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儲能廠商在“金九銀十”里,笑看出海的“卷”

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儲能廠商在“金九銀十”里,笑看出海的“卷”

卷不卷的,不影響廠商在“金九銀十”里笑看出海的未來。

文丨青橙財經(jīng) 青沐

編輯丨六子

“網(wǎng)上都說現(xiàn)在儲能電池產(chǎn)能過剩了,但我們實際的感受是產(chǎn)能不足。”

這是媒體報道的,行業(yè)某PACK廠員工的發(fā)言。這家公司以海外市場為主,體現(xiàn)了一種現(xiàn)狀:競爭隨時都在,但找對了方向,做業(yè)務(wù)就像“撿錢”。

拿最近來說,這可能是中國儲能廠商最繁忙,但也最興奮的兩個月。儲能行業(yè)國際展會頻繁開展,各大企業(yè)也開始集中爆單。

卷不卷的,不影響廠商在“金九銀十”里笑看出海的未來。

01、中國儲能“卷”出海

“今年我已經(jīng)參加五六個展會了,實在是太疲了?!蹦硟δ芷髽I(yè)一線人員如是說。

今年的展會多到什么程度?僅僅9月就有第三屆EESA儲能展、美國RE+展會、墨西哥國際太陽能及儲能展、歐洲(葡萄牙)太陽能光伏大會EU PVSEC、英國太陽能及儲能展Solar&Storage Live等展會舉行。頭部廠商億緯鋰能9月的公眾號推文,29條有17條是關(guān)于展會。

同行和客戶扎堆,展會成為中國廠商爆單、拿下海外客戶的重要媒介。

比如,在關(guān)注度最高的展會之一,美國RE+展會上,300多家中國光儲企業(yè)亮相,簽單不停歇。楚能新能源與Bison Energy簽署1.5GWh電力儲能系統(tǒng)供貨協(xié)議;贏科儲能現(xiàn)場簽約530MWh儲能項目;國軒高科現(xiàn)場拿下2GWh訂單。

“大廠”們的主動性更不止于展會。僅僅在9月,億緯鋰能子公司億緯動力與美國儲能大戶AESI簽訂19.5GWh供貨協(xié)議;陽光電源成功簽約英國可再生能源和儲能公司 Penso Power 及投資公司 BW BW ESS,標(biāo)的達(dá)1.4GWh;而比亞迪則在西班牙有所進(jìn)展,與西班牙廠商Grenergy Renovables原定1.1GWh的合作訂單,被大幅提升到3GWh。

圖源:起點鋰電

中國儲能網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,預(yù)計2024—2026年,全球儲能裝機(jī)容量將達(dá)到223 GWh、343 GWh和456 GWh,分別同比增長48%、54%和33%。中國廠商無論大小,都充分參與到全球儲能升級潮之中。據(jù)機(jī)構(gòu)CNESA統(tǒng)計,中國儲能企業(yè)上半年簽約訂單規(guī)模超過80GWh,海外就占了50GWh。

據(jù)高工鋰電報道,這種大規(guī)模訂單已經(jīng)常態(tài)化。目前,寧德時代、比亞迪、億緯鋰能、國軒高科等頭部廠商,正在開足生產(chǎn)線馬力“爆更”,迎接金九銀十旺季和年底補(bǔ)充庫存的需求。

事實上,我們也從海外市場的現(xiàn)狀里看到了中國廠商的巨大機(jī)會。

以歐洲為例,這個夏天德國、法國、西班牙、荷蘭等國家都是在負(fù)電價中度過的。所謂負(fù)電價,就是發(fā)電量大于用電量,導(dǎo)致電網(wǎng)不得不對外進(jìn)行補(bǔ)貼,甚至給消費(fèi)者付錢讓他們用掉電力。

這可不是白賺錢的好事。負(fù)電價出現(xiàn)是因為電廠發(fā)電能力超過消耗,但電廠不能停機(jī),因為停機(jī)一次再啟動需要花費(fèi)巨大的成本;而電網(wǎng)又無法儲存多余的電,如果不解決額外的電能,電網(wǎng)就會瀕臨崩潰。長此以往,電力價格太低,就不會再有資本愿意進(jìn)行能源投資,屆時能源轉(zhuǎn)型甚至基礎(chǔ)供應(yīng)都會受影響。

