬元。
三是不少車企和自動駕駛 Tier1遇到的數(shù)據(jù)難題——
●數(shù)據(jù)采集方面,車輛分布廣、數(shù)據(jù)收集難:
如前所述,數(shù)據(jù)采集來源已經(jīng)逐步從傳統(tǒng)的采集車過渡到上千萬量級的量產(chǎn)車,龐大的采集量對網(wǎng)絡(luò)的接入質(zhì)量、穩(wěn)定性能、分布式云的能力提出了考驗。
●數(shù)據(jù)存儲方面,數(shù)據(jù)容量大:僅一輛汽車單日產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量,就是TB級的。
●數(shù)據(jù)處理方面,處理難度大,模型復(fù)雜度高:由于數(shù)據(jù)量和系統(tǒng)極為龐大,每次改動涉及到的的模塊可能都是上百乃至上千。如何評測每個模塊的代碼質(zhì)量,如何檢驗各模塊之間是否有沖突,都極為復(fù)雜。需要有對應(yīng)的工具能快速串聯(lián)數(shù)據(jù)接入-標(biāo)注-訓(xùn)練-評測等環(huán)節(jié)。
●數(shù)據(jù)采集和使用的過程中,政策法規(guī)多、合規(guī)約束嚴(yán):我國汽車行業(yè)的安全合規(guī)要求正不斷完善,已經(jīng)陸續(xù)頒布了數(shù)十項規(guī)定。不是誰都有資格進行數(shù)據(jù)采集。
這也意味著,智駕汽車進行數(shù)據(jù)采集,需要擁有相應(yīng)的測繪資質(zhì),或借助有資質(zhì)的供應(yīng)商來實現(xiàn)合規(guī)。
一切都指向了云端算力和“車云一體”的數(shù)據(jù)閉環(huán)能力——車企把算力布局的更多注意力和重心放到云端。把云端構(gòu)造的智能化成果輸送回車端,靠的就是“車云一體”方案。
數(shù)據(jù)閉環(huán)五大支柱
先看云端算力增長能帶來多大的技術(shù)迭代效率提升——
大洋彼岸,特斯拉早已重倉云端,并在2024年算力飆升。
2020年,特斯拉每輛賣出的車上都搭載Autopilot輔助駕駛功能,并在同年積累了30億英里Autopilot行駛里程。特斯拉依靠云端超算中心處理這些數(shù)據(jù)。
2022年,特斯拉將其最大超算中心規(guī)模擴充到了7360張 A100 GPU。車端大量數(shù)據(jù)+云計算能力,讓特斯拉在一眾智駕玩家中率先形成“車云互通”的數(shù)據(jù)閉環(huán)。這是其得以在2024年最先卷出FSD智能駕駛算法的前提。
2024年,特斯拉算力規(guī)模迎來近乎90度的陡然飆升。
圖源:特斯拉
國內(nèi)以華為為例。目前華為智能駕駛云端算力達 5E FLOPS,支撐“華為ADS”每日3500萬公里仿真訓(xùn)練里程。
再看“車云一體”的數(shù)據(jù)閉環(huán)能力。即:從車端的數(shù)據(jù)采集,到通過網(wǎng)絡(luò)傳輸上云,再到云端進行數(shù)據(jù)和算法的處理,進而迭代新的能力再下發(fā)到車端,實現(xiàn)功能升級。
“車云一體”的數(shù)據(jù)閉環(huán)所帶來的,就是整個數(shù)據(jù)鏈路的運行效率提升:降低開發(fā)運維難度和成本、加速應(yīng)用創(chuàng)新和發(fā)布速度、降低實施落地的風(fēng)險。
再強大的算力和數(shù)據(jù)量,如果缺少這種能力,就像廚房里準(zhǔn)備好了豐富食材,卻沒有好用的廚具和技術(shù)高超的廚師,食材無法有效利用。
車端部署小模型,云端訓(xùn)練大模型這種車云一體循環(huán),是一種必然的趨勢。
如騰訊智慧出行副總裁鐘學(xué)丹所說,車云一體化的連接,是讓車端變得更輕、更可靠,通過云端來獲得無限的擴展空間和快速的迭代能力,讓用戶體驗持續(xù)煥新。
“造車”的成敗關(guān)鍵,再次回到“基建”上。只不過智駕的新基建,不在地面,而在云端。
誰更專注新基建?
