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音頻的商業(yè)價值持續(xù)凸顯,為喜馬拉雅IPO提供利好條件

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音頻的商業(yè)價值持續(xù)凸顯,為喜馬拉雅IPO提供利好條件

快節(jié)奏的生活、碎片化的時間,使得在線音頻能夠進一步擴充消費內(nèi)容場景,在通勤、助眠、親子陪伴等場景下的適用性,具備非常強的場景滲透性。

圖片來源: 圖蟲創(chuàng)意

快節(jié)奏的生活、碎片化的時間,使得在線音頻能夠進一步擴充消費內(nèi)容場景,在通勤、助眠、親子陪伴等場景下的適用性,具備非常強的場景滲透性。這也是為什么在線音頻這種信息獲取方式,如今正得到越來越多人的青睞,從而成為當下市場的流行趨勢,推動喜馬拉雅等平臺的商業(yè)價值日益凸顯。

在線音頻行業(yè)中,內(nèi)容生態(tài)和用戶數(shù)量是支撐企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),喜馬拉雅的獲客能力、用戶黏性的領(lǐng)先,或與其在優(yōu)質(zhì)音頻內(nèi)容方面實現(xiàn)的目標用戶覆蓋面有直接關(guān)系。喜馬拉雅旨在為內(nèi)容創(chuàng)作者和用戶搭建了互聯(lián)網(wǎng)連接交互的平臺,滿足各年齡段、不同身份、職業(yè)的用戶對于內(nèi)容的差異化需求。

從上游看,圍繞音頻和內(nèi)容,喜馬拉雅連接上下游產(chǎn)業(yè),正在構(gòu)建其“音頻內(nèi)容生態(tài)圈”,以內(nèi)容質(zhì)量帶來的產(chǎn)品溢價,提升用戶的使用意愿。 其內(nèi)容生態(tài)包括有聲讀物、泛娛樂音頻、播客、知識分享和音頻直播等內(nèi)容。喜馬拉雅通過“PGC+PUGC+UGC”戰(zhàn)略,實現(xiàn)了音頻內(nèi)容的全方位覆蓋,從頂級專業(yè)生成內(nèi)容到長尾用戶生成內(nèi)容。與此同時,AIGC進一步豐富內(nèi)容生態(tài),升級音頻內(nèi)容生產(chǎn)模式,未來喜馬拉雅有著更大的想象空間。

喜馬拉雅內(nèi)容涵蓋100多種類型的廣泛音頻內(nèi)容,包括教育培訓(xùn)、歷史人文、親子關(guān)系、商業(yè)及娛樂等 喜馬拉雅建立整合了全面的版權(quán)內(nèi)容資源,確保了上游版權(quán)優(yōu)勢,持續(xù)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的音頻內(nèi)容,在此基礎(chǔ)上,與眾多網(wǎng)絡(luò)平臺和出版商建立了牢固而長期的合作伙伴關(guān)系。

從下游看,喜馬拉雅通過廣泛的渠道合作,開辟了與渠道共同成長的空間。喜馬拉雅內(nèi)容分發(fā)和終端應(yīng)用場景日益拓寬,滿足用戶多元化、全場景的終身內(nèi)容需求。人們可以隨時隨地參與到聆聽、朗讀、消費等與聲音有關(guān)的活動中。例如,喜馬拉雅通過布局智能家居、智能音箱和車聯(lián)網(wǎng),拓展出豐富、便利的終端應(yīng)用場景,進一步提升平臺內(nèi)容滲透和用戶黏性。

數(shù)據(jù)顯示,喜馬拉雅與大量的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)頭部企業(yè)達成合作,很多智能音箱都接入了喜馬拉雅的內(nèi)容。在車載智能終端部分,與汽車企業(yè)進行深入合作,很多汽車品牌均已接入喜馬拉雅的音頻服務(wù)。上游和下游優(yōu)勢的疊加,無疑為喜馬拉雅的發(fā)展注入了強動能。


