文|連線Insight 盧倩瑩
編輯|陳鋒
今年上半年,旅游業(yè)復(fù)蘇的大潮下,酒店業(yè)也迎來了較為強(qiáng)勁的復(fù)蘇。
但市場環(huán)境也在呈現(xiàn)出諸多新的變化。
其中最明顯的一個變化是,伴隨著酒店業(yè)在供給側(cè)的不斷調(diào)整、消費者更加理性、多元的需求變化,酒店業(yè)正加速邁入常態(tài)化經(jīng)營階段。
這一趨勢下,我們看到,二季度,從行業(yè)整體來看,很多酒店品牌的增速都在加速回歸理性區(qū)間。
以亞朵酒店為例,二季度財報顯示,亞朵酒店單季在營收和利潤上都實現(xiàn)了同比增長,營收增長了64.5%、利潤增長了31.6%。不過相較一季度,增速已然放緩。
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再從具體經(jīng)營指標(biāo)來看,2024年第二季度,隨著酒店業(yè)整體在價格上也在加速回歸理性區(qū)間,亞朵酒店亞朵集團(tuán)酒店平均可出租客房收入(RevPAR)為358.7元,日均房價(ADR)為440.6元。其入住率依然保持在較高水平,為78.4%,同比增長了1.3個百分點。
此外值得注意的是,亞朵的“副業(yè)”依然有聲有色,零售業(yè)務(wù)為其貢獻(xiàn)了新的增量。
二季度,亞朵酒店零售業(yè)務(wù)增速高達(dá)157.6%,在整體營收中的占比來到了近1/3。
在財報電話會上,亞朵管理層對這部分業(yè)務(wù)下半年的增長勢頭也充滿了信心,“基于上半年強(qiáng)勁表現(xiàn),我們預(yù)計亞朵零售業(yè)務(wù)全年的收入將實現(xiàn)同比翻番增長?!?/p>
基于此,亞朵酒店將全年的營收增長指引,從上個季度預(yù)估的40%,上調(diào)到了48%-52%這一區(qū)間。
當(dāng)然,對亞朵而言,完成這一目標(biāo)也存在挑戰(zhàn)。當(dāng)前,隨著價格戰(zhàn)的進(jìn)行,市場競爭也同步變得更加激烈了,亞朵還需要繼續(xù)突圍。
酒店行業(yè)進(jìn)入常態(tài)化經(jīng)營階段,亞朵表現(xiàn)如何?
2024年第二季度,亞朵酒店實現(xiàn)營收17.97億元,調(diào)整后凈利潤約3.28億元。這兩項數(shù)字同比分別增長了64.5%和31.6%,與一季度相比,也環(huán)比分別增長了22.4%和16.5%。
從具體經(jīng)營指標(biāo)來看,二季度亞朵的入住率依然保持在較高水平,入住率(OCC)為78.4%,同比增長了1.3個百分點。
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不過,該季度,亞朵在RevPAR和ADR這兩項指標(biāo)上,出現(xiàn)了下滑。
在業(yè)績電話會上,管理層對此的解釋是,主要受到去年同期日均房價高基數(shù)的影響。
值得注意的是,早在一季度財報會時,亞朵酒店創(chuàng)始人、董事長兼CEO王海軍就曾指出,二季度的RevPAR可能會比一季度壓力更大。
而且RevPAR的波動或?qū)⒊掷m(xù)下去。亞朵管理層稱,去年暑期出行人數(shù)大幅超過2019年的水平,帶來的高基數(shù)壓力仍然存在,“展望全年,RevPAR的表現(xiàn)有比較大的不確定性?!?/p>
盡管如此,亞朵管理層還是對全年的營收增長做出了樂觀指引,如我們上文所言,亞朵上調(diào)了全年的收入指引。
