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高梵,距離奢品還有多遠(yuǎn)?

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高梵,距離奢品還有多遠(yuǎn)?

價格不算便宜的高梵,上身體驗是否更勝一籌呢?似乎并沒有。

 

文 | 節(jié)點(diǎn)財經(jīng) 四海 

天氣愈冷,生意愈旺。每年“雙11”大促,都是羽絨服單品的銷售旺季,也是羽絨服商家實力較量、沖鋒式賣貨的重要節(jié)點(diǎn)。

根據(jù)天貓戰(zhàn)報,今年10月21日,雙11開賣僅4小時,高梵的成交額就突破億元大關(guān),超越去年首日全天的成績。同時高梵在天貓服飾雙11超級羽絨榜上,位列第三,僅次于波司登和優(yōu)衣庫。

相較波司登、鴨鴨、雅鹿等老國貨,高梵資歷尚淺,入市不深,但卻是近年來強(qiáng)勢崛起,展現(xiàn)“奢品”潛質(zhì)的新銳羽絨服品牌,賣的貴,也賣的好。

那么,“黑馬”高梵是如何跑出來的?

01 “黑金鵝絨服”的逆襲?

提及高梵,無論是其對外展示的形象,還是留給大眾的印象,這都是個“新貨色”。實則不然。

高梵成立于2004年,距今已有20年的歷史。誕生之初,其便定位于高端羽絨服,售價在1800-2500元區(qū)間,線下門店坐落于北京燕莎、上海東方商廈等主要面向高收入階層的休閑購物商場。

2011年前后,隨著線上電商的興起,高梵開始變革。為了適應(yīng)新的競爭法則和生存環(huán)境,公司不得不對主力貨品全線降價,低至200-300元。    

之后十年間,百元低價羽絨服大行其道,整個賽道陷入低谷。高梵創(chuàng)始人吳昆明,在一家咨詢公司的啟發(fā)下,發(fā)現(xiàn)了千元鵝絨羽絨服市場的空白,開啟二次轉(zhuǎn)型。

經(jīng)過數(shù)次迭代和驗證,高梵最終在2021年鎖定了一個新名詞“黑金鵝絨服”,以高科技、高價值為核心支撐和外宣口徑,從此開啟自己的“開掛”人生。

彼時,正值消費(fèi)分層、消費(fèi)分級發(fā)軔,羽絨服作為季節(jié)性商品,大家在“剁手”時更傾向于升級,“哪怕貴一點(diǎn),也要買好一點(diǎn)的,穿很久也不變型”,想必是大部分人在“拔草”時的想法,也是上萬元的Moncler、加拿大鵝能在國內(nèi)走紅的原因之一。

再加上網(wǎng)絡(luò)上鋪天蓋地的軟廣、硬廣,類似鵝絨比鴨絨具有保暖性更強(qiáng)、蓬松度更高,沒有異味等優(yōu)勢,加速搶占用戶心智。

按照《中國鵝絨服白皮書》的統(tǒng)計,2022年羽絨服市場同比增長34%,而高價位(800元+)羽絨服的同比增速達(dá)到70%,明顯跑贏大盤。

察勢者智,馭勢者贏。高梵恰逢其時的選擇,以及從款式到包裝,一致向國際高奢大牌看齊的動作,很容易就被注意到了。

據(jù)《節(jié)點(diǎn)財經(jīng)》了解,目前,高梵旗下?lián)碛泻诮稹⒑谡渲楹突适腋叨ㄈ龡l產(chǎn)品線。其中,主打的黑金系列,又細(xì)分出先鋒、機(jī)能、女王等五條支線,定價約在1000-2500元,更加稀缺、不鋪量的黑鉆系列則高達(dá)3000-5000元。    

不過,真正讓高梵“出圈”打響的,還得是營銷。

02 營銷才是“出圈”利器?

