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兩大支付機(jī)構(gòu)攻防戰(zhàn):微信“藍(lán)包”亮相,支付寶線下熱推“碰一碰”?|大廠金融事

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兩大支付機(jī)構(gòu)攻防戰(zhàn):微信“藍(lán)包”亮相,支付寶線下熱推“碰一碰”?|大廠金融事

藍(lán)包的推出無疑為社交電商領(lǐng)域帶來了新的想象空間。

界面新聞記者 | 苗藝偉

界面新聞編輯 | 江怡曼

中國的兩大移動支付巨頭——支付寶和微信支付攻防戰(zhàn)仍在持續(xù)。微信支付正試圖利用其社交基因來增加其在電商支付市場的份額,而支付寶則試圖通過推出新的支付方式—“碰一碰”來奪回線下支付市場的份額。

微信支付:從“紅包”到“藍(lán)包”

界面新聞記者觀察到,從微信紅包到微信藍(lán)包,社交功能已經(jīng)成為微信支付擴(kuò)大市場份額的關(guān)鍵。在12月24日,許多用戶發(fā)現(xiàn)微信小店推出了一項名為“送禮物”的新功能,允許用戶通過微信“藍(lán)包”購買商品并贈送給微信好友。與傳統(tǒng)的紅包不同,藍(lán)包可以傳遞實物禮物。用戶只需購買商品后直接發(fā)送給朋友,無需填寫對方地址。如果收禮方對禮物感興趣,他們可以填寫地址并收貨。藍(lán)包的推出無疑為社交電商領(lǐng)域帶來了新的想象空間。

當(dāng)天下午,騰訊方面回應(yīng)稱,微信小店的“送禮物”功能正在逐步開放,具體體驗以實際為準(zhǔn)。

早在2014年除夕夜,微信紅包的橫空出世以及爆發(fā)式增長,成為其在線上、線下擴(kuò)張的起點。在過去的幾年中,微信支付已經(jīng)在線下支付市場實現(xiàn)了對競爭對手的超越。

據(jù)界面新聞記者從業(yè)內(nèi)了解,微信支付利用其社交優(yōu)勢和龐大的用戶基礎(chǔ),在三四線城市和下沉市場迅速普及,其滲透率和支付筆數(shù)已經(jīng)遠(yuǎn)高于支付寶,部分地區(qū)線下掃碼支付市場份額甚至超過八成。

博通咨詢分析師王蓬博對界面新聞記者表示,“藍(lán)包”模式將社交送禮場景與電商購物支付緊密結(jié)合,使支付行為不再局限于商品購買或資金轉(zhuǎn)賬。從支付角度看,這為支付行為增添了社交情感屬性,間接增加了用戶對微信支付的依賴度和使用頻率,進(jìn)一步加強(qiáng)了微信支付在電商支付領(lǐng)域的份額。微信小店作為微信藍(lán)包的基礎(chǔ)平臺,在微信支付的支持下,可以吸引更多商家入駐,對競爭對手形成一定的震懾。

他表示,微信的這一舉動對支付市場格局的影響并不大,主要是因為市場已經(jīng)進(jìn)入存量階段。此外,微信小店的規(guī)模不大,我國的消費復(fù)蘇也需要時間。

界面新聞記者還注意到,在電商領(lǐng)域,支付渠道和支付手續(xù)費是平臺與商家的核心利益所在。

例如,在12月19日的京東供應(yīng)鏈金融科技服貿(mào)產(chǎn)業(yè)大會上,京東支付宣布將持續(xù)下調(diào)手續(xù)費,讓利支持產(chǎn)業(yè)伙伴。到2025年,京東支付計劃實現(xiàn)手續(xù)費比微信支付低至少20%,并投入10億元營銷費用幫助合作伙伴降本增效。

支付寶:從“免費收款碼貼紙”到支付“碰一下”重回線下

早在2017年2月,支付寶在中小商戶市場推出了“收錢碼”業(yè)務(wù),讓小商家和個體戶可以接受便捷的二維碼支付服務(wù)。更重要的是,支付寶通過補(bǔ)貼商家、免費郵寄二維碼立牌和貼紙等方式,迅速打開了下沉市場的小微商家市場。

