文 | 科技新知 思原
編輯 | 蕨影
單飛四年后，榮耀再一次回到了自己最熟悉的“戰(zhàn)場”。
此前在高端旗艦機型Magic7系列發(fā)布會上，榮耀CEO趙明宣布將推出主攻線上渠道的全新獨立產(chǎn)品線——榮耀GT系列，而這個“預(yù)告”如今得到兌現(xiàn)。
從過往歷史來看，互聯(lián)網(wǎng)算是榮耀的起點，早在華為時期，榮耀便是以華為互聯(lián)網(wǎng)子品牌的身份面對的用戶。趙明也直言：“榮耀GT要走的路，跟過去的榮耀一樣，靠產(chǎn)品和體驗去擴大自己的互聯(lián)網(wǎng)手機市場份額?！?nbsp;
但放眼最近幾年，隨著品牌不斷高端化，產(chǎn)品系列的不斷豐富，中端互聯(lián)網(wǎng)性能機市場也經(jīng)歷了一輪輪的廝殺，尤其是每到年底，新品上市速度甚至很難讓普通消費者記住。
在最敏感的價格上一較高下，對于各家來說都不是易事。那么，為什么榮耀會選擇在這個節(jié)點，重新回到這一賽道？當下互聯(lián)網(wǎng)市場正面臨怎樣的處境？曾經(jīng)的互聯(lián)網(wǎng)第一品牌，榮耀還玩得轉(zhuǎn)嗎？
難回去的“舒適圈”
談到互聯(lián)網(wǎng)品牌或者說中端市場，單飛前的榮耀是避不開的，早期作為華為手機的子品牌出道，為華為在互聯(lián)網(wǎng)中端市場開疆拓土。
那些年，憑借獨特的打法和華為光環(huán)加身，榮耀一路高歌猛進，銷量一度超過了“小米+紅米手機”銷量的總和，長期霸占互聯(lián)網(wǎng)銷冠的寶座。
坦白講，獨立前的榮耀，就是典型走性價比路線的互聯(lián)網(wǎng)品牌代表。不過，被迫剝離華為后，榮耀想要“活下來”，就必須搭建一個深耕“全渠道”的成熟品牌渠道架構(gòu)與完整商業(yè)模式，依賴互聯(lián)網(wǎng)顯然不是一個獨立手機品牌能夠長久的路。
這幾年，榮耀開始深耕線下，最終完成了線下與線上渠道銷量占比的轉(zhuǎn)變，從過去的3:7到現(xiàn)在的7:3，成功度過了至暗時刻。
然而，作為曾經(jīng)的“互聯(lián)網(wǎng)手機第一品牌”，榮耀在此時推出GT系列背后包含的信息也非常豐富。
首先，就是榮耀確實有了重回到互聯(lián)網(wǎng)的能力。
其實獨立后的榮耀，并沒有犯太多錯誤。用趙明的話來講就是，“我們不走彎路，或者說盡量少走彎路”。
的確，榮耀最近幾年并沒有躺在之前的舒適圈中，而是選擇去重塑一個手機品牌該有的完整體系。在當時，業(yè)內(nèi)沖擊高端的大背景下，榮耀也是隨著大流，降低了對自己最擅長的中端市場的投入，轉(zhuǎn)向高端。
對沒有華為庇護的榮耀來說，這是一場要么生要么死的賭局，好在榮耀挺了過來。
經(jīng)過4年時間，也使其完成了自身體系建設(shè)、線下渠道覆蓋，以及在AI、折疊屏、高端市場和海外市場的戰(zhàn)略布局，真正走入了發(fā)展成熟期，技術(shù)、產(chǎn)品、渠道與品牌體系已足以支撐“雙品牌”與“兩渠道”作戰(zhàn)。
其次，高端市場的短暫熄火，促進了中端市場的反彈。
根據(jù)IDC數(shù)據(jù)，2024年第三季度，售價600美元以上的高端機型在中國手機市場占比為29.3%，600美元以下的中低端機型共計占據(jù)了70.7%的份額。相較于高端市場，腰部市場是一塊更大的蛋糕。
當然，從時間維度上來看，相比市場的契機，榮耀新系列的推出，被看作是為上市這個重大機遇做準備。
因為從市場份額來看，華為手機國內(nèi)市場份額，在2023年第三季度開始加速增長的時候，正是榮耀份額下降的起點。并且這種市場份額的下降趨勢，目前仍未看到拐點。截至2024年第三季度，榮耀在中國智能手機市場的份額已經(jīng)下降到15%，排名第三。
在上市這個重要節(jié)點，市場份額開始出現(xiàn)波動，顯然不是榮耀以及資方想要看到的，所以補齊線上與線下“完整產(chǎn)品矩陣”，用新品牌講出新故事，在IPO前為榮耀貢獻更多的出貨量，也是其重回互聯(lián)網(wǎng)的一個原因。
