文｜科技每日推送
2023年11月，OpenAI首席執(zhí)行官Sam Altman突然被董事會(huì)解職，原因是在AI安全與商業(yè)利益的平衡問題上存在分歧。
一年后，AI教父杰弗里·辛頓獲得諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)后表示："為我的學(xué)生解雇Sam Altman而驕傲。對(duì)利潤的關(guān)注不能超過對(duì)安全的關(guān)注。"
2024年2月，被《時(shí)代》評(píng)為2023年最佳發(fā)明的AI Pin遭遇滑鐵盧：5-8月退貨量超過購買量，截至8月份，退貨金額已達(dá)100萬美元。
這個(gè)標(biāo)榜“讓AI走進(jìn)現(xiàn)實(shí)生活”的產(chǎn)品，最終證明只是一個(gè)簡(jiǎn)單的大模型套殼。
2024年7月，日本插畫師"走り書き"在社交媒體分享：“AI工具的出現(xiàn)令我的委托量大跌，不得不放棄畫師的工作。”
自ChatGPT橫空出世后短短兩年間，從安全與利潤的角力，到產(chǎn)品與需求的錯(cuò)位，再到技術(shù)與就業(yè)的沖突，你或許也感覺到了，AI的發(fā)展正往我們希望的反方向狂奔。
AI發(fā)展，本末倒置？
自從ChatGPT掀起新一輪AI革命以來，一個(gè)奇怪的現(xiàn)象引發(fā)了廣泛討論：AI似乎更熱衷于取代人類的腦力勞動(dòng)，而不是我們期待中的體力工作。
根據(jù)LinkedIn發(fā)布的《2024年全球人才趨勢(shì)報(bào)告》，AI對(duì)創(chuàng)意行業(yè)、金融分析、程序開發(fā)等白領(lǐng)工作的替代效應(yīng)最為明顯。與此同時(shí)，基礎(chǔ)的體力勞動(dòng)如搬運(yùn)、清潔、照護(hù)等領(lǐng)域，AI的應(yīng)用卻相對(duì)滯后。
因此，插畫師“走り書き”的遭遇并不是個(gè)例，根據(jù)Berkeley的研究顯示，AI技術(shù)有潛力自動(dòng)化約60%工作崗位中30%的任務(wù)，但這種自動(dòng)化主要集中在知識(shí)密集型領(lǐng)域。
顯然，資本是逐利的，市場(chǎng)正在推動(dòng)AI朝著利潤最大化的方向，而不是社會(huì)效益最大化的方向發(fā)展——畢竟相比投入巨資研發(fā)家政機(jī)器人，開發(fā)一個(gè)替代白領(lǐng)工作者的AI系統(tǒng)顯然回報(bào)更大。
更令人擔(dān)憂的是，在效率至上的驅(qū)動(dòng)下，我們——人類正在成為AI進(jìn)化的“數(shù)據(jù)養(yǎng)料”：
每天數(shù)以億計(jì)的用戶在刷AI生成的短視頻，算法不斷收集行為數(shù)據(jù)來優(yōu)化推薦；
社交媒體上充斥著AI生成的內(nèi)容，真實(shí)的人聲逐漸被淹沒；
人們?cè)絹碓揭蕾嘇I來完成思考和創(chuàng)作，從寫作到繪畫，從數(shù)據(jù)分析到?jīng)Q策支持。
小部分精英掌控著AI的發(fā)展方向，大多數(shù)人則淪為數(shù)據(jù)的提供者和算法的服務(wù)對(duì)象。
眼下AI的發(fā)展模式不僅加劇了社會(huì)的不平等，也讓AI技術(shù)逐漸偏離了服務(wù)人類的初衷，稱得上是“本末倒置”。
不過，這條過度追求效率的道路已經(jīng)顯現(xiàn)疲態(tài)。
明星產(chǎn)品ChatGPT在經(jīng)歷不到一年的爆發(fā)式增長后陷入停滯，月活用戶數(shù)據(jù)自2023年7月以來首次出現(xiàn)下滑。
據(jù)SimilarWeb數(shù)據(jù)顯示，ChatGPT網(wǎng)站流量在2023年12月同比下降了12%。
2023年5、6、7月，ChatGPT 連續(xù)三個(gè)月流量下降
多款類GPT產(chǎn)品的用戶增長也普遍后繼乏力。
這說明，單純追求效率，只會(huì)讓AI走入死胡同。
但是，更難的問題是：AI究竟應(yīng)該為誰服務(wù)？我們?nèi)绾未_保AI的發(fā)展能夠真正造福全人類，而不是加劇已有的社會(huì)分化？
AI硬件的迷思與真相
在AI大模型遭遇增長瓶頸的背景下，科技行業(yè)開始尋找新的突破口。
2023年下半年，一批標(biāo)榜"讓AI走進(jìn)現(xiàn)實(shí)生活"的硬件產(chǎn)品扎堆亮相：
Humane的AI Pin承諾將AI助手變成隨身設(shè)備：
Rabbit R1號(hào)稱能理解人類意圖的“口袋AI”；
各大手機(jī)廠商紛紛推出搭載AI功能的新機(jī)型。
然而，這場(chǎng)AI硬件狂歡很快就遭遇了現(xiàn)實(shí)的冷水。
以AI Pin為例，這款被《時(shí)代》評(píng)為2023年最佳發(fā)明的產(chǎn)品，在短短4個(gè)月內(nèi)就遭遇滑鐵盧。據(jù)內(nèi)部數(shù)據(jù)顯示，5-8月期間退貨量竟超過了購買量，截至8月，其900萬美元的銷售額中，退貨金額就高達(dá)100萬美元。
更令人尷尬的是，大多數(shù)用戶反饋這款產(chǎn)品“除了噱頭一無所有”。