所以本質(zhì)上,這顯示出海外市場電網(wǎng)規(guī)劃有缺陷、儲能設(shè)施不足的困境。遠(yuǎn)景儲能總裁田慶軍說:“儲能的本質(zhì)是交易,是充放電?!边@個屬性就決定了,中國廠商出海,對于有需求的海外客戶來說是雪中送炭的商業(yè)合作。

對現(xiàn)在的中國儲能廠商來說,海外市場真是到了三步一金礦的地步。

02、集體出?!熬怼奔?xì)分

打鐵還需自身硬,本輪出海熱潮也并非客戶病急亂投醫(yī),而是中國儲能實力確實領(lǐng)先。

首先,雖然中國生產(chǎn)儲能電池也需要海外鋰礦的支持,但隨著中國制造能力的提升和鋰價的穩(wěn)定,鋰電產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢全面爆發(fā),中國廠商的性價比傲視群雄。

國內(nèi)儲能裝機(jī)熱潮造成了短時間的價格戰(zhàn),但價格戰(zhàn)背后其實是電芯技術(shù)進(jìn)步、鋰電成本降低、儲能系統(tǒng)能量密度和循環(huán)壽命提升。一個低報價在國內(nèi)是內(nèi)卷,一旦對外輸出就是優(yōu)勢。所以也就有了行業(yè)一邊呼吁不要價格戰(zhàn),另一邊卻有企業(yè)訂單忙不過來、數(shù)錢到手軟的名場面。

“根據(jù)我們的測算,目前儲能全生命周期度電成本在1毛錢到2毛錢之間。未來隨著技術(shù)進(jìn)步,度電成本降到1毛錢只是時間問題。”這是田慶軍的判斷。

去年,比亞迪率先把儲能系統(tǒng)價格打到1元以下。今年,科陸電子又把工商業(yè)儲能價格推到0.5元時代。多少人以為這是單純的行業(yè)內(nèi)卷,卻不曾想到對大廠來說,調(diào)節(jié)項目成本本身就是一種核心競爭力。

大廠成為出海潮的中流砥柱。這要是本輪出海潮的第二個特點,廠商有很明確的定位。

縱觀市場,一線廠商如比亞迪、億緯鋰能、寧德時代等在歐美主要市場風(fēng)生水起。例如寧德時代7月在接受調(diào)研時表示,其歐洲市場份額已經(jīng)高達(dá)35%并還在提升,今年已經(jīng)在意大利、澳大利亞等市場鎖定超過45GWh的訂單,儲能業(yè)績也取得了不錯的表現(xiàn)。

圖源:寧德時代上半年業(yè)績報告

一線廠商的優(yōu)勢只有成本嗎?答案是否定的。寧德時代掌門人曾毓群近日接受挪威主權(quán)基金主席播客訪談,他認(rèn)為運(yùn)營能力是檢驗品牌市場價值的關(guān)鍵:“如果有人告訴你儲能很簡單,那么你要知道,10年后他會為此付出代價。也許只要5年,他們就不得不支付巨額維護(hù)費(fèi)用?!?/p>

海外大型客戶的項目往往規(guī)模大、耗時長、布局涉及全球不同地區(qū),因此更需要供應(yīng)商有能力提供長期維保。頭部廠商的保障能力,也是它們爭取訂單的競爭力。

這也不是說小廠商就只能喝湯,相反,在中東、東南亞等新興市場,腰部廠商可以更貼近客戶需求,為其做那些更細(xì)分的產(chǎn)品配置。

東南亞和中亞等地區(qū)基建不完備,穩(wěn)定用電的需求很高,但又缺乏中國這樣發(fā)達(dá)的特高壓輸電技術(shù)。對它們來說,大電網(wǎng)的發(fā)展模式不適用,“但像一個中小型的光伏+儲能系統(tǒng),讓當(dāng)?shù)匾粋€小社區(qū)實現(xiàn)自發(fā)自用,從技術(shù)和成本上來講當(dāng)?shù)囟际强梢越邮艿摹?。某中小公司在接受新能源產(chǎn)業(yè)家采訪時這樣說道。

例如在中亞等一帶一路市場,華自科技、特隆美、億蘭科等廠商,同樣能找準(zhǔn)定位、扎根本土。

最后,中企出海的同時,儲能產(chǎn)品也在迭代,以5MWh+儲能產(chǎn)品為主的二代產(chǎn)品正在成為主流。越大的規(guī)模,其實越意味著海外需求的升級。

