文 | 觀潮新消費(fèi) 王爾德
編輯 | 杜仲
全球一年銷(xiāo)售200億只打火機(jī)，約七成來(lái)自中國(guó)中部的一個(gè)縣級(jí)城市，它年產(chǎn)打火機(jī)150億只，遠(yuǎn)銷(xiāo)120個(gè)國(guó)家和地區(qū)，串起來(lái)能繞地球20圈，這便是湖南邵東書(shū)寫(xiě)出的傳奇。
打火機(jī)看似簡(jiǎn)單，實(shí)際上要經(jīng)過(guò)12道工序、32個(gè)零配件、15項(xiàng)測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)，制作涉及注塑、沖壓、折彎、電鍍、噴涂等十多個(gè)工藝。如此復(fù)雜的生產(chǎn)工藝，中國(guó)卻做到了一元一只，并且20年來(lái)未漲價(jià)。東西雖小，極致成本的背后卻透出了中國(guó)制造業(yè)的強(qiáng)大和雄厚的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
從消費(fèi)不起的奢侈品，到隨處可見(jiàn)的小物件，中國(guó)打火機(jī)是如何崛起的，邵東打火機(jī)產(chǎn)業(yè)集群“點(diǎn)燃”全球五大洲的秘密又是什么？
小打火機(jī)，大產(chǎn)業(yè)
從古至今，對(duì)“火”的使用，一度被視為人類(lèi)文明誕生的標(biāo)志。
“打火機(jī)”概念最早可追溯到14世紀(jì)，但那時(shí)的打火機(jī)比較笨重，并未廣泛傳播。直到19世紀(jì)第一次世界大戰(zhàn)，為了滿(mǎn)足前線(xiàn)作戰(zhàn)士兵日常吸煙的需求，倫敦青年阿爾弗雷德·丹希爾在一位化學(xué)家的幫助下發(fā)明了便攜且不會(huì)受潮的打火機(jī)。
20世紀(jì)30年代，打火機(jī)從歐洲傳到了美洲。美國(guó)人喬治 布雷斯代開(kāi)創(chuàng)性地在原有的構(gòu)造上，將可插拔頂蓋變成翻合蓋、并將燃料甲烷換成了更為廉價(jià)的煤油，著名的Zippo打火機(jī)誕生了。
隨著美國(guó)大兵的廣泛使用，Zippo很快風(fēng)靡全球。但當(dāng)時(shí)的中國(guó)，大部分人還用著“洋火”——火柴，打火機(jī)是權(quán)貴們才能消費(fèi)得起的奢侈品，也是一種身份的象征。
直到80年代初，打火機(jī)在中國(guó)才真正走入尋常人家。當(dāng)時(shí)中國(guó)使用的打火機(jī)，大都產(chǎn)自日韓，僑胞回國(guó)探親都會(huì)選擇帶上“俏貨”，但這種金屬外殼的打火機(jī)，一只售價(jià)高達(dá)300元，而當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)，普通老百姓每月收入基本不超過(guò)千元。
那時(shí)，中國(guó)工業(yè)剛剛起步，世界輕工業(yè)主要由日韓等國(guó)家把持，但一位來(lái)自溫州的商人發(fā)現(xiàn)了打火機(jī)的商機(jī)。
溫州商人黃發(fā)靜在日本考察時(shí)發(fā)現(xiàn)，不同于國(guó)內(nèi)在售賣(mài)的煤油式打火機(jī)，日本早已生產(chǎn)出了一次性的塑料打火機(jī)。
塑料打火機(jī)外形小巧重量非常輕，且不用二次加注煤油，價(jià)格也相對(duì)便宜很多。黃發(fā)靜二話(huà)不說(shuō)，買(mǎi)了幾只帶回國(guó)開(kāi)始研究。通過(guò)拆解，分析零部件材質(zhì)，以及需要組裝的工具、流程等，他很快發(fā)現(xiàn)了打火機(jī)的“秘密”。
黃發(fā)靜36歲時(shí)，創(chuàng)辦了日豐公司，主要生產(chǎn)仿日的打火機(jī)。通過(guò)放棄不必要的零部件，或者用更廉價(jià)的材質(zhì)替代，黃發(fā)靜大大降低了打火機(jī)的生產(chǎn)成本，售價(jià)僅日本打火機(jī)價(jià)格的1/10。
于是打火機(jī)變得人手可得，中國(guó)的打火機(jī)市場(chǎng)也火熱了起來(lái)。溫州打火機(jī)打破了日韓對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的壟斷，90年代，制造打火機(jī)的廠(chǎng)商如雨后春筍般崛起，中國(guó)的打火機(jī)開(kāi)始遠(yuǎn)銷(xiāo)海外。
