文｜FBIF食品飲料創(chuàng)新

1987年，肯德基來到中國內(nèi)地，在北京前門開出中國內(nèi)地第一家餐廳；1990年，第一家中國內(nèi)地的麥當(dāng)勞餐廳在深圳開業(yè)；2001年，第一家華萊士才在福建師范大學(xué)門口誕生。這些“洋快餐”品牌除了給中國消費者帶來了炸雞、漢堡，還帶來了一樣全球風(fēng)靡的小吃——薯條。

在洋快餐品牌入華之前，大部分中國消費者都沒有吃過薯條。伴隨著薯條在中國遍地開花，“薯條巨頭”辛普勞、藍(lán)威斯頓、麥肯食品也相繼進(jìn)入中國，在中國投資設(shè)廠。

其中，藍(lán)威斯頓選擇把2座工廠都設(shè)在內(nèi)蒙古的烏蘭察布，這座城市有另一個名字——中國薯都。

烏蘭察布作為內(nèi)蒙古的五線城市，知名度不高，消費者可能都對它不算熟悉，但這里生產(chǎn)的薯制品，多數(shù)人可能都吃過。麥當(dāng)勞、肯德基、華萊士的薯條，不同口味的薯片，各種造型的薯柱、薯餅，巴奴火鍋的涮制土豆片……它們很可能原料來自烏蘭察布，也可能就在烏蘭察布生產(chǎn)。

世界三大薯條供應(yīng)商之一的藍(lán)威斯頓，兩家中國工廠均位于烏蘭察布；國內(nèi)第一家成功“走出去”的馬鈴薯企業(yè)希森的馬鈴薯種業(yè)公司在烏蘭察布，它在這里推進(jìn)“育繁推一體化”工作；將數(shù)萬噸薯條賣到海外的中國企業(yè)凱達(dá)恒業(yè)的工廠同樣在烏蘭察布，它們生產(chǎn)的薯條會從烏蘭察布運到全球各地。

如今，烏蘭察布已經(jīng)吸引馬鈴薯加工企業(yè)37家，當(dāng)藍(lán)威斯頓、凱達(dá)恒業(yè)的新建項目全部投產(chǎn)后，烏蘭察布將成為全國最大的馬鈴薯薯條加工基地和馬鈴薯淀粉生產(chǎn)基地。[1]

目前，烏蘭察布馬鈴薯加工轉(zhuǎn)化率達(dá)到了45%，盡管對比歐美60%-70%的加工轉(zhuǎn)化率仍有不足，但相較國內(nèi)部分地區(qū)馬鈴薯加工轉(zhuǎn)化率還不足12%，已是一個新突破。[2]

內(nèi)蒙古的烏蘭察布，為什么吸引了如此多的馬鈴薯企業(yè)，為什么全球馬鈴薯相關(guān)制品都可能來自烏蘭察布？我們將在這篇文章中一一介紹。

一、你吃的薯條，可能是這個五線城市制造

在2023年的“麥麥全席”上，一個種土豆的農(nóng)戶從內(nèi)蒙古趕到上海，他叫宋振華，是辛普勞中國合作土豆農(nóng)戶，而辛普勞是麥當(dāng)勞中國的薯條供應(yīng)商。作為一個靠種植為生的農(nóng)戶，宋振華在內(nèi)蒙古種植的土豆會通過麥當(dāng)勞的食物供應(yīng)鏈制成薯條，被更多人品嘗到。[1]

麥當(dāng)勞的消費者或許不知道他們吃的薯條原料可能來自烏蘭察布，但餐飲品牌巴奴的消費者很可能對烏蘭察布的土豆留下深刻印象。

去年，巴奴的“18元5片天價土豆”曾引發(fā)熱議，巴奴創(chuàng)始人杜中兵曾帶領(lǐng)團(tuán)隊前往烏蘭察布，開啟了一場原產(chǎn)地溯原地之旅。最終這款“天價土豆”保留了下來，但之前“富硒土豆”的名字變更成了“烏蘭察布土豆”。烏蘭察布的地名代替“富硒”來為消費者做種草，杜中兵表示這款土豆是：“最適合涮火鍋的土豆?！盵2]

