數(shù)字化浪潮下,貨運平臺如何重塑與加速?

未來,運滿滿等貨運平臺不再僅具備單一的服務(wù)能力,將有可能變成集金融、數(shù)據(jù)等要素于一體的綜合服務(wù)企業(yè)。

過去十幾年時間,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷推廣,伴隨網(wǎng)絡(luò)購物和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,中國貨運行業(yè)高速發(fā)展。交通運輸部最新數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,全國社會物流總額達(dá)到167.4萬億元,而這一數(shù)據(jù)較2013年同期的93.1萬億元翻了近1.8倍。

除了體量大幅增長外,貨運模式、行業(yè)生態(tài)等也發(fā)生巨大變化。如今,人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)進(jìn)一步更迭,公路貨運的數(shù)字化進(jìn)程開啟新的階段,在此背景下,數(shù)字貨運平臺如何解決當(dāng)下挑戰(zhàn)、實現(xiàn)自身重塑與加速?

行業(yè)深刻變革,運滿滿全面“格”新品牌形象

過去十年,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)推動公路貨運模式發(fā)生巨大改變,依托互聯(lián)網(wǎng)整合配置運輸資源,連接貨源和運力雙方完成貨運交易的網(wǎng)絡(luò)貨運平臺快速崛起發(fā)展。

十年前“小黑板”時代的公路貨運,貨車司機(jī)都需要驅(qū)車幾十上百公里前往物流園,在一個個格子間的小黑板上尋找合適的貨源。為了找一票好貨,需要在物流園尋找逗留好幾天,停車、住宿、餐飲等開支不容小覷。另一端,貨主為了把貨物以合適的價格發(fā)出,往往也要花很多時間和上門來找貨的司機(jī)就車型、價格、裝卸貨等要求進(jìn)行多次溝通。

幾萬億的物流市場,交易溝通方式卻傳統(tǒng)低效。抓住這一痛點,運滿滿于201311月第一次上線了旗下產(chǎn)品運滿滿1.0版本,以“讓公路物流更美好”為使命,致力于搭建一張全國可達(dá)的線上運輸網(wǎng)絡(luò),為公路運輸物流行業(yè)提供全面高效的“車找貨、貨找車”服務(wù)。

自此,以運滿滿為代表的貨運平臺開始把“小黑板”從物流園徹底搬到了手機(jī)上,推動公路貨運數(shù)字化發(fā)展。

十年磨一劍,如今運滿滿平臺已經(jīng)成為全國最大跨城網(wǎng)絡(luò)貨運平臺,服務(wù)覆蓋全國330多個城市,擁有11萬條線路的運力網(wǎng)。

如今,技術(shù)對公路貨運的深刻影響仍在繼續(xù)。目前人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)層出不窮,推動著全球物流體系、貨運市場格局發(fā)生巨大變化。

“當(dāng)前貨運行業(yè)呈現(xiàn)出供需、能力、邊界、品牌四大方面不斷裂變和重塑的趨勢?!蔽锪髋c供應(yīng)鏈行業(yè)專家、現(xiàn)代物流報社社長楊達(dá)卿表示。

順應(yīng)時代發(fā)展,運滿滿也于近期正式宣布進(jìn)行品牌形象升級,同時發(fā)布了全新品牌戰(zhàn)略愿景。

據(jù)了解,此次運滿滿品牌形象升級的核心在于整體視覺識別系統(tǒng)(VI)的重塑。運滿滿新LOGO沒有沿用原卡通貨車創(chuàng)意,而是采用紅白格設(shè)計。紅白相間的顏色搭配,簡潔明快、鮮亮醒目,極高的美觀性背后,充滿了實用性和安全性。

運滿滿啟用全新品牌形象

在回答為何要在發(fā)展十年后啟用新的品牌形象這一問題時,滿幫集團(tuán)高級副總裁徐強(qiáng)表示,對品牌形象、標(biāo)識進(jìn)行全面升級,是為了用更精準(zhǔn)的視覺語言來傳達(dá)運滿滿要承擔(dān)的社會責(zé)任,建立未來持續(xù)增長的信心,獲得貨主和司機(jī)兩端的雙重認(rèn)可,將企業(yè)發(fā)展推向全新高度。

