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分賬加碼、“橫豎”并行,長視頻開啟微短劇新賽程

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分賬加碼、“橫豎”并行,長視頻開啟微短劇新賽程

長視頻平臺作為內(nèi)容市場主流玩家這一次的躬身入局,有望推動微短劇行業(yè)迎來新的迭代升級。

文 | 犀牛娛樂 沈婉婷

編輯 | 樸芳

近日,長視頻平臺在微短劇賽道頻頻“發(fā)功”。

就在前兩天,騰訊視頻在“向精而生·質(zhì)啟新章”微短劇發(fā)布會上公布了全新升級的精品短劇分賬政策;10月8日,優(yōu)酷正式實(shí)行全新的短劇分賬規(guī)則及合作方式;而在9月底的愛奇藝秋季悅享會上,平臺宣布開設(shè)“短劇場”和“微劇場”并重新制定短劇的分賬細(xì)則。

可以看到,長視頻對于微短劇的認(rèn)知和布局已從最初的淺嘗輒止、謹(jǐn)慎嘗試逐漸變?yōu)槿缃竦臓幭嗖季?、持續(xù)加碼。而隨著愛騰優(yōu)芒的加速入場,短劇江湖也將迎來新一輪的激烈戰(zhàn)況。

分賬升級:單價(jià)上漲、引入拉新

與抖音、快手以及大多數(shù)短劇APP依托于流量不同,長視頻平臺的短劇商業(yè)模式套用的是分賬劇的邏輯,每家也有自己的短劇分賬體系。

近期優(yōu)酷和騰訊均升級了分賬規(guī)則,在內(nèi)容單價(jià)、評價(jià)體系、分賬周期等方面均進(jìn)行了更新。

具體來看,優(yōu)酷繼續(xù)采用“會員+廣告CPM分賬”“流量分賬”“廣告CPM分賬”三種模式,此次的調(diào)整主要集中在“會員+廣告CPM分賬”,該合作模式下的會員分賬期收入計(jì)算公式為“會員有效觀看總時(shí)長/劇集時(shí)長×單價(jià)×拉新系數(shù)”。

而公式中的“單價(jià)”和“拉新系數(shù)”均有變動,一是將播前定級的S級和A級獨(dú)家短劇的分賬單價(jià)分別由之前的6元和4元提升至16元和8元,漲幅分別達(dá)167%和100%;二是引入的“拉新系數(shù)”系新增指標(biāo),受到項(xiàng)目播出期間的站外營銷、渠道引流、會員轉(zhuǎn)化等因素的綜合影響,數(shù)據(jù)表現(xiàn)好的微短劇收入最高可上浮120%。

騰訊視頻則從四個(gè)方面對原有分賬策略進(jìn)行了升級:第一,由單一的會員時(shí)長計(jì)費(fèi)調(diào)整為會員觀看時(shí)長+會員拉新激勵分賬的組合收益模式;第二,對于分賬期收入超千萬的獨(dú)播短劇,分賬周期由6個(gè)月延長至12個(gè)月;第三,新增“優(yōu)秀作品激勵計(jì)劃”和“深度合作廠牌激勵計(jì)劃”;最后是鼓勵片方自主招商,合作方可以獲得最高80%的分成收益。

與此同時(shí),長期對短劇持謹(jǐn)慎態(tài)度的愛奇藝在不久前的秋季悅享會上正式推出了“短劇場”和“微劇場”,并強(qiáng)調(diào)這兩個(gè)劇場內(nèi)的微短劇由愛奇藝 VIP 會員專享,無需額外單點(diǎn)付費(fèi),且嘗試將超過70%的收入分給制作方。而在今年7月份,愛奇藝對精品短劇合作模式就已進(jìn)行過一次升級,將手機(jī)端內(nèi)容單價(jià)從原來的0.8元/小時(shí)調(diào)整到1.1元/小時(shí),單價(jià)補(bǔ)貼力度超37%。

從愛優(yōu)騰對微短劇分賬規(guī)則的加碼可以看出,平臺希望通過增加收入渠道、提高分成比例、加大扶持力度等方式為精品短劇的創(chuàng)作提供更大的空間,進(jìn)而用優(yōu)質(zhì)內(nèi)容反哺平臺,留住更多的用戶。

“橫豎”兩條腿走路

在今年之前,長視頻平臺更多發(fā)力的是橫屏短劇。與抖快短視頻平臺上2分鐘左右的豎屏短劇不同,橫屏短劇在時(shí)長上實(shí)際上更像是“中劇”,制作成本也更高,是降本增效背景下平臺腰部項(xiàng)目的補(bǔ)充和助力,各平臺近兩年也取得了一定的成績。

