正在閱讀:

減重雙雄同日首發(fā),新的競速賽已經(jīng)打響?

掃一掃下載界面新聞APP

減重雙雄同日首發(fā),新的競速賽已經(jīng)打響?

醫(yī)藥電商平臺成了必爭之地。

圖片來源:界面圖庫

文 | 氨基觀察

減重雙雄爭霸正式進入深水期。

從臨床PK到產(chǎn)能競賽,再到未來的布局之爭,諾和諾德、禮來大戰(zhàn)正酣。隨著雙雄在國內(nèi)商業(yè)化的推進,新戰(zhàn)局隨之浮出水面。

12月9日,口服版司美格魯肽在美團全網(wǎng)首發(fā),同時段亦有替爾泊肽開啟預(yù)約服務(wù)。雙方在中國市場的首次交鋒,又一次引起了市場廣泛關(guān)注。

這預(yù)示了一點,不能再用傳統(tǒng)醫(yī)藥的視角,去看待日益與消費醫(yī)療密切結(jié)合的GLP-1R類藥物,即,藥房等傳統(tǒng)渠道固然非常關(guān)鍵,但線上渠道也在變得越來越不可或缺。

否則,禮來不會在美國專門推出自己的在線醫(yī)療平臺LillyDirect,如今又在國內(nèi)打響線上戰(zhàn)役。

對于醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)而言,這無疑是一個值得關(guān)注的重要趨勢。

01 首次正面交鋒背后

無論是諾和諾德還是禮來,極為關(guān)注線上渠道的原因不難理解。

GLP-1應(yīng)用的核心場景,是一個既要、還要的復(fù)雜問題:既要患者有清晰的認知,還要具備有效的手段,并且搭配高質(zhì)量的診療體系。

其中,可及性成了一個誰也繞不開的話題。以減重適應(yīng)癥為例,一方面,并不是所有的醫(yī)院都有相應(yīng)的肥胖門診,也不是所有的患者都清楚哪些醫(yī)院可以開具處方。

另一方面,因為在減重藥物獲批時間有限的情況下,涉及到鋪貨進度不一的問題,出現(xiàn)某些醫(yī)院有藥、有些醫(yī)院沒有藥的情況,尤其是現(xiàn)下正值新藥首發(fā)期,市場供應(yīng)量本就緊張。如果不知情的肥胖癥、糖尿病患者,大量擠入醫(yī)院,會加大醫(yī)療體系形的負擔,同時也會增加患者的精力成本。

打開小紅書,求購諾和盈或曬出預(yù)約記錄的筆記比比皆是,這其中固然有部分人是出于愛美減肥,但也不乏到處找藥卻求藥無門的患者。例如,有蕭山的網(wǎng)友在小紅書上發(fā)布筆記吐槽,跑了好幾家醫(yī)療機構(gòu),都還沒有買到。

這也意味著,藥企需要在合規(guī)的框架內(nèi),減少患者尋找藥品的時間和精力,讓藥物更容易獲得。而在解決可及性方面,醫(yī)藥電商平臺必然是一個繞不開的話題,因為這是一個觸及面更廣、更便捷的入口。

諾和盈啟動商業(yè)化后,出于國內(nèi)藥監(jiān)規(guī)定,諾和諾德曾對外表示,公司并未授權(quán)該產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)銷售。行業(yè)人士指出,線上的想象力并不局限在作為銷售渠道,平臺具有更完整的信息和數(shù)據(jù),在幫助患者尋醫(yī)找藥的過程中,藥企也可以更好地完成用戶心智培養(yǎng)。

在美團上,目前患者通過搜索關(guān)鍵詞能跳轉(zhuǎn)到專欄頁面。

然后,根據(jù)頁面展示,患者能夠選擇本地的醫(yī)療機構(gòu),進行預(yù)約診療服務(wù)和留藥,部分地區(qū)的診所還支持冷鏈送藥。有IP位于北京的網(wǎng)友月初開始在小紅書上更新諾和盈減肥心得,其正是通過美團完成了預(yù)約服務(wù)。

從上述流程來看,我們不難發(fā)現(xiàn),醫(yī)藥電商平臺能夠為患者解決兩個問題:第一,解決了很多患者都不知道去哪個醫(yī)療機構(gòu)的困惑;第二,大額官方補貼進一步節(jié)省了患者的購藥成本,提高了效率。

也正因此,諾和諾德、禮來在國內(nèi)市場的首次交鋒,都體現(xiàn)了渠道多元化的特點。從諾和泰到諾和盈,再到口服版司美,可以說,“GLP-1全家桶”不論是在定點的授權(quán)藥房,還是業(yè)態(tài)更新穎的DTP藥房等渠道,兩家藥企都進行了鋪貨;同時,醫(yī)藥電商平臺也成了必爭之地。