在徐強(qiáng)看來,紅白格作為高速公路標(biāo)志牌的顯著特征,是公路基建中最具代表性的符號之一。運滿滿要建設(shè)新時代的數(shù)字物流新基礎(chǔ)設(shè)施,為物流行業(yè)提質(zhì)增效降本、助力實體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供源源不斷的動力。

滿幫集團(tuán)高級副總裁 徐強(qiáng)

另外,徐強(qiáng)表示,此次品牌形象升級是運滿滿發(fā)展歷程中的一次重要里程碑。運滿滿將以更加鮮明、現(xiàn)代且富有安全感的品牌形象,提升公眾認(rèn)知度和記憶度,為品牌戰(zhàn)略升級發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。此外,運滿滿希望通過產(chǎn)品服務(wù)的升級,不斷擴(kuò)大規(guī)模效應(yīng),以實現(xiàn)司貨價值的最大化。 

貨主司機(jī)如何雙贏?

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展、以及數(shù)字貨運平臺的持續(xù)成長,越來越多的企業(yè)從線下走到線上,尋求新的運輸解決方案,在提高運輸效率的同時尋求降本增效的可能。

從不同運輸方式占比來看,2018年至2023年,鐵路和水路貨運量占比由25.2%上升到26.3%,公路貨運量占比由74.8%下降為73.7%,當(dāng)前公路貨運量在全社會貨運中占比仍較高。在此背景下,千萬貨車司機(jī)依然是公路運輸行業(yè)的絕對主力。

聚焦公路貨運,當(dāng)前貨運市場整體仍呈現(xiàn)小、散、弱的行業(yè)特點,即經(jīng)營主體多、規(guī)模小、集中度低、信息化程度弱。發(fā)貨端,貨主整體以中小企業(yè)為主;而配送端,隨著公轉(zhuǎn)鐵等貨運結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的不斷推進(jìn),產(chǎn)業(yè)帶物流距離不斷縮短。滿幫數(shù)據(jù)顯示,近一年,全國數(shù)字物流訂單平均運距比上一周期縮短4%,大部分地區(qū)的產(chǎn)業(yè)帶運輸距離均有10%以內(nèi)的縮短。這對貨運時效提出了更高的要求。

那么作為連接貨主和司機(jī)重要橋梁的貨運平臺,如何更好地幫助企業(yè)降本增效,另一端如何讓司機(jī)有效增收? 

近日,運滿滿針對“零擔(dān)拼車”市場全面煥新“拼車”產(chǎn)品,這一定程度上,為解決上述問題、實現(xiàn)貨主司機(jī)雙贏提供了參考答案。

事實上,在公路貨運承擔(dān)的全國超七成的貨物運輸中,整車和零擔(dān)運輸分別占據(jù)了細(xì)分市場前兩名的份額。相對于整車運輸而言,零擔(dān)運輸由于在貨物量和目的地上更為靈活,可以通過拼箱、集貨方式降低物流成本,成為不少中小型企業(yè)貨主的經(jīng)濟(jì)之選。 

據(jù)運滿滿零擔(dān)拼車業(yè)務(wù)總經(jīng)理張鑫介紹,此次拼車產(chǎn)品全面煥新,在AI定價能力和順路拼單能力上得到進(jìn)一步突破。

運滿滿零擔(dān)拼車業(yè)務(wù)總經(jīng)理 張鑫

此前由于拼車產(chǎn)品的特殊性,如何定價一直是困擾貨主的難點。對此,基于前期海量的拼車成交數(shù)據(jù),運滿滿拼車產(chǎn)品推出了全新的AI定價模型,為貨主提供精準(zhǔn)的建議價格。與此同時,該拼車產(chǎn)品還推出了全新的順路拼單能力,基于配載模型、順路度計算為司機(jī)提供精準(zhǔn)的拼貨算法匹配能力,可大幅提升司機(jī)的拼單效率與拼單成功率。

“拼車產(chǎn)品試運營以來,獲得了貨主與司機(jī)的廣泛歡迎。貨主發(fā)拼車,平均一單能省20%-30%的物流費用,而司機(jī)接拼車卻能多賺錢,有卡友用了拼車產(chǎn)品后,月收入增長了約30%。”張鑫表示。

過去一年,運滿滿拼車業(yè)務(wù)全年累計為企業(yè)貨主節(jié)省運費180億。同時為為司機(jī)群體額外增加了890萬單貨。目前,運滿滿已經(jīng)實現(xiàn)主要物流場景的全覆蓋。 