除了選取烏蘭察布的土豆做原材料，選址在烏蘭察布加工土豆的工廠也越來越多。

其中就包括了世界三大薯條供應(yīng)商之一的藍(lán)威斯頓，可以說這是一家改變了薯條行業(yè)游戲規(guī)則的企業(yè)，它提升了整個薯條加工行業(yè)的自動化水平和效率。

當(dāng)土豆削皮完畢，下一步是切割為薯條時，這時候就需要用上Lamb水槍刀。這是藍(lán)威斯頓1960年的發(fā)明，是首款能在高速水流中切割薯條的設(shè)備，通過不同的刀片組合，水槍刀能將一個完整的土豆切為不同形狀的薯條。

但切割后的土豆條可能仍有“缺陷”，形狀不規(guī)則的土豆可能還有部分表皮帶有凹陷、黑點。1983年藍(lán)威斯頓設(shè)計出的自動瑕疵清除系統(tǒng)，為整個薯條制作流程按下了“加速鍵”。薯條通過傳送帶被送到自動瑕疵清除系統(tǒng)中，通過搭載化學(xué)成像模塊、專用旋切機(jī)、空氣動力刀片等設(shè)備，把土豆的“黑點”被留在工廠。

水槍刀和自動瑕疵清除系統(tǒng)，推動了薯條加工的自動化，把薯條加工更高的利潤留在了工廠。

多次改變薯條行業(yè)游戲規(guī)則的藍(lán)威斯頓兩家國內(nèi)工廠都位于內(nèi)蒙古烏蘭察布的馬鈴薯產(chǎn)業(yè)帶之內(nèi)。藍(lán)威斯頓的第二家工廠正式落成投產(chǎn)后年產(chǎn)冷凍薯條預(yù)估可達(dá)10.8萬噸。2021年中國薯條需求量為44.65萬噸，智研咨詢預(yù)計2023年中國薯條需求量將達(dá)到54.76萬噸，[3]也就是說藍(lán)威斯頓的兩家工廠足以滿足中國薯條市場接近1/5的需求。

而中國消費者的薯條需求仍在增長，艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，2023年中國西式快餐市場規(guī)模為3687.8億元，同比增長36.3%，預(yù)計2024年市場規(guī)模有望達(dá)到4277.8億元。藍(lán)威斯頓國際市場總裁Marc Schroeder也曾表示在薯制品消費領(lǐng)域，中國人均吃薯條數(shù)量比較少，中國人均消費市場還比較小。[4]

除了國際巨頭，烏蘭察布也不缺中國薯條的新玩家。

薯條作為“舶來品”，過去基本屬于歐美外資的主場，沒有中資企業(yè)。隨著中國消費者開始接受土豆作為第四大主糧，蓄勢多年的中國制造業(yè)也開始嘗試加工生產(chǎn)薯條，試試和外資“搶生意”。

當(dāng)產(chǎn)量已經(jīng)到了一定數(shù)字，出海，也成了凱達(dá)這類高數(shù)控化程度的現(xiàn)代加工廠的選擇之一。劉長安表示：“中國市場是現(xiàn)成的市場，在亞洲市場我們也有很好的競爭優(yōu)勢。因為供給端主要集中在中國和印度，印度產(chǎn)能相對不足，我們的產(chǎn)能對于這樣的（亞洲）市場來說，份額并不太大。”

凱達(dá)恒業(yè)冷凍薯品事業(yè)部總經(jīng)理金亞麗表示：“我們的主要客戶包括西式快餐連鎖品牌、休閑零食品牌、連鎖零售渠道等等，服務(wù)的客戶已達(dá)1000余家。處于供不應(yīng)求的狀態(tài)，主要受馬鈴薯收購量的限制?！盵5]

2022年，對于凱達(dá)這類中資薯條企業(yè)來說是一個重要節(jié)點。這一年，全球薯條大缺貨，在這個賣方市場中，凱達(dá)內(nèi)部不同的部門也開始“搶薯條”。最終，劉長安對3個不同的薯條部門做出了平分的決定，即便是當(dāng)時占比不大的出海業(yè)務(wù)部門也得到了1/3的貨源。在薯條緊缺時，這些薯條幫助凱達(dá)接入了諸多海外客戶的供應(yīng)鏈，進(jìn)一步打開了海外市場。