數(shù)據(jù)顯示，巔峰時(shí)期，溫州打火機(jī)生產(chǎn)企業(yè)高達(dá)3000多家，年產(chǎn)打火機(jī)5.5億只，產(chǎn)值達(dá)到65億元，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)日韓和歐洲等地，占據(jù)全球80%和全國(guó)95%的市場(chǎng)份額，成為名副其實(shí)的世界打火機(jī)生產(chǎn)基地。
當(dāng)時(shí)部分溫州廠(chǎng)商生產(chǎn)的打火機(jī)，在品質(zhì)上可以和國(guó)際大牌相媲美。很多世界知名的打火機(jī)品牌，都將生產(chǎn)訂單交給了溫州的廠(chǎng)商，其中包括比克、都彭等。
但這一盛況并未持續(xù)太久。1994年，以美國(guó)為首的歐美國(guó)家，開(kāi)始用CR法案對(duì)中國(guó)的打火機(jī)進(jìn)行野蠻制裁，這也是打火機(jī)產(chǎn)業(yè)史上最為臭名昭著的法案。
CR法案主要包括兩點(diǎn)內(nèi)容：第一點(diǎn)，玩具型打火機(jī)不允許進(jìn)入歐洲市場(chǎng)；第二點(diǎn)，價(jià)格在15元以下的打火機(jī)，需要加裝兒童鎖。這兩項(xiàng)規(guī)定非常具有指向性，針對(duì)的就是溫州制造的打火機(jī)。
給打火機(jī)添加兒童鎖并不難，關(guān)鍵是溫州所有的打火機(jī)廠(chǎng)商，都沒(méi)有銷(xiāo)售兒童鎖打火機(jī)的專(zhuān)利權(quán)。如果要添加，就必須從歐洲購(gòu)買(mǎi)相關(guān)專(zhuān)利，但這樣溫州打火機(jī)的成本優(yōu)勢(shì)就不復(fù)存在了。
雖然在黃發(fā)靜等溫州商人不斷努力之下，使得歐盟在2004年宣布撤銷(xiāo)CR法案，但也僅過(guò)了一年，所謂的CR法案又被歐盟寫(xiě)在了相關(guān)的檢測(cè)法案上。加之受金融危機(jī)影響，整個(gè)打火機(jī)行業(yè)陷入微利狀態(tài)，不少企業(yè)倒閉，溫州打火機(jī)生產(chǎn)企業(yè)從巔峰時(shí)期的3000多家跌至100家。
三小縣城打火機(jī)“制霸”全球
就在溫州打火機(jī)市場(chǎng)銳減的同時(shí)，千里外的湖南邵東，打火機(jī)產(chǎn)業(yè)燃起了星星之火。
邵東當(dāng)?shù)厝擞幸痪淇陬^禪：“邵東一年生產(chǎn)150億只打火機(jī)，串起來(lái)可以繞地球20圈?！?/p>
邵東位于湖南邵陽(yáng)、衡陽(yáng)、婁底三市的交界處，面積約為1700平方公里，常住人口約為104萬(wàn)的縣級(jí)市。
邵東的先天條件并不好，丘崗地占邵東總面積的61.18%，山地占21.69%，平原多為溪谷平原，僅占10.85%。在《邵陽(yáng)縣志》第一段就提到，邵東人均耕地0.63畝，“為全省人均占有量最少者”。
先天耕地資源的匱乏造就了邵東人敢闖敢拼的性格特點(diǎn)，他們善于經(jīng)商。當(dāng)改革開(kāi)放的春風(fēng)吹響大地時(shí)，邵東人就挑著紐扣、牙刷、小五金等小商品走村串巷，并漸漸地走向全國(guó)。1986年，邵東已經(jīng)有1.36萬(wàn)戶(hù)的萬(wàn)元戶(hù)。1996年—2000年，邵東GDP位列全省縣域第二，僅次于長(zhǎng)沙縣。
1992年，靠做五金、布匹生意起家的邵東人姚喊云看到溫州人在打火機(jī)生意上做得風(fēng)生水起，也萌動(dòng)了心思，他拿出所有積蓄，在邵東創(chuàng)辦了第一家打火機(jī)廠(chǎng)——順發(fā)打火機(jī)廠(chǎng)。
順發(fā)打火機(jī)紅火的生意吸引了其他邵東人，大家紛紛創(chuàng)辦起了打火機(jī)廠(chǎng)和作坊，邵東的打火機(jī)產(chǎn)業(yè)開(kāi)始了野蠻生長(zhǎng)。
2000年，廣東江門(mén)發(fā)生煙花廠(chǎng)特大爆炸事故，廣東對(duì)打火機(jī)廠(chǎng)進(jìn)行封殺。之后，國(guó)家陸續(xù)完善了《勞動(dòng)合同法》，打火機(jī)產(chǎn)業(yè)也受到了震動(dòng)。
大量勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移和大批溫州打火機(jī)廠(chǎng)的倒閉給了邵東更多機(jī)會(huì)。在政府的牽頭下，邵東打火機(jī)產(chǎn)業(yè)開(kāi)始整合，制定了一系列配套的政策支持，發(fā)揮當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力、稅收、產(chǎn)業(yè)鏈等優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
