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26號員工休假,小米影像誰來扛

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26號員工休假,小米影像誰來扛

小米影像“頂級廚師”的去留。

文 | 市象 王遲

編輯 | 楊舟

「市象」獲悉,小米的人事變動仍在進(jìn)行。

有多位小米員工稱,相機(jī)部老大汪軒然目前處于休假狀態(tài),也有接近小米的人士透露,休假結(jié)束以后就會有變動。

截止發(fā)稿前,小米對上述消息尚未給予回應(yīng)。

值得一提的是,作為小米的26號員工,汪軒然可謂是小米早期的元老級人物。2007年畢業(yè)于清華大學(xué)計算機(jī)系碩士,同年加入微軟亞洲工程院。2010年7月加入小米,從事安卓開發(fā),帶領(lǐng)米聊安卓開發(fā)團(tuán)隊,2015年開始擔(dān)任MIUI開發(fā)者生態(tài)業(yè)務(wù)總監(jiān)。

2017年,汪軒然進(jìn)入小米VR業(yè)務(wù)。2018年小米單獨成立相機(jī)部,他作為首批被抽調(diào)的影像技術(shù)人才,先后從事小米相機(jī)的軟件算法研發(fā)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等關(guān)鍵崗位,堪稱貫穿小米相機(jī)部發(fā)展的核心員工。

至今14年的小米生涯,幾乎有一半在小米相機(jī)度過。在其從事小米相機(jī)業(yè)務(wù)期間,小米相機(jī)也從最初的26人,發(fā)展到至今的2000人團(tuán)隊,引入大批影像專家,研究深入到各個細(xì)分領(lǐng)域,同時在海內(nèi)外組建多支研發(fā)團(tuán)隊。

對于此次變動,有小米員工猜測可能和近半年小米手機(jī)相機(jī)功能在消費側(cè)的反饋不佳有關(guān)。

01 背鍋相機(jī)卡頓?

“內(nèi)部對這事也就小范圍討論,有一種說法是上面大老板對相機(jī)算法項目不滿意。”有小米員工對于此次變動猜測道。

這種猜測也并非空穴來風(fēng),在社交媒體平臺吐槽小米相機(jī)的聲音并不少。以其中一條高贊帖子為例“昨天北京的晚霞那么好看,結(jié)果小米的拍照只在前一秒是原圖,馬上就被算法優(yōu)化成了藍(lán)天白云,真反向優(yōu)化”。

在帖子的對比圖里可以看到,拍照預(yù)覽時還是黃色晚霞的天空,拍完以后被算法優(yōu)化為藍(lán)天白云的天空。有攝影愛好者表示,可能是算法對于場景識別不準(zhǔn)確,不知道此時用戶想要拍的正是晚霞的天空,錯誤優(yōu)化為了藍(lán)天白云。

這不是一個偶發(fā)現(xiàn)象,內(nèi)部吐槽某些場景下拍照色彩優(yōu)化差的反饋也不少。

“外部反饋聽不見,內(nèi)部反饋也形同虛設(shè),往往回復(fù)大多以這不是bug,圖片色彩太多,這種情況是業(yè)界難題等官方話術(shù)回答,并不能解決根本問題?!庇蟹答佭^此類問題的小米員工表示,后來拍照只能把AI模式關(guān)了,使用專業(yè)模式手動拍照。

算法不好用,可以把AI模式關(guān)掉湊合用。但是如果相機(jī)卡頓,那么就不是湊合的問題了。

“相機(jī)是bug最多,使用最卡的預(yù)裝應(yīng)用”一個小米員工的內(nèi)部吐槽,甚至在小范圍成為不少人的內(nèi)部共識。畢竟內(nèi)部近2萬名的小米員工,很大程度上也是小米手機(jī)的使用者。一個側(cè)面佐證是,在內(nèi)部吐槽小米相機(jī)卡頓的帖子,往往會得到不少的點贊和留言。

這樣的情況,也在小米社區(qū)上演。有米粉發(fā)帖稱:“13pro相機(jī)拍照非??D,影像大腦完全沒用,拍完需要等很久,成像手持需要2秒以上,否則完全糊的。重啟后可以解決,但是好不了一會又這樣。”