金亞麗告訴我們：“我們的困難就是過去客戶不了解中國產(chǎn)品，因此我們的產(chǎn)品需要比外資更好，在這樣的背景下，還要有更低的價格，通過極致的質(zhì)價比才能打動客戶。海外市場雖然從0到1很困難，但是一旦突破，就很容易從1做到100?！?/p>

目前凱達(dá)海外銷售占比約4成，已將國產(chǎn)冷凍薯條銷往全球30多個國家與地區(qū)。

除了有工廠在烏蘭察布制作薯片、薯條、薯餅、薯泥這類加工產(chǎn)品，也有企業(yè)在這里生產(chǎn)馬鈴薯淀粉。

為康師傅、好麗友、今麥郎、達(dá)利園、雙匯、統(tǒng)一、洽洽、盼盼、上好佳等200多家大型食品提供供給的福景堂也在烏蘭察布建有產(chǎn)業(yè)園。福景堂項目建成后，將實現(xiàn)年生產(chǎn)馬鈴薯淀粉20萬噸、馬鈴薯調(diào)和粉10萬噸，年回收食品級馬鈴薯蛋白粉1萬噸，年回收食品級馬鈴薯膳食纖維粉5000噸。[6]

福景堂的淀粉占全國淀粉總產(chǎn)量的35%，而2022年我國馬鈴薯淀粉的產(chǎn)量約為48.82萬噸。也就是說烏蘭察布項目建成后，這個福景堂宮產(chǎn)的淀粉產(chǎn)量將滿足國內(nèi)馬鈴薯淀粉需求的2/5。

2022年，烏蘭察布的馬鈴薯全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值已經(jīng)達(dá)到了63億元以上。等到藍(lán)威斯頓、福景堂加工項目落地，烏蘭察布將成為全國最大的薯條加工基地和薯淀粉生產(chǎn)基地。[7]

二、內(nèi)蒙古五線城市，吸引了37家馬鈴薯加工企業(yè)

“北京向西一步，就是烏蘭察布”。

當(dāng)你進(jìn)入烏蘭察布，大概率會收到烏蘭察布市政府辦的短信宣傳——四季旅游好去處，馬鈴薯、燕麥、酸奶之都?xì)g迎您！

如果說中國薯都吸引工廠需要天時地利人和，那么內(nèi)蒙古和北京的對口脫貧攻堅關(guān)系，為烏蘭察布吸引諸多薯制品公司創(chuàng)造了“人和”的條件。

劉長安表示，自己當(dāng)時選擇在烏蘭察布建廠就是響應(yīng)中央脫貧攻堅的號召?！笆袇^(qū)兩級政府都得到了支持。當(dāng)時買了200畝地，建了休閑薯產(chǎn)線和博物館。發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)有1500畝地，是國家級馬鈴薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范園。面積從200畝到了1500畝；投資從5億元到30億元，產(chǎn)值從5億元到了40億元?！?/p>

政策的扶持不僅給了企業(yè)家選擇烏蘭察布建廠的信心，也給了農(nóng)戶擴(kuò)產(chǎn)、回歸烏蘭察布種馬鈴薯的勇氣。給種植戶提供貸款，給種植戶提供“價?！保瑢崿F(xiàn)了烏蘭察布種植者的“人和”。

種植大戶師有明就說：“我種了1800畝馬鈴薯，預(yù)計畝產(chǎn)3.5-4.5噸，按照現(xiàn)在的行情除去成本每畝至少凈賺3000元。年初原打算種植1000畝，后來郵儲銀行主動為我增信至100萬元幫助擴(kuò)大種植規(guī)模。貸款隨用隨借隨還，收獲期結(jié)束后就可以提前還貸，明年春耕備耕期間再貸，能省不少利息?！盵5]

除了主動提供貸款，國家金融監(jiān)督管理總局烏蘭察布監(jiān)管分局還會為農(nóng)戶解決“看天吃飯”的后顧之憂。四子王旗東八號鄉(xiāng)種植戶李忠介紹，馬鈴薯價格指數(shù)保險讓他不用擔(dān)心馬鈴薯賣不上價：“只要市場平均價格低于1.2元/公斤，不論馬鈴薯是否賣出，保險公司都直接按合同賠付?！盵5]

