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鬼?;⒅袊袌雒芗_設(shè)概念性門店,但生意沒那么好做

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鬼?;⒅袊袌雒芗_設(shè)概念性門店,但生意沒那么好做

過去幾年中在中國市場最穩(wěn)定的就是專業(yè)運(yùn)動產(chǎn)品,而主打運(yùn)動時尚的品牌,市場表現(xiàn)大都起起伏伏。在中國市場年?duì)I收兩三百億的FILA品牌,都曾面對2022年同比下滑的困境,全球體量不到30億元的鬼?;?,自然更需要正確的品牌和產(chǎn)品定位、以及市場策略。

界面新聞記者 | 石一瑛

界面新聞編輯 | 任雪松

日本運(yùn)動時尚品牌Onitsuka Tiger鬼塚虎正在密集加碼中國市場的概念性門店。

中秋假期期間的9月14日,該品牌中國首家紅色概念門店(Red Concept Store)在北京SKP南區(qū)開門迎客。稍早之前的8月底,該品牌剛剛在上海的恒隆廣場開設(shè)了其在中國的首家日本制造(NIPPON MADE)系列精品店。

鬼?;⑹侨毡練v史最悠久的運(yùn)動品牌,1949年鬼塚喜八郎創(chuàng)立了 鬼冢有限公司,這家公司正是日本運(yùn)動品牌亞瑟士(ASICS) 的前身。鬼冢虎在全球范圍內(nèi)出名,還和耐克創(chuàng)始人菲爾·奈特(Phil Knight)有關(guān),在1971年創(chuàng)立耐克品牌之前,他在美國市場做了將近十年的鬼冢虎經(jīng)銷商。

不過,1973年耐克和鬼冢虎的官司,似乎也成為了兩者命運(yùn)的分水嶺。鬼冢虎狀告當(dāng)時的耐克(藍(lán)帶公司)違約,在其做經(jīng)銷商期間創(chuàng)立并銷售運(yùn)動鞋品牌,而耐克方面則反告鬼?;ⅲJ(rèn)為其在授權(quán)藍(lán)帶公司為其美國市場獨(dú)家營銷商期間,和其他經(jīng)銷商公司有接觸,并有意收購耐克公司。最終,1974年雙方達(dá)成和解,鬼冢虎賠款40萬美元給耐克。

鬼冢虎位于上海恒隆廣場的精品店。

自那之后,發(fā)展迅速的耐克在1980年就體量超越了阿迪達(dá)斯,成為了全球最大的運(yùn)動品巨頭。而鬼?;t走上了下坡路,時至今日,鬼?;⒃谌毡具\(yùn)動時尚品牌中幾無優(yōu)勢。日本運(yùn)動品牌中亞瑟士勢頭正猛,而美津濃、迪桑特、Snow Peak等也占據(jù)著各自的市場份額。

鬼?;⒑蛠喩?,也淵源深厚。1977年,鬼冢虎株式會社、GTO和Jelenk三家公司合并成為亞瑟士集團(tuán),之前的專業(yè)跑鞋品牌鬼?;⒁搽S之改名為“亞瑟士”。然而經(jīng)營理念差異,讓亞瑟士最終和GTO、Jelenk分道揚(yáng)鑣。鬼冢虎繼續(xù)沿用原來的品牌名稱,但1980年代后期,鬼?;⒔?jīng)營困難,逐漸失去了市場。1999年,亞瑟士收購了鬼?;ⅲ蛠喩科放浦鞔?qū)I(yè)運(yùn)動尤其是跑鞋產(chǎn)品相比,亞瑟士集團(tuán)選擇將鬼冢虎重新定位為一個運(yùn)動時尚品牌。

最近幾年,主打?qū)I(yè)跑鞋產(chǎn)品的亞瑟士全球營收保持高漲幅,尤其是中國市場的表現(xiàn)帶動了其增長。而鬼冢虎的運(yùn)動時尚定位,卻始終難以征服中國市場。

在亞瑟士集團(tuán)截至2023年12月31日的2023財年財報中,集團(tuán)營收5704.6億日元(約合人民幣273億元),同比增長17.7%,凈利潤達(dá)352.7億日元(約合人民幣17億元),同比大漲近八成。在亞瑟士的五大業(yè)務(wù)板塊中,跑鞋銷售在總營收中占比一半,服裝和裝備板塊占比16%,包括網(wǎng)球、排球、乒乓球、羽毛球等在內(nèi)的核心運(yùn)動板塊占比13%,運(yùn)動時尚板塊占比10%。作為集團(tuán)五大業(yè)務(wù)板塊之一的鬼?;鍓K,盡快同比大漲超四成,但總營收仍只有603億日元(約合人民幣28.86億元),在集團(tuán)總營收中占比為11%。

