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棕櫚股份:落好城市運營“先手棋”,全面發(fā)力城居品質(zhì)“未來局”

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棕櫚股份:落好城市運營“先手棋”,全面發(fā)力城居品質(zhì)“未來局”

近年來,隨著城市化進程的加速和人民生活水平的提高,城市運營已經(jīng)成為提升城市品質(zhì)、優(yōu)化城市管理的重要方向。

圖片來源: 圖蟲創(chuàng)意

近年來,隨著城市化進程的加速和人民生活水平的提高,城市運營已經(jīng)成為提升城市品質(zhì)、優(yōu)化城市管理的重要方向,同時在城市投資與建設(shè)的深刻變革浪潮中,過去的“大投資、大開發(fā)”模式已逐步向“大運營”時代邁進,國家層面也出臺了一系列相關(guān)政策,以推動城市運營業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。例如,“建設(shè)韌性城市”作為提升城市品質(zhì)的重要內(nèi)容和重要措施,已經(jīng)寫入“十四五”規(guī)劃和2035年遠景目標綱要,以期更好地提高民生支出效率,進一步優(yōu)化城市資源要素的配置,滿足人民對美好生活的需要。

進入存量資產(chǎn)為主的時代,對于棕櫚生態(tài)城鎮(zhèn)發(fā)展股份有限公司(以下簡稱“棕櫚股份”,證券代碼002431.SZ)這樣擁有豐富城市建設(shè)項目經(jīng)驗和深厚專業(yè)底蘊的領(lǐng)先生態(tài)環(huán)境建設(shè)企業(yè)來說,意味著市場導(dǎo)向?qū)拇址艈我弧⒖焖僮儸F(xiàn)的發(fā)展轉(zhuǎn)為通過長期持有及精細化運營的方式來實現(xiàn)存量資產(chǎn)的保值增值,市場對于能提供高效的運營手段和能力來進行資產(chǎn)的整合、優(yōu)化和管理,并最大化提高資產(chǎn)使用效率和價值增長的運營管理服務(wù)需求更為迫切。

為此,棕櫚股份近年來積極適應(yīng)城市發(fā)展新常態(tài),充分利用豫資集團體系下的獨特優(yōu)勢,推動綠色城鄉(xiāng)建設(shè)生態(tài)的多元化和高端化發(fā)展,已將旗下運營布局延展至涵蓋城市管養(yǎng)、文旅運營、物業(yè)運營服務(wù)等多個業(yè)務(wù)領(lǐng)域,形成了較為完善的城市運營業(yè)務(wù)體系,在區(qū)域發(fā)展中順利完成了一輪新的戰(zhàn)略和角色升級。而就在11月18日晚間,棕櫚股份正式對外明確了將重點開拓城市運營類業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略意圖和決心,根據(jù)披露的公告,棕櫚股份旗下全資子公司廣州棕櫚科技物業(yè)有限公司名稱變更為棕櫚(河南)城市運營管理有限公司(以下簡稱“棕櫚城市運營公司”),注冊地由廣州變更為鄭州,同時對經(jīng)營范圍予以調(diào)整。

一直以來,城市管養(yǎng)都是棕櫚股份城市運營業(yè)務(wù)的主要板塊之一,主要負責城市中心區(qū)域的PPP項目的后期綠化養(yǎng)護及綜合運用管理服務(wù),通過專業(yè)化的養(yǎng)護管理和高效的運維服務(wù),為城市打造更加綠色、宜居的生態(tài)環(huán)境。在將于今年12月1日起施行的住建部令第59號《城市公園管理辦法》中,進一步強調(diào)了城市公園改善生態(tài)、美化環(huán)境和文化傳承等的重要載體功能,旨在提升城市公園的規(guī)劃、建設(shè)和管理水平等。目前棕櫚股份整體養(yǎng)護合同簽署較為穩(wěn)定,預(yù)計每年可形成較為穩(wěn)定的養(yǎng)護收入。