“酒香也怕巷子深”。高梵爆火,出大力的是營銷,包括對淘寶、快手、抖音、小紅書的全域布局,以及對流量明星、各界名流、當(dāng)紅KOL的重視。

早自2016年,高梵便嘗試淘天直播帶貨,并在抖音、快手不斷積累自播經(jīng)驗,后又落子杭州智慧城,招募年輕團(tuán)隊全面負(fù)責(zé)主播招募、選品對接、粉絲運(yùn)營等業(yè)務(wù)。

幾年下來,高梵不僅摸索出了一套行之有效的方式,也著實放大了品牌聲量。

吳昆明曾表示,“我們會把每一場SKA達(dá)人的直播活動,都當(dāng)成是一場雙11活動,把所有的人力、資源都投入進(jìn)去。提前一周進(jìn)行選品,內(nèi)部篩選好幾輪,與主播提前兩天溝通、篩選?!?nbsp;

到2020年,公司在淘天、快手、抖音等平臺的GMV總額累計突破10億元,特別是與快手頭部主播超級丹深度合作,貢獻(xiàn)全網(wǎng)首個單品專場破億直播,顯著提升了“高梵”二字的知名度和影響力。

數(shù)據(jù)顯示,2023年,高梵在抖音單渠道GMV已經(jīng)接近17億元。

而在天貓,高梵已經(jīng)構(gòu)建起一個含有旗艦店、黑金店、男裝店、童裝店、戶外店、outlets店等約10個賬號的龐大“貨架”;在京東,高梵也開了5、6家店鋪;在小紅書,高梵持續(xù)培植“種草”文化,為轉(zhuǎn)化蓄力……    

圖源:淘寶

多路徑觸達(dá),多場景互動,加上較為完善的自播和達(dá)播體系,形成高梵高速增長的助推器。

不止于此,高梵還擅長借助流量明星、各界名流的力量,為品牌造勢并把握長尾效應(yīng)。

據(jù)公開資料,王子文、田亮及其女兒田雨橙Cindy 、張柏芝、巴圖和博谷夫婦、王星越等,都曾經(jīng)或正在為高梵代言;

世界首富埃隆?馬斯克的母親梅耶?馬斯克、拉特蘭家族二女兒——最酷英國皇室公主Lady Alice Manners等,紛紛在社交論壇上“安利”高梵的黑金鵝絨服。

這么一整套營銷“組合拳”下來,高梵不火都難。

值得注意的是,就在“雙11”首戰(zhàn)告捷后,高梵乘勝追擊,于11月6日正式官宣時尚女王楊冪作為其全球品牌代言人,又掀起一波輿論熱浪。

03 成為“奢品”還有多遠(yuǎn)?    

高梵夢想成為“奢品”,也在努力成為“奢品”。

吳昆明曾告訴媒體,他想學(xué)習(xí)的品牌是LV和愛馬仕?!霸瓉碜龃淼臅r候,國內(nèi)品牌都是我們這些經(jīng)銷商,每次訂貨會車接車送,標(biāo)準(zhǔn)很高。但國際品牌不一樣,他們就是用最好的服務(wù)自己的消費(fèi)者?!?/p>

為此,高梵勤修“內(nèi)功”,從方方面面進(jìn)化產(chǎn)品的科技感,也不忘在各個場合強(qiáng)調(diào)科技感。

以高梵的代表作黑金4.0為例,面料采用融合專利科技與稀缺材質(zhì)黑石暖感珠光紗,彰顯質(zhì)感和高級感;填充物采用了5A級飛天絨皇,絨子含量、蓬松度和清潔度都高于國標(biāo);保暖采用第四代中科蓄熱技術(shù),可在極寒環(huán)境里為人體增溫2.5℃。

但對服裝來說,不管品牌宣稱的科技感有多前沿、強(qiáng)悍,其實最終效果都得落到實際穿著中,由消費(fèi)者說了算。

價格不算便宜的高梵,上身體驗是否更勝一籌呢?似乎并沒有。

在小紅書上,搜索“高梵黑金羽絨服值得入手嗎?”不少用戶對其質(zhì)量提出質(zhì)疑,反映“面料太薄,容易破洞”、“有腥味”、“不暖和”、“不抗風(fēng)”等不足。                

圖源:小紅書

在抖音高梵官方旗艦店,銷量第一的黑金先鋒3.0鵝絨服評論區(qū),有331條中差評。其中,討論最多的就是“鉆毛”、“出絨”、“羽絨臭、味道大” 、“鉆出來的是大根的羽毛,未見宣傳中的絨朵”等品質(zhì)、品控問題。

對于品牌來說,無論是“奢品”,還是普品,產(chǎn)品力都是最底層的支撐,也是行穩(wěn)致遠(yuǎn)的基石。

從這個角度講,一心想學(xué)LV和愛馬仕的高梵,還有相當(dāng)長的路要走。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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高梵,距離奢品還有多遠(yuǎn)?