捋清“車輕云重”的趨勢后,一個更大視角下的事實也呼之欲出:
中國汽車在電動化轉(zhuǎn)型的浪潮中已經(jīng)拔得頭籌
●至2023年,我國新能源汽車產(chǎn)銷連續(xù)8年全球第一。
●2024年11月14日,我國新能源汽車年產(chǎn)量首次突破1000萬輛。是全球首個新能源汽車年度達產(chǎn)1000萬輛的國家。
它離不開我國強大的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢。
中國新能源汽車擁有全球最完善的供應(yīng)鏈體系,比如全球 75% 以上的鋰電池在中國生產(chǎn);配套設(shè)施方面,今年7月底,全國充電樁數(shù)量突破千萬,其中公共充電樁320.9萬臺,而歐洲公共及半公共充電樁到7月份僅90萬根,美國公共充電樁僅20萬根。
從材料研發(fā)、工程設(shè)計到制造管理、總裝集成,中國新能源汽車已形成一批契合“國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進”要求的汽車產(chǎn)業(yè)集群布局。
而到了汽車產(chǎn)業(yè)從電動化往智能化疾跑的當(dāng)下,中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)帶來的“數(shù)智化基建”正形成我們的新助力。
過去多年里,騰訊、阿里、百度等企業(yè)均構(gòu)建出成熟完整的業(yè)務(wù)體系。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)大廠齊齊進入智能汽車產(chǎn)業(yè)鏈時,卻選擇了兩條不同的路徑:
一條是既造車,又提供技術(shù)服務(wù)。另一條是專注做好汽車智能化的基礎(chǔ)設(shè)施工作。
前者的代表是百度和阿里——百度、阿里各自通過合資的方式下場造車。這條路徑也意味著,在智能汽車產(chǎn)業(yè)中,互聯(lián)網(wǎng)與車企既是提供技術(shù)的甲乙方、又是競爭對手。在合資造車的同時也需要平衡與其他合作企業(yè)間的關(guān)系。
后者的代表是騰訊——主要以“數(shù)智化助手”身份進入智能汽車產(chǎn)業(yè)鏈,不造車,而是提供云、地圖、AI等技術(shù),以及社交、娛樂、出行、協(xié)同辦公等生態(tài)服務(wù)。
而當(dāng)“端到端”、“車云一體”成為行業(yè)大趨勢后,人們更多把目光聚焦于——中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將如何以云、圖等技術(shù)為基礎(chǔ),為產(chǎn)業(yè)伙伴帶來基于云端的更低研發(fā)成本和更多產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。
華為將其云服務(wù)貫穿于企業(yè)造車(數(shù)字化研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈管理)、賣車(數(shù)字化營銷)、出行服務(wù)(車聯(lián)網(wǎng)、地圖導(dǎo)航、內(nèi)容生態(tài))全價值鏈。百度一邊造車,一邊也將力量放在了供應(yīng)鏈與自動駕駛相關(guān)服務(wù)上。過去幾年,阿里云在自動駕駛算法上的投入與研發(fā)在近兩年未到看到大進展,開始逐步將重心更多轉(zhuǎn)向自動駕駛云開發(fā)平臺服務(wù)與算力支持。
騰訊的戰(zhàn)略定位比較克制——1)目前為止,騰訊堅持不造車,定位于車企及Tier1供應(yīng)商的伙伴。2)騰訊云的服務(wù)除了貫穿汽車全價值鏈外,專注于智能汽車“冰山下的基建”。
相較于其他供應(yīng)商,騰訊更早把針對智駕的云服務(wù)從眾多行業(yè)中單獨劃分出來。
●2024年6月,騰訊在上海專門建設(shè)了智能汽車云專區(qū),被認(rèn)為是業(yè)界第一個建設(shè)汽車專區(qū)的云廠商。