2002年，邵東市打火機(jī)協(xié)會(huì)成立，在政府的支持下，大部分“低小散”的打火機(jī)企業(yè)被整合到一起。
邵東的打火機(jī)商人意識(shí)到在擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)的同時(shí)還需要規(guī)范行業(yè)。2007年，邵東市13家打火機(jī)出口企業(yè)聯(lián)合成立了打火機(jī)出口監(jiān)管委員會(huì)，制定了統(tǒng)一定價(jià)、配額、運(yùn)輸、保險(xiǎn)、爭(zhēng)取政府扶持政策等具體標(biāo)準(zhǔn)，在一定程度上減少了無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)生。而且一起出資，整合分散的資源，研發(fā)設(shè)計(jì)模具。
2008年，溫州打火機(jī)產(chǎn)業(yè)沒(méi)落，而邵東打火機(jī)從業(yè)人數(shù)已經(jīng)逼近20萬(wàn)。
（來(lái)源：東億電氣官網(wǎng)）
2009年6月，邵東當(dāng)?shù)?0家打火機(jī)出口企業(yè)和4家配套企業(yè)合作，以產(chǎn)業(yè)升級(jí)為目的，在邵東生態(tài)園成立了集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、運(yùn)輸于一體的湖南東億電氣有限公司，并迅速成長(zhǎng)為業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)。
據(jù)官網(wǎng)介紹，東億電氣有標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)廠(chǎng)房21萬(wàn)平方米，專(zhuān)業(yè)模具研發(fā)中心1個(gè)，自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)98條，先進(jìn)注塑設(shè)備300臺(tái)套。2020年度，公司產(chǎn)品8大系列100多個(gè)品種銷(xiāo)往全球86個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
2012年，邵東打火機(jī)年產(chǎn)量就突破了100億只。這一年，邵東的出口量首次超過(guò)溫州、寧波等城市，成為全國(guó)出口打火機(jī)最多的地區(qū)。
據(jù)長(zhǎng)沙海關(guān)發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2022年，邵東出口打火機(jī)35.2億個(gè)，占同期全國(guó)打火機(jī)出口總量50.1%，穩(wěn)居全國(guó)第一。
2022年全國(guó)制造業(yè)百?gòu)?qiáng)縣（市）榜單中，湖南邵東市位列第92名。這個(gè)排名，打火機(jī)產(chǎn)業(yè)功不可沒(méi)，它和箱包、五金等產(chǎn)業(yè)，一起撐起了邵東的GDP。
目前邵東市有打火機(jī)生產(chǎn)及配套企業(yè)114家，2023年，邵東打火機(jī)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值105億元，利稅總額5.6億元，占全國(guó)市場(chǎng)份額的70%，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)120多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
一塊錢(qián)生意背后的中國(guó)智造
比起溫州，邵東的打火機(jī)更具想象力，因?yàn)樗氖蹆r(jià)只要1元，且20年來(lái)都未漲價(jià)。
此外，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一定價(jià)、統(tǒng)一銷(xiāo)售等，統(tǒng)一的管理讓邵東的打火機(jī)產(chǎn)業(yè)更加具有凝聚力，也成就了如今的“打火機(jī)之都”。