長遠(yuǎn)來看,海外市場條件是有利的。短期,廠商們還是要提防高頻率出現(xiàn)的貿(mào)易壁壘等問題。

03、“卷”出海的真實力

儲能畢竟是中國產(chǎn)能出海,只要打出優(yōu)勢就很容易催生地區(qū)的貿(mào)易保護(hù)心理。這里面形成了很多有趣的循環(huán)。

在歐洲市場,之前儲能項目大規(guī)模上馬導(dǎo)致庫存過多,但現(xiàn)在庫存周期見底了,需求反而迅速反彈。而在美國市場,2026年其關(guān)稅將提升。結(jié)果這讓很多美國儲能業(yè)主搶著在今年和明年完成儲能系統(tǒng)的搶裝,于是給儲能廠商帶來了訂單爆發(fā)。

當(dāng)然,地區(qū)風(fēng)險最終還是不得不防。美國9月13日剛剛公布301關(guān)稅法案最終版,未來三年將分階段對進(jìn)口光伏電池組建、鋼鐵鋁等材料加征關(guān)稅,這會大幅削弱中企成本優(yōu)勢。

做動力電池的孚能科技董事長王瑀說:“某一國突然將進(jìn)口稅率從7.5%變成25%,那對孚能科技影響很大。再比如明天所有中資企業(yè)都被禁止在美國銷售產(chǎn)品,那么之前投入的資本都將打水漂?!?/p>

但因為沒發(fā)生的事情放棄潛在市場,不是合理的商業(yè)決策。世上可能沒有永遠(yuǎn)的敵人或者朋友,但只要有共同的利益,那就能在交流中探索出規(guī)避風(fēng)險的方法。這就是中國廠商的合縱連橫之道。

一方面是產(chǎn)能出海,要么在市場直接建立工廠,要么在海外其他地區(qū)建廠,實現(xiàn)全球化布局分散風(fēng)險。

以億緯鋰能為例,億緯鋰能大手筆在美國密西西比州、匈牙利、馬來西亞、土耳其四個地區(qū)進(jìn)行了電池工廠布局。既能直接服務(wù)美國市場,也能依托土耳其這種中間地帶進(jìn)可攻退可守。

隨著海外產(chǎn)能擴(kuò)大,億緯鋰能甚至已經(jīng)從動力電池的二線廠商蛻變?yōu)閮δ艿囊痪€廠商。InfoLink數(shù)據(jù)顯示,2024年1-6月億緯鋰能儲能電芯出貨量位列全球第二。

億緯鋰能上半年儲能電池出貨量已經(jīng)大幅超過動力電池,上半年公司儲能電池營收同比上漲9.93%,動力電池營收則同比下降25.79%。其中海外需求占總體的6-7成,可見市場強(qiáng)到了能改變企業(yè)面貌的地步。

寧德時代也是如此。自2023年其海外第一座工廠——德國工廠落成后,寧德時代的布局橫跨美國、匈牙利、印尼、泰國、西班牙、摩洛哥等地區(qū),同時包括儲能電池和動力電池工廠。

隨著海外布局深化增收提效,寧德時代2024上半年境外市場的毛利率達(dá)到29.65%,同比提高8.16個百分點,帶動儲能業(yè)務(wù)總體毛利率提升約7個百分點。

而另一方面,深度綁定海外渠道商和業(yè)主,也給很多企業(yè)創(chuàng)造了擴(kuò)大海外銷售規(guī)模的條件。

例如,卓陽儲能近期與北歐地區(qū)最大的工業(yè)零售商Ahlsell的簽署合作,擁有了深度進(jìn)入地區(qū)市場的條件。

7月15日,陽光電源與沙特能源企業(yè)AlGihaz簽署全球裝機(jī)規(guī)模最大的儲能項目合作協(xié)議,項目總裝機(jī)容量達(dá)到7.8GWh。陽光電源是上半年出海拿單最多的儲能企業(yè),上半年其營收同比增長8.38%至310.2億元,凈利潤同比增長13.89%至49.59億元。而儲能作為毛利率最高的業(yè)務(wù),毛利率同比上漲12.61個百分點至40.08%,大大提升了其盈利能力。

總之,目前出海能在很大程度上優(yōu)化中國儲能企業(yè)的增長曲線。出海本身是一件利益驅(qū)動的事情,但利益之下有中國的產(chǎn)業(yè)升級和廠商的實力進(jìn)步,也有全球產(chǎn)業(yè)趨勢的不可阻擋。這些因素共同作用,讓中國儲能的前途依然布滿光明。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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儲能廠商在“金九銀十”里,笑看出海的“卷”