同時發(fā)布一站式智能汽車云解決方案,也是行業(yè)首個專為智能駕駛打造的一站式云。
這種“埋頭搞基建”的專注力讓騰訊逐步在自動駕駛云等領(lǐng)域取得一定優(yōu)勢。
比如提供車云一體的數(shù)據(jù)閉環(huán)能力上——騰訊云可提供車端的數(shù)據(jù)解決方案、云基礎(chǔ)設(shè)施、云上的數(shù)據(jù)平臺、AlInfra算力平臺,以及端到端的安全及合規(guī)五大核心能力。
再以合規(guī)舉例——數(shù)據(jù)在車端采集之后,還涉及到一系列數(shù)據(jù)安全相關(guān)環(huán)節(jié)環(huán)節(jié),包括分類分級、脫敏、加密等流程。騰訊的優(yōu)勢在于——同時坐擁“甲級測繪資質(zhì)圖商”和“國內(nèi)一流云服務(wù)商”雙重身份,并通過組織架構(gòu)設(shè)計,確保云業(yè)務(wù)與地圖業(yè)務(wù)同屬一個事業(yè)群,技術(shù)融合與業(yè)務(wù)協(xié)同十分高效,面對智駕政策法規(guī)等變化,合規(guī)響應(yīng)及時到位。
《星船知造》了解到,已有車企和騰訊云合作,已經(jīng)端到端打通了整個鏈路,云端能實現(xiàn)秒級捕捉變化、分鐘級下發(fā)更新,通過云端成圖釋放車端算力,并結(jié)合多乘大數(shù)據(jù)融合算法,進一步提升地圖準(zhǔn)確率。在測試中,復(fù)雜路口的智駕通過率提升了20%。
算力方面,端到端所需要的AI算力集群規(guī)模,已從單一集群千卡逐步提升至萬卡量級。騰訊可以提供高性能的算力集群,并且全面適配異構(gòu)芯片,通過多芯混用的集群來為自動駕駛提供更大的算力,進而減少對單一芯片的依賴。同時,車企大模型訓(xùn)練提供了完備的工程工具,如開箱即用的機器學(xué)習(xí)TI平臺,全面支持一鍵調(diào)用多種領(lǐng)域的預(yù)訓(xùn)練大模型并且能夠通過技術(shù)優(yōu)化,實現(xiàn)2倍以上的推理加速。
據(jù)騰訊集團副總裁、騰訊智慧出行總裁鐘翔平介紹,目前已經(jīng)有九成車企選擇騰訊云,覆蓋100多家車企和出行科技公司。
獲得廣泛合作的背后,其實與騰訊不投機、做好“數(shù)字化新基建”的定位、以及騰訊本身的企業(yè)基因都有關(guān)系——
雖然騰訊至今堅持不造車,但其實騰訊是一家在社交、娛樂、辦公、AI大模型、出行服務(wù)、生活服務(wù)、金融服務(wù)等各個賽道,都有頭部產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。而其專心搞汽車數(shù)字化基建的態(tài)度,正把其重連接、強生態(tài)的企業(yè)基因和強大的技術(shù)實力共同釋放。
如蔚來CEO李斌所說,借助騰訊在行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的云、圖等能力,蔚來與騰訊實現(xiàn)的,是雙方資源的高效整合,從而在智能座艙應(yīng)用、自動駕駛等領(lǐng)域,為用戶提供超越期待的產(chǎn)品體驗。
中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正回到它們的初心上來——做好數(shù)字基建、連接價值、共創(chuàng)生態(tài)。這將成為中國智能汽車產(chǎn)業(yè)的強大優(yōu)勢,在全球市場不僅“卷”贏銷量與硬件品質(zhì),也將贏得汽車智能化的下半場。
主要參考資料:
[1]智能駕駛走向十字路口 純視覺路線“異軍突起”,激光雷達未到“拋棄”時.每日經(jīng)濟新聞
[2]騰訊發(fā)布車云一體數(shù)據(jù)閉環(huán)方案和智駕地圖8.0,加速智能汽車演進
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