在物業(yè)運營服務(wù)層面,棕櫚股份同樣已具備較強的先發(fā)優(yōu)勢。公司控股股東豫資保障房主要業(yè)務(wù)為保障房管理運營,棕櫚股份可通過與控股股東的緊密聯(lián)動,重點拓展保障房物業(yè)管理業(yè)務(wù)。

值得注意的是,文旅和資產(chǎn)運營板塊也是棕櫚股份城市運營業(yè)務(wù)的重要一環(huán)。2023年,文化和旅游部貫徹落實《關(guān)于釋放旅游消費潛力推動旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的若干措施》,印發(fā)《國內(nèi)旅游提升計劃(2023-2025年)》,進一步釋放旅游消費潛力,推動旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。根據(jù)文化和旅游部抽樣調(diào)查統(tǒng)計結(jié)果,2024年前三季度,國內(nèi)出游人次同比增長15.3%達到42.37億,對應(yīng)的出游總花費則同比增長17.9%達到4.35萬億元,文化和旅游行業(yè)生態(tài)健全帶來市場穩(wěn)步向好,有力發(fā)揮著穩(wěn)定增長、促進消費、擴大就業(yè)、惠及民生的重要作用。

按照規(guī)劃,棕櫚股份將繼續(xù)對內(nèi)部存量文旅小鎮(zhèn)項目進行委托管理,并通過一定的升級改造實現(xiàn)項目盈利能力提升;同時,公司憑借豐富的景區(qū)租賃運營、建筑設(shè)施完善及客房資源管理等落地經(jīng)驗,后續(xù)將進一步開展景區(qū)委托管理服務(wù),對外輸出優(yōu)質(zhì)文旅運營項目經(jīng)驗。

而在不動產(chǎn)運營領(lǐng)域,棕櫚股份旗下全資子公司廣州棕櫚資管有限公司具備從前期開發(fā)、規(guī)劃設(shè)計到交付運營階段的全周期服務(wù)架構(gòu),為客戶提供涵蓋規(guī)劃指導(dǎo)、服務(wù)咨詢、品牌創(chuàng)建、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入及運營等全鏈條專項服務(wù)方案,同時依托專業(yè)能力優(yōu)勢,專注于存量資產(chǎn)運營盤活和文旅景區(qū)轉(zhuǎn)型升級,以運營提升產(chǎn)品創(chuàng)新、資產(chǎn)保值增值為目標,力爭打造成為行業(yè)頂尖文旅產(chǎn)業(yè)綜合運營商。

與此同時,廣州棕櫚資管有限公司還將作為棕櫚股份運營不動產(chǎn)的持有主體,以提高資產(chǎn)收益、實現(xiàn)資產(chǎn)高效融資、資產(chǎn)證券化為目標,獨立精細化運營和規(guī)范化管理自持資產(chǎn)、代管盛城資產(chǎn)、代運營棕櫚股份三類資產(chǎn),制定和執(zhí)行資產(chǎn)管理策略,豐富融資渠道,給公司帶來穩(wěn)定收入和資產(chǎn)增值空間。

此次設(shè)立棕櫚城市運營公司,充分折射出棕櫚股份已根據(jù)外部政策市場發(fā)展趨勢以及內(nèi)部轉(zhuǎn)型升級需要制定了長遠的發(fā)展戰(zhàn)略。棕櫚城市運營公司將作為其輕資產(chǎn)運營平臺,統(tǒng)籌旗下所有運營管理類業(yè)務(wù),力爭擴展為資產(chǎn)運營、城市更新、文旅運營、酒店運營等綜合運營服務(wù)商的角色,樹立公司的運營品牌形象,實現(xiàn)輕資產(chǎn)運營管理輸出,進而快速擴大業(yè)務(wù)規(guī)模。棕櫚股份同時指出,運營實力的不斷夯實,亦可以為公司的設(shè)計規(guī)劃、各類工程、投資等業(yè)務(wù)賦能,反哺業(yè)務(wù)開展,形成新的核心競爭力,讓公司獲得良性運轉(zhuǎn)動能。