不斷擴(kuò)大的馬鈴薯原料需求，已被驗證的高產(chǎn)馬鈴薯種子，則是烏蘭察布吸引薯制品公司在此建廠的“天時”。

馬鈴薯需求不斷增長，這種農(nóng)產(chǎn)品能賣上價，這才能吸引種植戶回鄉(xiāng)種植。而烏蘭察布完善的產(chǎn)業(yè)鏈，這里16家的種薯企業(yè)雖然不起眼，但在更早之前就開始為種植戶保駕護(hù)航了。

希森是國內(nèi)第一家成功“走出去”的馬鈴薯企業(yè)，它的薯種已經(jīng)成功出海?！跋Ｉ?號”的馬鈴薯曾達(dá)到單季畝產(chǎn)9.38噸、9.58噸的產(chǎn)量，兩度刷新了畝產(chǎn)世界紀(jì)錄。高產(chǎn)的薯種在烏蘭察布得到了種植戶認(rèn)同，產(chǎn)出更多的馬鈴薯，足夠的馬鈴薯產(chǎn)量才能讓猶豫不決的建廠決策者認(rèn)為“是時候了”。

黃素芳是一個種植大戶，她同時負(fù)責(zé)代理經(jīng)銷內(nèi)蒙古希森馬鈴薯種業(yè)有限公司培育的種薯。“起初推廣的過程很難，就算種薯再好，大家沒看到收益就是不相信?！秉S素芳只能自己先試種，產(chǎn)量豐富后周邊的薯農(nóng)也開始向她購買薯種。[8]

“希森6號”的薯種，讓選擇它的種植戶把一季銷售變成了四季銷售，產(chǎn)量高、出苗時間短都是這個薯種的優(yōu)點。僅靠賣馬鈴薯，黃素芳一年的收入就能超過20萬元。她見證了烏蘭察布商都的變化，從以前地荒了沒人愿意種，到現(xiàn)在的需要招人種地：“在家門口就有活干，好多當(dāng)?shù)厝松詈昧瞬辉敢獬钥?，我們還要從外地招工”。[8]

而烏蘭察布本身的地理條件則是它吸引諸多工廠的“地利”。

某個烏蘭察布土豆加工廠產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)負(fù)責(zé)人表示：“我公司生產(chǎn)的薯條主要供應(yīng)樂事、肯德基、華萊士等國際國內(nèi)知名企業(yè)，處于供不應(yīng)求的狀態(tài)，主要受馬鈴薯收購量的限制?！盵5]

藍(lán)威斯頓全球副總裁兼中國總經(jīng)理張晨則表示，烏蘭察布豐富的原料和成規(guī)模的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)撬{(lán)威斯頓選擇它的重要原因：“烏蘭察布是中國的馬鈴薯之都，是中國重要的馬鈴薯種植區(qū)。不光是這里的氣候條件，烏蘭察布圍繞馬鈴薯也已經(jīng)形成了一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)鏈?！盵4]

凱達(dá)恒業(yè)的金亞麗也表示，烏蘭察布的原料優(yōu)勢能夠幫助下游客戶降低成本。“烏蘭察布地處北緯41-43黃金種植帶，是公認(rèn)的‘薯都’，包括太仆寺旗壩上地區(qū)，都是很好的產(chǎn)薯地帶。”

除了原料優(yōu)勢，金亞麗介紹內(nèi)蒙古的原料優(yōu)勢也幫助凱達(dá)降低了成本?！皬挠秒妬碚f，內(nèi)蒙的能源成本在國內(nèi)具有很大優(yōu)勢。內(nèi)部電力4毛多一度，北方一線城市至少9毛到1元。相較北方一線城市的一噸蒸汽價格330~350元，我們在烏蘭察布使用的價格降低近一半?！?/p>

在地廣人稀的內(nèi)蒙古，凱達(dá)還引進(jìn)了包材廠等供應(yīng)鏈的配套服務(wù)，產(chǎn)業(yè)園集聚降低了運輸?shù)某杀?。凱達(dá)恒業(yè)的成本不斷降低，品牌也可以相對降低售價，具備價格優(yōu)勢的產(chǎn)品在出海時就走上了“高速公路”。

