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極越和夏一平都想贏一次

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極越和夏一平都想贏一次

作為極越的第二款車型,極越07不僅要接過快速起量的重任,也是極越能否繼續(xù)留在牌桌的關(guān)鍵先生。

文 | 侃科技

前不久險些陷入與小米輿論糾紛的極越,9月10日正式發(fā)布了旗下第二款車型,極越07。

限時上市權(quán)益價為:

660 km標配版19.99萬;

880 km長續(xù)航版21.99萬;

770 km性能版28.99萬。

定價區(qū)間幾乎與同期發(fā)布的同門領(lǐng)克Z10一模一樣,算上不久前加量不加價升級而來的極氪007,吉利下面三大品牌齊聚20-30萬區(qū)間。

極越07基于吉利SEA浩瀚架構(gòu)打造,首發(fā)百度ASD阿波羅高階智能駕駛,電池為寧德時代麒麟電池,支持5C閃充,10分鐘可充電600km。

從配置上來看,極越07三版本除了續(xù)航以外的區(qū)別主要為:

標準版、長續(xù)航版和性能版的電池供應(yīng)商分別為蜂巢能源、時代吉利和寧德時代,其中除了標準版為磷酸鐵鋰外,其余均為三元鋰電池;

極越07提供單電機和雙電機兩種版本,前者為400V架構(gòu),后者為800V架構(gòu),電動機總功率分別為200kW和530kW。

為了給發(fā)布會造勢,不僅請來李彥宏、曾毓群和李斌三位大佬現(xiàn)場站臺,李書福也通過視頻的方式送上祝賀,總之極越這一次團結(jié)了一切可團結(jié)的力量,將所有底牌攤開誓要證明自己。

作為極越的第二款車型,極越07不僅要從銷量拉胯的極越01手中接過快速起量的重任,也是極越能否繼續(xù)留在牌桌的關(guān)鍵先生。

反思極越01

極越01開局不算順利的原因,有官方和非官方兩個版本。

在官方版本里,夏一平將原因歸結(jié)于營銷:“在2023年4月到2023年9月,我們有長達近半年時間沒有對外宣傳。用戶對極越有認知也才七個月,極越01上市也才四個月。”

于是有了今年1月的營銷和銷售團隊大換血,并且由夏一平親自帶隊。歷史的經(jīng)驗告訴我們,凡是需要CEO親自帶隊的部門,問題肯定是嚴重的。

3月至今,極越汽車的營銷端UD-用戶發(fā)展部門和銷售端UO-用戶運營部門兩大部門均進行了人員調(diào)整。夏一平親自掛帥營銷端UD-用戶發(fā)展部門負責人;來自特斯拉的Andy.Gao出任銷售端UO-用戶運營部門負責人。

除了人事調(diào)整,夏一平也對銷售方式動刀,一邊痛批門店“過去是以簡單粗暴的優(yōu)惠政策吸引用戶”,一邊將銷售方針定為“賣體驗而不是賣硬件”。

一系列變革手段之后,極越的銷售要求由“簡單粗暴的優(yōu)惠政策”變?yōu)椤坝脩艨梢圆毁I車,但離開的時候要對品牌有認知”。夏一平也頻繁出現(xiàn)在直播間,寄望能靠直播宣傳極越的智能化賣點。

而非官方版本則是將極越01的失利歸結(jié)為產(chǎn)品力不夠。

首先,作為一款25萬價位的純電車型,僅沒有800V快充平臺這一條就已經(jīng)勸退一部分潛在消費者了;

其次,極越01的外觀雖然是原創(chuàng)設(shè)計,但在車型上違背了國人喜大不喜小的消費路線,在內(nèi)飾上又缺乏設(shè)計感,豪華感不夠塑料感太強。操作上又學(xué)特斯拉用上了“反人類設(shè)計”的屏幕換擋和按鍵轉(zhuǎn)向燈。

與此同時,作為主要賣點的智駕能力,極越01也沒有物盡其用。一方面,選裝費用高達4.99萬,另一方面直到今年5月極越才將PPA智駕城區(qū)領(lǐng)航的城市數(shù)量從5城開拓到100城。

更重要的是,這100城并不是涵蓋了情況路況都更復(fù)雜的一線城市,反而更多都是一些二三線城市,包括像路況最復(fù)雜的重慶、西南重鎮(zhèn)成都等大量新一線城市均沒能上車,而像華為、小鵬等車企早已經(jīng)實現(xiàn)了“哪里都能開”的階段。

無論是哪個原因,都導(dǎo)致了極越01上市一年的總銷量也沒有小米一個月銷量多。那么到極越07,這些問題有改變嗎?

