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拉夫勞倫真的成為了雙十一“湊單神器”嗎?

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拉夫勞倫真的成為了雙十一“湊單神器”嗎?

知情人士告訴界面新聞,Ralph Lauren退貨率95%的數(shù)據(jù)并不屬實(shí)。而天貓和Ralph Lauren品牌方對(duì)此事均未向界面新聞作出回應(yīng)。

圖片來源:Ralph Lauren拉夫勞倫官方微博

界面新聞?dòng)浾?| 朱詠玲

界面新聞編輯 | 樓婍沁

“史上最長(zhǎng)”雙11即將收官,在不少商家為銷量做最后沖刺時(shí),美國(guó)“老錢風(fēng)”時(shí)尚品牌Ralph Lauren(拉夫勞倫)可能卻苦于“賣得太好”。

近日有媒體報(bào)道稱,Ralph Lauren在天貓雙11期間的GMV(商品交易總額,包括取消、退貨訂單)超過16億元,但退貨率高達(dá)95%,主要是因?yàn)镽alph Lauren被部分消費(fèi)者當(dāng)作“湊單神器”。

“湊單”是消費(fèi)者利用平臺(tái)跨店滿減,及優(yōu)惠券使用規(guī)則,以獲得優(yōu)惠最大化的策略。以淘寶天貓為例,除了“滿300-50”的常規(guī)券外,88VIP消費(fèi)者還可領(lǐng)取“滿5000-400”、“滿1500-120”等大額優(yōu)惠券。當(dāng)一些消費(fèi)者的訂單金額并未滿足滿減條件或優(yōu)惠券使用價(jià)格門檻時(shí),他們可以一同下單一件本不需要的“湊單商品”,來達(dá)到門檻,并在享受到滿減優(yōu)惠后,將湊單商品申請(qǐng)退款。

不過,公開報(bào)道均未提到Ralph Lauren雙11期間的GMV和退貨率的數(shù)據(jù)來源。多位知情人士告訴界面新聞,相關(guān)數(shù)據(jù)并不屬實(shí)。天貓和Ralph Lauren品牌方對(duì)此事均未向界面新聞作出回應(yīng)。

湊單已成電商大促期間的常規(guī)操作

盡管如此,從社交平臺(tái)的討論來看,將Ralph Lauren作為湊單商品的操作并不鮮見,也不是今年的新現(xiàn)象,至少?gòu)?023年雙11期間已經(jīng)有消費(fèi)者在這樣做。目前,Ralph Lauren天貓旗艦店內(nèi)一款售價(jià)1250元的針織衫顯示已被2萬人加入購(gòu)物車,但該商品的購(gòu)后評(píng)價(jià)僅有52條。

而Ralph Lauren之所以被網(wǎng)友當(dāng)作湊單對(duì)象,主要是因?yàn)槠洚a(chǎn)品整體單價(jià)偏高,且跨越了多個(gè)價(jià)位,從190元的毛巾到幾千元的衣服皆有,便于靈活湊單。其次,Ralph Lauren作為品牌店,并不會(huì)對(duì)如此操作的消費(fèi)者采取限制購(gòu)買等處理措施,而其他小規(guī)模的品牌店或個(gè)人店則有可能這樣做。

“被湊單”對(duì)Ralph Lauren店鋪的影響不在于浪費(fèi)成本,因?yàn)椴簧傧M(fèi)者在付款后即刻申請(qǐng)退款,并不會(huì)產(chǎn)生打包、物流等費(fèi)用;其影響主要是干擾了店鋪的庫(kù)存系統(tǒng),妨礙正常銷售。例如今年天貓雙11付尾款首日的10月21日晚,Ralph Lauren的多個(gè)商品一度下架。

Ralph Lauren在今年雙11正式開售當(dāng)晚曾下架商品

Ralph Lauren在中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展勢(shì)頭良好。Ralph Lauren集團(tuán)近期發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示,在截至9月30日的2025財(cái)年第二季度,該公司在中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)收錄得低雙位數(shù)增長(zhǎng),這已是中國(guó)市場(chǎng)連續(xù)第17個(gè)季度實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)——即從2020年第三季度開始增長(zhǎng)。

得益于中國(guó)及日本市場(chǎng)的增勢(shì),第二財(cái)季Ralph Lauren集團(tuán)的亞洲市場(chǎng)營(yíng)收同比增長(zhǎng)9%,集團(tuán)整體營(yíng)收增長(zhǎng)6%至17.26億美元(約合人民幣124億元)。

