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“假韓牌”稱霸美國美妝市場

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“假韓牌”稱霸美國美妝市場

K-beauty再度“橫掃”美國市場。

圖片來源:界面圖庫

文 | 化妝品報 鄒欣晨

根據(jù)市場調(diào)查機(jī)構(gòu)Landing的一份新報告,K-beauty(韓國美妝)正在“橫掃”美國市場。

“2022年,全球K-beauty市場的價值約為919.9億美元(約合人民幣6653億元),”Landing在報告中稱:“其中,僅美國市場就貢獻(xiàn)了約38億美元(約合人民幣275億元)?!贝送?,該報告還指出,“美國K-beauty市場將大幅增長,預(yù)計到2032年,將超過99億美元(約合人民幣716億元)?!?/p>

另一市場調(diào)查機(jī)構(gòu)Spate也在其調(diào)查報告中指出,“K-beauty在美國市場的影響力正在飆升……根據(jù)谷歌Trends的數(shù)據(jù),‘韓國護(hù)膚品’是谷歌上增長最快的護(hù)膚品搜索主題之一,韓國品牌CosRx、蘭芝和Anua也是如此。正如這些數(shù)據(jù)所顯示的那樣,對K-beauty的迷戀,加上總體類別趨勢的推動,將使韓國美妝品牌成為美國消費(fèi)者關(guān)注的焦點(diǎn)?!?/p>

然而,在此趨勢下,一批美國品牌也開始利用韓國品牌的宣稱、成分和產(chǎn)品特點(diǎn)來進(jìn)行營銷和產(chǎn)品創(chuàng)新,加入這一“淘金熱”中。

01 “美籍韓裔”美妝品牌重拾“韓國血脈”

在10月底的周末,超過4000名美國顧客在洛杉磯排成長隊,時間長達(dá)數(shù)小時,只為參加護(hù)膚品牌Glow Recipe的十周年快閃活動。

活動現(xiàn)場布置得如同韓國夜市,一進(jìn)入會場,消費(fèi)者們就可以品嘗到韓國小吃,領(lǐng)取一款“韓式西瓜煥彩果凍面膜”的試用裝,以及印有Blackpink標(biāo)志的衛(wèi)衣、帽子和鑰匙鏈?!癎low Recipe”的字樣首次以韓文的形式印在了商品上,并以霓虹燈的形式展示在紙燈籠的背景上。

“我認(rèn)為10年前我們不會想到會有印有韓文字母的美國商品在美國市場出售——而且覺得它很酷!”Glow Recipe聯(lián)合創(chuàng)始人兼聯(lián)合首席執(zhí)行官莎拉·李(Sarah Lee)說,“這根本就不是我們能想象的?!?/p>

正如莎拉·李所透露的,Glow Recipe其實(shí)是“土生土長”的美國美妝品牌——其生產(chǎn)、研發(fā)與銷售注冊等一系列流程都在美國本土完成,該品牌與“韓國美妝”最大的聯(lián)系或許就在創(chuàng)始人的“韓國血脈”上。然而,這樣一批以韓國美容文化為靈感的美國品牌,如今正通過開設(shè)快閃店和社交媒體活動等營銷方式來強(qiáng)調(diào)其與“韓國美妝”的血脈聯(lián)系。

實(shí)際上,就在前幾年,美國零售商才削減了對K-beauty產(chǎn)品及品牌的引入和投入,投資者也向品牌方傳達(dá)了這樣的信息:K-beauty在美國的巔峰期已經(jīng)過去。

盡管如Glow Recipe這類“美籍韓裔”品牌創(chuàng)始人聲稱,他們從未主動與K-beauty“劃清界限”,但他們確實(shí)將精力放在了關(guān)注品牌的其他方面——比如產(chǎn)品功效上,而不是宣傳自己與“韓國老家”的關(guān)系。

但最近,隨著Gen-Z購物者和TikTok推動了K-beauty的趨勢回潮,他們又開始向這一“本家”靠攏。

10月上旬,護(hù)膚品品牌Then I Met You在美國絲芙蘭首次亮相,該品牌是由韓國美容電子零售商Soko Glam聯(lián)合創(chuàng)始人夏洛特·趙(Charlotte Cho)創(chuàng)立的。為迎接這一K-beauty品牌的到來,絲芙蘭在其官方主頁上推出了“韓式玻璃肌”(Korean glass skin)主題促銷活動。