所謂影像大腦,是指小米2021年發(fā)布的底層影像架構(gòu)技術(shù)。目前已經(jīng)升級更新為小米影像AISP大模型計算攝影平臺。對于這種卡頓,此前有數(shù)碼博主認(rèn)為可能是大模型吃手機(jī)算力,老款手機(jī)型號的處理器性能跟不上。

更早的2月份,澎湃OS版本剛剛推送的時候,還有一種卡頓是相機(jī)直接連接不上。彼時,在小米社區(qū)求谷歌相機(jī)的安裝包成為一種老機(jī)型拍照的互幫互助。不過之后,官方回應(yīng)稱會在9月份的版本更新中,解決這類問題。

小米社區(qū)的相機(jī)圈子中,官方運營人員甚至特意統(tǒng)計了常見的故障和問題共計29項做成置頂專欄內(nèi)容,方便遇到同樣問題的用戶,更快地查詢定位問題原因,但是至今兩個專欄下面的問題反饋依然還在不斷增加中。

02 體面分手才是小米慣例

小米相機(jī)的問題,毫無疑問內(nèi)外部都看得見,但是誰來解決,怎么解決,答案只有相機(jī)部知道。

對于汪軒然變動的原因,也有小米員工認(rèn)為不能全部歸咎于此。

“如果真是項目做得不好,那應(yīng)該是算法負(fù)責(zé)人的主要責(zé)任,或者是對應(yīng)的項目副總下臺。他作為總經(jīng)理,擔(dān)責(zé)背鍋沒錯,但是遠(yuǎn)不至于因為一個項目引咎辭職?!?/p>

近期剛剛重新回到小米,擔(dān)任小米AI平臺負(fù)責(zé)人的張鐸,此前離職小米時在知乎發(fā)表的關(guān)于離職的一些復(fù)盤,也公開表達(dá)過一些類似的想法。

比如關(guān)于變動,他在復(fù)盤中反思:“有別的總監(jiān)和我直接反饋說感覺部門已經(jīng)不是一個可以做事的地方了,也有其他二級部門的同學(xué)直接找到我吐槽,問我怎么辦。于是我就直接找到組織架構(gòu)調(diào)整之后空降的大老板逼宮……”

結(jié)果折騰一圈,大老板不愿意,還跟組織部反饋建議他轉(zhuǎn)崗,最終張鐸選擇了離職。

事后反思在大公司的職場法則。他認(rèn)為:“其實類似的事情我在之前的公司也都做過的,就是越級向更大的老板反饋問題,等更大的老板來處理我現(xiàn)在的老板。在之前的公司還都是成功了的,但這次顯然失敗了。這次在小米就不一樣了,雖然部門一千人,但整個公司有兩萬人,我找到的大老板做什么決策都需要考慮向上和橫向的關(guān)系。比如這個人是不是和更大老板有什么關(guān)系,調(diào)整指不定就打了誰的臉,所以做起事情來必然束手束腳?!?/p>

組織規(guī)?;瘞淼氖袌鰞?yōu)勢,必然也會失去組織結(jié)構(gòu)的靈活性。團(tuán)隊大了,人事變動就不再只是個人的能力問題,而是各方面因素的組織綜合平衡。

“作為一個小米14年的老兵,他(汪軒然)從組長,總監(jiān),研發(fā)副總一步步做到總經(jīng)理,從技術(shù)到管理,實打?qū)崗幕鶎右稽c點走上來的,技術(shù)和能力肯定不差。只是作為一個財富自由的清華學(xué)霸,沒必要再受這份罪,分手也該體面。”有小米員工對此總結(jié)道。

分手體面也是小米一直以來的慣例。從小米成立至今,經(jīng)歷了2018、2019、2021年至少三次組織大變革,最早一起喝小米粥的創(chuàng)始團(tuán)隊至今幾乎所剩無幾,但是幾乎都沒有發(fā)生過人事變動沖突。

