正在閱讀:

日本版“樂視”是如何讓球迷心甘情愿付費的?

掃一掃下載界面新聞APP

日本版“樂視”是如何讓球迷心甘情愿付費的?

一名非愛奇藝體育會員的中國球迷要想觀看國家隊的比賽,就要共計支付54元。

文 | 源Sight 柯基

中國球迷在遭遇兩連敗的情況下,還要盤算下一場比賽,能否順利觀看。

這兩場比賽,央視體育等免費渠道均沒有進(jìn)行直播,而是愛奇藝體育進(jìn)行了付費直播。據(jù)愛奇藝體育平臺顯示,國足這兩場比賽都不是免費的,若是想觀看比賽,非會員用戶需要支付9元錢觀看。長期以來,中國球迷已經(jīng)習(xí)慣了通過央視體育等渠道進(jìn)行免費收看國足比賽,故發(fā)現(xiàn)比賽是需要付費觀看時,相關(guān)話題直接沖上熱搜,引發(fā)熱議。

關(guān)于這一次“缺席”世預(yù)賽,央視方面發(fā)表聲明稱,因版權(quán)方的價格過高導(dǎo)致。雖然接連兩場比賽的失利讓國足再度陷入輿論漩渦,但還是有不少鐵桿球迷希望能夠收看到國足的比賽。只不過,愛奇藝體育作為商業(yè)體育流媒體平臺,有版權(quán)變現(xiàn)的經(jīng)營壓力,采取付費也在情理之中。

世預(yù)賽的版權(quán)生態(tài)狀況

由于沙特的商業(yè)生態(tài)、地緣文化等方面與中國相差甚遠(yuǎn),故以日本的體育版權(quán)生態(tài)為參照物,來看這一次世預(yù)賽的版權(quán)生態(tài)狀況。

除了DAZN這一流媒體平臺具有付費資源外,日本隊與國足的首場世預(yù)賽,在日本有免費觀看的資源。

日本的朝日電視臺對日本隊與國足的首場世預(yù)賽進(jìn)行了現(xiàn)場直播,在日本當(dāng)?shù)氐拿襟w報道中,特別強(qiáng)調(diào):“任何有電視觀看環(huán)境的人都可以免費觀看”。據(jù)不少日本球迷對源sight透露,在解說等專業(yè)化體驗方面,DAZN平臺優(yōu)于朝日電視臺,解說嘉賓是日本足壇名宿小野伸二和中村憲剛。

不過,朝日電視臺只擁有日本隊在世界杯亞洲區(qū)預(yù)選賽的主場比賽版權(quán),日本球迷若想觀看相關(guān)的客場比賽,就要通過DAZN平臺進(jìn)行付費觀看。

2021年8月,DAZN成為2021-2024年及2025-2028年亞足聯(lián)旗下賽事在日本的媒體合作商。當(dāng)時的合作涵蓋了亞足聯(lián)旗下主要國家隊賽事,包括但不限于亞足聯(lián)亞洲預(yù)選賽-通往卡塔爾之路最終階段的比賽、2022年印度女足亞洲杯、2023年中國亞洲杯以及2022年和2024年的亞足聯(lián)U23亞洲杯。

同時,亞足聯(lián)也宣布與朝日電視臺達(dá)成免費轉(zhuǎn)播協(xié)議。朝日電視臺將轉(zhuǎn)播亞足聯(lián)亞洲預(yù)選賽-通往卡塔爾之路最終階段日本隊的主場比賽以及2023年中國亞洲杯的部分賽事。

DAZN平臺并沒有像愛奇藝一樣,選擇對日本國家隊的比賽資源進(jìn)行單場收費,而是采取了全平臺資源的通用收費,即一次性付費成為該平臺的會員后,可以觀看平臺上的所有內(nèi)容。

以目前平臺的收費標(biāo)準(zhǔn)來看,一年最低需要支付30300日元,約合1510元人民幣,鑒于世界杯亞洲區(qū)預(yù)選賽的第一階段只有三個月、六場比賽的比賽周期,球迷還可以考慮進(jìn)行按月訂閱比賽,每月為3480日元,約合人民幣173元,三個月下來為519元。