據(jù)界面新聞記者了解,自2017年以來,支付寶已經(jīng)向全國中小商戶免費郵寄了數(shù)千萬張收錢碼,僅郵費和印刷費用補(bǔ)貼就高達(dá)數(shù)億元。此外,支付寶還花費了大量資金用于商家支付費率補(bǔ)貼和用戶紅包補(bǔ)貼,因此在線下的市場份額方面一度與微信支付不相上下。但隨著支付補(bǔ)貼的減少,以及微信的強(qiáng)社交粘性,支付寶在線下支付的市場份額逐漸下降。

今年7月,在線下場景,支付寶依靠其善于在支付介質(zhì)與營銷上的創(chuàng)新推出了“碰一下”支付工具,新增了面向商家的營銷服務(wù),同時也為用戶提供了消費紅包補(bǔ)貼。

12月24日,支付寶官方數(shù)據(jù)顯示,在近半年的推廣中,“碰一下”支付已在全國范圍內(nèi)覆蓋了包括手機(jī)廠商、餐飲茶飲、商超便利、3C數(shù)碼、烘培零食等多個行業(yè)的商家。除了支付工具,“碰一下”還與合作伙伴一起拓展了點餐、開智能貨柜、開小區(qū)門等超過50種場景方案。在競爭激烈的點餐場景中,全國已有10萬家餐廳接受“碰一下”點餐。

對于支付寶和微信支付相繼進(jìn)入對方的優(yōu)勢領(lǐng)域,王蓬博對界面新聞記者表示,雙方的競爭也將促使其他支付平臺推出更多個性化、差異化的支付產(chǎn)品和服務(wù),推動支付與社交、娛樂、生活服務(wù)等領(lǐng)域的融合創(chuàng)新。從市場競爭的角度看,微信支付全面接入淘天平臺,其舉動是否會影響與淘天平臺的合作也值得關(guān)注。

 

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

支付寶

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兩大支付機(jī)構(gòu)攻防戰(zhàn):微信“藍(lán)包”亮相,支付寶線下熱推“碰一碰”?|大廠金融事

藍(lán)包的推出無疑為社交電商領(lǐng)域帶來了新的想象空間。

界面新聞記者 | 苗藝偉

界面新聞編輯 | 江怡曼

中國的兩大移動支付巨頭——支付寶和微信支付攻防戰(zhàn)仍在持續(xù)。微信支付正試圖利用其社交基因來增加其在電商支付市場的份額,而支付寶則試圖通過推出新的支付方式—“碰一碰”來奪回線下支付市場的份額。

微信支付:從“紅包”到“藍(lán)包”

界面新聞記者觀察到,從微信紅包到微信藍(lán)包,社交功能已經(jīng)成為微信支付擴(kuò)大市場份額的關(guān)鍵。在12月24日,許多用戶發(fā)現(xiàn)微信小店推出了一項名為“送禮物”的新功能,允許用戶通過微信“藍(lán)包”購買商品并贈送給微信好友。與傳統(tǒng)的紅包不同,藍(lán)包可以傳遞實物禮物。用戶只需購買商品后直接發(fā)送給朋友,無需填寫對方地址。如果收禮方對禮物感興趣,他們可以填寫地址并收貨。藍(lán)包的推出無疑為社交電商領(lǐng)域帶來了新的想象空間。

當(dāng)天下午,騰訊方面回應(yīng)稱,微信小店的“送禮物”功能正在逐步開放,具體體驗以實際為準(zhǔn)。

早在2014年除夕夜,微信紅包的橫空出世以及爆發(fā)式增長,成為其在線上、線下擴(kuò)張的起點。在過去的幾年中,微信支付已經(jīng)在線下支付市場實現(xiàn)了對競爭對手的超越。