亞瑟士主品牌在中國市場的高速增長,主要得益于跑鞋產(chǎn)品。跑鞋細(xì)分市場,是中國運(yùn)動消費(fèi)市場體量最龐大、競爭最激烈的細(xì)分,這其中既包括耐克、阿迪達(dá)斯、安踏和李寧這樣綜合性運(yùn)動品牌在跑鞋產(chǎn)品上的長期高投入,也有索康尼、HOKA、ON昂跑等小眾跑鞋品牌的“出圈”。在大中華區(qū),2023財年中亞瑟士營收776.15億日元(約合人民幣37億元),同比增長近25%。

但亞瑟士的專業(yè)跑鞋賽道,和鬼冢虎的運(yùn)動時尚賽道,兩者完全不同。

事實(shí)上,過去幾年中在中國市場最穩(wěn)定的就是專業(yè)運(yùn)動產(chǎn)品,而主打運(yùn)動時尚的品牌,市場表現(xiàn)大都起起伏伏。在中國市場年?duì)I收兩三百億的FILA品牌,都曾面對2022年同比下滑的困境,全球體量不到30億元的鬼?;?,自然更需要正確的品牌和產(chǎn)品定位、以及市場策略。

2023財年,鬼冢虎的增長中,有中國市場、東南亞地區(qū)和南亞地區(qū)的穩(wěn)定增長,更重要的因素是2023年入境游全面復(fù)蘇帶來了該品牌在日本本土市場的增長。據(jù)該公司介紹,2023財年鬼?;⒃谌毡颈就潦袌鰳I(yè)績翻番,利潤首次超100億日元(約合人民幣4.79億元)。

鬼?;⑽挥诒本㏒KP南區(qū)的概念門店。

今年,在中國市場,除了連續(xù)開設(shè)概念性門店,鬼冢虎主推的產(chǎn)品是75周年相關(guān)的紀(jì)念、復(fù)刻或復(fù)古鞋款。復(fù)古復(fù)刻,在運(yùn)動品牌的鞋款當(dāng)中,是慣常營銷手段,比如2023年全面翻紅的“德訓(xùn)鞋”,就是阿迪達(dá)斯和PUMA兩大德國運(yùn)動品牌的推陳出新。

2024年作為鬼?;⒊闪?5周年,該品牌在全球?qū)用鏍I銷動作不少,包括夏天在主場東京、以及奧運(yùn)會舉辦地巴黎香榭麗舍大街舉辦了沉浸式系列活動。

對于鬼?;碚f,日本制造、運(yùn)動時尚、亮相時裝周這些牌在中國市場已很難征服消費(fèi)者,如何將專業(yè)運(yùn)動和時尚潮流結(jié)合到位,或是其在中國市場重塑品牌形象和產(chǎn)品認(rèn)知的關(guān)鍵。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

亞瑟士

  • 亞瑟士將停售棒球產(chǎn)品,專注跑鞋業(yè)務(wù)
  • ON昂跑二季度營收增速放緩,跑鞋市場競爭愈加激烈

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過去幾年中在中國市場最穩(wěn)定的就是專業(yè)運(yùn)動產(chǎn)品,而主打運(yùn)動時尚的品牌,市場表現(xiàn)大都起起伏伏。在中國市場年?duì)I收兩三百億的FILA品牌,都曾面對2022年同比下滑的困境,全球體量不到30億元的鬼?;?,自然更需要正確的品牌和產(chǎn)品定位、以及市場策略。

界面新聞記者 | 石一瑛

界面新聞編輯 | 任雪松

日本運(yùn)動時尚品牌Onitsuka Tiger鬼塚虎正在密集加碼中國市場的概念性門店。

中秋假期期間的9月14日,該品牌中國首家紅色概念門店(Red Concept Store)在北京SKP南區(qū)開門迎客。稍早之前的8月底,該品牌剛剛在上海的恒隆廣場開設(shè)了其在中國的首家日本制造(NIPPON MADE)系列精品店。

鬼?;⑹侨毡練v史最悠久的運(yùn)動品牌,1949年鬼塚喜八郎創(chuàng)立了 鬼冢有限公司,這家公司正是日本運(yùn)動品牌亞瑟士(ASICS) 的前身。鬼?;⒃谌蚍秶鷥?nèi)出名,還和耐克創(chuàng)始人菲爾·奈特(Phil Knight)有關(guān),在1971年創(chuàng)立耐克品牌之前,他在美國市場做了將近十年的鬼?;⒔?jīng)銷商。

不過,1973年耐克和鬼?;⒌墓偎?,似乎也成為了兩者命運(yùn)的分水嶺。鬼?;罡娈?dāng)時的耐克(藍(lán)帶公司)違約,在其做經(jīng)銷商期間創(chuàng)立并銷售運(yùn)動鞋品牌,而耐克方面則反告鬼?;ⅲJ(rèn)為其在授權(quán)藍(lán)帶公司為其美國市場獨(dú)家營銷商期間,和其他經(jīng)銷商公司有接觸,并有意收購耐克公司。最終,1974年雙方達(dá)成和解,鬼?;①r款40萬美元給耐克。