03 小米影像誰來扛

在休假之前,根據(jù)市場公開資料顯示,汪軒然的最后一次公開演講,是在今年6月26日的“2024小米徠卡影像大賽·香港季”人文主題特別攝影活動上。

這場活動由小米和香港旅游發(fā)展局聯(lián)合啟動,在活動現(xiàn)場他表示:“小米在追求極致影像的路上始終沒有停止腳步。香港具有多元包容的氣質(zhì),中西文化、傳統(tǒng)與現(xiàn)代交融,其厚重的歷史積淀與所傳遞的人文關(guān)懷,與小米徠卡影像大賽一直所倡導(dǎo)與追求的精神內(nèi)核不謀而合?!?/p>

隨著這位小米影像的元老級員工變動,或?qū)⒔o小米影像在行業(yè)的競爭中蒙上一層不確定性。

對于手機(jī)行業(yè)的影像競爭,OPPO副總裁劉作虎曾總結(jié)為:“影像上的突破,硬件的功勞占四成,算法占六成。”在他看來,隨著硬件紅利期的結(jié)束,比拼參數(shù)成為同質(zhì)化的競爭。往后手機(jī)影像的大戰(zhàn),焦點還是在算法上。

其實,影像算法并不是什么新鮮東西。大致經(jīng)歷了兩個階段:第一個階段手機(jī)影像硬件能力有限,這個時候計算影像的主要優(yōu)化是:把非常暗的拍亮,把很遠(yuǎn)的事物,通過AI算法的方案呈現(xiàn)出來。但爭議也很多,比如拍月亮,過度美顏。

第二個階段是拼像素參數(shù),拼硬件紅利期結(jié)束后,各家主流廠商能夠拿到的硬件都基本趨同。這個時候基于算法來反向定制硬件(自研影像芯片),建立全鏈路的AI影像系統(tǒng)成為新的競爭。算法成為連接硬件和系統(tǒng),做出具有差異化影像風(fēng)格的線。

對于現(xiàn)階段的競爭,手機(jī)數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)IDC將其總結(jié)為,影像硬件的趨同更考量各品牌在算法上的對決,包括自研影像芯片與操作系統(tǒng)的融合適配與全鏈路AI算法能力。也就是說,頂級的硬件食材也要頂級的廚藝,而影像的頂級廚藝就是算法。

汪軒然正是小米影像的頂級廚師。2020年小米聯(lián)合創(chuàng)始人林斌曾對其影像算法能力表達(dá)高度贊賞:“兩年進(jìn)去小米相機(jī)部,他就開始負(fù)責(zé)小米相機(jī)的軟件算法研發(fā),這兩年小米影像的技術(shù)進(jìn)步,與該團(tuán)隊的貢獻(xiàn)密不可分?!?/p>

作為小米影像算法的核心成員,汪軒然先后給市場帶來了多款小米歷史上影像能力出眾的產(chǎn)品。以頗受好評的小米10系列影像為例,其中小米10Pro獲得DxOMark測試124分,成為影像總分第一名。

過去小米組織一直在變動,僅2021年有媒體根據(jù)公開資料統(tǒng)計就高達(dá)35次調(diào)整。不過汪軒然作為小米的26號員工,反倒是從2018年進(jìn)入小米相機(jī)部就深耕至今。此次的變動,會給小米影像帶來什么影響并不好說。

值得注意的是,在今年2月份的小米14 Ultra發(fā)布會上,小米總裁盧偉冰宣布“小米影像大腦2.0”將升級為“Xiaomi AISP”,定位為“首個AI大模型計算攝影平臺”。該平臺將全面整合CPU(中央處理器)、GPU(圖形處理器)、NPU(嵌入式神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)處理器)和ISP算力。

2018年成立相機(jī)部時,這個項目的前身是研究相機(jī)模組的26人小組。過去雖然經(jīng)歷多次擴(kuò)張,至今已經(jīng)達(dá)到2000人。但是在組織架構(gòu)上,小米相機(jī)部到底如何適配AI時代的大模型計算攝影平臺,目前并不清楚。

對于組織調(diào)整和人員流動,雷軍曾在2018年的內(nèi)部信結(jié)尾將其提煉為“沒有老兵,沒有傳承。沒有新軍,沒有未來?!北藭r相機(jī)部剛剛成立,或許目前已經(jīng)有6個年頭的相機(jī)部,也需要醞釀新的變化和生機(jī)了。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