卷不卷的,不影響廠商在“金九銀十”里笑看出海的未來。

文丨青橙財經(jīng) 青沐

編輯丨六子

“網(wǎng)上都說現(xiàn)在儲能電池產(chǎn)能過剩了,但我們實際的感受是產(chǎn)能不足。”

這是媒體報道的,行業(yè)某PACK廠員工的發(fā)言。這家公司以海外市場為主,體現(xiàn)了一種現(xiàn)狀:競爭隨時都在,但找對了方向,做業(yè)務(wù)就像“撿錢”。

拿最近來說,這可能是中國儲能廠商最繁忙,但也最興奮的兩個月。儲能行業(yè)國際展會頻繁開展,各大企業(yè)也開始集中爆單。

卷不卷的,不影響廠商在“金九銀十”里笑看出海的未來。

01、中國儲能“卷”出海

“今年我已經(jīng)參加五六個展會了,實在是太疲了?!蹦硟δ芷髽I(yè)一線人員如是說。

今年的展會多到什么程度?僅僅9月就有第三屆EESA儲能展、美國RE+展會、墨西哥國際太陽能及儲能展、歐洲(葡萄牙)太陽能光伏大會EU PVSEC、英國太陽能及儲能展Solar&Storage Live等展會舉行。頭部廠商億緯鋰能9月的公眾號推文,29條有17條是關(guān)于展會。

同行和客戶扎堆,展會成為中國廠商爆單、拿下海外客戶的重要媒介。

比如,在關(guān)注度最高的展會之一,美國RE+展會上,300多家中國光儲企業(yè)亮相,簽單不停歇。楚能新能源與Bison Energy簽署1.5GWh電力儲能系統(tǒng)供貨協(xié)議;贏科儲能現(xiàn)場簽約530MWh儲能項目;國軒高科現(xiàn)場拿下2GWh訂單。

“大廠”們的主動性更不止于展會。僅僅在9月,億緯鋰能子公司億緯動力與美國儲能大戶AESI簽訂19.5GWh供貨協(xié)議;陽光電源成功簽約英國可再生能源和儲能公司 Penso Power 及投資公司 BW BW ESS,標(biāo)的達(dá)1.4GWh;而比亞迪則在西班牙有所進(jìn)展,與西班牙廠商Grenergy Renovables原定1.1GWh的合作訂單,被大幅提升到3GWh。

圖源:起點鋰電

中國儲能網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,預(yù)計2024—2026年,全球儲能裝機(jī)容量將達(dá)到223 GWh、343 GWh和456 GWh,分別同比增長48%、54%和33%。中國廠商無論大小,都充分參與到全球儲能升級潮之中。據(jù)機(jī)構(gòu)CNESA統(tǒng)計,中國儲能企業(yè)上半年簽約訂單規(guī)模超過80GWh,海外就占了50GWh。

據(jù)高工鋰電報道,這種大規(guī)模訂單已經(jīng)常態(tài)化。目前,寧德時代、比亞迪、億緯鋰能、國軒高科等頭部廠商,正在開足生產(chǎn)線馬力“爆更”,迎接金九銀十旺季和年底補(bǔ)充庫存的需求。

事實上,我們也從海外市場的現(xiàn)狀里看到了中國廠商的巨大機(jī)會。

以歐洲為例,這個夏天德國、法國、西班牙、荷蘭等國家都是在負(fù)電價中度過的。所謂負(fù)電價,就是發(fā)電量大于用電量,導(dǎo)致電網(wǎng)不得不對外進(jìn)行補(bǔ)貼,甚至給消費(fèi)者付錢讓他們用掉電力。

這可不是白賺錢的好事。負(fù)電價出現(xiàn)是因為電廠發(fā)電能力超過消耗,但電廠不能停機(jī),因為停機(jī)一次再啟動需要花費(fèi)巨大的成本;而電網(wǎng)又無法儲存多余的電,如果不解決額外的電能,電網(wǎng)就會瀕臨崩潰。長此以往,電力價格太低,就不會再有資本愿意進(jìn)行能源投資,屆時能源轉(zhuǎn)型甚至基礎(chǔ)供應(yīng)都會受影響。