在張鑫看來,當(dāng)前行業(yè)零擔(dān)業(yè)務(wù)仍在發(fā)展初期,擁有較大的市場空間。“零擔(dān)一直以來都是我們整個物流行業(yè)一個僅次于整車的第二大的細(xì)分物流市場,在整個公路物流行業(yè)我們整體的年運費規(guī)模大概是1.8萬億。其中小票零擔(dān)大約5000億,大票零擔(dān)大約1.3萬億,整個市場規(guī)模非常大。” 

運滿滿的零擔(dān)拼車采取規(guī)模能力雙驅(qū)動,未來運滿滿還將持續(xù)在規(guī)模上、技術(shù)上不斷投入,以確保讓貨主在各自的領(lǐng)域里都能保持成本上的領(lǐng)先優(yōu)勢。這也將使得更多貨源、優(yōu)質(zhì)司機(jī)和平臺服務(wù)質(zhì)量、效率三者間形成高速正向循環(huán)。

張鑫還透露,為了進(jìn)一步推廣拼車業(yè)務(wù),運滿滿還將推出百萬拼車補(bǔ)貼活動,用戶完成發(fā)貨任務(wù)即可獲得現(xiàn)金補(bǔ)貼。

貨運下半場,貨運平臺如何跑出加速度?

物流是實體經(jīng)濟(jì)的“筋絡(luò)”,聯(lián)接生產(chǎn)和消費、內(nèi)貿(mào)和外貿(mào)。有效降低全社會物流成本,不僅能夠促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,也有助于培育經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動能,提升國民經(jīng)濟(jì)整體運行效率。 

在楊達(dá)卿看來,隨著技術(shù)、供需改變,貨運平臺背后的服務(wù)也發(fā)生深度變革,運滿滿等貨運平臺不再僅具備單一的服務(wù)能力,未來將有可能變成集金融、數(shù)據(jù)等要素于一體的綜合服務(wù)企業(yè),甚至從生產(chǎn)物流向生活物流深度延展?!敖裉炜催\滿滿它可能是一個智運服務(wù)企業(yè),但我估計未來5-10年一定會往智慧供應(yīng)鏈服務(wù)走,這個方向就會改變我們所理解的單一的公路貨運,單一的倉配運輸這種服務(wù)?!?/span>

業(yè)務(wù)上,運滿滿平臺深入到貨主中間,結(jié)合不同的發(fā)貨場景提供了多樣化的產(chǎn)品解決方案,包括整車發(fā)貨、零擔(dān)拼車服務(wù)、專線物流服務(wù)等長途跨城貨運服務(wù)。20234,運滿滿所屬企業(yè)滿幫還正式升級同城貨運品牌,上線了“省省”APP,布局同城貨運市場。 

另外,在鞏固核心物流業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,運滿滿還積極拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域、構(gòu)建智慧物流新生態(tài)。目前,運滿滿已經(jīng)形成了以物流業(yè)務(wù)為核心、以金融、能源、車后、基礎(chǔ)設(shè)施、智能駕駛、國際業(yè)務(wù)為拓展方向的多元化業(yè)務(wù)布局

通過技術(shù)創(chuàng)新與模式創(chuàng)新,滿幫近兩年業(yè)績實現(xiàn)大幅增長。財報數(shù)據(jù)顯示,今年前兩個季度的多項指標(biāo)屢創(chuàng)新高。其中今年二季度,不僅營收凈利潤均創(chuàng)下同期新高,履約單量、發(fā)貨貨主月活、活躍司機(jī)數(shù)量各項關(guān)鍵指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。對比行業(yè)情況,今年上半年的履約訂單量同比增速達(dá)25%,大幅超出貨運大盤個位數(shù)的增長速度。

滿幫最新數(shù)據(jù)顯示,目前運滿滿平臺已構(gòu)建了覆蓋全國300多個地市、10萬余條市到市線路的運輸網(wǎng)絡(luò)。過去12個月,履約活躍司機(jī)達(dá)到398萬,月度活躍貨主達(dá)到265萬,2023年履約訂單量達(dá)到1.6億單。

今年9月,咨詢機(jī)構(gòu)歐睿國際對中國大陸2023年貨運平臺調(diào)度的貨運量(噸)進(jìn)行計算調(diào)研,還給予運滿滿“按貨運平臺貨運量計算,全國貨運總量第一”的第三方市場地位聲明。