鬼?;⑽挥谏虾:懵V場的精品店。

自那之后,發(fā)展迅速的耐克在1980年就體量超越了阿迪達(dá)斯,成為了全球最大的運(yùn)動品巨頭。而鬼?;t走上了下坡路,時至今日,鬼?;⒃谌毡具\(yùn)動時尚品牌中幾無優(yōu)勢。日本運(yùn)動品牌中亞瑟士勢頭正猛,而美津濃、迪桑特、Snow Peak等也占據(jù)著各自的市場份額。

鬼冢虎和亞瑟士,也淵源深厚。1977年,鬼?;⒅晔綍?、GTO和Jelenk三家公司合并成為亞瑟士集團(tuán),之前的專業(yè)跑鞋品牌鬼?;⒁搽S之改名為“亞瑟士”。然而經(jīng)營理念差異,讓亞瑟士最終和GTO、Jelenk分道揚(yáng)鑣。鬼?;⒗^續(xù)沿用原來的品牌名稱,但1980年代后期,鬼冢虎經(jīng)營困難,逐漸失去了市場。1999年,亞瑟士收購了鬼冢虎,和亞瑟士品牌主打?qū)I(yè)運(yùn)動尤其是跑鞋產(chǎn)品相比,亞瑟士集團(tuán)選擇將鬼?;⒅匦露ㄎ粸橐粋€運(yùn)動時尚品牌。

最近幾年,主打?qū)I(yè)跑鞋產(chǎn)品的亞瑟士全球營收保持高漲幅,尤其是中國市場的表現(xiàn)帶動了其增長。而鬼?;⒌倪\(yùn)動時尚定位,卻始終難以征服中國市場。

在亞瑟士集團(tuán)截至2023年12月31日的2023財年財報中,集團(tuán)營收5704.6億日元(約合人民幣273億元),同比增長17.7%,凈利潤達(dá)352.7億日元(約合人民幣17億元),同比大漲近八成。在亞瑟士的五大業(yè)務(wù)板塊中,跑鞋銷售在總營收中占比一半,服裝和裝備板塊占比16%,包括網(wǎng)球、排球、乒乓球、羽毛球等在內(nèi)的核心運(yùn)動板塊占比13%,運(yùn)動時尚板塊占比10%。作為集團(tuán)五大業(yè)務(wù)板塊之一的鬼?;鍓K,盡快同比大漲超四成,但總營收仍只有603億日元(約合人民幣28.86億元),在集團(tuán)總營收中占比為11%。

亞瑟士主品牌在中國市場的高速增長,主要得益于跑鞋產(chǎn)品。跑鞋細(xì)分市場,是中國運(yùn)動消費(fèi)市場體量最龐大、競爭最激烈的細(xì)分,這其中既包括耐克、阿迪達(dá)斯、安踏和李寧這樣綜合性運(yùn)動品牌在跑鞋產(chǎn)品上的長期高投入,也有索康尼、HOKA、ON昂跑等小眾跑鞋品牌的“出圈”。在大中華區(qū),2023財年中亞瑟士營收776.15億日元(約合人民幣37億元),同比增長近25%。

但亞瑟士的專業(yè)跑鞋賽道,和鬼冢虎的運(yùn)動時尚賽道,兩者完全不同。

事實(shí)上,過去幾年中在中國市場最穩(wěn)定的就是專業(yè)運(yùn)動產(chǎn)品,而主打運(yùn)動時尚的品牌,市場表現(xiàn)大都起起伏伏。在中國市場年?duì)I收兩三百億的FILA品牌,都曾面對2022年同比下滑的困境,全球體量不到30億元的鬼?;?,自然更需要正確的品牌和產(chǎn)品定位、以及市場策略。

2023財年,鬼?;⒌脑鲩L中,有中國市場、東南亞地區(qū)和南亞地區(qū)的穩(wěn)定增長,更重要的因素是2023年入境游全面復(fù)蘇帶來了該品牌在日本本土市場的增長。據(jù)該公司介紹,2023財年鬼冢虎在日本本土市場業(yè)績翻番,利潤首次超100億日元(約合人民幣4.79億元)。

鬼?;⑽挥诒本㏒KP南區(qū)的概念門店。

今年,在中國市場,除了連續(xù)開設(shè)概念性門店,鬼冢虎主推的產(chǎn)品是75周年相關(guān)的紀(jì)念、復(fù)刻或復(fù)古鞋款。復(fù)古復(fù)刻,在運(yùn)動品牌的鞋款當(dāng)中,是慣常營銷手段,比如2023年全面翻紅的“德訓(xùn)鞋”,就是阿迪達(dá)斯和PUMA兩大德國運(yùn)動品牌的推陳出新。

2024年作為鬼?;⒊闪?5周年,該品牌在全球?qū)用鏍I銷動作不少,包括夏天在主場東京、以及奧運(yùn)會舉辦地巴黎香榭麗舍大街舉辦了沉浸式系列活動。

對于鬼冢虎來說,日本制造、運(yùn)動時尚、亮相時裝周這些牌在中國市場已很難征服消費(fèi)者,如何將專業(yè)運(yùn)動和時尚潮流結(jié)合到位,或是其在中國市場重塑品牌形象和產(chǎn)品認(rèn)知的關(guān)鍵。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。