所以本質(zhì)上,這顯示出海外市場電網(wǎng)規(guī)劃有缺陷、儲能設(shè)施不足的困境。遠(yuǎn)景儲能總裁田慶軍說:“儲能的本質(zhì)是交易,是充放電?!边@個屬性就決定了,中國廠商出海,對于有需求的海外客戶來說是雪中送炭的商業(yè)合作。

對現(xiàn)在的中國儲能廠商來說,海外市場真是到了三步一金礦的地步。

02、集體出?!熬怼奔?xì)分

打鐵還需自身硬,本輪出海熱潮也并非客戶病急亂投醫(yī),而是中國儲能實力確實領(lǐng)先。

首先,雖然中國生產(chǎn)儲能電池也需要海外鋰礦的支持,但隨著中國制造能力的提升和鋰價的穩(wěn)定,鋰電產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢全面爆發(fā),中國廠商的性價比傲視群雄。

國內(nèi)儲能裝機(jī)熱潮造成了短時間的價格戰(zhàn),但價格戰(zhàn)背后其實是電芯技術(shù)進(jìn)步、鋰電成本降低、儲能系統(tǒng)能量密度和循環(huán)壽命提升。一個低報價在國內(nèi)是內(nèi)卷,一旦對外輸出就是優(yōu)勢。所以也就有了行業(yè)一邊呼吁不要價格戰(zhàn),另一邊卻有企業(yè)訂單忙不過來、數(shù)錢到手軟的名場面。

“根據(jù)我們的測算,目前儲能全生命周期度電成本在1毛錢到2毛錢之間。未來隨著技術(shù)進(jìn)步,度電成本降到1毛錢只是時間問題?!边@是田慶軍的判斷。

去年,比亞迪率先把儲能系統(tǒng)價格打到1元以下。今年,科陸電子又把工商業(yè)儲能價格推到0.5元時代。多少人以為這是單純的行業(yè)內(nèi)卷,卻不曾想到對大廠來說,調(diào)節(jié)項目成本本身就是一種核心競爭力。

大廠成為出海潮的中流砥柱。這要是本輪出海潮的第二個特點,廠商有很明確的定位。

縱觀市場,一線廠商如比亞迪、億緯鋰能、寧德時代等在歐美主要市場風(fēng)生水起。例如寧德時代7月在接受調(diào)研時表示,其歐洲市場份額已經(jīng)高達(dá)35%并還在提升,今年已經(jīng)在意大利、澳大利亞等市場鎖定超過45GWh的訂單,儲能業(yè)績也取得了不錯的表現(xiàn)。

圖源:寧德時代上半年業(yè)績報告

一線廠商的優(yōu)勢只有成本嗎?答案是否定的。寧德時代掌門人曾毓群近日接受挪威主權(quán)基金主席播客訪談,他認(rèn)為運(yùn)營能力是檢驗品牌市場價值的關(guān)鍵:“如果有人告訴你儲能很簡單,那么你要知道,10年后他會為此付出代價。也許只要5年,他們就不得不支付巨額維護(hù)費(fèi)用。”

海外大型客戶的項目往往規(guī)模大、耗時長、布局涉及全球不同地區(qū),因此更需要供應(yīng)商有能力提供長期維保。頭部廠商的保障能力,也是它們爭取訂單的競爭力。

這也不是說小廠商就只能喝湯,相反,在中東、東南亞等新興市場,腰部廠商可以更貼近客戶需求,為其做那些更細(xì)分的產(chǎn)品配置。

東南亞和中亞等地區(qū)基建不完備,穩(wěn)定用電的需求很高,但又缺乏中國這樣發(fā)達(dá)的特高壓輸電技術(shù)。對它們來說,大電網(wǎng)的發(fā)展模式不適用,“但像一個中小型的光伏+儲能系統(tǒng),讓當(dāng)?shù)匾粋€小社區(qū)實現(xiàn)自發(fā)自用,從技術(shù)和成本上來講當(dāng)?shù)囟际强梢越邮艿摹?。某中小公司在接受新能源產(chǎn)業(yè)家采訪時這樣說道。

例如在中亞等一帶一路市場,華自科技、特隆美、億蘭科等廠商,同樣能找準(zhǔn)定位、扎根本土。

最后,中企出海的同時,儲能產(chǎn)品也在迭代,以5MWh+儲能產(chǎn)品為主的二代產(chǎn)品正在成為主流。越大的規(guī)模,其實越意味著海外需求的升級。