隨著零售商對K-beauty重新產(chǎn)生興趣,另一“美籍韓裔”品牌——Peach &Lily,也被納入了美國大型美容連鎖零售商Ulta Beauty的貨架上。據(jù)Ulta Beauty的首席營銷官莫妮卡·阿爾諾多(Monica Arnaudo)預(yù)測,2024-2025年,K-beauty產(chǎn)品的銷量還將繼續(xù)增長。

02 “韓妝”在美國潮起潮落

莎拉·李和她的聯(lián)合創(chuàng)始人兼聯(lián)合首席執(zhí)行官克里斯汀·張(Christine Chang),以及夏洛特·趙,以及Peach &Lily的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官艾麗西亞·尹(Alicia Yoon)都是貨真價實(shí)的美國企業(yè)家,她們持有美國國籍,在美國學(xué)習(xí)、成長、創(chuàng)業(yè)——但最終,她們都被認(rèn)為是在2010年代的美國掀起K-beauty熱潮的開創(chuàng)者。

“當(dāng)時,Peach &Lily只是一家多品牌的在線零售商,它為絲芙蘭、塔吉特百貨、巴尼斯百貨(Barney's)、CVS和梅西百貨等知名百貨公司策劃了K-beauty專區(qū)。”海外時尚財經(jīng)媒體《Business of Fashion》在其專欄中指出,“隨后,Glow Recipe和Peach &Lily分別在2017年和2018年推出了自己的產(chǎn)品,它們的創(chuàng)始人不滿足于只做一個策劃人,而是有志于打響自己的獨(dú)立品牌?!?/p>

短暫的“K-beauty”熱迅速席卷美國,零售商們爭相在貨架上擺滿來自韓國的流行品牌——但是,每一款韓國美妝產(chǎn)品走紅不久,大量國際品牌也開始紛紛推出自己的精油潔面乳、精華液和原液——這些往往被視為“韓式美妝”的代表性單品。

“彼時的‘K-beauty’只是一個抽象的概念,既沒有自己的技術(shù)壁壘,也沒有不可復(fù)制的獨(dú)到之處?!薄禕usiness of Fashion》專欄撰稿人說,“只要你做原液、做片狀面膜或者玻璃唇釉,人人都可以宣稱自己做的是韓式美妝產(chǎn)品——甚至不需要這個名氣作為幌子,國際大牌自己就足夠聲名遠(yuǎn)揚(yáng)——它們能做類似的產(chǎn)品,甚至更好?!?/p>

在2019年至2023年間,美國零售商引入的韓國美妝品牌一年比一年少,針對K-beauty的營銷讓位于更普遍的多步驟護(hù)膚流程概念,比如卸妝+潔面的雙重清潔概念。

“在K-beauty熱潮的早期,零售商們只是說,‘我們要這個、這個、這個和那個——因?yàn)樗鼈兲袆?chuàng)意了!”艾麗西亞·尹說?!暗芸欤闶凵虃兙涂车袅嗽S多韓國品牌,諷刺的是,幾乎與他們引進(jìn)后者時一樣迅速——絲芙蘭至少下架了10個韓妝品牌,其中不乏Too Cool for School和愛茉莉這樣的知名品牌?!?/p>

與此同時,隨著美國初創(chuàng)化妝品企業(yè)開始更快地捕捉到韓國的流行趨勢(比如痘痘貼、韓式美甲等),并在后者于全球范圍內(nèi)擴(kuò)散之前就“先發(fā)制人”加以利用,投資者也開始不愿投資專注于K-beauty的品牌。

“當(dāng)我們在籌集資金時,投資者會問:‘你們一定要以K-beauty的形象示人嗎?這難道不是一時的潮流嗎?’”獨(dú)立韓裔護(hù)膚品牌Good Light的創(chuàng)始人大衛(wèi)·易(David Yi)說,該品牌現(xiàn)已進(jìn)入Ulta Beauty,并被貼上了“針對敏感肌膚設(shè)計的韓式護(hù)膚產(chǎn)品”的標(biāo)簽?!拔耶?dāng)時十分不滿,心想,‘我的文化才不是一時的潮流!’”