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音頻的商業(yè)價值持續(xù)凸顯,為喜馬拉雅IPO提供利好條件

快節(jié)奏的生活、碎片化的時間,使得在線音頻能夠進一步擴充消費內(nèi)容場景,在通勤、助眠、親子陪伴等場景下的適用性,具備非常強的場景滲透性。

圖片來源: 圖蟲創(chuàng)意

快節(jié)奏的生活、碎片化的時間,使得在線音頻能夠進一步擴充消費內(nèi)容場景,在通勤、助眠、親子陪伴等場景下的適用性,具備非常強的場景滲透性。這也是為什么在線音頻這種信息獲取方式,如今正得到越來越多人的青睞,從而成為當下市場的流行趨勢,推動喜馬拉雅等平臺的商業(yè)價值日益凸顯。

在線音頻行業(yè)中,內(nèi)容生態(tài)和用戶數(shù)量是支撐企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),喜馬拉雅的獲客能力、用戶黏性的領(lǐng)先,或與其在優(yōu)質(zhì)音頻內(nèi)容方面實現(xiàn)的目標用戶覆蓋面有直接關(guān)系。喜馬拉雅旨在為內(nèi)容創(chuàng)作者和用戶搭建了互聯(lián)網(wǎng)連接交互的平臺,滿足各年齡段、不同身份、職業(yè)的用戶對于內(nèi)容的差異化需求。

從上游看,圍繞音頻和內(nèi)容,喜馬拉雅連接上下游產(chǎn)業(yè),正在構(gòu)建其“音頻內(nèi)容生態(tài)圈”,以內(nèi)容質(zhì)量帶來的產(chǎn)品溢價,提升用戶的使用意愿。 其內(nèi)容生態(tài)包括有聲讀物、泛娛樂音頻、播客、知識分享和音頻直播等內(nèi)容。喜馬拉雅通過“PGC+PUGC+UGC”戰(zhàn)略,實現(xiàn)了音頻內(nèi)容的全方位覆蓋,從頂級專業(yè)生成內(nèi)容到長尾用戶生成內(nèi)容。與此同時,AIGC進一步豐富內(nèi)容生態(tài),升級音頻內(nèi)容生產(chǎn)模式,未來喜馬拉雅有著更大的想象空間。

喜馬拉雅內(nèi)容涵蓋100多種類型的廣泛音頻內(nèi)容,包括教育培訓(xùn)、歷史人文、親子關(guān)系、商業(yè)及娛樂等 喜馬拉雅建立整合了全面的版權(quán)內(nèi)容資源,確保了上游版權(quán)優(yōu)勢,持續(xù)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的音頻內(nèi)容,在此基礎(chǔ)上,與眾多網(wǎng)絡(luò)平臺和出版商建立了牢固而長期的合作伙伴關(guān)系。

從下游看,喜馬拉雅通過廣泛的渠道合作,開辟了與渠道共同成長的空間。喜馬拉雅內(nèi)容分發(fā)和終端應(yīng)用場景日益拓寬,滿足用戶多元化、全場景的終身內(nèi)容需求。人們可以隨時隨地參與到聆聽、朗讀、消費等與聲音有關(guān)的活動中。例如,喜馬拉雅通過布局智能家居、智能音箱和車聯(lián)網(wǎng),拓展出豐富、便利的終端應(yīng)用場景,進一步提升平臺內(nèi)容滲透和用戶黏性。

數(shù)據(jù)顯示,喜馬拉雅與大量的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)頭部企業(yè)達成合作,很多智能音箱都接入了喜馬拉雅的內(nèi)容。在車載智能終端部分,與汽車企業(yè)進行深入合作,很多汽車品牌均已接入喜馬拉雅的音頻服務(wù)。上游和下游優(yōu)勢的疊加,無疑為喜馬拉雅的發(fā)展注入了強動能。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。