小米

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小米影像“頂級廚師”的去留。

文 | 市象 王遲

編輯 | 楊舟

「市象」獲悉,小米的人事變動仍在進(jìn)行。

有多位小米員工稱,相機(jī)部老大汪軒然目前處于休假狀態(tài),也有接近小米的人士透露,休假結(jié)束以后就會有變動。

截止發(fā)稿前,小米對上述消息尚未給予回應(yīng)。

值得一提的是,作為小米的26號員工,汪軒然可謂是小米早期的元老級人物。2007年畢業(yè)于清華大學(xué)計算機(jī)系碩士,同年加入微軟亞洲工程院。2010年7月加入小米,從事安卓開發(fā),帶領(lǐng)米聊安卓開發(fā)團(tuán)隊,2015年開始擔(dān)任MIUI開發(fā)者生態(tài)業(yè)務(wù)總監(jiān)。

2017年,汪軒然進(jìn)入小米VR業(yè)務(wù)。2018年小米單獨成立相機(jī)部,他作為首批被抽調(diào)的影像技術(shù)人才,先后從事小米相機(jī)的軟件算法研發(fā)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等關(guān)鍵崗位,堪稱貫穿小米相機(jī)部發(fā)展的核心員工。

至今14年的小米生涯,幾乎有一半在小米相機(jī)度過。在其從事小米相機(jī)業(yè)務(wù)期間,小米相機(jī)也從最初的26人,發(fā)展到至今的2000人團(tuán)隊,引入大批影像專家,研究深入到各個細(xì)分領(lǐng)域,同時在海內(nèi)外組建多支研發(fā)團(tuán)隊。

對于此次變動,有小米員工猜測可能和近半年小米手機(jī)相機(jī)功能在消費側(cè)的反饋不佳有關(guān)。

01 背鍋相機(jī)卡頓?

“內(nèi)部對這事也就小范圍討論,有一種說法是上面大老板對相機(jī)算法項目不滿意?!庇行∶讍T工對于此次變動猜測道。

這種猜測也并非空穴來風(fēng),在社交媒體平臺吐槽小米相機(jī)的聲音并不少。以其中一條高贊帖子為例“昨天北京的晚霞那么好看,結(jié)果小米的拍照只在前一秒是原圖,馬上就被算法優(yōu)化成了藍(lán)天白云,真反向優(yōu)化”。

在帖子的對比圖里可以看到,拍照預(yù)覽時還是黃色晚霞的天空,拍完以后被算法優(yōu)化為藍(lán)天白云的天空。有攝影愛好者表示,可能是算法對于場景識別不準(zhǔn)確,不知道此時用戶想要拍的正是晚霞的天空,錯誤優(yōu)化為了藍(lán)天白云。

這不是一個偶發(fā)現(xiàn)象,內(nèi)部吐槽某些場景下拍照色彩優(yōu)化差的反饋也不少。

“外部反饋聽不見,內(nèi)部反饋也形同虛設(shè),往往回復(fù)大多以這不是bug,圖片色彩太多,這種情況是業(yè)界難題等官方話術(shù)回答,并不能解決根本問題?!庇蟹答佭^此類問題的小米員工表示,后來拍照只能把AI模式關(guān)了,使用專業(yè)模式手動拍照。

算法不好用,可以把AI模式關(guān)掉湊合用。但是如果相機(jī)卡頓,那么就不是湊合的問題了。

“相機(jī)是bug最多,使用最卡的預(yù)裝應(yīng)用”一個小米員工的內(nèi)部吐槽,甚至在小范圍成為不少人的內(nèi)部共識。畢竟內(nèi)部近2萬名的小米員工,很大程度上也是小米手機(jī)的使用者。一個側(cè)面佐證是,在內(nèi)部吐槽小米相機(jī)卡頓的帖子,往往會得到不少的點贊和留言。

這樣的情況,也在小米社區(qū)上演。有米粉發(fā)帖稱:“13pro相機(jī)拍照非??D,影像大腦完全沒用,拍完需要等很久,成像手持需要2秒以上,否則完全糊的。重啟后可以解決,但是好不了一會又這樣?!?/p>