但值得注意的是,Good Light仍被Ulta Beauty及BoF等媒體標(biāo)注為“美國護(hù)膚品牌”。

03 從潮流到品類,K-beauty的“闖美”長期主義

莎拉·李指出,投資者對那些看似受潮流驅(qū)動的“風(fēng)口上的豬”類型的品牌持謹(jǐn)慎態(tài)度,“除非這個品牌本身擁有能長久存在的東西——譬如一個非常強(qiáng)大的品牌DNA,一個真正與眾不同的愿景?!彼f。為證明其運(yùn)營品牌的決意,2019年,Glow Recipe關(guān)閉了其多品牌在線零售的業(yè)務(wù),專注于其護(hù)膚品牌。

夏洛特·趙在2012年創(chuàng)立了Soko Glam,六年后創(chuàng)立了Then I Met You, 而當(dāng)Then I Met You剛剛推出時,她決定一年內(nèi)不在Soko Glam上銷售。她在自己的護(hù)膚博客“The Klog”上寫道:“我們不是‘K-beauty 品牌’,也不是‘Soko Glam 品牌’,而是一個從我畢生的生活工作經(jīng)歷中汲取靈感的護(hù)膚品牌?!彼嬖V《Business of Beauty》,她想要把它(Then I Met You)獨(dú)立出來,讓它與這些K-beauty品牌分開,讓它自成一體,作為一個獨(dú)立自主的品牌站穩(wěn)腳跟。

夏洛特把K-beauty品牌及產(chǎn)品的復(fù)興主要?dú)w功于TikTok——多虧了TikTok,K-beauty在美國市場的低迷只是短暫的,如“韓式玻璃肌”“韓式防曬”和“厚敷涂抹式護(hù)膚”(slugging)等K-beauty潮流在2023年引發(fā)了美國美妝消費(fèi)者對這一品類的新一輪狂熱,從而推動了包括Cosrx、蘭芝和Beauty of Joseon等韓國美妝品牌在美國市場的銷售。蘭芝品牌的母公司,韓國化妝品巨頭愛茉莉太平洋集團(tuán)就在其財報中表示,其已加大了對北美市場營銷的投資,以彌補(bǔ)在其他地區(qū)市場的銷售下滑。

零售商們也開始重新關(guān)注K-beauty,熱火朝天地投入到這股新浪潮中開始銷售韓國美妝產(chǎn)品。Ulta Beauty已在其150多家北美店面中設(shè)置了K-beauty專區(qū),并在今年秋季引入了六個新的韓國美妝品牌。

“(K-beauty)這個分類已經(jīng)存在了十多年,但現(xiàn)在,它正以一種全新的方式被重新詮釋、定義、消化和吸收,以迎合新一代的消費(fèi)者?!鄙だ钫f?!拔覀兛吹?,大量美國品牌開始再次公開擁抱自己的‘韓國本家’,——正在驗(yàn)證這樣一個理論:K-beauty 不是一種趨勢,而是一個品類,而且是一個不斷增長的品類?!?/p>

如莎拉·李所說,當(dāng)下,美國品牌正在“千方百計”地使自己與韓國扯上關(guān)系——Peach &Lily利用社交媒體來強(qiáng)調(diào)自己在“韓式玻璃肌”潮流中的帶頭作用,在TikTok上掀起了一場風(fēng)暴。Then I Met You最終在Soko Glam上推出,并強(qiáng)調(diào)了其特色——使用了韓國傳統(tǒng)醫(yī)藥中的人參等成分。

即使那些本身并未大力推崇或熱衷于K-beauty的人,也難免主動或被動地與K-beauty產(chǎn)生了聯(lián)系。美妝品牌Hero Cosmetics的王牌產(chǎn)品包括痘痘貼和“slugging”祛痘急救膏,因此被歸類在Ulta Beauty的K-beauty板塊中。盡管Hero Cosmetic并未主動將自己定位為K-beauty品牌,但其產(chǎn)品已被廣大美妝愛好者視為“韓式美容產(chǎn)品”,此外,Hero Cosmetics也在其博客上主動發(fā)布了一些關(guān)于韓國護(hù)膚趨勢的文章。此類“土生土長”的美國化妝品品牌也被美國消費(fèi)者戲稱為“假韓牌”(Fake K-Beauty)。

而對于相關(guān)品牌創(chuàng)始人來說,這一新趨勢表明,K-beauty的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了曇花一現(xiàn)的爆款產(chǎn)品。

“如果K-beauty只是一種潮流,那么它很快就會消失,我們今天就不會還在這里談?wù)撍难葑??!卑愇鱽啞ひf,“任何隨大流而動的東西都是曇花一現(xiàn)、不能長久的,能走到最后的必然是與時俱進(jìn)且成熟長久的……K-beauty是一個品類的演變,它已經(jīng)到來,卻從未離開。它將繼續(xù)存在,并正在走向成熟。”