答案是有,但沒全改。像被吐槽最多的屏幕換擋和按鍵轉(zhuǎn)向燈依舊保留,反而是車身尺寸有所改觀,身為轎車的極越07做到了4953×1989×1475 mm加3013 mm軸距,相比之下中大型SUV的?極越01尺寸才到4853mm1990mm1611mm,軸距為3000mm。

800V平臺極越07也有,但是僅在性能版,標準版和長續(xù)航版依舊是400V。

智駕層面搭配了阿波羅高階智能駕駛ASD,官網(wǎng)顯示ASD領(lǐng)航輔助已覆蓋全國100%高速高架路段,城市路段按照夏一平的說法,到今年年底全國范圍內(nèi)凡是百度地圖能用的地方,極越ASD都能使用。

“特斯拉沒造出來的Model 5”

汽車行業(yè)進入新能源時代,車企染上了一個不算好的毛病就是,喜歡用夸張的營銷方式博眼球??赡懿皇抢硐腴_的先河,但“500萬以內(nèi)最好的家用旗艦SUV”之后,“xx萬內(nèi)最好的xx SUV”似乎成了新車發(fā)布時必喊的口號之一。

這種現(xiàn)象一度令人懷疑,廣告法是不是沒有普及到車圈。到2024年本來已經(jīng)有所收斂,但在極越07上又復(fù)活了:“特斯拉沒有造出來的Model 5”,極越的營銷功課補了多少,這個“Model 5”就很說明問題。

用一款不存在的車型做類比,消費者在試圖了解極越07時還要惡補一下特斯拉有沒有Model 5這款車。當然也有可能極越假設(shè)所有的潛在用戶,都對特斯拉有足夠的了解。

對極越來說,不用口水戰(zhàn)這種低級的方式去蹭流量,已經(jīng)是守住底線了。但在車圈想靠營銷為企業(yè)掙流量的一把手,僅憑一句營銷話術(shù)還遠遠不夠。

3月15日開通個人抖音賬號的夏一平,截至9月10日新車發(fā)布會前,共發(fā)了140條視頻。相比之下,4月18日入駐抖音的魏建軍發(fā)了37條,而2020年4月就入駐的何小鵬,四年多只有76個作品。

勤能補拙和學(xué)習(xí)雷軍,可能是夏一平給自己定下的KPI?;⑿嵩谝黄獔蟮览飳懙?,夏一平個人保持著“每周一場直播,每天一條短視頻”的更新頻率,極越的官方賬號也搞起了大躍進,7月發(fā)了近八千條短視頻,8月達到上萬條。

雖然一把手很勤奮,但極越在今年內(nèi)難得的幾次熱搜,卻都與小米有關(guān)。

第一次是小米SU7剛上市期間,一名前極越員工在社交平臺發(fā)文稱,購買小米SU7創(chuàng)始版汽車后,自己被所在公司開除。其表示,公司以違反競業(yè)協(xié)議為由將其開除,且未給予其賠償金。

息傳出后,極越法務(wù)部發(fā)表聲明澄清此事,表示該員工以個人名義在多個社交媒體注冊賬號,持續(xù)為小米品牌進行宣傳,嚴重違反職業(yè)道德和不競爭義務(wù)。并且,其還存在多次無故曠工行為,故而公司決定單方解除其勞動合同。

第二次是在小米發(fā)布Q2財報后,極越公關(guān)負責人對小米虧損賣車的公開發(fā)言,則將極越抬到了風(fēng)口浪尖之上。

不過,好在極越對該事件及時處理,避免了更大的公關(guān)事件。8月22日晚,極越CEO夏一平發(fā)布公司內(nèi)部郵件,對極越公關(guān)負責人徐繼業(yè)進行通報批評。