三、“中國薯都”烏蘭察布，從種土豆、加工土豆，再到做土豆品牌

或許每個行業(yè)都在努力從“中國制造”轉(zhuǎn)向“中國創(chuàng)造”。

像凱達(dá)恒業(yè)、蒙薯食品這樣的公司，在把生產(chǎn)的薯制品賣到海外后，它們也開始建立自己的品牌，直接觸達(dá)消費者。

2021年，蒙薯食品第一次出口薯條，把總重約50噸，4個集裝箱的薯條出口到了日本。當(dāng)時，蒙薯就已經(jīng)有了自己的品牌薯小皇，這個品牌還請了演員邢菲作為新的代言人，推出了蘋果泡泡、辣么嗨鴨兩種新口味，產(chǎn)品主打主打集營養(yǎng)、健康、還原食材本真味道。

除了薯小皇，蒙薯還有自主品牌嘟嘟薯。品牌宣傳稱嘟嘟薯一體化生產(chǎn)線保證馬鈴薯從育種到入廠清洗，去皮后整顆切條，全部在可控的安全環(huán)境下操作；加工上采用先進(jìn)的日式低溫VF技術(shù)，在鎖住馬鈴薯原生新鮮的風(fēng)味和營養(yǎng)成分的同時，確保生產(chǎn)出的每一根薯條色澤金黃，口感酥脆。

為了更契合消費者的消費場景，嘟嘟薯有袋中袋獨立包裝和袋裝計量稱重兩種不同的包裝形式，滿足消費者不同場景的消費需求。

“和高溫油炸相比，低溫油浴薯條含油量低、致癌物少，也能保留更多營養(yǎng)成分和風(fēng)味物質(zhì)?！泵墒砜偨?jīng)理盧文兵介紹道：“我們生產(chǎn)的薯條有合作品牌‘薯小皇’和自主品牌‘嘟嘟薯’，目前正在布局抖音、天貓等線上平臺，努力打開全國市場?！盵9]

2022年，凱達(dá)也開始嘗試做休閑食品版塊的自有品牌——薯都薯。

凱達(dá)休閑食品事業(yè)部總經(jīng)理劉根對我們表示，在當(dāng)時市場已經(jīng)較為飽和的情況下，薯都薯選擇了兩條路?！耙皇且鲞m當(dāng)差異化，二是跟隨市面成熟產(chǎn)品。

“總體來說，第二條路不太好走，陷入了內(nèi)卷，競爭太激烈；反倒是第一條差異化的路走得不錯，通過創(chuàng)新口味，推出了有差異化味料的產(chǎn)品，再通過達(dá)人渠道內(nèi)容的差異化，跑了出來。這個過程也有挑戰(zhàn)，如果有差異化的產(chǎn)品，競爭對手也會很快推出一模一樣的產(chǎn)品?！?/p>

除了因地制宜，找到工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品差異化打造品牌，還有敏銳的從業(yè)者在烏蘭察布看到了農(nóng)產(chǎn)品品牌化的可能。

在熱門綜藝《再見愛人4》中，嘉賓在內(nèi)蒙古住進(jìn)了火山民宿。這個火山民宿的創(chuàng)業(yè)者郭晨慧不僅打造了民宿品牌，也打造了土豆品牌——烏蘭土寶。通過電商運營，郭晨慧把家鄉(xiāng)察右后旗的后旗紅土豆賣出了蘋果的價格。

郭晨慧家鄉(xiāng)所在的烏蘭哈達(dá)蘇木七傾地村面朝火山群，她把得天獨厚的產(chǎn)地作為賣點，創(chuàng)立了“烏蘭土寶”品牌，通過精挑土豆、精細(xì)包裝、精準(zhǔn)營銷，每年售出500噸以上的土豆，銷售額可達(dá)300+萬元。

同時，內(nèi)蒙古盛產(chǎn)的土豆也被一些內(nèi)蒙古當(dāng)?shù)仄放谱龀闪它c心，讓土豆也有了甜蜜的可能。蒙式糕點開創(chuàng)者娃姐食品就推出了“薯小酥”這樣的特色糕點，這家公司一向以內(nèi)蒙古優(yōu)質(zhì)的馬鈴薯、牛奶、面粉、燕麥等食材融合的方式來創(chuàng)新的休閑食品，甚至在南方市場都很受歡迎。

