正在閱讀:

“20萬開店,3個月虧光”,第一批中藥奶茶開始關(guān)店?

掃一掃下載界面新聞APP

“20萬開店,3個月虧光”,第一批中藥奶茶開始關(guān)店?

從現(xiàn)象級走紅,到大量閉店 ,中藥茶飲怎么了?

圖片來源:界面圖庫

文 | 咖門

曾熱度空前的中藥茶飲,第一批入局者開始關(guān)門了?

有的從當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)紅打卡點到關(guān)門,僅用了三個月時間;有的半年就和創(chuàng)業(yè)伙伴散伙。大連、蘇州、合肥等地,不少網(wǎng)友自爆經(jīng)營情況不樂觀。

更有連鎖品牌開了200+店,如今卻剩不到100家。 從現(xiàn)象級走紅,到大量閉店 ,中藥茶飲怎么了?

一、開業(yè)3個月就關(guān)門,一批中藥茶飲店倒閉

前段時間,有朋友向我抱怨,她表哥今年5月份投資開的中藥奶茶店,不到三個月就關(guān)門了。

“加盟費4萬、保證金1萬、設(shè)備費8萬、首批原料費6萬,再加上培訓(xùn)費、服務(wù)費以及店鋪裝修、租金等,前后投了將近40萬?!?/p>

朋友告訴我,剛得知表哥要開中藥奶茶店時,也勸過,但表哥參加完某品牌的招商加盟會后,“興奮得夜不能寐,恨不能第二天就把店支棱起來”。

朋友表哥的店在寧波,開在一條小吃街上,面積約60平。因為平時街上的人流量還不錯,開業(yè)前以為“不缺市場”,沒想到很快被澆了涼水。

“每天營業(yè)額不過200元,后來甚至都上不了三位數(shù)”,朋友和表哥討論過,最大的原因可能是不好喝。

“來小吃街的人,大多數(shù)都是沖著美食來的,果茶、輕乳茶更受歡迎一些。中藥奶茶雖然健康、新穎,并不是搭配小吃的理想飲品,顧客只會偶爾嘗鮮?!?/p>

還沒進入8月,朋友的表哥就果斷關(guān)了店,“守店賺的錢還不夠水電費,多開一天就多虧一天?!?/p>

而廣東90后小伙阿光,前幾天收到了開中藥奶茶店半年以來的第一筆錢,不過卻是“散伙費”。

今年年初,辭職的阿光和發(fā)小各投資10萬元,在老家湛江加盟了一家看起來勢頭正猛的中藥奶茶品牌。

剛開業(yè)靠著營銷熱度和團購,人流量還可以,但是活動一結(jié)束,客流立馬驟減,“賣得稍微好點的只有5元的酸梅湯,其他產(chǎn)品點單的人很少”。

“用過各種花樣引流,起初還有人嘗鮮,后來就是虧本賺吆喝”,特別是周邊蜜雪冰城、霸王茶姬、茶百道等品牌聚集,別人一做活動,生意就更不好了,7月開始淪為靠優(yōu)惠券和團購續(xù)命的常態(tài)。

9月廣東遭遇超強臺風(fēng)后,阿光和發(fā)小合計關(guān)店,然而,令他們想不到的是,加盟時品牌聲稱價值6萬多元的設(shè)備,轉(zhuǎn)手僅賣了7000多塊。

“全家人都反對,我就不聽”,阿光坦言,當(dāng)時辭職后創(chuàng)業(yè)的心情特別迫切,倉促中為自己的無知買了單。

在窄門餐眼上,我看到一個曾經(jīng)很火的養(yǎng)生茶飲品牌,近5年的開店數(shù)量加起來有200+家,但是現(xiàn)有門店數(shù)量卻顯示不到100家;而另一品牌,近五年開店數(shù)量130+家,現(xiàn)有門店數(shù)字顯示為80家。

近年來,中藥奶茶熱度不斷,但反映到每個創(chuàng)業(yè)者身上,更像是一場博弈。

二、“冰火兩重天”,中藥飲品店有3個困境

看起來明明比較火爆的賽道,為什么開店之后,生意反而一般呢?我與很多行業(yè)人溝通后,發(fā)現(xiàn)有以下幾個問題:

1、打卡嘗鮮、拍照的人居多,難復(fù)購

“吃出千奇百怪,才能讓自己在朋友圈里與眾不同”,年輕人的奶茶消費往往和社交需求直接掛鉤。

蘇州的張女士告訴我,她開的中藥奶茶店,“從當(dāng)?shù)氐木W(wǎng)紅打卡點到關(guān)門,僅用了三個月時間”。

“拍照發(fā)朋友圈的人多于真正喝的人”,張女士表示,新鮮感一過,連打卡的人也沒了,“不營業(yè)感覺錯過了大單,開店守著跟守寡一樣”。

行業(yè)人冉姐也認為時下這些藥飲、中藥冰淇淋、養(yǎng)生面包等產(chǎn)品,噱頭大于口味和實際的藥補作用。

最重要的是,當(dāng)下年輕人的養(yǎng)生需求是間歇式的,開始容易,放棄也很快,中藥奶茶噱頭十足,要形成復(fù)購很難,“流量過去,就不賺錢了”。

2、不好喝是大部分產(chǎn)品的硬傷,性價比不高

“我喝奶茶就圖個味甜奶夠,中藥奶茶倒好,上來就給我整點苦頭吃?!?/p>

在與一些消費者溝通時,我發(fā)現(xiàn),很多人買中藥奶茶,最終都喝不完。大家普遍認為“中藥味太濃”“比想象中更難喝”。

此外,一提起中藥奶茶,幾乎家家菜單上都必備熬夜水、元氣茶等,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,尤其是人參、阿膠、枸杞、茯苓、烏梅、桂圓等,更是各家常見原料。

“僅有概念不好喝”,要帶來復(fù)購就會很難,再加上動輒單杯15、20元的價格也勸退了不少消費者。

3、門店盈利模式單一,抗風(fēng)險能力差

和上述故事不同,山東大孟自創(chuàng)的奶茶品牌,短暫的蹭上了中藥奶茶的東風(fēng)。

大孟家里是開中醫(yī)館的,去年4月份,在自家中醫(yī)館附近開出了一家50平左右的中藥茶飲店,大孟介紹,菜單上的產(chǎn)品有30多款,有的是在網(wǎng)上學(xué)的,有的是自己琢磨的,單杯價格12~23元。

“剛開業(yè)的時候挺火的,甚至不少博主還主動到店打卡”,大孟告訴我,過了一段時間,顧客慢慢減少,開業(yè)時的紅火景象蕩然無存?!敖衲晟綎|多地興起中醫(yī)夜市,中藥茶飲大家見得多了也不新鮮了?!?/p>

下一步,大孟計劃和自家的中醫(yī)館結(jié)合起來,附加一些診脈、針灸等的體驗,希望生意可以轉(zhuǎn)好。

行業(yè)人士阿麥表示,當(dāng)前中藥茶飲供大于求,把產(chǎn)品做日常、做好喝是關(guān)鍵,或者嘗試做出差異化、豐富門店業(yè)務(wù)組合。若僅聚焦養(yǎng)生茶飲,那么喜茶、霸王茶姬等也可輕易推出類似產(chǎn)品。

不可否認的是,經(jīng)過這幾年的發(fā)展,中藥/養(yǎng)生賽道市場增量明確,也跑出了諸如陸藜·開了個方子、青楠五味茶、椿風(fēng)、荷田水鋪、知嘛健康等多個連鎖品牌,他們從產(chǎn)品或門店模型等方面,都找到了自己獨特的發(fā)展方式。

三、中藥茶飲需要“冷思考”

從中藥咖啡到中藥面包,再到此前在上海走紅的中藥冰淇淋,今年,養(yǎng)生賽道熱度未減。

在小紅書上,搜索“中藥茶飲”能看到5萬+的分享筆記;在短視頻平臺,“中藥奶茶”的話題播放量也高達4.7億次。

中藥茶飲的熱度吸引著一批又一批創(chuàng)業(yè)者入局。但在繁榮的表象之下,“泡沫”也在悄然孕育。

從當(dāng)前的市場來看,中藥茶飲還是小眾需求,需要更多品牌一起進一步教育市場。

總的來說,開中藥奶茶店不能說是一門壞生意,只是入局之前需要冷靜思考,評估好自己的優(yōu)勢和實力。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

評論

暫無評論哦,快來評價一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號

微博

“20萬開店,3個月虧光”,第一批中藥奶茶開始關(guān)店?