價格不算便宜的高梵,上身體驗是否更勝一籌呢?似乎并沒有。

 

文 | 節(jié)點(diǎn)財經(jīng) 四海 

天氣愈冷,生意愈旺。每年“雙11”大促,都是羽絨服單品的銷售旺季,也是羽絨服商家實力較量、沖鋒式賣貨的重要節(jié)點(diǎn)。

根據(jù)天貓戰(zhàn)報,今年10月21日,雙11開賣僅4小時,高梵的成交額就突破億元大關(guān),超越去年首日全天的成績。同時高梵在天貓服飾雙11超級羽絨榜上,位列第三,僅次于波司登和優(yōu)衣庫。

相較波司登、鴨鴨、雅鹿等老國貨,高梵資歷尚淺,入市不深,但卻是近年來強(qiáng)勢崛起,展現(xiàn)“奢品”潛質(zhì)的新銳羽絨服品牌,賣的貴,也賣的好。

那么,“黑馬”高梵是如何跑出來的?

01 “黑金鵝絨服”的逆襲?

提及高梵,無論是其對外展示的形象,還是留給大眾的印象,這都是個“新貨色”。實則不然。

高梵成立于2004年,距今已有20年的歷史。誕生之初,其便定位于高端羽絨服,售價在1800-2500元區(qū)間,線下門店坐落于北京燕莎、上海東方商廈等主要面向高收入階層的休閑購物商場。

2011年前后,隨著線上電商的興起,高梵開始變革。為了適應(yīng)新的競爭法則和生存環(huán)境,公司不得不對主力貨品全線降價,低至200-300元。    

之后十年間,百元低價羽絨服大行其道,整個賽道陷入低谷。高梵創(chuàng)始人吳昆明,在一家咨詢公司的啟發(fā)下,發(fā)現(xiàn)了千元鵝絨羽絨服市場的空白,開啟二次轉(zhuǎn)型。

經(jīng)過數(shù)次迭代和驗證,高梵最終在2021年鎖定了一個新名詞“黑金鵝絨服”,以高科技、高價值為核心支撐和外宣口徑,從此開啟自己的“開掛”人生。

彼時,正值消費(fèi)分層、消費(fèi)分級發(fā)軔,羽絨服作為季節(jié)性商品,大家在“剁手”時更傾向于升級,“哪怕貴一點(diǎn),也要買好一點(diǎn)的,穿很久也不變型”,想必是大部分人在“拔草”時的想法,也是上萬元的Moncler、加拿大鵝能在國內(nèi)走紅的原因之一。

再加上網(wǎng)絡(luò)上鋪天蓋地的軟廣、硬廣,類似鵝絨比鴨絨具有保暖性更強(qiáng)、蓬松度更高,沒有異味等優(yōu)勢,加速搶占用戶心智。

按照《中國鵝絨服白皮書》的統(tǒng)計,2022年羽絨服市場同比增長34%,而高價位(800元+)羽絨服的同比增速達(dá)到70%,明顯跑贏大盤。

察勢者智,馭勢者贏。高梵恰逢其時的選擇,以及從款式到包裝,一致向國際高奢大牌看齊的動作,很容易就被注意到了。

據(jù)《節(jié)點(diǎn)財經(jīng)》了解,目前,高梵旗下?lián)碛泻诮稹⒑谡渲楹突适腋叨ㄈ龡l產(chǎn)品線。其中,主打的黑金系列,又細(xì)分出先鋒、機(jī)能、女王等五條支線,定價約在1000-2500元,更加稀缺、不鋪量的黑鉆系列則高達(dá)3000-5000元。    

不過,真正讓高梵“出圈”打響的,還得是營銷。

02 營銷才是“出圈”利器?