“顯然，在華為手機消失的時間里，榮耀承接了部分前者丟掉的市場份額，繼而快速站穩(wěn)腳跟?，F(xiàn)在，隨著華為的回歸，榮耀需要承受的競爭壓力也越來越大，尤其是在溢價更高的高端手機市場，所以發(fā)力線上無論是在業(yè)務(wù)層面還是資本層面，都是戰(zhàn)略重點，”有分析人士向「科技新知」表示。
對于榮耀來說，GT系列的出現(xiàn)怎么看都是一次穩(wěn)健的布局，但一個不容忽視的事實是，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)手機市場早已換了天日，榮耀能否玩轉(zhuǎn)也是未知。
中端手機修羅場
目前在中腰部線上市場，國產(chǎn)四大手機廠商都在發(fā)力。
榮耀、小米及其旗下的Redmi、OPPO及其旗下的真我、vivo 及其旗下iQOO等多品牌都在內(nèi)卷。僅一個月內(nèi)，便有iQOO Neo10系列、Redmi K80系列、真我Neo7系列、榮耀GT、以及即將發(fā)布的一加Ace 5系列亮相。
由于中端線上市場的品牌忠誠度不如高端市場，所以在榮耀離開的這4年里，其他廠商也并未閑著，下場瓜分了榮耀原本的市場，尤其是之前被榮耀打壓的小米系，再次回到舞臺中央。
最近，Redmi公布了K80系列的銷售成績，兩個杯型上市10天破百萬銷量，比上代三杯再快5天。小米集團盧偉冰則表示，隨著小米品牌高端化，未來會突破更高的價格段，這樣就為Redmi騰出了上升空間，推出的Turbo來逐步承接K系列的位置。
除了小米系這個宿敵外，榮耀更需擔心的是OPPO系新星“真我”。真我品牌副總裁徐此前公布了真我產(chǎn)品線以及對Neo系列未來的規(guī)劃，真我將聚焦GT和Neo兩大王牌系列，其中GT系列定位高端性能旗艦，Neo系列則定位中端電競旗艦，打造更懂年輕人的電競旗艦。
目前中國市場擁有約5億名用戶，其中約50%的用戶正在使用該價位的手機。因此對于realme而言，要在中國市場立足，這一價位段的市場至關(guān)重要。“Neo系列的目標是中端線上市場份額第一。”徐起表示。
值得一提的是，榮耀GT的定位為“更懂年輕人的全新性能科技系列”，兩家品牌獨立的產(chǎn)品線，都在強調(diào)對年輕消費者追求游戲性能需求的理解，可以說是直接競爭對手。
“真我和榮耀都在通過獨立系列來強化自身的市場定位，以期在年輕消費需求、游戲性能市場獲得更大的市場份額。隨著兩家品牌在產(chǎn)品、技術(shù)和市場策略上的不斷投入和創(chuàng)新，這些動作預(yù)示著中端市場競爭或?qū)⒓觿??！币晃毁Y深電信行業(yè)分析師向「科技新知」分析道。
中端市場競爭加劇的同時，各大手機廠商還要應(yīng)對來自供應(yīng)鏈漲價的成本壓力。事實上，由于芯片和存儲元器件價格上漲，今年10月，國產(chǎn)手機廠商密集發(fā)布的旗艦新機幾乎都有200—500元不等的漲價幅度。
對溢價較高的高端機型而言，即便元器件漲價，也有足夠的利潤空間來吸收這部分成本，但對利潤本就微薄的中端機型來說，其面臨的成本壓力顯然更高。
真我GT系列產(chǎn)品線負責人譚睿韜也表示，“在我們看來，當下，SoC芯片漲價幅度其實是遠遠要高于內(nèi)存芯片價格松動的程度。從整個成本來看，明年或后年整個中高端機型成本其實還是處于承壓情況?！?nbsp;
即便行業(yè)已經(jīng)如此內(nèi)卷，但真我喊出的一句“產(chǎn)品硬件毛利率可以為0”，更是將同行都架到了火上烤，尤其是直接對手榮耀。
當然，無論是爭奪線上用戶、加碼中端市場還是主打性能，這些都是榮耀、真我等廠商為拓寬銷量做出的改變。不過，在當前的大環(huán)境和用戶需求變化的趨勢下，降價、讓利不能完全解決問題，對手機這類低頻購買、高頻使用、換機周期越來越長的消費電子產(chǎn)品而言，營銷以及綜合產(chǎn)品力仍然是用戶決策的第一因素。