倘若央視沒有如愿拿到版權(quán)資源,那么一名非愛奇藝體育會員的中國球迷要想觀看國家隊的比賽,就要共計支付54元。

如此對比下來,倘若只是關(guān)心自己國家隊的比賽,當(dāng)一名中國球迷的“門檻”是要低于一名日本球迷,愛奇藝的收費標(biāo)準(zhǔn)算不得離譜,畢竟一名日本球迷在三個月內(nèi),光是看六場比賽直播的代價就要500多元。好在,DAZN平臺上還有來自歐洲五大聯(lián)賽等6000多項體育賽事供球迷選擇。

出現(xiàn)這等差距的核心原因,在于中日兩國的足球生態(tài)大為不同,在產(chǎn)品設(shè)計上,愛奇藝將人群設(shè)定為非球迷、球迷以及關(guān)心國足的路人三大群體,DAZN是球迷與非球迷兩大不同群體,只是關(guān)心日本國家隊的路人,可以去朝日電視臺觀看相關(guān)的主場比賽。

日本版“樂視”

作為Perform Group百弘體育旗下的在線體育平臺,DAZN于2016年在英國成立,并非一家日本本土的流媒體平臺。

截圖于DAZN官網(wǎng)

與當(dāng)年的樂視一樣,DAZN也是采取“高舉高打”的方式切入市場,2016年2月,樂視體育宣布用27億元從體奧動力購得2016年~2018年的中超獨家新媒體轉(zhuǎn)播權(quán),不久后,樂視體育宣布B輪融資,體奧動力也成為投資方之一。

相比之下,樂視還是相對保守了,DAZN成立后最具標(biāo)志性的一件大事就是斥資20億美元(約2100億日元)購買了日本J聯(lián)賽的10年轉(zhuǎn)播權(quán),整個周期從2017年持續(xù)至2026年。這也是日本體育史上最大規(guī)模的版權(quán)交易,在整個體育傳媒界引起了不小轟動。

當(dāng)時的日本球迷,與中國球迷一樣,還沒有建立起付費觀看的習(xí)慣,大部分習(xí)慣通過朝日電視臺等傳統(tǒng)電視臺渠道來“薅羊毛”。

不過歷經(jīng)DAZN多年培育之后,日本球迷已經(jīng)建立起與歐洲球迷一樣的習(xí)慣,開始付費去觀看相關(guān)的比賽。

初入日本市場的DAZN,其收費標(biāo)準(zhǔn)與樂視體育相當(dāng),月費均為50元上下。根據(jù)公開資料顯示,當(dāng)時樂視超級體育會員定價為年費590元、季費159元、月費59元。

如今,DAZN月費已經(jīng)飆升至173元,代表國內(nèi)一線體育流媒體平臺的愛奇藝體育,年費僅需300多元,價格不升反降。

在付費會員數(shù)上,DAZN從初入日本市場的50萬漲到了150萬,巔峰時期的樂視體育,其付費會員數(shù)也是150萬,后來接盤中超版權(quán)的PP體育,其付費會員數(shù)為600萬,作為愛奇藝體育前身的新英體育,僅在2017年公開過不足300萬的付費會員用戶數(shù)。

2018年8月,愛奇藝對外宣布了從上市公司當(dāng)代明誠手中收購新英體育傳媒公司的消息。二者合并后,原新英體育、愛奇藝體育頻道的所有版權(quán)及其他資源統(tǒng)一到愛奇藝體育獨立運(yùn)營。愛奇藝的體育資源,第一次從小球(網(wǎng)球、高爾夫)突破到大球(足球)領(lǐng)域,2018-2019賽季的英超聯(lián)賽以及10年的亞足聯(lián)賽事版權(quán)成為愛奇藝在視頻巨頭牌桌上的新籌碼。

可以說,國內(nèi)體育流媒體平臺,是用“以價換量”的方式來實現(xiàn)付費會員數(shù)的增長,而DAZN做到了“量價齊飛”。

風(fēng)向變了

幾經(jīng)洗牌之后,國內(nèi)體育流媒體平臺的玩家,僅有愛奇藝體育、咪咕體育、騰訊體育以及優(yōu)酷等極少玩家,且形成了差異化競爭的格局。

一般來說,行業(yè)來到差異化競爭的階段,用戶付費習(xí)慣基本就要成型,但事實發(fā)展卻偏出軌道。今年即便是有歐洲杯、奧運(yùn)會這樣的超級IP護(hù)航,大多數(shù)用戶還是傾向“白嫖”,根據(jù)比達(dá)咨詢發(fā)布的《2024年第一季度體育直播APP市場研究報告》,近六成體育直播APP用戶表示“不考慮任何付費”。

