文 | Tech星球 翟元元
“限集令”實(shí)施4年后，一場由視頻網(wǎng)站發(fā)起的平臺(tái)限集正在悄然上演。
據(jù)杭州日?qǐng)?bào)報(bào)道，有消息稱，自明年1月1日起，國內(nèi)某視頻網(wǎng)站超過16集的劇集項(xiàng)目將不再獲得制作支持，相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“短視頻和短劇已成為流量之王，長視頻站在背水一戰(zhàn)的十字路口。”
按照傳聞，16集以上劇集，主要針對(duì)自制劇和定制劇，版權(quán)劇則不受限制。而超過16集劇集，面臨集數(shù)被砍，項(xiàng)目不被過會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)。
雖然某平臺(tái)并未承認(rèn)以上傳聞的真實(shí)性，并且認(rèn)為“限長16集”屬于一刀切。但不少業(yè)內(nèi)人士向Tech星球表示，的確收到了平臺(tái)相關(guān)的消息。
從今年幾部爆款短劇集的播出效果來看，視頻平臺(tái)們完全有動(dòng)力將更多資源傾斜給集數(shù)更少的短劇集。第三方數(shù)據(jù)云合數(shù)據(jù)評(píng)級(jí)S+項(xiàng)目中，今年30集以下的劇集占比約20%，包括優(yōu)酷的《新生》《邊水往事》，騰訊視頻的《獵冰》《春色寄情人》以及愛奇藝的《狗?？炫堋贰?/p>
無論最后平臺(tái)將電視劇的標(biāo)準(zhǔn)集數(shù)限定在具體多少集，40集被壓縮到幾集，一個(gè)無法扭轉(zhuǎn)的趨勢(shì)是，影視寒冬大背景下，長劇還在以不可逆的速度加速?zèng)]落，對(duì)中腰部影視公司的影響首當(dāng)其沖。
長劇寒冬
今年有不少電視劇成為爆款，從年初的《繁華》熱播，到《慶余年第二季》《墨雨云間》《玫瑰的故事》相繼爆火出圈，熱鬧的影視劇集讓整個(gè)市場看起來有所回暖。
然而到了年底，影視劇看似繁榮的表象便被一則傳聞戳破：某視頻平臺(tái)將對(duì)長劇進(jìn)行限集。
限制電視劇的劇集長度此前已頒布過限集令。觀眾對(duì)注水劇詬病已久，2020年，為了減少注水劇泛濫，國家廣播電視總局發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)電視劇網(wǎng)絡(luò)劇創(chuàng)作生產(chǎn)管理有關(guān)工作的通知》，提倡電視劇不超40集。至此，電視劇進(jìn)入上限40集時(shí)代。動(dòng)輒76集的《甄嬛傳》，87集的《如懿傳》徹底成為歷史。
此次視頻平臺(tái)對(duì)長劇再次限集的傳聞，盡管并未得到平臺(tái)的公開承認(rèn)，但一位從事影視行業(yè)十幾年的資深業(yè)內(nèi)人士向Tech星球表示，的確收到了明確的信號(hào)，以后劇集原則上縮短到16集。在他看來，站在觀眾和創(chuàng)作的角度來看，限集是個(gè)好事，也符合當(dāng)下觀眾的觀看習(xí)慣，短篇幅的故事也更容易在結(jié)構(gòu)上玩出新花樣。目前市場上短劇普遍的精品率比長劇高一些。
但問題是，有要求無配套。在業(yè)內(nèi)人士看來，行業(yè)一直以來形成的生產(chǎn)體系、銷售體系都是為長劇準(zhǔn)備的?？雌饋?，短劇單集預(yù)算可以最高達(dá)到700-800萬元，長劇一般平攤到每集費(fèi)用400-500萬元，費(fèi)用相差不大。但長短劇制作并不是成比例縮放的，做短劇對(duì)影視制片公司而言，利潤率其實(shí)是降低了。
一個(gè)短劇的開發(fā)周期并不會(huì)只有長劇的二分之一。該業(yè)內(nèi)人士表示，一個(gè)劇可能花最長時(shí)間打磨的應(yīng)該是它的大綱，分集，前幾集劇本，這些環(huán)節(jié)確定以后，后續(xù)推進(jìn)通常比較快。短劇制作周期其實(shí)比長劇并沒有短很多。一個(gè)16集短劇和一個(gè)40集長劇相比，它的大綱打磨時(shí)間并不會(huì)縮短很多。拍攝周期可能也就短一兩個(gè)月。長劇一般開發(fā)周期2年半，短劇可能也要2年左右時(shí)間。所以，開發(fā)短劇對(duì)影視公司來說，其實(shí)是進(jìn)一步降低了利潤。