以騰訊視頻為例,根據(jù)其官方公布的最新數(shù)據(jù),2024年至今已生產(chǎn)了15部分賬破千萬的微短劇,市場頭部項(xiàng)目占比超80%,平臺月活用戶規(guī)模達(dá)1.2億。

然而,隨著短劇市場規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大以及長視頻平臺原有內(nèi)容的拉新和留存效果日益見頂,各家已經(jīng)開始主動入局豎屏短劇。

如愛奇藝開設(shè)的“短劇場”和“微劇場”,前者保持輸出橫屏短劇,每集時(shí)長為5-20分鐘;后者以1-5分鐘/集的豎屏短劇為主,內(nèi)容類型主要聚焦男女頻市場和銀發(fā)族群,截至目前已有50余部作品上線,其中有獨(dú)家買斷的首輪劇,更多的則是二輪劇。

再如更早布局豎屏短劇的芒果TV,今年4月,“大芒計(jì)劃”正式布局豎屏短劇賽道,迅速推進(jìn)50+部豎屏短劇開機(jī),涵蓋懸疑、無限流、美食古裝奇幻、言情等多種類型。在芒果超媒的2024年半年報(bào)中,微短劇的重要程度也被拔高,其中特別提及了豎屏短劇頻道,截至報(bào)告期已累計(jì)上線150余部豎屏短劇,全年將預(yù)計(jì)上線不少于300部精品豎屏短劇。

騰訊視頻和優(yōu)酷雖還未正式邁入獨(dú)家采買豎屏短劇的階段,但皆在平臺內(nèi)開放了豎屏短劇的投流渠道,允許版權(quán)方設(shè)立賬號分發(fā)付費(fèi)短劇。此外,愛騰優(yōu)芒的平臺界面上均更加突出了短劇的存在感,在底部菜單欄都可找到短劇板塊的一級入口,囊括橫屏和豎屏內(nèi)容。

如果說橫屏短劇是連通長短劇的橋梁,為平臺提供了長劇以外的另一種內(nèi)容選擇;那么豎屏短劇的加入則意味著長視頻平臺將能用更具性價(jià)比的內(nèi)容、更高的更新頻次去搶占用戶注意力,拓展會員收入的維度。

“錢”景如何?

無論是分賬政策的加碼升級還是豎屏短劇的加速布局,其背后都是平臺為了搶奪內(nèi)容資源、加快商業(yè)變現(xiàn)邏輯的落地。

而不管是何種形態(tài)的短劇,其本質(zhì)上仍然遵循的是“內(nèi)容為王”的正向循環(huán)生產(chǎn)體系,因此只有真正品質(zhì)過關(guān)的精品內(nèi)容才有機(jī)會幫助平臺在短劇領(lǐng)域分走更大的蛋糕。

伴隨著各大平臺、專業(yè)機(jī)構(gòu)等各領(lǐng)域的賽道玩家越來越多,以及政策層面的引導(dǎo)和治理,短劇內(nèi)容精品化的速度將越來越快。如國慶節(jié)期間上線的《我在長征路上開超市》《大力村超人》《這世間如你所愿》等一系列精品微短劇拓寬了題材寬度并拉高了短劇的制作水平。

對于長期合作業(yè)內(nèi)頭部創(chuàng)作者的愛優(yōu)騰芒來說,在資金、資源、內(nèi)容創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)等方面皆具有天然優(yōu)勢,更有實(shí)力孵化出高品質(zhì)的短劇內(nèi)容,近兩年也產(chǎn)出過《招惹》《執(zhí)筆》《風(fēng)月變》等分賬破千萬的高口碑作品。不過,想要帶動整體市場關(guān)注度,還需一部甚至多部真正覆蓋全年齡層受眾的破圈之作。

除了內(nèi)容的精品化,長視頻平臺短劇商業(yè)模式和運(yùn)營機(jī)制的變化和探索也將影響未來的“錢”景。

如今年上半年芒果雙平臺力推的短劇《難尋》像長劇那般舉辦了大結(jié)局觀劇禮,分別推出了定價(jià)12元的“唯愛難尋”禮包和定價(jià)50元的“連理枝許愿”禮包;又如愛奇藝推出的兩個(gè)短劇劇場嘗試將長劇劇場化運(yùn)營的成功經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到短劇賽道,品牌也可通過特色劇場來觸達(dá)目標(biāo)群體,而且能定制短劇內(nèi)容。

總體來看,在行業(yè)各界力量都在跑步入場的當(dāng)下,短劇市場正在加速走向精品化,而長視頻平臺作為內(nèi)容市場主流玩家這一次的躬身入局,有望推動微短劇行業(yè)迎來新的迭代升級。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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分賬加碼、“橫豎”并行,長視頻開啟微短劇新賽程