但在版權(quán)售賣層面,版權(quán)方依舊不肯松口,導(dǎo)致了平臺方的尷尬。央視這一次“缺席”世預(yù)賽,究其根本就是在價格上沒談攏。

央視體育發(fā)聲稱,世預(yù)賽版權(quán)由亞足聯(lián)代理公司亞洲足球集團(tuán)持有?!拔遗_在談判過程中,雖經(jīng)反復(fù)爭取,但對方報價仍極度畸高??偱_作為國家廣播電視臺,秉承國家利益至上的原則,堅決抵制境內(nèi)外資本攪亂體育版權(quán)市場的行為。目前,我們?nèi)栽谂c各方持續(xù)溝通,爭取盡快獲得中國隊參賽的場次版權(quán),及時播出比賽?!?/p>

雖然國足在中國球迷的心中依舊是不可撼動的第一IP,但亞足聯(lián)也得充分考慮到,體育版權(quán)在全球范圍內(nèi)開始進(jìn)入到下行周期。

世界主流足球聯(lián)賽的版權(quán),基本到了增長瓶頸期,以英超為例,此前版權(quán)合同在50億英鎊左右,涵蓋3個賽季,每個賽季200場比賽。在新的周期里,67億英鎊的版權(quán)合同,涵蓋4個賽季,每個賽季轉(zhuǎn)播場次增加到約267比賽,是用一種加量不加價的方式完成漲價。

在國內(nèi),愛奇藝體育的英超版權(quán)是以4年4000萬元的價格拿下,相比此前PP體育的3年7.2億美元,是一個超級“跳水價”,當(dāng)時有不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,4年4000萬元才是符合國內(nèi)體育版權(quán)商業(yè)化規(guī)律的價格。

況且,版權(quán)雖然是由亞洲足球集團(tuán)持有,也要充分考慮到亞足聯(lián)對推廣足球運(yùn)動的社會屬性,一味抬價既不符合市場規(guī)律,也背離協(xié)會的宗旨。

 
本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

評論

暫無評論哦,快來評價一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號

微博

日本版“樂視”是如何讓球迷心甘情愿付費的?

一名非愛奇藝體育會員的中國球迷要想觀看國家隊的比賽,就要共計支付54元。

文 | 源Sight 柯基

中國球迷在遭遇兩連敗的情況下,還要盤算下一場比賽,能否順利觀看。

這兩場比賽,央視體育等免費渠道均沒有進(jìn)行直播,而是愛奇藝體育進(jìn)行了付費直播。據(jù)愛奇藝體育平臺顯示,國足這兩場比賽都不是免費的,若是想觀看比賽,非會員用戶需要支付9元錢觀看。長期以來,中國球迷已經(jīng)習(xí)慣了通過央視體育等渠道進(jìn)行免費收看國足比賽,故發(fā)現(xiàn)比賽是需要付費觀看時,相關(guān)話題直接沖上熱搜,引發(fā)熱議。

關(guān)于這一次“缺席”世預(yù)賽,央視方面發(fā)表聲明稱,因版權(quán)方的價格過高導(dǎo)致。雖然接連兩場比賽的失利讓國足再度陷入輿論漩渦,但還是有不少鐵桿球迷希望能夠收看到國足的比賽。只不過,愛奇藝體育作為商業(yè)體育流媒體平臺,有版權(quán)變現(xiàn)的經(jīng)營壓力,采取付費也在情理之中。

世預(yù)賽的版權(quán)生態(tài)狀況

由于沙特的商業(yè)生態(tài)、地緣文化等方面與中國相差甚遠(yuǎn),故以日本的體育版權(quán)生態(tài)為參照物,來看這一次世預(yù)賽的版權(quán)生態(tài)狀況。

除了DAZN這一流媒體平臺具有付費資源外,日本隊與國足的首場世預(yù)賽,在日本有免費觀看的資源。

日本的朝日電視臺對日本隊與國足的首場世預(yù)賽進(jìn)行了現(xiàn)場直播,在日本當(dāng)?shù)氐拿襟w報道中,特別強(qiáng)調(diào):“任何有電視觀看環(huán)境的人都可以免費觀看”。據(jù)不少日本球迷對源sight透露,在解說等專業(yè)化體驗方面,DAZN平臺優(yōu)于朝日電視臺,解說嘉賓是日本足壇名宿小野伸二和中村憲剛。