歐睿國際給予運滿滿“全國貨運 總量第一”的第三方市場地位聲明

運滿滿的成功,很大程度上得益于其獨特的雙邊模效應(yīng)。滿幫集團(tuán)高級副總裁徐強(qiáng)表示,運滿滿具有“一核兩翼”的核心競爭力。其中“一核”是指中間的核心優(yōu)勢:第一,網(wǎng)絡(luò)密度;第二,數(shù)據(jù)精度;第三,高服務(wù)品質(zhì);第四,高用戶黏性?!皟梢怼眲t是帶動貨主、司機(jī)兩大客戶群體,通過為貨主提供更快更省錢的服務(wù),讓更多的貨主加入平臺,在平臺下單;司機(jī)端,則通過為司機(jī)提供更多貨源,讓司機(jī)更賺錢,吸引更多司機(jī)加入平臺。雙邊規(guī)模效應(yīng)則是通過這“兩翼”形成正向的增長“飛輪”。

對于未來發(fā)展,徐強(qiáng)強(qiáng)調(diào),運滿滿將繼續(xù)深耕貨運物流市場,以“全國貨運總量第一”為起點,不斷推動技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)升級,不僅致力于成為3000萬家中小企業(yè)的信賴之選,更將努力成為貨主和司機(jī)雙方公認(rèn)的“全國貨運第一選擇”,以規(guī)模實現(xiàn)司貨價值最大化,持續(xù)推動物流行業(yè)的降本增效與高質(zhì)量發(fā)展,為用戶和社會創(chuàng)造更大價值。

在楊達(dá)卿看來,當(dāng)前國內(nèi)貨運線上化率較低,具有較大的可提升空間,運滿滿等數(shù)字化貨運平臺的迅猛發(fā)展,有望進(jìn)一步推動行業(yè)數(shù)字化發(fā)展。

而對于未來貨運平臺如何發(fā)展,楊達(dá)卿也提出注重“六值”的建議:第一,一流的意愿值,企業(yè)的營收能力;第二,一流的創(chuàng)新值,創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展;第三,一流的管理值;第四,一流的生態(tài)值;第五,一流的品牌值;第六,一流的義利值,道義利益兼顧。

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數(shù)字化浪潮下,貨運平臺如何重塑與加速?

未來,運滿滿等貨運平臺不再僅具備單一的服務(wù)能力,將有可能變成集金融、數(shù)據(jù)等要素于一體的綜合服務(wù)企業(yè)。

過去十幾年時間,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷推廣,伴隨網(wǎng)絡(luò)購物和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,中國貨運行業(yè)高速發(fā)展。交通運輸部最新數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,全國社會物流總額達(dá)到167.4萬億元,而這一數(shù)據(jù)較2013年同期的93.1萬億元翻了近1.8倍。

除了體量大幅增長外,貨運模式、行業(yè)生態(tài)等也發(fā)生巨大變化。如今,人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)進(jìn)一步更迭,公路貨運的數(shù)字化進(jìn)程開啟新的階段,在此背景下,數(shù)字貨運平臺如何解決當(dāng)下挑戰(zhàn)、實現(xiàn)自身重塑與加速?

行業(yè)深刻變革,運滿滿全面“格”新品牌形象

過去十年,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)推動公路貨運模式發(fā)生巨大改變,依托互聯(lián)網(wǎng)整合配置運輸資源,連接貨源和運力雙方完成貨運交易的網(wǎng)絡(luò)貨運平臺快速崛起發(fā)展。

十年前“小黑板”時代的公路貨運,貨車司機(jī)都需要驅(qū)車幾十上百公里前往物流園,在一個個格子間的小黑板上尋找合適的貨源。為了找一票好貨,需要在物流園尋找逗留好幾天,停車、住宿、餐飲等開支不容小覷。另一端,貨主為了把貨物以合適的價格發(fā)出,往往也要花很多時間和上門來找貨的司機(jī)就車型、價格、裝卸貨等要求進(jìn)行多次溝通。

幾萬億的物流市場,交易溝通方式卻傳統(tǒng)低效。抓住這一痛點,運滿滿于201311月第一次上線了旗下產(chǎn)品運滿滿1.0版本,以“讓公路物流更美好”為使命,致力于搭建一張全國可達(dá)的線上運輸網(wǎng)絡(luò),為公路運輸物流行業(yè)提供全面高效的“車找貨、貨找車”服務(wù)。