02 折射出趨勢之變

醫(yī)藥電商平臺成為必爭之地,這符合當前產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢,尤其是對于減重藥物而言。

一方面,這是更符合減重藥物患者群體消費習(xí)慣的渠道。

年輕人是減重藥物的消費主力軍。近年來,國內(nèi)青年肥胖率持續(xù)上升,糖尿病也呈現(xiàn)出年輕化的趨勢。頓頓奶茶、天天熬夜的生活習(xí)慣下,無論是司美格魯肽還是替爾泊肽,都是在社交媒體上關(guān)注度較高的產(chǎn)品。

因此,為了適配他們的消費習(xí)慣,必須突破傳統(tǒng)藥品營銷的限制,更容易影響他們的消費決策。醫(yī)藥電商平臺正是契合了這一理念。

例如,作為生活服務(wù)平臺,美團的用戶群體年齡跨度大,據(jù)媒體數(shù)據(jù),首批“口服版司美”最積極的下單用戶集中在中年男人,35歲以上人群高達53%,尤其是40-50歲這個階段,正在積極為瘦身“剁手”。此外,上述提及的年輕患者,尤其是90后和00后,他們在美團的用戶中占比也較大。

另一方面,這也是更符合中國患者購藥的發(fā)展趨勢。

事實上,不止是年輕人,隨著更為便捷、線上比價,以及醫(yī)保支持等一系列因素的推動下,線上售藥早已成為大勢所趨。2023年醫(yī)藥電商零售規(guī)模為3064億元,線上份額由2019年的15.7%增長為2023年的33%。按照這個增速,很快就會進入線上線下五五開的局面。

在內(nèi)外雙重因素的推動下,從諾和諾德的諾合盈到諾和忻,再到替爾泊肽,其首發(fā)預(yù)約都積極向美團、京東、阿里等醫(yī)藥電商平臺敞開。

效果也顯而易見。據(jù)華爾街見聞報道,12月9日,口服版司美在美團首發(fā)當晚,司美相關(guān)產(chǎn)品的瞬時搜索量環(huán)比前一日翻倍,次日“司美格魯肽”位居美團買藥實時熱搜詞前三位。

03 仍需繼續(xù)探索的路

對于藥企而言,處方藥的主戰(zhàn)場仍是院內(nèi),但是,好的產(chǎn)品結(jié)合好的渠道推廣策略,也的確能夠達到事半功倍的效果。

結(jié)合發(fā)展趨勢來看,醫(yī)藥電商平臺,無疑是減重藥物渠道是有益的補充,是精細化渠道策略的一環(huán)。當然,目前仍遠未至終點,無論藥企還是平臺,都需要在這條路上繼續(xù)探索。

第一,如何更為準確、及時地匹配患者需求?

相比于線下渠道,互聯(lián)網(wǎng)確實是一個更精準的渠道。但是,對于醫(yī)藥電商平臺自身而言,精準匹配服務(wù)仍是一個相對較新的話題。

尤其是目前而言,業(yè)內(nèi)人士分析,減重?zé)岢毕拢壳笆忻嫔舷嚓P(guān)藥物的需求大于供應(yīng),當前多采用的是藥店、診所、定點體檢機構(gòu)的藥物預(yù)約制。

這也要求,平臺能夠?qū)⒓皶r更新完整、全面的供給情況,更大程度減少患者尋找藥品的時間和精力。

第二,如何更全面地提升診療服務(wù)?

減重藥物的提供,不僅僅是一個簡單的提供產(chǎn)品的過程,而是需要綜合考慮兩方面要素:

一方面,不同患者的體質(zhì)、健康狀況和減肥需求各不相同;另一方面,減重群體是高度差異化的,不僅體現(xiàn)在身體層面,更體現(xiàn)在健康意識、經(jīng)濟狀況等,因此對于健康的追求也是不同的,具體體現(xiàn)是,比如某些群體在減重的同時,希望機構(gòu)提供更全面的健康服務(wù)。

因此,互聯(lián)網(wǎng)平臺需要提供、更全面的選擇,進而為更多群體帶來診療服務(wù)體驗的提升。或許,這也是減重巨頭們不約而同押注在美團等第三方平臺,或自建在線醫(yī)療平臺的核心原因。

總的來說,如何提升綜合服務(wù)能力,以更好地服務(wù)中國減重患者,還遠未到終點。這需要藥企和平臺攜手共進,繼續(xù)探索和完善。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

評論

暫無評論哦,快來評價一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號

微博

減重雙雄同日首發(fā),新的競速賽已經(jīng)打響?