在過去幾年疫情沖擊、奢侈品消費(fèi)遇冷的背景下,Ralph Lauren能在中國(guó)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)連續(xù)增長(zhǎng),一方面是由于“老錢風(fēng)”的流行,Ralph Lauren得此契機(jī)獲得了中國(guó)消費(fèi)者對(duì)其美式奢侈概念的肯定,尤其是那些對(duì)時(shí)尚風(fēng)向敏感的年輕中產(chǎn)們。Ralph Lauren擁有從大眾到高端的多個(gè)產(chǎn)品線,其中定位中端的Polo Ralph Lauren是其在中國(guó)市場(chǎng)的主力。

另一方面的原因是,Ralph Lauren實(shí)際上近幾年才開始在中國(guó)市場(chǎng)放開擴(kuò)張步伐,布局尚未飽和。

雖然Ralph Lauren早在1990年代便進(jìn)入中國(guó),早期由代理運(yùn)營(yíng),直到2011年才全面轉(zhuǎn)為直營(yíng),這一步已經(jīng)晚于Coach等同行。此后又因處理中國(guó)市場(chǎng)的假貨和商標(biāo)侵權(quán)問題而分散了精力,直到2021年相關(guān)案件取得進(jìn)展后,Ralph Lauren才得以擴(kuò)張中國(guó)市場(chǎng)。其中一項(xiàng)重要舉措是從2021年起相繼在中國(guó)的核心城市如北京、上海、成都、深圳等開設(shè)“拉夫勞倫之家”旗艦店,重振品牌的聲量和形象。

目前,中國(guó)市場(chǎng)在Ralph Lauren集團(tuán)的整個(gè)業(yè)務(wù)版圖中占比不算大,約為總銷售額的8%。在最新財(cái)報(bào)中,Ralph Lauren集團(tuán)同時(shí)上調(diào)了全年業(yè)績(jī)預(yù)期,預(yù)計(jì)2025財(cái)年營(yíng)收將增長(zhǎng)約3%至4%,大約是68.3億美元至69.0億美元。由此估算,Ralph Lauren在中國(guó)市場(chǎng)的年?duì)I收大約是5.5億美元,約合人民幣40億元。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

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拉夫勞倫真的成為了雙十一“湊單神器”嗎?

知情人士告訴界面新聞,Ralph Lauren退貨率95%的數(shù)據(jù)并不屬實(shí)。而天貓和Ralph Lauren品牌方對(duì)此事均未向界面新聞作出回應(yīng)。

圖片來源:Ralph Lauren拉夫勞倫官方微博

界面新聞?dòng)浾?| 朱詠玲

界面新聞編輯 | 樓婍沁

“史上最長(zhǎng)”雙11即將收官,在不少商家為銷量做最后沖刺時(shí),美國(guó)“老錢風(fēng)”時(shí)尚品牌Ralph Lauren(拉夫勞倫)可能卻苦于“賣得太好”。

近日有媒體報(bào)道稱,Ralph Lauren在天貓雙11期間的GMV(商品交易總額,包括取消、退貨訂單)超過16億元,但退貨率高達(dá)95%,主要是因?yàn)镽alph Lauren被部分消費(fèi)者當(dāng)作“湊單神器”。

“湊單”是消費(fèi)者利用平臺(tái)跨店滿減,及優(yōu)惠券使用規(guī)則,以獲得優(yōu)惠最大化的策略。以淘寶天貓為例,除了“滿300-50”的常規(guī)券外,88VIP消費(fèi)者還可領(lǐng)取“滿5000-400”、“滿1500-120”等大額優(yōu)惠券。當(dāng)一些消費(fèi)者的訂單金額并未滿足滿減條件或優(yōu)惠券使用價(jià)格門檻時(shí),他們可以一同下單一件本不需要的“湊單商品”,來達(dá)到門檻,并在享受到滿減優(yōu)惠后,將湊單商品申請(qǐng)退款。

不過,公開報(bào)道均未提到Ralph Lauren雙11期間的GMV和退貨率的數(shù)據(jù)來源。多位知情人士告訴界面新聞,相關(guān)數(shù)據(jù)并不屬實(shí)。天貓和Ralph Lauren品牌方對(duì)此事均未向界面新聞作出回應(yīng)。