自此,以運滿滿為代表的貨運平臺開始把“小黑板”從物流園徹底搬到了手機(jī)上,推動公路貨運數(shù)字化發(fā)展。

十年磨一劍,如今運滿滿平臺已經(jīng)成為全國最大跨城網(wǎng)絡(luò)貨運平臺,服務(wù)覆蓋全國330多個城市,擁有11萬條線路的運力網(wǎng)。

如今,技術(shù)對公路貨運的深刻影響仍在繼續(xù)。目前人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)層出不窮,推動著全球物流體系、貨運市場格局發(fā)生巨大變化。

“當(dāng)前貨運行業(yè)呈現(xiàn)出供需、能力、邊界、品牌四大方面不斷裂變和重塑的趨勢。”物流與供應(yīng)鏈行業(yè)專家、現(xiàn)代物流報社社長楊達(dá)卿表示。

順應(yīng)時代發(fā)展,運滿滿也于近期正式宣布進(jìn)行品牌形象升級,同時發(fā)布了全新品牌戰(zhàn)略愿景。

據(jù)了解,此次運滿滿品牌形象升級的核心在于整體視覺識別系統(tǒng)(VI)的重塑。運滿滿新LOGO沒有沿用原卡通貨車創(chuàng)意,而是采用紅白格設(shè)計。紅白相間的顏色搭配,簡潔明快、鮮亮醒目,極高的美觀性背后,充滿了實用性和安全性。

運滿滿啟用全新品牌形象

在回答為何要在發(fā)展十年后啟用新的品牌形象這一問題時,滿幫集團(tuán)高級副總裁徐強(qiáng)表示,對品牌形象、標(biāo)識進(jìn)行全面升級,是為了用更精準(zhǔn)的視覺語言來傳達(dá)運滿滿要承擔(dān)的社會責(zé)任,建立未來持續(xù)增長的信心,獲得貨主和司機(jī)兩端的雙重認(rèn)可,將企業(yè)發(fā)展推向全新高度。

在徐強(qiáng)看來,紅白格作為高速公路標(biāo)志牌的顯著特征,是公路基建中最具代表性的符號之一。運滿滿要建設(shè)新時代的數(shù)字物流新基礎(chǔ)設(shè)施,為物流行業(yè)提質(zhì)增效降本、助力實體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供源源不斷的動力。

滿幫集團(tuán)高級副總裁 徐強(qiáng)

另外,徐強(qiáng)表示,此次品牌形象升級是運滿滿發(fā)展歷程中的一次重要里程碑。運滿滿將以更加鮮明、現(xiàn)代且富有安全感的品牌形象,提升公眾認(rèn)知度和記憶度,為品牌戰(zhàn)略升級發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。此外,運滿滿希望通過產(chǎn)品服務(wù)的升級,不斷擴(kuò)大規(guī)模效應(yīng),以實現(xiàn)司貨價值的最大化。 

貨主司機(jī)如何雙贏?

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展、以及數(shù)字貨運平臺的持續(xù)成長,越來越多的企業(yè)從線下走到線上,尋求新的運輸解決方案,在提高運輸效率的同時尋求降本增效的可能。

從不同運輸方式占比來看,2018年至2023年,鐵路和水路貨運量占比由25.2%上升到26.3%,公路貨運量占比由74.8%下降為73.7%,當(dāng)前公路貨運量在全社會貨運中占比仍較高。在此背景下,千萬貨車司機(jī)依然是公路運輸行業(yè)的絕對主力。

聚焦公路貨運,當(dāng)前貨運市場整體仍呈現(xiàn)小、散、弱的行業(yè)特點,即經(jīng)營主體多、規(guī)模小、集中度低、信息化程度弱。發(fā)貨端,貨主整體以中小企業(yè)為主;而配送端,隨著公轉(zhuǎn)鐵等貨運結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的不斷推進(jìn),產(chǎn)業(yè)帶物流距離不斷縮短。滿幫數(shù)據(jù)顯示,近一年,全國數(shù)字物流訂單平均運距比上一周期縮短4%,大部分地區(qū)的產(chǎn)業(yè)帶運輸距離均有10%以內(nèi)的縮短。這對貨運時效提出了更高的要求。

那么作為連接貨主和司機(jī)重要橋梁的貨運平臺,如何更好地幫助企業(yè)降本增效,另一端如何讓司機(jī)有效增收? 