邵東打火機(jī)的產(chǎn)業(yè)集群有多強(qiáng)？一家打火機(jī)企業(yè)的背后，往往需要有上百家配套商。216種打火機(jī)配件、14項(xiàng)加工工藝，在邵東均可在半徑20公里的區(qū)域本地化配套。放眼全球，可能僅此一地，這也是邵東的王牌之一。
從最新編制的邵東打火機(jī)產(chǎn)業(yè)地圖看，10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）承擔(dān)了打火機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈上的不同產(chǎn)業(yè)配套環(huán)節(jié)，形成了國(guó)際市場(chǎng)高端機(jī)、內(nèi)銷(xiāo)機(jī)、設(shè)計(jì)研發(fā)、包裝印刷等多個(gè)產(chǎn)業(yè)集群。
完備產(chǎn)業(yè)鏈帶來(lái)的集群效應(yīng)，也使得每只打火機(jī)的人力成本從1毛錢(qián)降到了1分5厘，極致成本控制的同時(shí)又拉高了行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻。
近年來(lái)，邵陽(yáng)致力打造先進(jìn)制造業(yè)高地，邵東持續(xù)推進(jìn)打火機(jī)產(chǎn)業(yè)“機(jī)器換人”的自動(dòng)化變革，注塑機(jī)換了三代，焊接機(jī)換了三代，充氣機(jī)換了五代……一系列舉措下，人均效率提升了30倍，這也成了邵東的第二張王牌。
邵東不僅擁有專(zhuān)業(yè)的制造集群，讓成本不斷壓低，還擁有強(qiáng)大的協(xié)調(diào)組織。如今，東南亞諸國(guó)中，越南、孟加拉國(guó)和印度尼西亞等地，都有建立打火機(jī)生產(chǎn)線(xiàn)，基本上都是邵東企業(yè)開(kāi)辦的，但研發(fā)和基礎(chǔ)設(shè)施支持仍在國(guó)內(nèi)。
在邵東，平均每1分鐘就有2.8萬(wàn)個(gè)打火機(jī)下線(xiàn)，其打火機(jī)生產(chǎn)技術(shù)也在不斷創(chuàng)新。
據(jù)《人民日?qǐng)?bào)》報(bào)道，近年來(lái)，邵東打火機(jī)產(chǎn)業(yè)持續(xù)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和工藝流程改造：設(shè)計(jì)打火機(jī)新品，引入3D打印技術(shù)制作模型；難度最高的焊接環(huán)節(jié)，上馬自動(dòng)化焊接設(shè)備；安裝打火機(jī)齒輪，用上了機(jī)器視覺(jué)技術(shù)……邵東10多家打火機(jī)龍頭企業(yè)基本實(shí)現(xiàn)12道工序全部自動(dòng)化，工藝技術(shù)全國(guó)領(lǐng)先。
打火機(jī)產(chǎn)業(yè)由小變大，也離不開(kāi)政府的積極引導(dǎo)和政策支持。目前，邵東打火機(jī)產(chǎn)業(yè)擁有3個(gè)國(guó)家級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)、8個(gè)省級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)，研發(fā)人員1000余名，每年投入研發(fā)費(fèi)用2億元，形成科研成果累計(jì)3000余項(xiàng)，年產(chǎn)品創(chuàng)新率達(dá)38%。
數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，東億電氣市場(chǎng)訂單火爆，產(chǎn)值同比增長(zhǎng)25.4%，出口增長(zhǎng)4%。
從最初的模仿到趕超、再到制霸全球，打火機(jī)產(chǎn)業(yè)雖然只是“五金”的一個(gè)小分支，但背后卻是中國(guó)制造的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)。從制造業(yè)到智造業(yè)，低端勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)被科技不斷賦能發(fā)展成為技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，打火機(jī)行業(yè)在不斷智能化、高端化、綠色化。
防風(fēng)防爆打火機(jī)、家用廚房點(diǎn)火槍、USB充電點(diǎn)煙器……來(lái)自中國(guó)的火焰，不斷點(diǎn)亮著全球。