文 | 三易生活
眾所周知，蘋(píng)果方面每隔一段時(shí)間都會(huì)更新“過(guò)時(shí)產(chǎn)品”，以便告知用戶(hù)他們手中的設(shè)備是否可以得到官方的售后支持。日前蘋(píng)果更新了過(guò)時(shí)產(chǎn)品目錄，后續(xù)將不再為相關(guān)設(shè)備提供維修或其他硬件服務(wù)，其中除了開(kāi)啟大屏手機(jī)時(shí)代的iPhone 6之外，這個(gè)名單中還出現(xiàn)了第七代iPod nano和第四代iPod shuffle。
自此之后，iPod系列將正式成為歷史名詞，因此也難怪有人會(huì)用“一個(gè)時(shí)代的結(jié)束”的結(jié)束，來(lái)形容iPod nano、iPod shuffle的退場(chǎng)。毫無(wú)疑問(wèn)，如今市值已經(jīng)達(dá)到了3.43萬(wàn)億美元的蘋(píng)果，是這個(gè)星球上最成功的消費(fèi)電子企業(yè)之一。然而在30年前，他們卻在一連串荒謬的操作下將自己“作”到了破產(chǎn)的邊緣，因此也不得不讓曾被“放逐”的喬布斯重新回歸。
如果說(shuō)喬布斯回歸后主導(dǎo)的iMac將蘋(píng)果從“死亡邊緣”拉了回來(lái)，那么iPod則毫無(wú)疑問(wèn)是讓這家公司變得再次偉大的關(guān)鍵，并使得蘋(píng)果這個(gè)品牌重新煥發(fā)了光芒。事實(shí)上，iPod可以說(shuō)是定義了我們?nèi)缃衤?tīng)音樂(lè)、分享音樂(lè)的方式，其與同一年發(fā)布的iTunes一起成為音樂(lè)流媒體概念的起點(diǎn)，在某種程度上也塑造了當(dāng)下的音樂(lè)行業(yè)。
此前蘋(píng)果市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)高級(jí)副總裁GregJoswiak是這樣形容iPod的，“iPod不僅影響了音樂(lè)產(chǎn)業(yè)，它還重新定義了音樂(lè)是如何被發(fā)現(xiàn)、聽(tīng)和分享的”。雖然在iPod誕生之前，市面上就已經(jīng)有了各式各樣的MP3播放器，但它卻是繼索尼Walkman之后、第二款現(xiàn)象級(jí)的音樂(lè)硬件。
如果說(shuō)索尼的Walkman是從無(wú)到有開(kāi)拓了個(gè)人隨身音樂(lè)播放器，那么iPod則是將“隨時(shí)隨地聽(tīng)音樂(lè)”這件事發(fā)揚(yáng)光大的集大成者。其既有蘋(píng)果獨(dú)步天下的工業(yè)設(shè)計(jì)和對(duì)消費(fèi)者心理的精準(zhǔn)把控，同時(shí)也吃到了唱片行業(yè)從傳統(tǒng)磁帶、CD的銷(xiāo)售模式轉(zhuǎn)向數(shù)字音樂(lè)所帶來(lái)的紅利。
“這絕妙的小機(jī)器里裝著1000首歌曲，而且剛好能放進(jìn)我的口袋”，這是喬布斯當(dāng)初在iPod發(fā)布會(huì)上曾說(shuō)過(guò)的話。在彼時(shí)其他MP3普遍只有128MB存儲(chǔ)空間的情況下，iPod高達(dá)5GB的存儲(chǔ)空間剛好滿(mǎn)足了當(dāng)時(shí)音樂(lè)愛(ài)好者的需求。要知道即便美國(guó)唱片巨頭在2001年就打倒了盜版數(shù)字音樂(lè)分享網(wǎng)絡(luò)Napster，但這個(gè)潘多拉魔盒早已被打開(kāi)。
互聯(lián)網(wǎng)與MP3格式的組合讓數(shù)字音樂(lè)的泛濫成為了定局，Napster給唱片業(yè)留下的則是一個(gè)盜版音樂(lè)借助互聯(lián)網(wǎng)泛濫的爛攤子。盡管當(dāng)年的Napster最終倒下，但盜版數(shù)字音樂(lè)的星星之火卻已燎原，MP3格式的數(shù)字音樂(lè)借助P2P網(wǎng)絡(luò)很快就成為了新一代消費(fèi)者的選擇。事實(shí)上，就在Napster停止音樂(lè)下載服務(wù)前的最后一個(gè)周末，美國(guó)網(wǎng)民就共交換或下載了多達(dá)2.5億首歌曲。