不過,朝日電視臺只擁有日本隊在世界杯亞洲區(qū)預(yù)選賽的主場比賽版權(quán),日本球迷若想觀看相關(guān)的客場比賽,就要通過DAZN平臺進(jìn)行付費觀看。

2021年8月,DAZN成為2021-2024年及2025-2028年亞足聯(lián)旗下賽事在日本的媒體合作商。當(dāng)時的合作涵蓋了亞足聯(lián)旗下主要國家隊賽事,包括但不限于亞足聯(lián)亞洲預(yù)選賽-通往卡塔爾之路最終階段的比賽、2022年印度女足亞洲杯、2023年中國亞洲杯以及2022年和2024年的亞足聯(lián)U23亞洲杯。

同時,亞足聯(lián)也宣布與朝日電視臺達(dá)成免費轉(zhuǎn)播協(xié)議。朝日電視臺將轉(zhuǎn)播亞足聯(lián)亞洲預(yù)選賽-通往卡塔爾之路最終階段日本隊的主場比賽以及2023年中國亞洲杯的部分賽事。

DAZN平臺并沒有像愛奇藝一樣,選擇對日本國家隊的比賽資源進(jìn)行單場收費,而是采取了全平臺資源的通用收費,即一次性付費成為該平臺的會員后,可以觀看平臺上的所有內(nèi)容。

以目前平臺的收費標(biāo)準(zhǔn)來看,一年最低需要支付30300日元,約合1510元人民幣,鑒于世界杯亞洲區(qū)預(yù)選賽的第一階段只有三個月、六場比賽的比賽周期,球迷還可以考慮進(jìn)行按月訂閱比賽,每月為3480日元,約合人民幣173元,三個月下來為519元。

倘若央視沒有如愿拿到版權(quán)資源,那么一名非愛奇藝體育會員的中國球迷要想觀看國家隊的比賽,就要共計支付54元。

如此對比下來,倘若只是關(guān)心自己國家隊的比賽,當(dāng)一名中國球迷的“門檻”是要低于一名日本球迷,愛奇藝的收費標(biāo)準(zhǔn)算不得離譜,畢竟一名日本球迷在三個月內(nèi),光是看六場比賽直播的代價就要500多元。好在,DAZN平臺上還有來自歐洲五大聯(lián)賽等6000多項體育賽事供球迷選擇。

出現(xiàn)這等差距的核心原因,在于中日兩國的足球生態(tài)大為不同,在產(chǎn)品設(shè)計上,愛奇藝將人群設(shè)定為非球迷、球迷以及關(guān)心國足的路人三大群體,DAZN是球迷與非球迷兩大不同群體,只是關(guān)心日本國家隊的路人,可以去朝日電視臺觀看相關(guān)的主場比賽。

日本版“樂視”

作為Perform Group百弘體育旗下的在線體育平臺,DAZN于2016年在英國成立,并非一家日本本土的流媒體平臺。

截圖于DAZN官網(wǎng)

與當(dāng)年的樂視一樣,DAZN也是采取“高舉高打”的方式切入市場,2016年2月,樂視體育宣布用27億元從體奧動力購得2016年~2018年的中超獨家新媒體轉(zhuǎn)播權(quán),不久后,樂視體育宣布B輪融資,體奧動力也成為投資方之一。

相比之下,樂視還是相對保守了,DAZN成立后最具標(biāo)志性的一件大事就是斥資20億美元(約2100億日元)購買了日本J聯(lián)賽的10年轉(zhuǎn)播權(quán),整個周期從2017年持續(xù)至2026年。這也是日本體育史上最大規(guī)模的版權(quán)交易,在整個體育傳媒界引起了不小轟動。

當(dāng)時的日本球迷,與中國球迷一樣,還沒有建立起付費觀看的習(xí)慣,大部分習(xí)慣通過朝日電視臺等傳統(tǒng)電視臺渠道來“薅羊毛”。

不過歷經(jīng)DAZN多年培育之后,日本球迷已經(jīng)建立起與歐洲球迷一樣的習(xí)慣,開始付費去觀看相關(guān)的比賽。

初入日本市場的DAZN,其收費標(biāo)準(zhǔn)與樂視體育相當(dāng),月費均為50元上下。根據(jù)公開資料顯示,當(dāng)時樂視超級體育會員定價為年費590元、季費159元、月費59元。