所謂影像大腦,是指小米2021年發(fā)布的底層影像架構(gòu)技術(shù)。目前已經(jīng)升級更新為小米影像AISP大模型計算攝影平臺。對于這種卡頓,此前有數(shù)碼博主認(rèn)為可能是大模型吃手機(jī)算力,老款手機(jī)型號的處理器性能跟不上。

更早的2月份,澎湃OS版本剛剛推送的時候,還有一種卡頓是相機(jī)直接連接不上。彼時,在小米社區(qū)求谷歌相機(jī)的安裝包成為一種老機(jī)型拍照的互幫互助。不過之后,官方回應(yīng)稱會在9月份的版本更新中,解決這類問題。

小米社區(qū)的相機(jī)圈子中,官方運營人員甚至特意統(tǒng)計了常見的故障和問題共計29項做成置頂專欄內(nèi)容,方便遇到同樣問題的用戶,更快地查詢定位問題原因,但是至今兩個專欄下面的問題反饋依然還在不斷增加中。

02 體面分手才是小米慣例

小米相機(jī)的問題,毫無疑問內(nèi)外部都看得見,但是誰來解決,怎么解決,答案只有相機(jī)部知道。

對于汪軒然變動的原因,也有小米員工認(rèn)為不能全部歸咎于此。

“如果真是項目做得不好,那應(yīng)該是算法負(fù)責(zé)人的主要責(zé)任,或者是對應(yīng)的項目副總下臺。他作為總經(jīng)理,擔(dān)責(zé)背鍋沒錯,但是遠(yuǎn)不至于因為一個項目引咎辭職。”

近期剛剛重新回到小米,擔(dān)任小米AI平臺負(fù)責(zé)人的張鐸,此前離職小米時在知乎發(fā)表的關(guān)于離職的一些復(fù)盤,也公開表達(dá)過一些類似的想法。

比如關(guān)于變動,他在復(fù)盤中反思:“有別的總監(jiān)和我直接反饋說感覺部門已經(jīng)不是一個可以做事的地方了,也有其他二級部門的同學(xué)直接找到我吐槽,問我怎么辦。于是我就直接找到組織架構(gòu)調(diào)整之后空降的大老板逼宮……”

結(jié)果折騰一圈,大老板不愿意,還跟組織部反饋建議他轉(zhuǎn)崗,最終張鐸選擇了離職。

事后反思在大公司的職場法則。他認(rèn)為:“其實類似的事情我在之前的公司也都做過的,就是越級向更大的老板反饋問題,等更大的老板來處理我現(xiàn)在的老板。在之前的公司還都是成功了的,但這次顯然失敗了。這次在小米就不一樣了,雖然部門一千人,但整個公司有兩萬人,我找到的大老板做什么決策都需要考慮向上和橫向的關(guān)系。比如這個人是不是和更大老板有什么關(guān)系,調(diào)整指不定就打了誰的臉,所以做起事情來必然束手束腳?!?/p>

組織規(guī)模化帶來的市場優(yōu)勢,必然也會失去組織結(jié)構(gòu)的靈活性。團(tuán)隊大了,人事變動就不再只是個人的能力問題,而是各方面因素的組織綜合平衡。

“作為一個小米14年的老兵,他(汪軒然)從組長,總監(jiān),研發(fā)副總一步步做到總經(jīng)理,從技術(shù)到管理,實打?qū)崗幕鶎右稽c點走上來的,技術(shù)和能力肯定不差。只是作為一個財富自由的清華學(xué)霸,沒必要再受這份罪,分手也該體面?!庇行∶讍T工對此總結(jié)道。

分手體面也是小米一直以來的慣例。從小米成立至今,經(jīng)歷了2018、2019、2021年至少三次組織大變革,最早一起喝小米粥的創(chuàng)始團(tuán)隊至今幾乎所剩無幾,但是幾乎都沒有發(fā)生過人事變動沖突。