長視頻平臺作為內(nèi)容市場主流玩家這一次的躬身入局,有望推動微短劇行業(yè)迎來新的迭代升級。

文 | 犀牛娛樂 沈婉婷

編輯 | 樸芳

近日,長視頻平臺在微短劇賽道頻頻“發(fā)功”。

就在前兩天,騰訊視頻在“向精而生·質(zhì)啟新章”微短劇發(fā)布會上公布了全新升級的精品短劇分賬政策;10月8日,優(yōu)酷正式實(shí)行全新的短劇分賬規(guī)則及合作方式;而在9月底的愛奇藝秋季悅享會上,平臺宣布開設(shè)“短劇場”和“微劇場”并重新制定短劇的分賬細(xì)則。

可以看到,長視頻對于微短劇的認(rèn)知和布局已從最初的淺嘗輒止、謹(jǐn)慎嘗試逐漸變?yōu)槿缃竦臓幭嗖季?、持續(xù)加碼。而隨著愛騰優(yōu)芒的加速入場,短劇江湖也將迎來新一輪的激烈戰(zhàn)況。

分賬升級:單價(jià)上漲、引入拉新

與抖音、快手以及大多數(shù)短劇APP依托于流量不同,長視頻平臺的短劇商業(yè)模式套用的是分賬劇的邏輯,每家也有自己的短劇分賬體系。

近期優(yōu)酷和騰訊均升級了分賬規(guī)則,在內(nèi)容單價(jià)、評價(jià)體系、分賬周期等方面均進(jìn)行了更新。

具體來看,優(yōu)酷繼續(xù)采用“會員+廣告CPM分賬”“流量分賬”“廣告CPM分賬”三種模式,此次的調(diào)整主要集中在“會員+廣告CPM分賬”,該合作模式下的會員分賬期收入計(jì)算公式為“會員有效觀看總時(shí)長/劇集時(shí)長×單價(jià)×拉新系數(shù)”。

而公式中的“單價(jià)”和“拉新系數(shù)”均有變動,一是將播前定級的S級和A級獨(dú)家短劇的分賬單價(jià)分別由之前的6元和4元提升至16元和8元,漲幅分別達(dá)167%和100%;二是引入的“拉新系數(shù)”系新增指標(biāo),受到項(xiàng)目播出期間的站外營銷、渠道引流、會員轉(zhuǎn)化等因素的綜合影響,數(shù)據(jù)表現(xiàn)好的微短劇收入最高可上浮120%。

騰訊視頻則從四個(gè)方面對原有分賬策略進(jìn)行了升級:第一,由單一的會員時(shí)長計(jì)費(fèi)調(diào)整為會員觀看時(shí)長+會員拉新激勵分賬的組合收益模式;第二,對于分賬期收入超千萬的獨(dú)播短劇,分賬周期由6個(gè)月延長至12個(gè)月;第三,新增“優(yōu)秀作品激勵計(jì)劃”和“深度合作廠牌激勵計(jì)劃”;最后是鼓勵片方自主招商,合作方可以獲得最高80%的分成收益。

與此同時(shí),長期對短劇持謹(jǐn)慎態(tài)度的愛奇藝在不久前的秋季悅享會上正式推出了“短劇場”和“微劇場”,并強(qiáng)調(diào)這兩個(gè)劇場內(nèi)的微短劇由愛奇藝 VIP 會員專享,無需額外單點(diǎn)付費(fèi),且嘗試將超過70%的收入分給制作方。而在今年7月份,愛奇藝對精品短劇合作模式就已進(jìn)行過一次升級,將手機(jī)端內(nèi)容單價(jià)從原來的0.8元/小時(shí)調(diào)整到1.1元/小時(shí),單價(jià)補(bǔ)貼力度超37%。

從愛優(yōu)騰對微短劇分賬規(guī)則的加碼可以看出,平臺希望通過增加收入渠道、提高分成比例、加大扶持力度等方式為精品短劇的創(chuàng)作提供更大的空間,進(jìn)而用優(yōu)質(zhì)內(nèi)容反哺平臺,留住更多的用戶。

“橫豎”兩條腿走路

在今年之前,長視頻平臺更多發(fā)力的是橫屏短劇。與抖快短視頻平臺上2分鐘左右的豎屏短劇不同,橫屏短劇在時(shí)長上實(shí)際上更像是“中劇”,制作成本也更高,是降本增效背景下平臺腰部項(xiàng)目的補(bǔ)充和助力,各平臺近兩年也取得了一定的成績。