相比于購(gòu)買(mǎi)唱片、磁帶、CD，直接在網(wǎng)絡(luò)上下載音樂(lè)更便宜，因此也能聽(tīng)到更多的音樂(lè)。如此一來(lái)，iPod的出現(xiàn)完全就契合了消費(fèi)者渴望聽(tīng)到更多音樂(lè)的需求，再加上iTunes商店用每首歌0.99美元的價(jià)格向用戶(hù)銷(xiāo)售數(shù)字音樂(lè)，又讓消費(fèi)者用低廉的價(jià)格就能聽(tīng)到正版音樂(lè)。
在初代iPod大獲成功之后，蘋(píng)果順勢(shì)就為這個(gè)產(chǎn)品線推出了mini、classic、NANO、shuffle、touch等諸多細(xì)分產(chǎn)品，到了2007年，iPod產(chǎn)品線的營(yíng)收幾乎已經(jīng)占據(jù)了蘋(píng)果旗下業(yè)務(wù)的一半。但盛極而衰是萬(wàn)事萬(wàn)物的必然，曾經(jīng)風(fēng)靡全球的iPod顯然也一樣，就在iPod最鼎盛的時(shí)候，蘋(píng)果方面推出了iPhone。
其實(shí)蘋(píng)果在2019年春季推出的新款iPod Touch，就是其為了挽救iPod進(jìn)行的最后一次嘗試。當(dāng)時(shí)他們?yōu)榈谄叽鷌Pod Touch打出的口號(hào)是“享受音樂(lè)和游戲的樂(lè)趣”，但無(wú)論游戲、還是音樂(lè)體驗(yàn)，這款產(chǎn)品在2019年都已經(jīng)很難承擔(dān)這兩項(xiàng)功能。
隨著智能手機(jī)逐步主宰了移動(dòng)互聯(lián)生態(tài)，以及4G、5G等網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的發(fā)展，iPod就逐步變成了雞肋。得益于Spotify、Apple Music等音樂(lè)流媒體平臺(tái)的逐步成熟，如今消費(fèi)者想要聽(tīng)歌根本就不需要再將音樂(lè)文件下載到本地，直接在線就可以進(jìn)行。此外AirPods的推出更是給了iPad致命一擊，當(dāng)下AirPods+iPhone這個(gè)組合已經(jīng)成為了許多用戶(hù)聽(tīng)歌時(shí)的首選。
在18年的時(shí)間過(guò)去后，如果是為了娛樂(lè)需求，即便消費(fèi)者想要在智能手機(jī)之外獲得一個(gè)補(bǔ)充，那么屏幕尺寸更大、性能更強(qiáng)的iPad mini也是個(gè)更好的選擇。所以在如今蘋(píng)果的生態(tài)中，iPod Touch其實(shí)頗有些尷尬，畢竟它的產(chǎn)品定位是音樂(lè)播放器和入門(mén)級(jí)iOS設(shè)備。
曾經(jīng)iPod Touch作為iPhone的有力補(bǔ)充，是消費(fèi)者能夠買(mǎi)到最便宜的iOS設(shè)備，但二手iPhone讓iPod Touch開(kāi)始受到一定的擠壓，也使得其性?xún)r(jià)比低顯得略低。與此同時(shí)，對(duì)于如今的蘋(píng)果而言，iPhone、iPad、Mac、Apple Watch、AirPods、Vision Pro、HomePod這樣的產(chǎn)品線，確實(shí)也到了需要進(jìn)行精簡(jiǎn)的階段。
盡管業(yè)務(wù)的多元化固然讓蘋(píng)果成為了首屈一指的科技巨頭，但代價(jià)就是如今其產(chǎn)品線已經(jīng)比喬布斯回歸時(shí)要復(fù)雜得多。長(zhǎng)期追蹤蘋(píng)果的彭博社記者M(jìn)ark Gurman就曾指出，由于在多個(gè)關(guān)鍵新功能的更新上出現(xiàn)問(wèn)題，蘋(píng)果不得不將一些軟件更新中的關(guān)鍵新功能推遲數(shù)周或數(shù)月才發(fā)布。
所以即便iPod曾經(jīng)是拯救蘋(píng)果的功臣，但在這家公司未來(lái)的藍(lán)圖里或許已經(jīng)沒(méi)有了屬于iPod的位置。