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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“假韓牌”稱霸美國美妝市場

K-beauty再度“橫掃”美國市場。

圖片來源:界面圖庫

文 | 化妝品報 鄒欣晨

根據(jù)市場調(diào)查機(jī)構(gòu)Landing的一份新報告,K-beauty(韓國美妝)正在“橫掃”美國市場。

“2022年,全球K-beauty市場的價值約為919.9億美元(約合人民幣6653億元),”Landing在報告中稱:“其中,僅美國市場就貢獻(xiàn)了約38億美元(約合人民幣275億元)?!贝送?,該報告還指出,“美國K-beauty市場將大幅增長,預(yù)計到2032年,將超過99億美元(約合人民幣716億元)。”

另一市場調(diào)查機(jī)構(gòu)Spate也在其調(diào)查報告中指出,“K-beauty在美國市場的影響力正在飆升……根據(jù)谷歌Trends的數(shù)據(jù),‘韓國護(hù)膚品’是谷歌上增長最快的護(hù)膚品搜索主題之一,韓國品牌CosRx、蘭芝和Anua也是如此。正如這些數(shù)據(jù)所顯示的那樣,對K-beauty的迷戀,加上總體類別趨勢的推動,將使韓國美妝品牌成為美國消費(fèi)者關(guān)注的焦點(diǎn)?!?/p>

然而,在此趨勢下,一批美國品牌也開始利用韓國品牌的宣稱、成分和產(chǎn)品特點(diǎn)來進(jìn)行營銷和產(chǎn)品創(chuàng)新,加入這一“淘金熱”中。

01 “美籍韓裔”美妝品牌重拾“韓國血脈”

在10月底的周末,超過4000名美國顧客在洛杉磯排成長隊,時間長達(dá)數(shù)小時,只為參加護(hù)膚品牌Glow Recipe的十周年快閃活動。

活動現(xiàn)場布置得如同韓國夜市,一進(jìn)入會場,消費(fèi)者們就可以品嘗到韓國小吃,領(lǐng)取一款“韓式西瓜煥彩果凍面膜”的試用裝,以及印有Blackpink標(biāo)志的衛(wèi)衣、帽子和鑰匙鏈。“Glow Recipe”的字樣首次以韓文的形式印在了商品上,并以霓虹燈的形式展示在紙燈籠的背景上。

“我認(rèn)為10年前我們不會想到會有印有韓文字母的美國商品在美國市場出售——而且覺得它很酷!”Glow Recipe聯(lián)合創(chuàng)始人兼聯(lián)合首席執(zhí)行官莎拉·李(Sarah Lee)說,“這根本就不是我們能想象的?!?/p>

正如莎拉·李所透露的,Glow Recipe其實(shí)是“土生土長”的美國美妝品牌——其生產(chǎn)、研發(fā)與銷售注冊等一系列流程都在美國本土完成,該品牌與“韓國美妝”最大的聯(lián)系或許就在創(chuàng)始人的“韓國血脈”上。然而,這樣一批以韓國美容文化為靈感的美國品牌,如今正通過開設(shè)快閃店和社交媒體活動等營銷方式來強(qiáng)調(diào)其與“韓國美妝”的血脈聯(lián)系。

實(shí)際上,就在前幾年,美國零售商才削減了對K-beauty產(chǎn)品及品牌的引入和投入,投資者也向品牌方傳達(dá)了這樣的信息:K-beauty在美國的巔峰期已經(jīng)過去。

盡管如Glow Recipe這類“美籍韓裔”品牌創(chuàng)始人聲稱,他們從未主動與K-beauty“劃清界限”,但他們確實(shí)將精力放在了關(guān)注品牌的其他方面——比如產(chǎn)品功效上,而不是宣傳自己與“韓國老家”的關(guān)系。

但最近,隨著Gen-Z購物者和TikTok推動了K-beauty的趨勢回潮,他們又開始向這一“本家”靠攏。

10月上旬,護(hù)膚品品牌Then I Met You在美國絲芙蘭首次亮相,該品牌是由韓國美容電子零售商Soko Glam聯(lián)合創(chuàng)始人夏洛特·趙(Charlotte Cho)創(chuàng)立的。為迎接這一K-beauty品牌的到來,絲芙蘭在其官方主頁上推出了“韓式玻璃肌”(Korean glass skin)主題促銷活動。