如今,DAZN月費已經(jīng)飆升至173元,代表國內(nèi)一線體育流媒體平臺的愛奇藝體育,年費僅需300多元,價格不升反降。

在付費會員數(shù)上,DAZN從初入日本市場的50萬漲到了150萬,巔峰時期的樂視體育,其付費會員數(shù)也是150萬,后來接盤中超版權(quán)的PP體育,其付費會員數(shù)為600萬,作為愛奇藝體育前身的新英體育,僅在2017年公開過不足300萬的付費會員用戶數(shù)。

2018年8月,愛奇藝對外宣布了從上市公司當(dāng)代明誠手中收購新英體育傳媒公司的消息。二者合并后,原新英體育、愛奇藝體育頻道的所有版權(quán)及其他資源統(tǒng)一到愛奇藝體育獨立運(yùn)營。愛奇藝的體育資源,第一次從小球(網(wǎng)球、高爾夫)突破到大球(足球)領(lǐng)域,2018-2019賽季的英超聯(lián)賽以及10年的亞足聯(lián)賽事版權(quán)成為愛奇藝在視頻巨頭牌桌上的新籌碼。

可以說,國內(nèi)體育流媒體平臺,是用“以價換量”的方式來實現(xiàn)付費會員數(shù)的增長,而DAZN做到了“量價齊飛”。

風(fēng)向變了

幾經(jīng)洗牌之后,國內(nèi)體育流媒體平臺的玩家,僅有愛奇藝體育、咪咕體育、騰訊體育以及優(yōu)酷等極少玩家,且形成了差異化競爭的格局。

一般來說,行業(yè)來到差異化競爭的階段,用戶付費習(xí)慣基本就要成型,但事實發(fā)展卻偏出軌道。今年即便是有歐洲杯、奧運(yùn)會這樣的超級IP護(hù)航,大多數(shù)用戶還是傾向“白嫖”,根據(jù)比達(dá)咨詢發(fā)布的《2024年第一季度體育直播APP市場研究報告》,近六成體育直播APP用戶表示“不考慮任何付費”。

但在版權(quán)售賣層面,版權(quán)方依舊不肯松口,導(dǎo)致了平臺方的尷尬。央視這一次“缺席”世預(yù)賽,究其根本就是在價格上沒談攏。

央視體育發(fā)聲稱,世預(yù)賽版權(quán)由亞足聯(lián)代理公司亞洲足球集團(tuán)持有?!拔遗_在談判過程中,雖經(jīng)反復(fù)爭取,但對方報價仍極度畸高??偱_作為國家廣播電視臺,秉承國家利益至上的原則,堅決抵制境內(nèi)外資本攪亂體育版權(quán)市場的行為。目前,我們?nèi)栽谂c各方持續(xù)溝通,爭取盡快獲得中國隊參賽的場次版權(quán),及時播出比賽。”

雖然國足在中國球迷的心中依舊是不可撼動的第一IP,但亞足聯(lián)也得充分考慮到,體育版權(quán)在全球范圍內(nèi)開始進(jìn)入到下行周期。

世界主流足球聯(lián)賽的版權(quán),基本到了增長瓶頸期,以英超為例,此前版權(quán)合同在50億英鎊左右,涵蓋3個賽季,每個賽季200場比賽。在新的周期里,67億英鎊的版權(quán)合同,涵蓋4個賽季,每個賽季轉(zhuǎn)播場次增加到約267比賽,是用一種加量不加價的方式完成漲價。

在國內(nèi),愛奇藝體育的英超版權(quán)是以4年4000萬元的價格拿下,相比此前PP體育的3年7.2億美元,是一個超級“跳水價”,當(dāng)時有不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,4年4000萬元才是符合國內(nèi)體育版權(quán)商業(yè)化規(guī)律的價格。

況且,版權(quán)雖然是由亞洲足球集團(tuán)持有,也要充分考慮到亞足聯(lián)對推廣足球運(yùn)動的社會屬性,一味抬價既不符合市場規(guī)律,也背離協(xié)會的宗旨。

 
本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。