長遠(yuǎn)來看,海外市場條件是有利的。短期,廠商們還是要提防高頻率出現(xiàn)的貿(mào)易壁壘等問題。

03、“卷”出海的真實力

儲能畢竟是中國產(chǎn)能出海,只要打出優(yōu)勢就很容易催生地區(qū)的貿(mào)易保護(hù)心理。這里面形成了很多有趣的循環(huán)。

在歐洲市場,之前儲能項目大規(guī)模上馬導(dǎo)致庫存過多,但現(xiàn)在庫存周期見底了,需求反而迅速反彈。而在美國市場,2026年其關(guān)稅將提升。結(jié)果這讓很多美國儲能業(yè)主搶著在今年和明年完成儲能系統(tǒng)的搶裝,于是給儲能廠商帶來了訂單爆發(fā)。

當(dāng)然,地區(qū)風(fēng)險最終還是不得不防。美國9月13日剛剛公布301關(guān)稅法案最終版,未來三年將分階段對進(jìn)口光伏電池組建、鋼鐵鋁等材料加征關(guān)稅,這會大幅削弱中企成本優(yōu)勢。

做動力電池的孚能科技董事長王瑀說:“某一國突然將進(jìn)口稅率從7.5%變成25%,那對孚能科技影響很大。再比如明天所有中資企業(yè)都被禁止在美國銷售產(chǎn)品,那么之前投入的資本都將打水漂。”

但因為沒發(fā)生的事情放棄潛在市場,不是合理的商業(yè)決策。世上可能沒有永遠(yuǎn)的敵人或者朋友,但只要有共同的利益,那就能在交流中探索出規(guī)避風(fēng)險的方法。這就是中國廠商的合縱連橫之道。

一方面是產(chǎn)能出海,要么在市場直接建立工廠,要么在海外其他地區(qū)建廠,實現(xiàn)全球化布局分散風(fēng)險。

以億緯鋰能為例,億緯鋰能大手筆在美國密西西比州、匈牙利、馬來西亞、土耳其四個地區(qū)進(jìn)行了電池工廠布局。既能直接服務(wù)美國市場,也能依托土耳其這種中間地帶進(jìn)可攻退可守。

隨著海外產(chǎn)能擴(kuò)大,億緯鋰能甚至已經(jīng)從動力電池的二線廠商蛻變?yōu)閮δ艿囊痪€廠商。InfoLink數(shù)據(jù)顯示,2024年1-6月億緯鋰能儲能電芯出貨量位列全球第二。

億緯鋰能上半年儲能電池出貨量已經(jīng)大幅超過動力電池,上半年公司儲能電池營收同比上漲9.93%,動力電池營收則同比下降25.79%。其中海外需求占總體的6-7成,可見市場強(qiáng)到了能改變企業(yè)面貌的地步。

寧德時代也是如此。自2023年其海外第一座工廠——德國工廠落成后,寧德時代的布局橫跨美國、匈牙利、印尼、泰國、西班牙、摩洛哥等地區(qū),同時包括儲能電池和動力電池工廠。

隨著海外布局深化增收提效,寧德時代2024上半年境外市場的毛利率達(dá)到29.65%,同比提高8.16個百分點,帶動儲能業(yè)務(wù)總體毛利率提升約7個百分點。

而另一方面,深度綁定海外渠道商和業(yè)主,也給很多企業(yè)創(chuàng)造了擴(kuò)大海外銷售規(guī)模的條件。

例如,卓陽儲能近期與北歐地區(qū)最大的工業(yè)零售商Ahlsell的簽署合作,擁有了深度進(jìn)入地區(qū)市場的條件。

7月15日,陽光電源與沙特能源企業(yè)AlGihaz簽署全球裝機(jī)規(guī)模最大的儲能項目合作協(xié)議,項目總裝機(jī)容量達(dá)到7.8GWh。陽光電源是上半年出海拿單最多的儲能企業(yè),上半年其營收同比增長8.38%至310.2億元,凈利潤同比增長13.89%至49.59億元。而儲能作為毛利率最高的業(yè)務(wù),毛利率同比上漲12.61個百分點至40.08%,大大提升了其盈利能力。

總之,目前出海能在很大程度上優(yōu)化中國儲能企業(yè)的增長曲線。出海本身是一件利益驅(qū)動的事情,但利益之下有中國的產(chǎn)業(yè)升級和廠商的實力進(jìn)步,也有全球產(chǎn)業(yè)趨勢的不可阻擋。這些因素共同作用,讓中國儲能的前途依然布滿光明。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。