近日,運滿滿針對“零擔(dān)拼車”市場全面煥新“拼車”產(chǎn)品,這一定程度上,為解決上述問題、實現(xiàn)貨主司機(jī)雙贏提供了參考答案。

事實上,在公路貨運承擔(dān)的全國超七成的貨物運輸中,整車和零擔(dān)運輸分別占據(jù)了細(xì)分市場前兩名的份額。相對于整車運輸而言,零擔(dān)運輸由于在貨物量和目的地上更為靈活,可以通過拼箱、集貨方式降低物流成本,成為不少中小型企業(yè)貨主的經(jīng)濟(jì)之選。 

據(jù)運滿滿零擔(dān)拼車業(yè)務(wù)總經(jīng)理張鑫介紹,此次拼車產(chǎn)品全面煥新,在AI定價能力和順路拼單能力上得到進(jìn)一步突破。

運滿滿零擔(dān)拼車業(yè)務(wù)總經(jīng)理 張鑫

此前由于拼車產(chǎn)品的特殊性,如何定價一直是困擾貨主的難點。對此,基于前期海量的拼車成交數(shù)據(jù),運滿滿拼車產(chǎn)品推出了全新的AI定價模型,為貨主提供精準(zhǔn)的建議價格。與此同時,該拼車產(chǎn)品還推出了全新的順路拼單能力,基于配載模型、順路度計算為司機(jī)提供精準(zhǔn)的拼貨算法匹配能力,可大幅提升司機(jī)的拼單效率與拼單成功率。

“拼車產(chǎn)品試運營以來,獲得了貨主與司機(jī)的廣泛歡迎。貨主發(fā)拼車,平均一單能省20%-30%的物流費用,而司機(jī)接拼車卻能多賺錢,有卡友用了拼車產(chǎn)品后,月收入增長了約30%。”張鑫表示。

過去一年,運滿滿拼車業(yè)務(wù)全年累計為企業(yè)貨主節(jié)省運費180億。同時為為司機(jī)群體額外增加了890萬單貨。目前,運滿滿已經(jīng)實現(xiàn)主要物流場景的全覆蓋。 

在張鑫看來,當(dāng)前行業(yè)零擔(dān)業(yè)務(wù)仍在發(fā)展初期,擁有較大的市場空間?!傲銚?dān)一直以來都是我們整個物流行業(yè)一個僅次于整車的第二大的細(xì)分物流市場,在整個公路物流行業(yè)我們整體的年運費規(guī)模大概是1.8萬億。其中小票零擔(dān)大約5000億,大票零擔(dān)大約1.3萬億,整個市場規(guī)模非常大?!?/span> 

運滿滿的零擔(dān)拼車采取規(guī)模能力雙驅(qū)動,未來運滿滿還將持續(xù)在規(guī)模上、技術(shù)上不斷投入,以確保讓貨主在各自的領(lǐng)域里都能保持成本上的領(lǐng)先優(yōu)勢。這也將使得更多貨源、優(yōu)質(zhì)司機(jī)和平臺服務(wù)質(zhì)量、效率三者間形成高速正向循環(huán)。

張鑫還透露,為了進(jìn)一步推廣拼車業(yè)務(wù),運滿滿還將推出百萬拼車補(bǔ)貼活動,用戶完成發(fā)貨任務(wù)即可獲得現(xiàn)金補(bǔ)貼。

貨運下半場,貨運平臺如何跑出加速度?

物流是實體經(jīng)濟(jì)的“筋絡(luò)”,聯(lián)接生產(chǎn)和消費、內(nèi)貿(mào)和外貿(mào)。有效降低全社會物流成本,不僅能夠促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,也有助于培育經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動能,提升國民經(jīng)濟(jì)整體運行效率。 

在楊達(dá)卿看來,隨著技術(shù)、供需改變,貨運平臺背后的服務(wù)也發(fā)生深度變革,運滿滿等貨運平臺不再僅具備單一的服務(wù)能力,未來將有可能變成集金融、數(shù)據(jù)等要素于一體的綜合服務(wù)企業(yè),甚至從生產(chǎn)物流向生活物流深度延展?!敖裉炜催\滿滿它可能是一個智運服務(wù)企業(yè),但我估計未來5-10年一定會往智慧供應(yīng)鏈服務(wù)走,這個方向就會改變我們所理解的單一的公路貨運,單一的倉配運輸這種服務(wù)。”