湊單已成電商大促期間的常規(guī)操作

盡管如此,從社交平臺(tái)的討論來看,將Ralph Lauren作為湊單商品的操作并不鮮見,也不是今年的新現(xiàn)象,至少?gòu)?023年雙11期間已經(jīng)有消費(fèi)者在這樣做。目前,Ralph Lauren天貓旗艦店內(nèi)一款售價(jià)1250元的針織衫顯示已被2萬人加入購(gòu)物車,但該商品的購(gòu)后評(píng)價(jià)僅有52條。

而Ralph Lauren之所以被網(wǎng)友當(dāng)作湊單對(duì)象,主要是因?yàn)槠洚a(chǎn)品整體單價(jià)偏高,且跨越了多個(gè)價(jià)位,從190元的毛巾到幾千元的衣服皆有,便于靈活湊單。其次,Ralph Lauren作為品牌店,并不會(huì)對(duì)如此操作的消費(fèi)者采取限制購(gòu)買等處理措施,而其他小規(guī)模的品牌店或個(gè)人店則有可能這樣做。

“被湊單”對(duì)Ralph Lauren店鋪的影響不在于浪費(fèi)成本,因?yàn)椴簧傧M(fèi)者在付款后即刻申請(qǐng)退款,并不會(huì)產(chǎn)生打包、物流等費(fèi)用;其影響主要是干擾了店鋪的庫(kù)存系統(tǒng),妨礙正常銷售。例如今年天貓雙11付尾款首日的10月21日晚,Ralph Lauren的多個(gè)商品一度下架。

Ralph Lauren在今年雙11正式開售當(dāng)晚曾下架商品

Ralph Lauren在中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展勢(shì)頭良好。Ralph Lauren集團(tuán)近期發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示,在截至9月30日的2025財(cái)年第二季度,該公司在中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)收錄得低雙位數(shù)增長(zhǎng),這已是中國(guó)市場(chǎng)連續(xù)第17個(gè)季度實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)——即從2020年第三季度開始增長(zhǎng)。

得益于中國(guó)及日本市場(chǎng)的增勢(shì),第二財(cái)季Ralph Lauren集團(tuán)的亞洲市場(chǎng)營(yíng)收同比增長(zhǎng)9%,集團(tuán)整體營(yíng)收增長(zhǎng)6%至17.26億美元(約合人民幣124億元)。

在過去幾年疫情沖擊、奢侈品消費(fèi)遇冷的背景下,Ralph Lauren能在中國(guó)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)連續(xù)增長(zhǎng),一方面是由于“老錢風(fēng)”的流行,Ralph Lauren得此契機(jī)獲得了中國(guó)消費(fèi)者對(duì)其美式奢侈概念的肯定,尤其是那些對(duì)時(shí)尚風(fēng)向敏感的年輕中產(chǎn)們。Ralph Lauren擁有從大眾到高端的多個(gè)產(chǎn)品線,其中定位中端的Polo Ralph Lauren是其在中國(guó)市場(chǎng)的主力。

另一方面的原因是,Ralph Lauren實(shí)際上近幾年才開始在中國(guó)市場(chǎng)放開擴(kuò)張步伐,布局尚未飽和。

雖然Ralph Lauren早在1990年代便進(jìn)入中國(guó),早期由代理運(yùn)營(yíng),直到2011年才全面轉(zhuǎn)為直營(yíng),這一步已經(jīng)晚于Coach等同行。此后又因處理中國(guó)市場(chǎng)的假貨和商標(biāo)侵權(quán)問題而分散了精力,直到2021年相關(guān)案件取得進(jìn)展后,Ralph Lauren才得以擴(kuò)張中國(guó)市場(chǎng)。其中一項(xiàng)重要舉措是從2021年起相繼在中國(guó)的核心城市如北京、上海、成都、深圳等開設(shè)“拉夫勞倫之家”旗艦店,重振品牌的聲量和形象。

目前,中國(guó)市場(chǎng)在Ralph Lauren集團(tuán)的整個(gè)業(yè)務(wù)版圖中占比不算大,約為總銷售額的8%。在最新財(cái)報(bào)中,Ralph Lauren集團(tuán)同時(shí)上調(diào)了全年業(yè)績(jī)預(yù)期,預(yù)計(jì)2025財(cái)年營(yíng)收將增長(zhǎng)約3%至4%,大約是68.3億美元至69.0億美元。由此估算,Ralph Lauren在中國(guó)市場(chǎng)的年?duì)I收大約是5.5億美元,約合人民幣40億元。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。