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  • 棕櫚股份(002431.SZ):公司股東朱前記計劃減持1812.82萬股,占公司總股本1%

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棕櫚股份:落好城市運營“先手棋”,全面發(fā)力城居品質(zhì)“未來局”

近年來,隨著城市化進程的加速和人民生活水平的提高,城市運營已經(jīng)成為提升城市品質(zhì)、優(yōu)化城市管理的重要方向。

圖片來源: 圖蟲創(chuàng)意

近年來,隨著城市化進程的加速和人民生活水平的提高,城市運營已經(jīng)成為提升城市品質(zhì)、優(yōu)化城市管理的重要方向,同時在城市投資與建設(shè)的深刻變革浪潮中,過去的“大投資、大開發(fā)”模式已逐步向“大運營”時代邁進,國家層面也出臺了一系列相關(guān)政策,以推動城市運營業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。例如,“建設(shè)韌性城市”作為提升城市品質(zhì)的重要內(nèi)容和重要措施,已經(jīng)寫入“十四五”規(guī)劃和2035年遠景目標綱要,以期更好地提高民生支出效率,進一步優(yōu)化城市資源要素的配置,滿足人民對美好生活的需要。

進入存量資產(chǎn)為主的時代,對于棕櫚生態(tài)城鎮(zhèn)發(fā)展股份有限公司(以下簡稱“棕櫚股份”,證券代碼002431.SZ)這樣擁有豐富城市建設(shè)項目經(jīng)驗和深厚專業(yè)底蘊的領(lǐng)先生態(tài)環(huán)境建設(shè)企業(yè)來說,意味著市場導(dǎo)向?qū)拇址艈我?、快速變現(xiàn)的發(fā)展轉(zhuǎn)為通過長期持有及精細化運營的方式來實現(xiàn)存量資產(chǎn)的保值增值,市場對于能提供高效的運營手段和能力來進行資產(chǎn)的整合、優(yōu)化和管理,并最大化提高資產(chǎn)使用效率和價值增長的運營管理服務(wù)需求更為迫切。

為此,棕櫚股份近年來積極適應(yīng)城市發(fā)展新常態(tài),充分利用豫資集團體系下的獨特優(yōu)勢,推動綠色城鄉(xiāng)建設(shè)生態(tài)的多元化和高端化發(fā)展,已將旗下運營布局延展至涵蓋城市管養(yǎng)、文旅運營、物業(yè)運營服務(wù)等多個業(yè)務(wù)領(lǐng)域,形成了較為完善的城市運營業(yè)務(wù)體系,在區(qū)域發(fā)展中順利完成了一輪新的戰(zhàn)略和角色升級。而就在11月18日晚間,棕櫚股份正式對外明確了將重點開拓城市運營類業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略意圖和決心,根據(jù)披露的公告,棕櫚股份旗下全資子公司廣州棕櫚科技物業(yè)有限公司名稱變更為棕櫚(河南)城市運營管理有限公司(以下簡稱“棕櫚城市運營公司”),注冊地由廣州變更為鄭州,同時對經(jīng)營范圍予以調(diào)整。

一直以來,城市管養(yǎng)都是棕櫚股份城市運營業(yè)務(wù)的主要板塊之一,主要負責城市中心區(qū)域的PPP項目的后期綠化養(yǎng)護及綜合運用管理服務(wù),通過專業(yè)化的養(yǎng)護管理和高效的運維服務(wù),為城市打造更加綠色、宜居的生態(tài)環(huán)境。在將于今年12月1日起施行的住建部令第59號《城市公園管理辦法》中,進一步強調(diào)了城市公園改善生態(tài)、美化環(huán)境和文化傳承等的重要載體功能,旨在提升城市公園的規(guī)劃、建設(shè)和管理水平等。目前棕櫚股份整體養(yǎng)護合同簽署較為穩(wěn)定,預(yù)計每年可形成較為穩(wěn)定的養(yǎng)護收入。