業(yè)務(wù)上,運滿滿平臺深入到貨主中間,結(jié)合不同的發(fā)貨場景提供了多樣化的產(chǎn)品解決方案,包括整車發(fā)貨、零擔(dān)拼車服務(wù)、專線物流服務(wù)等長途跨城貨運服務(wù)。20234,運滿滿所屬企業(yè)滿幫還正式升級同城貨運品牌,上線了“省省”APP,布局同城貨運市場。 

另外,在鞏固核心物流業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,運滿滿還積極拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域、構(gòu)建智慧物流新生態(tài)。目前,運滿滿已經(jīng)形成了以物流業(yè)務(wù)為核心、以金融、能源、車后、基礎(chǔ)設(shè)施、智能駕駛、國際業(yè)務(wù)為拓展方向的多元化業(yè)務(wù)布局。

通過技術(shù)創(chuàng)新與模式創(chuàng)新,滿幫近兩年業(yè)績實現(xiàn)大幅增長。財報數(shù)據(jù)顯示,今年前兩個季度的多項指標(biāo)屢創(chuàng)新高。其中今年二季度,不僅營收凈利潤均創(chuàng)下同期新高,履約單量、發(fā)貨貨主月活、活躍司機(jī)數(shù)量各項關(guān)鍵指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。對比行業(yè)情況,今年上半年的履約訂單量同比增速達(dá)25%,大幅超出貨運大盤個位數(shù)的增長速度。

滿幫最新數(shù)據(jù)顯示,目前運滿滿平臺已構(gòu)建了覆蓋全國300多個地市、10萬余條市到市線路的運輸網(wǎng)絡(luò)。過去12個月,履約活躍司機(jī)達(dá)到398萬,月度活躍貨主達(dá)到265萬,2023年履約訂單量達(dá)到1.6億單。

今年9月,咨詢機(jī)構(gòu)歐睿國際對中國大陸2023年貨運平臺調(diào)度的貨運量(噸)進(jìn)行計算調(diào)研,還給予運滿滿“按貨運平臺貨運量計算,全國貨運總量第一”的第三方市場地位聲明。

歐睿國際給予運滿滿“全國貨運 總量第一”的第三方市場地位聲明

運滿滿的成功,很大程度上得益于其獨特的雙邊模效應(yīng)。滿幫集團(tuán)高級副總裁徐強(qiáng)表示,運滿滿具有“一核兩翼”的核心競爭力。其中“一核”是指中間的核心優(yōu)勢:第一,網(wǎng)絡(luò)密度;第二,數(shù)據(jù)精度;第三,高服務(wù)品質(zhì);第四,高用戶黏性。“兩翼”則是帶動貨主、司機(jī)兩大客戶群體,通過為貨主提供更快更省錢的服務(wù),讓更多的貨主加入平臺,在平臺下單;司機(jī)端,則通過為司機(jī)提供更多貨源,讓司機(jī)更賺錢,吸引更多司機(jī)加入平臺。雙邊規(guī)模效應(yīng)則是通過這“兩翼”形成正向的增長“飛輪”。

對于未來發(fā)展,徐強(qiáng)強(qiáng)調(diào),運滿滿將繼續(xù)深耕貨運物流市場,以“全國貨運總量第一”為起點,不斷推動技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)升級,不僅致力于成為3000萬家中小企業(yè)的信賴之選,更將努力成為貨主和司機(jī)雙方公認(rèn)的“全國貨運第一選擇”,以規(guī)模實現(xiàn)司貨價值最大化,持續(xù)推動物流行業(yè)的降本增效與高質(zhì)量發(fā)展,為用戶和社會創(chuàng)造更大價值。

在楊達(dá)卿看來,當(dāng)前國內(nèi)貨運線上化率較低,具有較大的可提升空間,運滿滿等數(shù)字化貨運平臺的迅猛發(fā)展,有望進(jìn)一步推動行業(yè)數(shù)字化發(fā)展。

而對于未來貨運平臺如何發(fā)展,楊達(dá)卿也提出注重“六值”的建議:第一,一流的意愿值,企業(yè)的營收能力;第二,一流的創(chuàng)新值,創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展;第三,一流的管理值;第四,一流的生態(tài)值;第五,一流的品牌值;第六,一流的義利值,道義利益兼顧。

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