如果再算上4月底的北京車展,極越特意將展臺放在了小米的正對面。夏一平“與特斯拉打一架”的口頭禪,可能也是嘴上喊著特斯拉,心里想的卻是小米SU7。

而小米所在的20-30萬純電轎車市場,又是競爭程度最激烈的一塊。過去半年,能在這塊市場拿到名次的車企要么品牌穿透力和影響力是那波腕,要么是極致性價比。4月開始交付的小米SU7是絕對黑馬,躋身細分市場第三,7月銷量超越Model 3。

對極越07來說,在挑戰(zhàn)特斯拉的路上遭遇小米SU7幾乎是板上釘釘?shù)氖虑?。所以在配置和定價上,極越07可能有意將小米SU7放在了中低版本之間,用19.99萬元的標準版引流,再用21.99萬元的長續(xù)航版搶奪用戶。

只是相較小米SU7,極越07長續(xù)航版的優(yōu)勢并不明顯,唯一具有優(yōu)勢的智駕能力,還不是消費者能夠明確感知和在意的點。與兩款車型只有4000塊的價差比起來,消費者可能更原因為了情緒價值去給小米充值。

不是極越不努力

但擺在極越面前的現(xiàn)實問題是,在挑戰(zhàn)小米、特斯拉前,還要邁過“兄弟車型”,包括幾乎與極越07同時發(fā)布的領(lǐng)克Z10、極氪007和銀河E8。尤其是領(lǐng)克Z10,上市定價20.28-29.98萬元(限時價19.68萬-28.88萬元),幾乎與極越07完全重合。

吉利在電車時代仍沿用“多生孩子好打架”的油車思路。在15-30萬的純電轎車市場,定價16.58-22.88萬元的吉利銀河E8在前,售價20.99-32.9萬元的極氪001+007組合在后,還有一個領(lǐng)克Z10(限時價19.68萬-28.88萬元)同級覆蓋。

一個不能忽視的問題是,在極氪面前,領(lǐng)克和極越都很難再開辟一塊屬于自己的獨特市場。

原本領(lǐng)克能通過尺寸和價格做產(chǎn)品區(qū)隔,但隨著加量不加價的新款極氪007上市,只要20.99萬元就能拿下800V和高階智駕,這時400V平臺200kw的領(lǐng)克Z10就不夠看了。

同樣的問題極越07也要再回答一遍,極越07雖然較領(lǐng)克Z10有智駕上的優(yōu)勢,但在動力、續(xù)航和快充上仍然不敵極氪007。而且在入門版上,極越07還要與更大尺寸的領(lǐng)克Z10掰一掰手腕,但無論輸贏都是吉利自家的內(nèi)斗。

所以進入20-30萬價格帶,極越07在產(chǎn)品定義和定價上面臨的可操作空間其實并不多,無論是產(chǎn)品勢能還是品牌勢能,已經(jīng)很難再講出一個性感且獨特的故事。

且如果按照何小鵬的最新說法,明年春天再迎來一波價格戰(zhàn),那么銷量更高的極氪可能利用規(guī)模性再往下壓一壓價格,彼時留給極越的空間恐怕就更窄了。

極越也并非沒有機會,智駕有可能成為一個重要推手。但智駕面臨的情況可能略微復(fù)雜,一方面消費者對智駕的能力和技術(shù)比較模糊,市場仍處于前期培養(yǎng)階段;另一方面消費者對各家的智駕技術(shù)也不能做出來能力上的有效區(qū)分。

而極越的加分項是綁定特斯拉做純視覺方案的認知,同時因為百度蘿卜快跑的認知加深,也能將其轉(zhuǎn)到極越身上。不過,隨著華為純視覺智駕方案進入20萬區(qū)間車型,以及小鵬、蔚來也將推出帶智駕能力的低價品牌車型,將智駕作為賣點的極越如果想贏一次,那么可能就要抓住這個不能錯過的窗口期。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