據(jù)界面新聞記者從業(yè)內(nèi)了解,微信支付利用其社交優(yōu)勢和龐大的用戶基礎(chǔ),在三四線城市和下沉市場迅速普及,其滲透率和支付筆數(shù)已經(jīng)遠(yuǎn)高于支付寶,部分地區(qū)線下掃碼支付市場份額甚至超過八成。

博通咨詢分析師王蓬博對界面新聞記者表示,“藍(lán)包”模式將社交送禮場景與電商購物支付緊密結(jié)合,使支付行為不再局限于商品購買或資金轉(zhuǎn)賬。從支付角度看,這為支付行為增添了社交情感屬性,間接增加了用戶對微信支付的依賴度和使用頻率,進(jìn)一步加強(qiáng)了微信支付在電商支付領(lǐng)域的份額。微信小店作為微信藍(lán)包的基礎(chǔ)平臺,在微信支付的支持下,可以吸引更多商家入駐,對競爭對手形成一定的震懾。

他表示,微信的這一舉動對支付市場格局的影響并不大,主要是因為市場已經(jīng)進(jìn)入存量階段。此外,微信小店的規(guī)模不大,我國的消費復(fù)蘇也需要時間。

界面新聞記者還注意到,在電商領(lǐng)域,支付渠道和支付手續(xù)費是平臺與商家的核心利益所在。

例如,在12月19日的京東供應(yīng)鏈金融科技服貿(mào)產(chǎn)業(yè)大會上,京東支付宣布將持續(xù)下調(diào)手續(xù)費,讓利支持產(chǎn)業(yè)伙伴。到2025年,京東支付計劃實現(xiàn)手續(xù)費比微信支付低至少20%,并投入10億元營銷費用幫助合作伙伴降本增效。

支付寶:從“免費收款碼貼紙”到支付“碰一下”重回線下

早在2017年2月,支付寶在中小商戶市場推出了“收錢碼”業(yè)務(wù),讓小商家和個體戶可以接受便捷的二維碼支付服務(wù)。更重要的是,支付寶通過補(bǔ)貼商家、免費郵寄二維碼立牌和貼紙等方式,迅速打開了下沉市場的小微商家市場。

據(jù)界面新聞記者了解,自2017年以來,支付寶已經(jīng)向全國中小商戶免費郵寄了數(shù)千萬張收錢碼,僅郵費和印刷費用補(bǔ)貼就高達(dá)數(shù)億元。此外,支付寶還花費了大量資金用于商家支付費率補(bǔ)貼和用戶紅包補(bǔ)貼,因此在線下的市場份額方面一度與微信支付不相上下。但隨著支付補(bǔ)貼的減少,以及微信的強(qiáng)社交粘性,支付寶在線下支付的市場份額逐漸下降。

今年7月,在線下場景,支付寶依靠其善于在支付介質(zhì)與營銷上的創(chuàng)新推出了“碰一下”支付工具,新增了面向商家的營銷服務(wù),同時也為用戶提供了消費紅包補(bǔ)貼。

12月24日,支付寶官方數(shù)據(jù)顯示,在近半年的推廣中,“碰一下”支付已在全國范圍內(nèi)覆蓋了包括手機(jī)廠商、餐飲茶飲、商超便利、3C數(shù)碼、烘培零食等多個行業(yè)的商家。除了支付工具,“碰一下”還與合作伙伴一起拓展了點餐、開智能貨柜、開小區(qū)門等超過50種場景方案。在競爭激烈的點餐場景中,全國已有10萬家餐廳接受“碰一下”點餐。

對于支付寶和微信支付相繼進(jìn)入對方的優(yōu)勢領(lǐng)域,王蓬博對界面新聞記者表示,雙方的競爭也將促使其他支付平臺推出更多個性化、差異化的支付產(chǎn)品和服務(wù),推動支付與社交、娛樂、生活服務(wù)等領(lǐng)域的融合創(chuàng)新。從市場競爭的角度看,微信支付全面接入淘天平臺,其舉動是否會影響與淘天平臺的合作也值得關(guān)注。

 

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