以騰訊視頻為例,根據(jù)其官方公布的最新數(shù)據(jù),2024年至今已生產(chǎn)了15部分賬破千萬的微短劇,市場頭部項(xiàng)目占比超80%,平臺月活用戶規(guī)模達(dá)1.2億。

然而,隨著短劇市場規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大以及長視頻平臺原有內(nèi)容的拉新和留存效果日益見頂,各家已經(jīng)開始主動入局豎屏短劇。

如愛奇藝開設(shè)的“短劇場”和“微劇場”,前者保持輸出橫屏短劇,每集時(shí)長為5-20分鐘;后者以1-5分鐘/集的豎屏短劇為主,內(nèi)容類型主要聚焦男女頻市場和銀發(fā)族群,截至目前已有50余部作品上線,其中有獨(dú)家買斷的首輪劇,更多的則是二輪劇。

再如更早布局豎屏短劇的芒果TV,今年4月,“大芒計(jì)劃”正式布局豎屏短劇賽道,迅速推進(jìn)50+部豎屏短劇開機(jī),涵蓋懸疑、無限流、美食古裝奇幻、言情等多種類型。在芒果超媒的2024年半年報(bào)中,微短劇的重要程度也被拔高,其中特別提及了豎屏短劇頻道,截至報(bào)告期已累計(jì)上線150余部豎屏短劇,全年將預(yù)計(jì)上線不少于300部精品豎屏短劇。

騰訊視頻和優(yōu)酷雖還未正式邁入獨(dú)家采買豎屏短劇的階段,但皆在平臺內(nèi)開放了豎屏短劇的投流渠道,允許版權(quán)方設(shè)立賬號分發(fā)付費(fèi)短劇。此外,愛騰優(yōu)芒的平臺界面上均更加突出了短劇的存在感,在底部菜單欄都可找到短劇板塊的一級入口,囊括橫屏和豎屏內(nèi)容。

如果說橫屏短劇是連通長短劇的橋梁,為平臺提供了長劇以外的另一種內(nèi)容選擇;那么豎屏短劇的加入則意味著長視頻平臺將能用更具性價(jià)比的內(nèi)容、更高的更新頻次去搶占用戶注意力,拓展會員收入的維度。

“錢”景如何?

無論是分賬政策的加碼升級還是豎屏短劇的加速布局,其背后都是平臺為了搶奪內(nèi)容資源、加快商業(yè)變現(xiàn)邏輯的落地。

而不管是何種形態(tài)的短劇,其本質(zhì)上仍然遵循的是“內(nèi)容為王”的正向循環(huán)生產(chǎn)體系,因此只有真正品質(zhì)過關(guān)的精品內(nèi)容才有機(jī)會幫助平臺在短劇領(lǐng)域分走更大的蛋糕。

伴隨著各大平臺、專業(yè)機(jī)構(gòu)等各領(lǐng)域的賽道玩家越來越多,以及政策層面的引導(dǎo)和治理,短劇內(nèi)容精品化的速度將越來越快。如國慶節(jié)期間上線的《我在長征路上開超市》《大力村超人》《這世間如你所愿》等一系列精品微短劇拓寬了題材寬度并拉高了短劇的制作水平。

對于長期合作業(yè)內(nèi)頭部創(chuàng)作者的愛優(yōu)騰芒來說,在資金、資源、內(nèi)容創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)等方面皆具有天然優(yōu)勢,更有實(shí)力孵化出高品質(zhì)的短劇內(nèi)容,近兩年也產(chǎn)出過《招惹》《執(zhí)筆》《風(fēng)月變》等分賬破千萬的高口碑作品。不過,想要帶動整體市場關(guān)注度,還需一部甚至多部真正覆蓋全年齡層受眾的破圈之作。

除了內(nèi)容的精品化,長視頻平臺短劇商業(yè)模式和運(yùn)營機(jī)制的變化和探索也將影響未來的“錢”景。

如今年上半年芒果雙平臺力推的短劇《難尋》像長劇那般舉辦了大結(jié)局觀劇禮,分別推出了定價(jià)12元的“唯愛難尋”禮包和定價(jià)50元的“連理枝許愿”禮包;又如愛奇藝推出的兩個(gè)短劇劇場嘗試將長劇劇場化運(yùn)營的成功經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到短劇賽道,品牌也可通過特色劇場來觸達(dá)目標(biāo)群體,而且能定制短劇內(nèi)容。

總體來看,在行業(yè)各界力量都在跑步入場的當(dāng)下,短劇市場正在加速走向精品化,而長視頻平臺作為內(nèi)容市場主流玩家這一次的躬身入局,有望推動微短劇行業(yè)迎來新的迭代升級。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。