現(xiàn)在長視頻賽道一個(gè)普遍的共識(shí)是，如何應(yīng)對(duì)小程序短劇沖擊，一起抱團(tuán)自救。將長劇一刀切成短劇，對(duì)平臺(tái)而言是一種很好的自救，保證了精品內(nèi)容供應(yīng)，成本得到了縮減，內(nèi)容更精品化。但對(duì)影視公司來說，可能很難進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)能配套，“大部分公司為了應(yīng)對(duì)沖擊，可能又要裁員了”。
平臺(tái)近兩年的動(dòng)作就是一直在降本增效，壓力自上而下層層傳導(dǎo)，到了影視制作公司端的感知，便是平臺(tái)開始?jí)何部睢Ｆ脚_(tái)根據(jù)播后定級(jí)，決定尾款是否支付。類似于雙方簽訂了對(duì)賭協(xié)議，假如定級(jí)為S劇，播出效果為A或更低，市場上這樣的項(xiàng)目很多被扣尾款。
主旋律劇采購力度變小。過去疫情期間，大量主旋律電視劇涌現(xiàn)，平臺(tái)對(duì)主旋律作品支持力度也比較大，但現(xiàn)在，平臺(tái)可能也開始對(duì)這類劇集進(jìn)行商業(yè)價(jià)值的考量。
十個(gè)長劇九個(gè)黃，制作預(yù)算下滑三分之一
長劇輝煌時(shí)期，天價(jià)電視劇比比皆是，單集價(jià)格動(dòng)輒1000萬元以上，一部近90集的電視劇《如懿傳》，網(wǎng)絡(luò)和電視臺(tái)的版權(quán)價(jià)格加起來單集甚至可以達(dá)到1500萬元。大劇好劇，還沒播出就已經(jīng)可以收回成本。
跟過去相比，現(xiàn)在古裝影視項(xiàng)目預(yù)算至少縮水一半，業(yè)內(nèi)人士透露。
牽一發(fā)動(dòng)全身，平臺(tái)限集令背后，影視制作公司需要進(jìn)行一系列的大調(diào)整。包括跟供應(yīng)商、主創(chuàng)重新擬定價(jià)格。業(yè)內(nèi)人士表示，影視業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)力密集的行業(yè)，從導(dǎo)演、編劇到演員、群演，場務(wù)，以前大家計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是從開始干活算起，現(xiàn)在籌備期可能要重新商議一個(gè)籌備期價(jià)格，開機(jī)后再商議一個(gè)開機(jī)后的價(jià)格，采用階梯式價(jià)格，階段性定價(jià)，壓低一些成本。
費(fèi)用、制作周期都要調(diào)整，業(yè)內(nèi)人士稱，目前他接到的通知是，項(xiàng)目制作預(yù)算下滑大概三分之一到四分之一。對(duì)項(xiàng)目周期的要求會(huì)更明確，“以前公司在效率與效果之間會(huì)選擇效果，現(xiàn)在則會(huì)向效率傾斜?！?/p>
雖然影視劇不是投入越多就一定能制作出質(zhì)量更高的作品，帶來更好的回報(bào)，但以效率為導(dǎo)向的電視劇又會(huì)讓天平的另一端下滑，質(zhì)量有可能無法保證，繼而開啟另一個(gè)惡性循環(huán)。
影視行業(yè)內(nèi)部有一個(gè)說法：十個(gè)長劇九個(gè)黃。而預(yù)算縮減的影響不僅在于項(xiàng)目銳減，各種因?yàn)閴嚎s預(yù)算造成的粗制濫造劇還在擴(kuò)大。即使打擊注水劇多年，現(xiàn)在依然有不少觀眾對(duì)現(xiàn)在的電視劇吐槽“注水劇太多”。從人設(shè)到劇情，一集可以講明白的事情非得拖成好幾集。
影視公司以劇集長度交易，一般來講，集數(shù)越多，價(jià)格越高。出于商業(yè)利益的考量，所以他們通常更有動(dòng)力將電視劇制作地越來越長。這也是電視劇從最開始的十幾集、二十幾集，跑步進(jìn)入百集時(shí)代的根本原因。
編劇小慧表示，編劇其實(shí)不太會(huì)有主觀注水的必要。通常是影視公司的預(yù)算分配導(dǎo)致所謂的注水劇泛濫。整個(gè)市場是由利益驅(qū)動(dòng)的，資方往往會(huì)把全部精力放在前六集，為了吸引觀眾點(diǎn)擊，前幾集幾乎集全劇之力于一身，預(yù)算充足，一切按高配來，幾集之后，沒有經(jīng)費(fèi)了，各種配置縮水，能省則省，能減則減，高預(yù)算的場景劇情不能寫。