領(lǐng)克

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極越和夏一平都想贏一次

作為極越的第二款車型,極越07不僅要接過快速起量的重任,也是極越能否繼續(xù)留在牌桌的關(guān)鍵先生。

文 | 侃科技

前不久險些陷入與小米輿論糾紛的極越,9月10日正式發(fā)布了旗下第二款車型,極越07。

限時上市權(quán)益價為:

660 km標配版19.99萬;

880 km長續(xù)航版21.99萬;

770 km性能版28.99萬。

定價區(qū)間幾乎與同期發(fā)布的同門領(lǐng)克Z10一模一樣,算上不久前加量不加價升級而來的極氪007,吉利下面三大品牌齊聚20-30萬區(qū)間。

極越07基于吉利SEA浩瀚架構(gòu)打造,首發(fā)百度ASD阿波羅高階智能駕駛,電池為寧德時代麒麟電池,支持5C閃充,10分鐘可充電600km。

從配置上來看,極越07三版本除了續(xù)航以外的區(qū)別主要為:

標準版、長續(xù)航版和性能版的電池供應(yīng)商分別為蜂巢能源、時代吉利和寧德時代,其中除了標準版為磷酸鐵鋰外,其余均為三元鋰電池;

極越07提供單電機和雙電機兩種版本,前者為400V架構(gòu),后者為800V架構(gòu),電動機總功率分別為200kW和530kW。

為了給發(fā)布會造勢,不僅請來李彥宏、曾毓群和李斌三位大佬現(xiàn)場站臺,李書福也通過視頻的方式送上祝賀,總之極越這一次團結(jié)了一切可團結(jié)的力量,將所有底牌攤開誓要證明自己。

作為極越的第二款車型,極越07不僅要從銷量拉胯的極越01手中接過快速起量的重任,也是極越能否繼續(xù)留在牌桌的關(guān)鍵先生。

反思極越01

極越01開局不算順利的原因,有官方和非官方兩個版本。

在官方版本里,夏一平將原因歸結(jié)于營銷:“在2023年4月到2023年9月,我們有長達近半年時間沒有對外宣傳。用戶對極越有認知也才七個月,極越01上市也才四個月?!?/p>

于是有了今年1月的營銷和銷售團隊大換血,并且由夏一平親自帶隊。歷史的經(jīng)驗告訴我們,凡是需要CEO親自帶隊的部門,問題肯定是嚴重的。

3月至今,極越汽車的營銷端UD-用戶發(fā)展部門和銷售端UO-用戶運營部門兩大部門均進行了人員調(diào)整。夏一平親自掛帥營銷端UD-用戶發(fā)展部門負責人;來自特斯拉的Andy.Gao出任銷售端UO-用戶運營部門負責人。

除了人事調(diào)整,夏一平也對銷售方式動刀,一邊痛批門店“過去是以簡單粗暴的優(yōu)惠政策吸引用戶”,一邊將銷售方針定為“賣體驗而不是賣硬件”。

一系列變革手段之后,極越的銷售要求由“簡單粗暴的優(yōu)惠政策”變?yōu)椤坝脩艨梢圆毁I車,但離開的時候要對品牌有認知”。夏一平也頻繁出現(xiàn)在直播間,寄望能靠直播宣傳極越的智能化賣點。

而非官方版本則是將極越01的失利歸結(jié)為產(chǎn)品力不夠。

首先,作為一款25萬價位的純電車型,僅沒有800V快充平臺這一條就已經(jīng)勸退一部分潛在消費者了;

其次,極越01的外觀雖然是原創(chuàng)設(shè)計,但在車型上違背了國人喜大不喜小的消費路線,在內(nèi)飾上又缺乏設(shè)計感,豪華感不夠塑料感太強。操作上又學(xué)特斯拉用上了“反人類設(shè)計”的屏幕換擋和按鍵轉(zhuǎn)向燈。

與此同時,作為主要賣點的智駕能力,極越01也沒有物盡其用。一方面,選裝費用高達4.99萬,另一方面直到今年5月極越才將PPA智駕城區(qū)領(lǐng)航的城市數(shù)量從5城開拓到100城。

更重要的是,這100城并不是涵蓋了情況路況都更復(fù)雜的一線城市,反而更多都是一些二三線城市,包括像路況最復(fù)雜的重慶、西南重鎮(zhèn)成都等大量新一線城市均沒能上車,而像華為、小鵬等車企早已經(jīng)實現(xiàn)了“哪里都能開”的階段。

無論是哪個原因,都導(dǎo)致了極越01上市一年的總銷量也沒有小米一個月銷量多。那么到極越07,這些問題有改變嗎?