Rabbit R1更尷尬。在CES 2024上收獲一片贊譽(yù)后，它很快就被技術(shù)社區(qū)扒到大翻車：系統(tǒng)本質(zhì)是基于開源安卓定制、核心功能完全依賴GPT-3.5接口調(diào)用、其啟動(dòng)器APK甚至可以直接在普通安卓手機(jī)上運(yùn)行。
而目前市面上的所謂"AI手機(jī)"，本質(zhì)上都是"AI Feature手機(jī)"：功能局限于圖像處理、會(huì)議記錄等表層應(yīng)用、跨設(shè)備交互始終未能打通、未能改變智能手機(jī)的底層交互邏輯。
關(guān)于AI手機(jī)，小米盧偉冰說過一句話：“真正的AI手機(jī)，一定是基于AI大模型重構(gòu)的操作系統(tǒng)?！?/p>
所以，所謂的"AI硬件"可能本身就是一個(gè)偽命題。AI創(chuàng)新的關(guān)鍵不在于簡(jiǎn)單地將AI功能植入硬件，而在于從系統(tǒng)層面重新思考人機(jī)交互的本質(zhì)。
沒有操作系統(tǒng)的突破，單純的硬件創(chuàng)新注定是徒勞的。
就像iPhone之于iOS、Android之于智能手機(jī)，真正的革命性產(chǎn)品永遠(yuǎn)需要軟硬件的深度融合。
這已經(jīng)成為整個(gè)科技行業(yè)的認(rèn)知共識(shí)：未來不會(huì)再有單純的AI硬件，真正的突破在于重構(gòu)操作系統(tǒng)，讓AI成為設(shè)備的“靈魂”而不是簡(jiǎn)單的功能附加。
也就是說，AIOS的時(shí)代正在到來。
再也沒有所謂的AI硬件，未來一切榮光歸于“AIOS”
在這場(chǎng)AIOS的全球競(jìng)爭(zhēng)中，各大科技巨頭都展現(xiàn)出了不同的戰(zhàn)略思路和技術(shù)路線。讓我們看看幾個(gè)代表性玩家的布局：
蘋果和谷歌都在積極將AI整合進(jìn)各自的操作系統(tǒng)中，以提升用戶體驗(yàn)和功能性。蘋果通過Apple Intelligence和Siri的升級(jí)，強(qiáng)調(diào)隱私保護(hù)和個(gè)性化服務(wù)。
而谷歌則直接把Gemini大模型整合進(jìn)即將發(fā)布的Android 15系統(tǒng)內(nèi)核，讓AI成為系統(tǒng)默認(rèn)的交互入口，以提升Android系統(tǒng)的智能化水平。
小米澎湃OS2也利用AI革新了系統(tǒng)應(yīng)用，包括AI寫作、AI翻譯等功能，不僅打通不同設(shè)備之間的數(shù)據(jù)和交互壁壘，還通過“超級(jí)小愛”深度融合"人車家"三大場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)了從手機(jī)到IoT的全鏈路AI賦能。
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，操作系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)是生態(tài)之爭(zhēng)。而在AI時(shí)代，AIOS的競(jìng)爭(zhēng)將更加關(guān)鍵，它不僅關(guān)乎生態(tài)，更是對(duì)整個(gè)人機(jī)交互方式的重構(gòu)。
從技術(shù)角度看，一個(gè)成熟的AIOS需要具備三個(gè)關(guān)鍵前提:
首先是智慧方面。不僅僅是簡(jiǎn)單調(diào)用大模型API，而是要將AI能力深度注入系統(tǒng)底層，為系統(tǒng)注入持續(xù)進(jìn)化的思考和推理能力。
其次是感知與記憶方面。AIOS需要構(gòu)建端側(cè)的感知引擎和記憶架構(gòu)，才能具備多模態(tài)感知能力、理解和記錄用戶行為與場(chǎng)景。
最后是執(zhí)行，一個(gè)強(qiáng)大的跨端執(zhí)行引擎是實(shí)現(xiàn)全場(chǎng)景智能服務(wù)的基礎(chǔ)。
這三層能力的融合，讓AIOS能夠在各類生活場(chǎng)景中發(fā)揮作用。尤其在家庭場(chǎng)景，AIOS帶來的改變最為直觀。
重新定義AI與人的關(guān)系
從ChatGPT的爆發(fā)到AI硬件的起落，再到AIOS的興起，AI發(fā)展正在經(jīng)歷一次重要的轉(zhuǎn)向。我們逐漸認(rèn)識(shí)到，AI的價(jià)值不在于取代人類，而在于賦能人類。
正如諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主阿西莫格魯所言："技術(shù)進(jìn)步并不總是直接轉(zhuǎn)化為勞動(dòng)者的福祉?！迸c其過分關(guān)注機(jī)器智能，真正應(yīng)該關(guān)心的是機(jī)器和算法為人類帶來多大用處。
在這個(gè)充滿可能的未來，擺在我們面前的是兩條路：要么讓人類成為AI的牛馬，要么讓AI成為解放人類的工具。
顯然，后者才是正確的方向。
隨著整個(gè)行業(yè)紛紛開始構(gòu)建AIOS和AI生態(tài)，我們期待看到：AI承擔(dān)重復(fù)性工作，解放人類創(chuàng)造力；智能設(shè)備主動(dòng)服務(wù)于人，而不是支配人；技術(shù)回歸本質(zhì)，為人類創(chuàng)造更美好的生活
未來已來，關(guān)鍵在于我們?nèi)绾芜x擇。