隨著零售商對K-beauty重新產(chǎn)生興趣,另一“美籍韓裔”品牌——Peach &Lily,也被納入了美國大型美容連鎖零售商Ulta Beauty的貨架上。據(jù)Ulta Beauty的首席營銷官莫妮卡·阿爾諾多(Monica Arnaudo)預(yù)測,2024-2025年,K-beauty產(chǎn)品的銷量還將繼續(xù)增長。

02 “韓妝”在美國潮起潮落

莎拉·李和她的聯(lián)合創(chuàng)始人兼聯(lián)合首席執(zhí)行官克里斯汀·張(Christine Chang),以及夏洛特·趙,以及Peach &Lily的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官艾麗西亞·尹(Alicia Yoon)都是貨真價實(shí)的美國企業(yè)家,她們持有美國國籍,在美國學(xué)習(xí)、成長、創(chuàng)業(yè)——但最終,她們都被認(rèn)為是在2010年代的美國掀起K-beauty熱潮的開創(chuàng)者。

“當(dāng)時,Peach &Lily只是一家多品牌的在線零售商,它為絲芙蘭、塔吉特百貨、巴尼斯百貨(Barney's)、CVS和梅西百貨等知名百貨公司策劃了K-beauty專區(qū)?!焙M鈺r尚財經(jīng)媒體《Business of Fashion》在其專欄中指出,“隨后,Glow Recipe和Peach &Lily分別在2017年和2018年推出了自己的產(chǎn)品,它們的創(chuàng)始人不滿足于只做一個策劃人,而是有志于打響自己的獨(dú)立品牌。”

短暫的“K-beauty”熱迅速席卷美國,零售商們爭相在貨架上擺滿來自韓國的流行品牌——但是,每一款韓國美妝產(chǎn)品走紅不久,大量國際品牌也開始紛紛推出自己的精油潔面乳、精華液和原液——這些往往被視為“韓式美妝”的代表性單品。

“彼時的‘K-beauty’只是一個抽象的概念,既沒有自己的技術(shù)壁壘,也沒有不可復(fù)制的獨(dú)到之處。”《Business of Fashion》專欄撰稿人說,“只要你做原液、做片狀面膜或者玻璃唇釉,人人都可以宣稱自己做的是韓式美妝產(chǎn)品——甚至不需要這個名氣作為幌子,國際大牌自己就足夠聲名遠(yuǎn)揚(yáng)——它們能做類似的產(chǎn)品,甚至更好。”

在2019年至2023年間,美國零售商引入的韓國美妝品牌一年比一年少,針對K-beauty的營銷讓位于更普遍的多步驟護(hù)膚流程概念,比如卸妝+潔面的雙重清潔概念。

“在K-beauty熱潮的早期,零售商們只是說,‘我們要這個、這個、這個和那個——因?yàn)樗鼈兲袆?chuàng)意了!”艾麗西亞·尹說?!暗芸?,零售商們就砍掉了許多韓國品牌,諷刺的是,幾乎與他們引進(jìn)后者時一樣迅速——絲芙蘭至少下架了10個韓妝品牌,其中不乏Too Cool for School和愛茉莉這樣的知名品牌?!?/p>

與此同時,隨著美國初創(chuàng)化妝品企業(yè)開始更快地捕捉到韓國的流行趨勢(比如痘痘貼、韓式美甲等),并在后者于全球范圍內(nèi)擴(kuò)散之前就“先發(fā)制人”加以利用,投資者也開始不愿投資專注于K-beauty的品牌。

“當(dāng)我們在籌集資金時,投資者會問:‘你們一定要以K-beauty的形象示人嗎?這難道不是一時的潮流嗎?’”獨(dú)立韓裔護(hù)膚品牌Good Light的創(chuàng)始人大衛(wèi)·易(David Yi)說,該品牌現(xiàn)已進(jìn)入Ulta Beauty,并被貼上了“針對敏感肌膚設(shè)計的韓式護(hù)膚產(chǎn)品”的標(biāo)簽?!拔耶?dāng)時十分不滿,心想,‘我的文化才不是一時的潮流!’”