“酒香也怕巷子深”。高梵爆火,出大力的是營銷,包括對淘寶、快手、抖音、小紅書的全域布局,以及對流量明星、各界名流、當(dāng)紅KOL的重視。

早自2016年,高梵便嘗試淘天直播帶貨,并在抖音、快手不斷積累自播經(jīng)驗,后又落子杭州智慧城,招募年輕團(tuán)隊全面負(fù)責(zé)主播招募、選品對接、粉絲運(yùn)營等業(yè)務(wù)。

幾年下來,高梵不僅摸索出了一套行之有效的方式,也著實放大了品牌聲量。

吳昆明曾表示,“我們會把每一場SKA達(dá)人的直播活動,都當(dāng)成是一場雙11活動,把所有的人力、資源都投入進(jìn)去。提前一周進(jìn)行選品,內(nèi)部篩選好幾輪,與主播提前兩天溝通、篩選?!?nbsp;

到2020年,公司在淘天、快手、抖音等平臺的GMV總額累計突破10億元,特別是與快手頭部主播超級丹深度合作,貢獻(xiàn)全網(wǎng)首個單品專場破億直播,顯著提升了“高梵”二字的知名度和影響力。

數(shù)據(jù)顯示,2023年,高梵在抖音單渠道GMV已經(jīng)接近17億元。

而在天貓,高梵已經(jīng)構(gòu)建起一個含有旗艦店、黑金店、男裝店、童裝店、戶外店、outlets店等約10個賬號的龐大“貨架”;在京東,高梵也開了5、6家店鋪;在小紅書,高梵持續(xù)培植“種草”文化,為轉(zhuǎn)化蓄力……    

圖源:淘寶

多路徑觸達(dá),多場景互動,加上較為完善的自播和達(dá)播體系,形成高梵高速增長的助推器。

不止于此,高梵還擅長借助流量明星、各界名流的力量,為品牌造勢并把握長尾效應(yīng)。

據(jù)公開資料,王子文、田亮及其女兒田雨橙Cindy 、張柏芝、巴圖和博谷夫婦、王星越等,都曾經(jīng)或正在為高梵代言;

世界首富埃隆?馬斯克的母親梅耶?馬斯克、拉特蘭家族二女兒——最酷英國皇室公主Lady Alice Manners等,紛紛在社交論壇上“安利”高梵的黑金鵝絨服。

這么一整套營銷“組合拳”下來,高梵不火都難。

值得注意的是,就在“雙11”首戰(zhàn)告捷后,高梵乘勝追擊,于11月6日正式官宣時尚女王楊冪作為其全球品牌代言人,又掀起一波輿論熱浪。

03 成為“奢品”還有多遠(yuǎn)?    

高梵夢想成為“奢品”,也在努力成為“奢品”。

吳昆明曾告訴媒體,他想學(xué)習(xí)的品牌是LV和愛馬仕。“原來做代理的時候,國內(nèi)品牌都是我們這些經(jīng)銷商,每次訂貨會車接車送,標(biāo)準(zhǔn)很高。但國際品牌不一樣,他們就是用最好的服務(wù)自己的消費(fèi)者?!?/p>

為此,高梵勤修“內(nèi)功”,從方方面面進(jìn)化產(chǎn)品的科技感,也不忘在各個場合強(qiáng)調(diào)科技感。

以高梵的代表作黑金4.0為例,面料采用融合專利科技與稀缺材質(zhì)黑石暖感珠光紗,彰顯質(zhì)感和高級感;填充物采用了5A級飛天絨皇,絨子含量、蓬松度和清潔度都高于國標(biāo);保暖采用第四代中科蓄熱技術(shù),可在極寒環(huán)境里為人體增溫2.5℃。

但對服裝來說,不管品牌宣稱的科技感有多前沿、強(qiáng)悍,其實最終效果都得落到實際穿著中,由消費(fèi)者說了算。

價格不算便宜的高梵,上身體驗是否更勝一籌呢?似乎并沒有。

在小紅書上,搜索“高梵黑金羽絨服值得入手嗎?”不少用戶對其質(zhì)量提出質(zhì)疑,反映“面料太薄,容易破洞”、“有腥味”、“不暖和”、“不抗風(fēng)”等不足。                

圖源:小紅書

在抖音高梵官方旗艦店,銷量第一的黑金先鋒3.0鵝絨服評論區(qū),有331條中差評。其中,討論最多的就是“鉆毛”、“出絨”、“羽絨臭、味道大” 、“鉆出來的是大根的羽毛,未見宣傳中的絨朵”等品質(zhì)、品控問題。

對于品牌來說,無論是“奢品”,還是普品,產(chǎn)品力都是最底層的支撐,也是行穩(wěn)致遠(yuǎn)的基石。

從這個角度講,一心想學(xué)LV和愛馬仕的高梵,還有相當(dāng)長的路要走。

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