答案是有,但沒全改。像被吐槽最多的屏幕換擋和按鍵轉(zhuǎn)向燈依舊保留,反而是車身尺寸有所改觀,身為轎車的極越07做到了4953×1989×1475 mm加3013 mm軸距,相比之下中大型SUV的?極越01尺寸才到4853mm1990mm1611mm,軸距為3000mm。

800V平臺極越07也有,但是僅在性能版,標準版和長續(xù)航版依舊是400V。

智駕層面搭配了阿波羅高階智能駕駛ASD,官網(wǎng)顯示ASD領(lǐng)航輔助已覆蓋全國100%高速高架路段,城市路段按照夏一平的說法,到今年年底全國范圍內(nèi)凡是百度地圖能用的地方,極越ASD都能使用。

“特斯拉沒造出來的Model 5”

汽車行業(yè)進入新能源時代,車企染上了一個不算好的毛病就是,喜歡用夸張的營銷方式博眼球??赡懿皇抢硐腴_的先河,但“500萬以內(nèi)最好的家用旗艦SUV”之后,“xx萬內(nèi)最好的xx SUV”似乎成了新車發(fā)布時必喊的口號之一。

這種現(xiàn)象一度令人懷疑,廣告法是不是沒有普及到車圈。到2024年本來已經(jīng)有所收斂,但在極越07上又復(fù)活了:“特斯拉沒有造出來的Model 5”,極越的營銷功課補了多少,這個“Model 5”就很說明問題。

用一款不存在的車型做類比,消費者在試圖了解極越07時還要惡補一下特斯拉有沒有Model 5這款車。當然也有可能極越假設(shè)所有的潛在用戶,都對特斯拉有足夠的了解。

對極越來說,不用口水戰(zhàn)這種低級的方式去蹭流量,已經(jīng)是守住底線了。但在車圈想靠營銷為企業(yè)掙流量的一把手,僅憑一句營銷話術(shù)還遠遠不夠。

3月15日開通個人抖音賬號的夏一平,截至9月10日新車發(fā)布會前,共發(fā)了140條視頻。相比之下,4月18日入駐抖音的魏建軍發(fā)了37條,而2020年4月就入駐的何小鵬,四年多只有76個作品。

勤能補拙和學(xué)習(xí)雷軍,可能是夏一平給自己定下的KPI?;⑿嵩谝黄獔蟮览飳懙?,夏一平個人保持著“每周一場直播,每天一條短視頻”的更新頻率,極越的官方賬號也搞起了大躍進,7月發(fā)了近八千條短視頻,8月達到上萬條。

雖然一把手很勤奮,但極越在今年內(nèi)難得的幾次熱搜,卻都與小米有關(guān)。

第一次是小米SU7剛上市期間,一名前極越員工在社交平臺發(fā)文稱,購買小米SU7創(chuàng)始版汽車后,自己被所在公司開除。其表示,公司以違反競業(yè)協(xié)議為由將其開除,且未給予其賠償金。

息傳出后,極越法務(wù)部發(fā)表聲明澄清此事,表示該員工以個人名義在多個社交媒體注冊賬號,持續(xù)為小米品牌進行宣傳,嚴重違反職業(yè)道德和不競爭義務(wù)。并且,其還存在多次無故曠工行為,故而公司決定單方解除其勞動合同。

第二次是在小米發(fā)布Q2財報后,極越公關(guān)負責人對小米虧損賣車的公開發(fā)言,則將極越抬到了風(fēng)口浪尖之上。

不過,好在極越對該事件及時處理,避免了更大的公關(guān)事件。8月22日晚,極越CEO夏一平發(fā)布公司內(nèi)部郵件,對極越公關(guān)負責人徐繼業(yè)進行通報批評。