在物業(yè)運營服務(wù)層面,棕櫚股份同樣已具備較強的先發(fā)優(yōu)勢。公司控股股東豫資保障房主要業(yè)務(wù)為保障房管理運營,棕櫚股份可通過與控股股東的緊密聯(lián)動,重點拓展保障房物業(yè)管理業(yè)務(wù)。

值得注意的是,文旅和資產(chǎn)運營板塊也是棕櫚股份城市運營業(yè)務(wù)的重要一環(huán)。2023年,文化和旅游部貫徹落實《關(guān)于釋放旅游消費潛力推動旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的若干措施》,印發(fā)《國內(nèi)旅游提升計劃(2023-2025年)》,進一步釋放旅游消費潛力,推動旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。根據(jù)文化和旅游部抽樣調(diào)查統(tǒng)計結(jié)果,2024年前三季度,國內(nèi)出游人次同比增長15.3%達到42.37億,對應(yīng)的出游總花費則同比增長17.9%達到4.35萬億元,文化和旅游行業(yè)生態(tài)健全帶來市場穩(wěn)步向好,有力發(fā)揮著穩(wěn)定增長、促進消費、擴大就業(yè)、惠及民生的重要作用。

按照規(guī)劃,棕櫚股份將繼續(xù)對內(nèi)部存量文旅小鎮(zhèn)項目進行委托管理,并通過一定的升級改造實現(xiàn)項目盈利能力提升;同時,公司憑借豐富的景區(qū)租賃運營、建筑設(shè)施完善及客房資源管理等落地經(jīng)驗,后續(xù)將進一步開展景區(qū)委托管理服務(wù),對外輸出優(yōu)質(zhì)文旅運營項目經(jīng)驗。

而在不動產(chǎn)運營領(lǐng)域,棕櫚股份旗下全資子公司廣州棕櫚資管有限公司具備從前期開發(fā)、規(guī)劃設(shè)計到交付運營階段的全周期服務(wù)架構(gòu),為客戶提供涵蓋規(guī)劃指導(dǎo)、服務(wù)咨詢、品牌創(chuàng)建、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入及運營等全鏈條專項服務(wù)方案,同時依托專業(yè)能力優(yōu)勢,專注于存量資產(chǎn)運營盤活和文旅景區(qū)轉(zhuǎn)型升級,以運營提升產(chǎn)品創(chuàng)新、資產(chǎn)保值增值為目標,力爭打造成為行業(yè)頂尖文旅產(chǎn)業(yè)綜合運營商。

與此同時,廣州棕櫚資管有限公司還將作為棕櫚股份運營不動產(chǎn)的持有主體,以提高資產(chǎn)收益、實現(xiàn)資產(chǎn)高效融資、資產(chǎn)證券化為目標,獨立精細化運營和規(guī)范化管理自持資產(chǎn)、代管盛城資產(chǎn)、代運營棕櫚股份三類資產(chǎn),制定和執(zhí)行資產(chǎn)管理策略,豐富融資渠道,給公司帶來穩(wěn)定收入和資產(chǎn)增值空間。

此次設(shè)立棕櫚城市運營公司,充分折射出棕櫚股份已根據(jù)外部政策市場發(fā)展趨勢以及內(nèi)部轉(zhuǎn)型升級需要制定了長遠的發(fā)展戰(zhàn)略。棕櫚城市運營公司將作為其輕資產(chǎn)運營平臺,統(tǒng)籌旗下所有運營管理類業(yè)務(wù),力爭擴展為資產(chǎn)運營、城市更新、文旅運營、酒店運營等綜合運營服務(wù)商的角色,樹立公司的運營品牌形象,實現(xiàn)輕資產(chǎn)運營管理輸出,進而快速擴大業(yè)務(wù)規(guī)模。棕櫚股份同時指出,運營實力的不斷夯實,亦可以為公司的設(shè)計規(guī)劃、各類工程、投資等業(yè)務(wù)賦能,反哺業(yè)務(wù)開展,形成新的核心競爭力,讓公司獲得良性運轉(zhuǎn)動能。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。