但值得注意的是,Good Light仍被Ulta Beauty及BoF等媒體標(biāo)注為“美國護(hù)膚品牌”。

03 從潮流到品類,K-beauty的“闖美”長期主義

莎拉·李指出,投資者對那些看似受潮流驅(qū)動的“風(fēng)口上的豬”類型的品牌持謹(jǐn)慎態(tài)度,“除非這個品牌本身擁有能長久存在的東西——譬如一個非常強(qiáng)大的品牌DNA,一個真正與眾不同的愿景。”她說。為證明其運(yùn)營品牌的決意,2019年,Glow Recipe關(guān)閉了其多品牌在線零售的業(yè)務(wù),專注于其護(hù)膚品牌。

夏洛特·趙在2012年創(chuàng)立了Soko Glam,六年后創(chuàng)立了Then I Met You, 而當(dāng)Then I Met You剛剛推出時,她決定一年內(nèi)不在Soko Glam上銷售。她在自己的護(hù)膚博客“The Klog”上寫道:“我們不是‘K-beauty 品牌’,也不是‘Soko Glam 品牌’,而是一個從我畢生的生活工作經(jīng)歷中汲取靈感的護(hù)膚品牌。”她告訴《Business of Beauty》,她想要把它(Then I Met You)獨(dú)立出來,讓它與這些K-beauty品牌分開,讓它自成一體,作為一個獨(dú)立自主的品牌站穩(wěn)腳跟。

夏洛特把K-beauty品牌及產(chǎn)品的復(fù)興主要?dú)w功于TikTok——多虧了TikTok,K-beauty在美國市場的低迷只是短暫的,如“韓式玻璃肌”“韓式防曬”和“厚敷涂抹式護(hù)膚”(slugging)等K-beauty潮流在2023年引發(fā)了美國美妝消費(fèi)者對這一品類的新一輪狂熱,從而推動了包括Cosrx、蘭芝和Beauty of Joseon等韓國美妝品牌在美國市場的銷售。蘭芝品牌的母公司,韓國化妝品巨頭愛茉莉太平洋集團(tuán)就在其財報中表示,其已加大了對北美市場營銷的投資,以彌補(bǔ)在其他地區(qū)市場的銷售下滑。

零售商們也開始重新關(guān)注K-beauty,熱火朝天地投入到這股新浪潮中開始銷售韓國美妝產(chǎn)品。Ulta Beauty已在其150多家北美店面中設(shè)置了K-beauty專區(qū),并在今年秋季引入了六個新的韓國美妝品牌。

“(K-beauty)這個分類已經(jīng)存在了十多年,但現(xiàn)在,它正以一種全新的方式被重新詮釋、定義、消化和吸收,以迎合新一代的消費(fèi)者?!鄙だ钫f。“我們看到,大量美國品牌開始再次公開擁抱自己的‘韓國本家’,——正在驗(yàn)證這樣一個理論:K-beauty 不是一種趨勢,而是一個品類,而且是一個不斷增長的品類?!?/p>

如莎拉·李所說,當(dāng)下,美國品牌正在“千方百計”地使自己與韓國扯上關(guān)系——Peach &Lily利用社交媒體來強(qiáng)調(diào)自己在“韓式玻璃肌”潮流中的帶頭作用,在TikTok上掀起了一場風(fēng)暴。Then I Met You最終在Soko Glam上推出,并強(qiáng)調(diào)了其特色——使用了韓國傳統(tǒng)醫(yī)藥中的人參等成分。

即使那些本身并未大力推崇或熱衷于K-beauty的人,也難免主動或被動地與K-beauty產(chǎn)生了聯(lián)系。美妝品牌Hero Cosmetics的王牌產(chǎn)品包括痘痘貼和“slugging”祛痘急救膏,因此被歸類在Ulta Beauty的K-beauty板塊中。盡管Hero Cosmetic并未主動將自己定位為K-beauty品牌,但其產(chǎn)品已被廣大美妝愛好者視為“韓式美容產(chǎn)品”,此外,Hero Cosmetics也在其博客上主動發(fā)布了一些關(guān)于韓國護(hù)膚趨勢的文章。此類“土生土長”的美國化妝品品牌也被美國消費(fèi)者戲稱為“假韓牌”(Fake K-Beauty)。

而對于相關(guān)品牌創(chuàng)始人來說,這一新趨勢表明,K-beauty的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了曇花一現(xiàn)的爆款產(chǎn)品。

“如果K-beauty只是一種潮流,那么它很快就會消失,我們今天就不會還在這里談?wù)撍难葑?。”艾麗西亞·尹說,“任何隨大流而動的東西都是曇花一現(xiàn)、不能長久的,能走到最后的必然是與時俱進(jìn)且成熟長久的……K-beauty是一個品類的演變,它已經(jīng)到來,卻從未離開。它將繼續(xù)存在,并正在走向成熟。”

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。