03 小米影像誰來扛

在休假之前,根據(jù)市場公開資料顯示,汪軒然的最后一次公開演講,是在今年6月26日的“2024小米徠卡影像大賽·香港季”人文主題特別攝影活動上。

這場活動由小米和香港旅游發(fā)展局聯(lián)合啟動,在活動現(xiàn)場他表示:“小米在追求極致影像的路上始終沒有停止腳步。香港具有多元包容的氣質(zhì),中西文化、傳統(tǒng)與現(xiàn)代交融,其厚重的歷史積淀與所傳遞的人文關(guān)懷,與小米徠卡影像大賽一直所倡導(dǎo)與追求的精神內(nèi)核不謀而合?!?/p>

隨著這位小米影像的元老級員工變動,或?qū)⒔o小米影像在行業(yè)的競爭中蒙上一層不確定性。

對于手機(jī)行業(yè)的影像競爭,OPPO副總裁劉作虎曾總結(jié)為:“影像上的突破,硬件的功勞占四成,算法占六成?!痹谒磥?,隨著硬件紅利期的結(jié)束,比拼參數(shù)成為同質(zhì)化的競爭。往后手機(jī)影像的大戰(zhàn),焦點還是在算法上。

其實,影像算法并不是什么新鮮東西。大致經(jīng)歷了兩個階段:第一個階段手機(jī)影像硬件能力有限,這個時候計算影像的主要優(yōu)化是:把非常暗的拍亮,把很遠(yuǎn)的事物,通過AI算法的方案呈現(xiàn)出來。但爭議也很多,比如拍月亮,過度美顏。

第二個階段是拼像素參數(shù),拼硬件紅利期結(jié)束后,各家主流廠商能夠拿到的硬件都基本趨同。這個時候基于算法來反向定制硬件(自研影像芯片),建立全鏈路的AI影像系統(tǒng)成為新的競爭。算法成為連接硬件和系統(tǒng),做出具有差異化影像風(fēng)格的線。

對于現(xiàn)階段的競爭,手機(jī)數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)IDC將其總結(jié)為,影像硬件的趨同更考量各品牌在算法上的對決,包括自研影像芯片與操作系統(tǒng)的融合適配與全鏈路AI算法能力。也就是說,頂級的硬件食材也要頂級的廚藝,而影像的頂級廚藝就是算法。

汪軒然正是小米影像的頂級廚師。2020年小米聯(lián)合創(chuàng)始人林斌曾對其影像算法能力表達(dá)高度贊賞:“兩年進(jìn)去小米相機(jī)部,他就開始負(fù)責(zé)小米相機(jī)的軟件算法研發(fā),這兩年小米影像的技術(shù)進(jìn)步,與該團(tuán)隊的貢獻(xiàn)密不可分?!?/p>

作為小米影像算法的核心成員,汪軒然先后給市場帶來了多款小米歷史上影像能力出眾的產(chǎn)品。以頗受好評的小米10系列影像為例,其中小米10Pro獲得DxOMark測試124分,成為影像總分第一名。

過去小米組織一直在變動,僅2021年有媒體根據(jù)公開資料統(tǒng)計就高達(dá)35次調(diào)整。不過汪軒然作為小米的26號員工,反倒是從2018年進(jìn)入小米相機(jī)部就深耕至今。此次的變動,會給小米影像帶來什么影響并不好說。

值得注意的是,在今年2月份的小米14 Ultra發(fā)布會上,小米總裁盧偉冰宣布“小米影像大腦2.0”將升級為“Xiaomi AISP”,定位為“首個AI大模型計算攝影平臺”。該平臺將全面整合CPU(中央處理器)、GPU(圖形處理器)、NPU(嵌入式神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)處理器)和ISP算力。

2018年成立相機(jī)部時,這個項目的前身是研究相機(jī)模組的26人小組。過去雖然經(jīng)歷多次擴(kuò)張,至今已經(jīng)達(dá)到2000人。但是在組織架構(gòu)上,小米相機(jī)部到底如何適配AI時代的大模型計算攝影平臺,目前并不清楚。

對于組織調(diào)整和人員流動,雷軍曾在2018年的內(nèi)部信結(jié)尾將其提煉為“沒有老兵,沒有傳承。沒有新軍,沒有未來。”彼時相機(jī)部剛剛成立,或許目前已經(jīng)有6個年頭的相機(jī)部,也需要醞釀新的變化和生機(jī)了。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。