從現(xiàn)象級走紅,到大量閉店 ,中藥茶飲怎么了?

圖片來源:界面圖庫

文 | 咖門

曾熱度空前的中藥茶飲,第一批入局者開始關(guān)門了?

有的從當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)紅打卡點到關(guān)門,僅用了三個月時間;有的半年就和創(chuàng)業(yè)伙伴散伙。大連、蘇州、合肥等地,不少網(wǎng)友自爆經(jīng)營情況不樂觀。

更有連鎖品牌開了200+店,如今卻剩不到100家。 從現(xiàn)象級走紅,到大量閉店 ,中藥茶飲怎么了?

一、開業(yè)3個月就關(guān)門,一批中藥茶飲店倒閉

前段時間,有朋友向我抱怨,她表哥今年5月份投資開的中藥奶茶店,不到三個月就關(guān)門了。

“加盟費4萬、保證金1萬、設(shè)備費8萬、首批原料費6萬,再加上培訓(xùn)費、服務(wù)費以及店鋪裝修、租金等,前后投了將近40萬?!?/p>

朋友告訴我,剛得知表哥要開中藥奶茶店時,也勸過,但表哥參加完某品牌的招商加盟會后,“興奮得夜不能寐,恨不能第二天就把店支棱起來”。

朋友表哥的店在寧波,開在一條小吃街上,面積約60平。因為平時街上的人流量還不錯,開業(yè)前以為“不缺市場”,沒想到很快被澆了涼水。

“每天營業(yè)額不過200元,后來甚至都上不了三位數(shù)”,朋友和表哥討論過,最大的原因可能是不好喝。

“來小吃街的人,大多數(shù)都是沖著美食來的,果茶、輕乳茶更受歡迎一些。中藥奶茶雖然健康、新穎,并不是搭配小吃的理想飲品,顧客只會偶爾嘗鮮?!?/p>

還沒進入8月,朋友的表哥就果斷關(guān)了店,“守店賺的錢還不夠水電費,多開一天就多虧一天?!?/p>

而廣東90后小伙阿光,前幾天收到了開中藥奶茶店半年以來的第一筆錢,不過卻是“散伙費”。

今年年初,辭職的阿光和發(fā)小各投資10萬元,在老家湛江加盟了一家看起來勢頭正猛的中藥奶茶品牌。

剛開業(yè)靠著營銷熱度和團購,人流量還可以,但是活動一結(jié)束,客流立馬驟減,“賣得稍微好點的只有5元的酸梅湯,其他產(chǎn)品點單的人很少”。

“用過各種花樣引流,起初還有人嘗鮮,后來就是虧本賺吆喝”,特別是周邊蜜雪冰城、霸王茶姬、茶百道等品牌聚集,別人一做活動,生意就更不好了,7月開始淪為靠優(yōu)惠券和團購續(xù)命的常態(tài)。

9月廣東遭遇超強臺風(fēng)后,阿光和發(fā)小合計關(guān)店,然而,令他們想不到的是,加盟時品牌聲稱價值6萬多元的設(shè)備,轉(zhuǎn)手僅賣了7000多塊。

“全家人都反對,我就不聽”,阿光坦言,當(dāng)時辭職后創(chuàng)業(yè)的心情特別迫切,倉促中為自己的無知買了單。

在窄門餐眼上,我看到一個曾經(jīng)很火的養(yǎng)生茶飲品牌,近5年的開店數(shù)量加起來有200+家,但是現(xiàn)有門店數(shù)量卻顯示不到100家;而另一品牌,近五年開店數(shù)量130+家,現(xiàn)有門店數(shù)字顯示為80家。

近年來,中藥奶茶熱度不斷,但反映到每個創(chuàng)業(yè)者身上,更像是一場博弈。

二、“冰火兩重天”,中藥飲品店有3個困境

看起來明明比較火爆的賽道,為什么開店之后,生意反而一般呢?我與很多行業(yè)人溝通后,發(fā)現(xiàn)有以下幾個問題:

1、打卡嘗鮮、拍照的人居多,難復(fù)購

“吃出千奇百怪,才能讓自己在朋友圈里與眾不同”,年輕人的奶茶消費往往和社交需求直接掛鉤。

蘇州的張女士告訴我,她開的中藥奶茶店,“從當(dāng)?shù)氐木W(wǎng)紅打卡點到關(guān)門,僅用了三個月時間”。

“拍照發(fā)朋友圈的人多于真正喝的人”,張女士表示,新鮮感一過,連打卡的人也沒了,“不營業(yè)感覺錯過了大單,開店守著跟守寡一樣”。

行業(yè)人冉姐也認為時下這些藥飲、中藥冰淇淋、養(yǎng)生面包等產(chǎn)品,噱頭大于口味和實際的藥補作用。

最重要的是,當(dāng)下年輕人的養(yǎng)生需求是間歇式的,開始容易,放棄也很快,中藥奶茶噱頭十足,要形成復(fù)購很難,“流量過去,就不賺錢了”。

2、不好喝是大部分產(chǎn)品的硬傷,性價比不高

“我喝奶茶就圖個味甜奶夠,中藥奶茶倒好,上來就給我整點苦頭吃?!?/p>

在與一些消費者溝通時,我發(fā)現(xiàn),很多人買中藥奶茶,最終都喝不完。大家普遍認為“中藥味太濃”“比想象中更難喝”。

此外,一提起中藥奶茶,幾乎家家菜單上都必備熬夜水、元氣茶等,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,尤其是人參、阿膠、枸杞、茯苓、烏梅、桂圓等,更是各家常見原料。

“僅有概念不好喝”,要帶來復(fù)購就會很難,再加上動輒單杯15、20元的價格也勸退了不少消費者。

3、門店盈利模式單一,抗風(fēng)險能力差

和上述故事不同,山東大孟自創(chuàng)的奶茶品牌,短暫的蹭上了中藥奶茶的東風(fēng)。

大孟家里是開中醫(yī)館的,去年4月份,在自家中醫(yī)館附近開出了一家50平左右的中藥茶飲店,大孟介紹,菜單上的產(chǎn)品有30多款,有的是在網(wǎng)上學(xué)的,有的是自己琢磨的,單杯價格12~23元。

“剛開業(yè)的時候挺火的,甚至不少博主還主動到店打卡”,大孟告訴我,過了一段時間,顧客慢慢減少,開業(yè)時的紅火景象蕩然無存。“今年山東多地興起中醫(yī)夜市,中藥茶飲大家見得多了也不新鮮了?!?/p>

下一步,大孟計劃和自家的中醫(yī)館結(jié)合起來,附加一些診脈、針灸等的體驗,希望生意可以轉(zhuǎn)好。

行業(yè)人士阿麥表示,當(dāng)前中藥茶飲供大于求,把產(chǎn)品做日常、做好喝是關(guān)鍵,或者嘗試做出差異化、豐富門店業(yè)務(wù)組合。若僅聚焦養(yǎng)生茶飲,那么喜茶、霸王茶姬等也可輕易推出類似產(chǎn)品。

不可否認的是,經(jīng)過這幾年的發(fā)展,中藥/養(yǎng)生賽道市場增量明確,也跑出了諸如陸藜·開了個方子、青楠五味茶、椿風(fēng)、荷田水鋪、知嘛健康等多個連鎖品牌,他們從產(chǎn)品或門店模型等方面,都找到了自己獨特的發(fā)展方式。

三、中藥茶飲需要“冷思考”

從中藥咖啡到中藥面包,再到此前在上海走紅的中藥冰淇淋,今年,養(yǎng)生賽道熱度未減。

在小紅書上,搜索“中藥茶飲”能看到5萬+的分享筆記;在短視頻平臺,“中藥奶茶”的話題播放量也高達4.7億次。

中藥茶飲的熱度吸引著一批又一批創(chuàng)業(yè)者入局。但在繁榮的表象之下,“泡沫”也在悄然孕育。

從當(dāng)前的市場來看,中藥茶飲還是小眾需求,需要更多品牌一起進一步教育市場。

總的來說,開中藥奶茶店不能說是一門壞生意,只是入局之前需要冷靜思考,評估好自己的優(yōu)勢和實力。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。