醫(yī)藥電商平臺成了必爭之地。

圖片來源:界面圖庫

文 | 氨基觀察

減重雙雄爭霸正式進入深水期。

從臨床PK到產(chǎn)能競賽,再到未來的布局之爭,諾和諾德、禮來大戰(zhàn)正酣。隨著雙雄在國內(nèi)商業(yè)化的推進,新戰(zhàn)局隨之浮出水面。

12月9日,口服版司美格魯肽在美團全網(wǎng)首發(fā),同時段亦有替爾泊肽開啟預(yù)約服務(wù)。雙方在中國市場的首次交鋒,又一次引起了市場廣泛關(guān)注。

這預(yù)示了一點,不能再用傳統(tǒng)醫(yī)藥的視角,去看待日益與消費醫(yī)療密切結(jié)合的GLP-1R類藥物,即,藥房等傳統(tǒng)渠道固然非常關(guān)鍵,但線上渠道也在變得越來越不可或缺。

否則,禮來不會在美國專門推出自己的在線醫(yī)療平臺LillyDirect,如今又在國內(nèi)打響線上戰(zhàn)役。

對于醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)而言,這無疑是一個值得關(guān)注的重要趨勢。

01 首次正面交鋒背后

無論是諾和諾德還是禮來,極為關(guān)注線上渠道的原因不難理解。

GLP-1應(yīng)用的核心場景,是一個既要、還要的復(fù)雜問題:既要患者有清晰的認知,還要具備有效的手段,并且搭配高質(zhì)量的診療體系。

其中,可及性成了一個誰也繞不開的話題。以減重適應(yīng)癥為例,一方面,并不是所有的醫(yī)院都有相應(yīng)的肥胖門診,也不是所有的患者都清楚哪些醫(yī)院可以開具處方。

另一方面,因為在減重藥物獲批時間有限的情況下,涉及到鋪貨進度不一的問題,出現(xiàn)某些醫(yī)院有藥、有些醫(yī)院沒有藥的情況,尤其是現(xiàn)下正值新藥首發(fā)期,市場供應(yīng)量本就緊張。如果不知情的肥胖癥、糖尿病患者,大量擠入醫(yī)院,會加大醫(yī)療體系形的負擔,同時也會增加患者的精力成本。

打開小紅書,求購諾和盈或曬出預(yù)約記錄的筆記比比皆是,這其中固然有部分人是出于愛美減肥,但也不乏到處找藥卻求藥無門的患者。例如,有蕭山的網(wǎng)友在小紅書上發(fā)布筆記吐槽,跑了好幾家醫(yī)療機構(gòu),都還沒有買到。

這也意味著,藥企需要在合規(guī)的框架內(nèi),減少患者尋找藥品的時間和精力,讓藥物更容易獲得。而在解決可及性方面,醫(yī)藥電商平臺必然是一個繞不開的話題,因為這是一個觸及面更廣、更便捷的入口。

諾和盈啟動商業(yè)化后,出于國內(nèi)藥監(jiān)規(guī)定,諾和諾德曾對外表示,公司并未授權(quán)該產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)銷售。行業(yè)人士指出,線上的想象力并不局限在作為銷售渠道,平臺具有更完整的信息和數(shù)據(jù),在幫助患者尋醫(yī)找藥的過程中,藥企也可以更好地完成用戶心智培養(yǎng)。

在美團上,目前患者通過搜索關(guān)鍵詞能跳轉(zhuǎn)到專欄頁面。

然后,根據(jù)頁面展示,患者能夠選擇本地的醫(yī)療機構(gòu),進行預(yù)約診療服務(wù)和留藥,部分地區(qū)的診所還支持冷鏈送藥。有IP位于北京的網(wǎng)友月初開始在小紅書上更新諾和盈減肥心得,其正是通過美團完成了預(yù)約服務(wù)。

從上述流程來看,我們不難發(fā)現(xiàn),醫(yī)藥電商平臺能夠為患者解決兩個問題:第一,解決了很多患者都不知道去哪個醫(yī)療機構(gòu)的困惑;第二,大額官方補貼進一步節(jié)省了患者的購藥成本,提高了效率。

也正因此,諾和諾德、禮來在國內(nèi)市場的首次交鋒,都體現(xiàn)了渠道多元化的特點。從諾和泰到諾和盈,再到口服版司美,可以說,“GLP-1全家桶”不論是在定點的授權(quán)藥房,還是業(yè)態(tài)更新穎的DTP藥房等渠道,兩家藥企都進行了鋪貨;同時,醫(yī)藥電商平臺也成了必爭之地。