但馬鈴薯不僅可以做零食，海外的馬鈴薯也是一種主食。隨著消費者越來越習(xí)慣薯條、薯餅、薯球類馬鈴薯產(chǎn)品，馬鈴薯已經(jīng)成為中國的第四大主糧作物，也有越來越多品牌開始生產(chǎn)直接賣給消費者的馬鈴薯制品。

山姆近來上新的大薯餅就是其中之一，這款產(chǎn)品是由全球最大的冷凍馬鈴薯生產(chǎn)商麥肯制作的。

2023年，麥肯食品營業(yè)額為140億加元（約為726億元人民幣），這個數(shù)字對比國內(nèi)剛剛開始生產(chǎn)薯條、薯餅的企業(yè)來說，依然是一個可望而不可及的數(shù)字。

劉長安也表示：“我們的發(fā)展速度很快，但是想要追趕外資友商的規(guī)模，仍然需要相當(dāng)?shù)臅r間?！钡珖a(chǎn)品牌凱達(dá)目前已經(jīng)開始C端薯條產(chǎn)品線的嘗試，今天凱達(dá)的自有品牌薯條已經(jīng)進(jìn)入了頭部的外資零售渠道。

金亞麗表示凱達(dá)C端薯條品牌的發(fā)力應(yīng)該在明年?！霸蚝桶b硬件相關(guān)——菲律賓家庭都買1kg的包裝，因為他們當(dāng)做主食來吃。國內(nèi)情況不同，大家吃薯條更像吃零食，因此國內(nèi)更需要小包裝。我們生產(chǎn)就需要專門設(shè)計小包裝的自動化生產(chǎn)線，快的話在12月，慢的話在明年1月份左右完成。另外，法薯電商部也將成立，未來進(jìn)入家庭市場?！?/p>

中研產(chǎn)業(yè)研究院公布的《2022-2027年中國速凍薯條行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測研究報告》顯示，從馬鈴薯加工的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)看，中國馬鈴薯加工約占總產(chǎn)量的15%，而美國超過60%的新鮮馬鈴薯用于加工。而在這15%的加工馬鈴薯中，大部分的加工產(chǎn)品也是土豆粉、土豆淀粉，中國的冷凍薯條產(chǎn)量較低。

中國大部分的馬鈴薯都變成了一種食材，或擦絲，或切塊，融入到了中餐的煎炒燜炸熗燴烤之中。但這同時也意味著新品牌具有極大的發(fā)展空間，想要在外資包圍的市場中打造一個國產(chǎn)薯條品牌、薯片品牌、點心品牌，烏蘭察布的馬鈴薯企業(yè)們還在努力尋找差異點，利用優(yōu)勢打造出一個中國品牌。

參考來源：

[1] 【烏蘭察布新名片】全力打造“雙百級”馬鈴薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范區(qū)，2023年9月26日，活力烏蘭察布

[2] 高瑞：提升消費水平及加工轉(zhuǎn)化力度，促進(jìn)馬鈴薯產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，2019年6月20日

[3] 2023年全球及中國薯條產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及未來發(fā)展前景分析，智研咨詢

[4] 謝小丹，每天在全球售賣超過1億份薯制品，這家“全球薯王”在中國擴(kuò)產(chǎn)了，2023年12月5日，界面

[5] 冀文苗、王璐，把“小土豆”做成“大文章”，2023年10月20日，中國銀行保險報

[6] 李寧，【部門報送】內(nèi)蒙古福景堂：致力打造中國馬鈴薯淀粉行業(yè)第一品牌，2023年9月29日，商都縣融媒體中心

[7] 冉冉升起的馬鈴薯產(chǎn)業(yè)——烏蘭察布全力打造馬鈴薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展新高地！，2023年5月31日，世展網(wǎng)

[8] 石佳，烏蘭察布構(gòu)建馬鈴薯全產(chǎn)業(yè)鏈 小土豆成“金蛋蛋”，2023年11月5日，中國青年報

[9] 趙慧陽、陳媛，烏蘭察布，“薯”你最棒 ，2022你那9月27日，實踐雜志社

本文為FBIF食品飲料創(chuàng)新原創(chuàng)，作者：Sage，采訪：Sage、Bobo，編輯：Bobo，轉(zhuǎn)載請聯(lián)系授權(quán)。