預(yù)算高低不能決定影視劇質(zhì)量上限，但差不多能保證下限。
很多觀眾對(duì)于一部劇的觀感是，前面幾集精彩紛呈，誰知道高開低走，后面人設(shè)開始崩塌，劇情走偏，甚至爛尾。小慧稱，其實(shí)是因?yàn)?，這樣的劇本通常是由不同的人寫的。有些電視劇，劇本本身就不太好，資方另外花錢高價(jià)請(qǐng)知名編劇為劇本前幾集潤色，最后包裝成知名個(gè)人或團(tuán)隊(duì)創(chuàng)作。據(jù)她了解，現(xiàn)在熱播的某電視劇，聽說也是這樣的操作。
減少劇集有可能可以倒逼行業(yè)整體提升劇集品質(zhì)，但預(yù)算縮減，也不可避免會(huì)產(chǎn)出不少粗制濫造劇。
短劇沖擊加劇，長劇挑戰(zhàn)更大
長視頻平臺(tái)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向不難理解。
常年虧損，需要扭虧為盈的長視頻平臺(tái)近兩年開啟了降本增效策略，削減開支，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)，去年更是提出精品化劇集戰(zhàn)略，減少過會(huì)項(xiàng)目，一系列自救措施之下，愛奇藝、騰訊視頻相繼宣布盈利。
限集，“重短輕長”的戰(zhàn)略調(diào)整是由市場決定的。長劇爆款概率存在諸多不確定性，今年幾部口碑與播放量皆不錯(cuò)的電視劇，很多都不是大塊頭巨制。
《我的阿勒泰》全劇8集，在同期S+古裝電視劇豆瓣評(píng)分不及6分情況下，豆瓣評(píng)分高達(dá)8.9分，全網(wǎng)集均播放量3400多萬?！缎律分挥惺_數(shù)據(jù)顯示，正片播放量超過7億，集均播放量超過7000萬??！哆吽隆?1集，集均播放量高達(dá)6500多萬。
反而幾部寄予厚望、大投入的S+劇集紛紛撲街，播出效果慘淡，播放量低，口碑一般。《狐妖小紅娘》集均播放量不到2100萬。《七夜雪》集均播放量1700多萬。
長劇觀眾流失嚴(yán)重，這一點(diǎn)，視頻平臺(tái)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)也有所體現(xiàn)。愛奇藝第三季度財(cái)報(bào)顯示，報(bào)告期內(nèi)愛奇藝營收72億元，同比下降10%。其中，占營收大頭的會(huì)員服務(wù)收入44億元，同比下降 13%。在線廣告服務(wù)收入13億元，同比下降20%。凈利潤同比下降51.8%。
精品短劇爆發(fā)，進(jìn)一步壓縮了長劇的生存空間。中金研報(bào)顯示，今年第二季度長視頻行業(yè)正片播放量同比下滑。根據(jù)云合數(shù)據(jù)，2024年二季度全網(wǎng)劇集正片有效播放量同比下降12.1%至631億次，已連續(xù)兩個(gè)季度同比為負(fù)，同時(shí)云合數(shù)據(jù)也顯示，行業(yè)劇集有效播放量近幾個(gè)季度均出現(xiàn)負(fù)增長。
1.5倍速甚至2倍速觀看長劇已成觀眾基本操作，倍速觀看習(xí)慣，是這個(gè)時(shí)代觀眾對(duì)長劇最大的否定。
長劇市場低迷，產(chǎn)業(yè)鏈條上的每個(gè)個(gè)體都難以幸免。編劇小江說，現(xiàn)在行業(yè)最大的變化就是很多投資打水漂，很多公司面臨倒閉，很多從業(yè)人員面臨轉(zhuǎn)崗換工作。整個(gè)影視行業(yè)寒冬，項(xiàng)目越來越少，基本上兩三年看不到一個(gè)新訂單，感覺自己快要失業(yè)。目前他已經(jīng)在考慮去寫小說，寫中短劇。
行業(yè)流動(dòng)性加大，編劇小慧稱，今年一個(gè)很大的感受是，很多做長劇的轉(zhuǎn)做短劇賽道，之前做橫屏短劇的轉(zhuǎn)做豎屏短劇。
從業(yè)者一個(gè)個(gè)爭相上演“比慘”大賽，有影視從業(yè)人員甚至表示，她所在的影視行業(yè)公司已經(jīng)拖欠兩個(gè)月工資。
當(dāng)然，任何行業(yè)都有馬太效應(yīng)，行業(yè)下行通常對(duì)中腰部公司影響更大，中小公司或在新一輪洗牌中被淘汰出局。
不過，值得一提的是，盡管長劇承壓成為一種共識(shí)，但談?wù)摗伴L劇將死”還尚早。編劇小慧稱，也有公司逆勢(shì)入局，像以綜藝制作公司為主的米未傳媒，最近也開始籌備長劇，要做喜劇長劇了。