02 折射出趨勢之變

醫(yī)藥電商平臺成為必爭之地,這符合當前產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢,尤其是對于減重藥物而言。

一方面,這是更符合減重藥物患者群體消費習(xí)慣的渠道。

年輕人是減重藥物的消費主力軍。近年來,國內(nèi)青年肥胖率持續(xù)上升,糖尿病也呈現(xiàn)出年輕化的趨勢。頓頓奶茶、天天熬夜的生活習(xí)慣下,無論是司美格魯肽還是替爾泊肽,都是在社交媒體上關(guān)注度較高的產(chǎn)品。

因此,為了適配他們的消費習(xí)慣,必須突破傳統(tǒng)藥品營銷的限制,更容易影響他們的消費決策。醫(yī)藥電商平臺正是契合了這一理念。

例如,作為生活服務(wù)平臺,美團的用戶群體年齡跨度大,據(jù)媒體數(shù)據(jù),首批“口服版司美”最積極的下單用戶集中在中年男人,35歲以上人群高達53%,尤其是40-50歲這個階段,正在積極為瘦身“剁手”。此外,上述提及的年輕患者,尤其是90后和00后,他們在美團的用戶中占比也較大。

另一方面,這也是更符合中國患者購藥的發(fā)展趨勢。

事實上,不止是年輕人,隨著更為便捷、線上比價,以及醫(yī)保支持等一系列因素的推動下,線上售藥早已成為大勢所趨。2023年醫(yī)藥電商零售規(guī)模為3064億元,線上份額由2019年的15.7%增長為2023年的33%。按照這個增速,很快就會進入線上線下五五開的局面。

在內(nèi)外雙重因素的推動下,從諾和諾德的諾合盈到諾和忻,再到替爾泊肽,其首發(fā)預(yù)約都積極向美團、京東、阿里等醫(yī)藥電商平臺敞開。

效果也顯而易見。據(jù)華爾街見聞報道,12月9日,口服版司美在美團首發(fā)當晚,司美相關(guān)產(chǎn)品的瞬時搜索量環(huán)比前一日翻倍,次日“司美格魯肽”位居美團買藥實時熱搜詞前三位。

03 仍需繼續(xù)探索的路

對于藥企而言,處方藥的主戰(zhàn)場仍是院內(nèi),但是,好的產(chǎn)品結(jié)合好的渠道推廣策略,也的確能夠達到事半功倍的效果。

結(jié)合發(fā)展趨勢來看,醫(yī)藥電商平臺,無疑是減重藥物渠道是有益的補充,是精細化渠道策略的一環(huán)。當然,目前仍遠未至終點,無論藥企還是平臺,都需要在這條路上繼續(xù)探索。

第一,如何更為準確、及時地匹配患者需求?

相比于線下渠道,互聯(lián)網(wǎng)確實是一個更精準的渠道。但是,對于醫(yī)藥電商平臺自身而言,精準匹配服務(wù)仍是一個相對較新的話題。

尤其是目前而言,業(yè)內(nèi)人士分析,減重?zé)岢毕?,目前市面上相關(guān)藥物的需求大于供應(yīng),當前多采用的是藥店、診所、定點體檢機構(gòu)的藥物預(yù)約制。

這也要求,平臺能夠?qū)⒓皶r更新完整、全面的供給情況,更大程度減少患者尋找藥品的時間和精力。

第二,如何更全面地提升診療服務(wù)?

減重藥物的提供,不僅僅是一個簡單的提供產(chǎn)品的過程,而是需要綜合考慮兩方面要素:

一方面,不同患者的體質(zhì)、健康狀況和減肥需求各不相同;另一方面,減重群體是高度差異化的,不僅體現(xiàn)在身體層面,更體現(xiàn)在健康意識、經(jīng)濟狀況等,因此對于健康的追求也是不同的,具體體現(xiàn)是,比如某些群體在減重的同時,希望機構(gòu)提供更全面的健康服務(wù)。

因此,互聯(lián)網(wǎng)平臺需要提供、更全面的選擇,進而為更多群體帶來診療服務(wù)體驗的提升?;蛟S,這也是減重巨頭們不約而同押注在美團等第三方平臺,或自建在線醫(yī)療平臺的核心原因。

總的來說,如何提升綜合服務(wù)能力,以更好地服務(wù)中國減重患者,還遠未到終點。這需要藥企和平臺攜手共進,繼續(xù)探索和完善。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。