如果再算上4月底的北京車展,極越特意將展臺放在了小米的正對面。夏一平“與特斯拉打一架”的口頭禪,可能也是嘴上喊著特斯拉,心里想的卻是小米SU7。

而小米所在的20-30萬純電轎車市場,又是競爭程度最激烈的一塊。過去半年,能在這塊市場拿到名次的車企要么品牌穿透力和影響力是那波腕,要么是極致性價比。4月開始交付的小米SU7是絕對黑馬,躋身細分市場第三,7月銷量超越Model 3。

對極越07來說,在挑戰(zhàn)特斯拉的路上遭遇小米SU7幾乎是板上釘釘?shù)氖虑椤K栽谂渲煤投▋r上,極越07可能有意將小米SU7放在了中低版本之間,用19.99萬元的標準版引流,再用21.99萬元的長續(xù)航版搶奪用戶。

只是相較小米SU7,極越07長續(xù)航版的優(yōu)勢并不明顯,唯一具有優(yōu)勢的智駕能力,還不是消費者能夠明確感知和在意的點。與兩款車型只有4000塊的價差比起來,消費者可能更原因為了情緒價值去給小米充值。

不是極越不努力

但擺在極越面前的現(xiàn)實問題是,在挑戰(zhàn)小米、特斯拉前,還要邁過“兄弟車型”,包括幾乎與極越07同時發(fā)布的領(lǐng)克Z10、極氪007和銀河E8。尤其是領(lǐng)克Z10,上市定價20.28-29.98萬元(限時價19.68萬-28.88萬元),幾乎與極越07完全重合。

吉利在電車時代仍沿用“多生孩子好打架”的油車思路。在15-30萬的純電轎車市場,定價16.58-22.88萬元的吉利銀河E8在前,售價20.99-32.9萬元的極氪001+007組合在后,還有一個領(lǐng)克Z10(限時價19.68萬-28.88萬元)同級覆蓋。

一個不能忽視的問題是,在極氪面前,領(lǐng)克和極越都很難再開辟一塊屬于自己的獨特市場。

原本領(lǐng)克能通過尺寸和價格做產(chǎn)品區(qū)隔,但隨著加量不加價的新款極氪007上市,只要20.99萬元就能拿下800V和高階智駕,這時400V平臺200kw的領(lǐng)克Z10就不夠看了。

同樣的問題極越07也要再回答一遍,極越07雖然較領(lǐng)克Z10有智駕上的優(yōu)勢,但在動力、續(xù)航和快充上仍然不敵極氪007。而且在入門版上,極越07還要與更大尺寸的領(lǐng)克Z10掰一掰手腕,但無論輸贏都是吉利自家的內(nèi)斗。

所以進入20-30萬價格帶,極越07在產(chǎn)品定義和定價上面臨的可操作空間其實并不多,無論是產(chǎn)品勢能還是品牌勢能,已經(jīng)很難再講出一個性感且獨特的故事。

且如果按照何小鵬的最新說法,明年春天再迎來一波價格戰(zhàn),那么銷量更高的極氪可能利用規(guī)模性再往下壓一壓價格,彼時留給極越的空間恐怕就更窄了。

極越也并非沒有機會,智駕有可能成為一個重要推手。但智駕面臨的情況可能略微復(fù)雜,一方面消費者對智駕的能力和技術(shù)比較模糊,市場仍處于前期培養(yǎng)階段;另一方面消費者對各家的智駕技術(shù)也不能做出來能力上的有效區(qū)分。

而極越的加分項是綁定特斯拉做純視覺方案的認知,同時因為百度蘿卜快跑的認知加深,也能將其轉(zhuǎn)到極越身上。不過,隨著華為純視覺智駕方案進入20萬區(qū)間車型,以及小鵬、蔚來也將推出帶智駕能力的低價品牌車型,將智駕作為賣點的極越如果想贏一次,那么可能就要抓住這個不能錯過的窗口期。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。