所以，即便榮耀此前已經(jīng)有過成功經(jīng)驗，但在當下火藥味充足的中端線上市場，也 不容樂觀。
根據(jù)IDC最新的報告顯示，到2025年時，中國智能手機市場600美元以上的市場份額預(yù)計將達到30.9%，同比增長2.1%；而200美元以下的市場份額也將同比增長2.1%，達到31.5%。
值得關(guān)注的是，在三個不同的價格區(qū)間中，200-400美元檔位的市場份額將下降至28.0%，降幅達到4.2個百分點。這一數(shù)據(jù)表明，當前中端手機尚未成為大多數(shù)消費者的首選。
需要新的護城河
2013年底榮耀品牌開始構(gòu)建，之后迅速登上“互聯(lián)網(wǎng)手機第一品牌”，其實超出了絕大多數(shù)行業(yè)人士的預(yù)期。
究其原因主要有兩個：一個是整個線上手機市場皆處于從0到1的爆發(fā)期，榮耀品牌的建立可謂“應(yīng)時而生”；另一個是華為深厚的技術(shù)積累形成的“技術(shù)外溢”，以及精準的產(chǎn)品定義與領(lǐng)先的“輕模式”商業(yè)邏輯。
但正如上文所說，行業(yè)雖處在反彈階段，但各個玩家的迅速內(nèi)卷，早已將市場空間瓜分，所以榮耀GT一定算不上應(yīng)時而生，甚至可以說是生不逢時。
不過向好的是，榮耀目前的產(chǎn)品體系已經(jīng)完成了高端化、全球化的布局，榮耀GT作為線上中端的分支，能夠得到榮耀旗艦技術(shù)的快速下放。只是問題在于，榮耀沒了往日的優(yōu)勢。
在華為時期，榮耀能夠得到的技術(shù)外溢中，最關(guān)鍵的便是華為的麒麟芯片，當時對于大部分國產(chǎn)品牌來說，其實就平臺選擇上并沒有過多的選擇權(quán)，要么驍龍，要么天璣，這也就導(dǎo)致了市面上各家產(chǎn)品平臺的同質(zhì)化，只有榮耀能夠脫穎而出。1999便能用上麒麟旗艦芯片，對用戶來說確實足夠有吸引力。
但現(xiàn)在，榮耀沒了麒麟芯片，便與各家在主要性能上差別無二。與榮耀GT同價位的幾款新機采用的均是驍龍8GEN3或者天璣9300+，Pro版本則是驍龍8至尊版和天璣9400二選一。
而往前追溯到一年前，搭載這幾個平臺的新品在發(fā)布時，其實都是高端旗艦機，價格也都更高。但市場快速迭代的需求，現(xiàn)在往往不到一年時間就要旗艦平臺下放至2000元價位段，以此來保證充足的競爭力。
對于沒有麒麟芯片的榮耀來說也是如此，沒有平臺優(yōu)勢，便只能順應(yīng)趨勢，成為平臺同質(zhì)化的一份子。
當然，為給用戶更有差異化的體驗，各家也是在其他方面下了功夫。iQOO搭載了自研電競芯片，并且與游戲廠商聯(lián)合調(diào)教系統(tǒng)；Redmi則是有狂暴引擎4.0加持；真我則是擁有GT性能引擎；一加也是號稱有行業(yè)首個芯片級游戲技術(shù)；榮耀帶來了幻影引擎。
其實無論名字、說法怎么“哄人”，本質(zhì)都還是基于系統(tǒng)的調(diào)教，并且重點都放在了游戲流暢上，而這些便需要用戶實際體驗后才能逐漸形成口碑。
產(chǎn)品方面，各家對中端性能機的方向是比較一致的，值得一提的是電池容量，當友商競品電池都在6000mAh級別起步，甚至達到7000mAh時，榮耀GT的5300mAh電池相形見絀。
除了產(chǎn)品外，營銷對搶奪線上中端市場也十分重要，這方面榮耀可以參考此前經(jīng)驗，不過需要注意的是，現(xiàn)在的營銷環(huán)境也與此前不同，各家都在積極打造年輕化的高管團隊，進入高校、贊助電競賽事等，為的就是和年輕用戶打成一片，用更懂年輕人的年輕高管去打造年輕產(chǎn)品。
未來，榮耀如何進行相關(guān)運營，離網(wǎng)友、離年輕人更近，也是決定成敗的關(guān)鍵所在。
如今的榮耀，雖然已經(jīng)真正從華為體系中走了出來，并且建立了充足的“子彈庫”，但面對卷到頭破血流的市場，群狼環(huán)伺的友商，榮耀GT系列想要超越獨立之前的“原榮耀”取得的成績與行業(yè)地位，道阻且長。