原因在于,從二季度業(yè)績來看,酒店加盟業(yè)務(wù)和零售業(yè)務(wù)的驅(qū)動作用較為明顯。二季度,亞朵的零售業(yè)務(wù)增幅超過了150%,加盟酒店業(yè)務(wù)收入增速也達(dá)到了63.9%。
目前,亞朵主要收入來源于三大板塊:加盟酒店業(yè)務(wù)、直營酒店業(yè)務(wù)和零售業(yè)務(wù)。三者之中,加盟酒店業(yè)務(wù)收入為10.27億元,為公司貢獻(xiàn)了超一半的營收。零售業(yè)務(wù)的占比則逐年提高,收入達(dá)到5.37億元。直營酒店業(yè)務(wù)收入為1.80億元,占總營收僅為10.0%。
事實上,二季度以來,圍繞加盟業(yè)務(wù)和零售業(yè)務(wù),亞朵的布局速度也在加快。
在加盟業(yè)務(wù)這一方面,亞朵持續(xù)向2025年“兩千好店”的目標(biāo)邁進(jìn),加快加盟速度。去年新推出的輕居3.0和亞朵4.0,在今年也得到了加速推動,完成了多項項目簽約。今年4月,“亞朵酒店”單品牌在營酒店數(shù)達(dá)1000家里程碑,邁入“千店時代”。
圍繞零售業(yè)務(wù),亞朵逐漸完善線上平臺的構(gòu)建。今年上新了夏涼被、控溫被、第二代深睡枕PRO等多個產(chǎn)品,部分單品在618消費節(jié)中取得不錯的成績。
綜合上述幾點來看,不難發(fā)現(xiàn),對當(dāng)下的亞朵酒店而言,在競爭激烈的酒店行業(yè),其接下來的機(jī)會和挑戰(zhàn)都很明顯。
機(jī)會在于,作為酒店業(yè)為數(shù)不多把零售業(yè)務(wù)成功打造為新增長曲線的一家品牌,這一差異化優(yōu)勢有望繼續(xù)擴(kuò)大。
挑戰(zhàn)則在于,2024年以來,酒店行業(yè)整體面臨著增長放緩的情況。據(jù)東吳證券研報,今年上半年,酒店整體供給回補(bǔ),酒店行業(yè)已經(jīng)從供給邏輯進(jìn)入“結(jié)構(gòu)性升級”邏輯,酒店集團(tuán)的經(jīng)營需求處在從規(guī)?;狡焚|(zhì)化過渡的過程中。
具體來看,酒店品牌們紛紛布局中高端市場,行業(yè)競爭加劇,同時也在加快向下沉市場尋求增量,擴(kuò)張與價格回歸理性區(qū)間,成為趨勢。
對正加速擴(kuò)張的亞朵而言,要想在持續(xù)白熱化的市場競爭態(tài)勢下,搶到更多市場份額,并不容易。
“副業(yè)”已成新曲線,亞朵的野心不只做酒店
近年來,亞朵所推出的系列床品引起了業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注。作為亞朵的“副業(yè)”,零售業(yè)務(wù)已經(jīng)成為公司的第二增長曲線。
亞朵零售業(yè)務(wù)的崛起并非偶然。當(dāng)時新業(yè)務(wù)的開辟,正是亞朵第二次沖刺IPO的時間節(jié)點。
后來在亞朵上市成功之際,亞朵集團(tuán)創(chuàng)始人、CEO耶律胤在一封內(nèi)部信中表示,“體驗做好,會塑造一種全新的業(yè)態(tài),亞朵自己運營人群會形成二次曲線發(fā)展模式,帶動亞朵酒店從一個住宿型的企業(yè)躍升為生活方式品牌集團(tuán)?!?/p>
2021年4月,亞朵對外發(fā)布旗下首個休眠品牌“亞朵星球”。隨后,氣味美學(xué)品牌“SAVHE薩和”以及全方位在途出行品牌“Z2GO&CO.”也陸續(xù)發(fā)布。
由此可見,亞朵推出零售品牌此舉,有著多種因素的推動。不僅是為了品牌升級,進(jìn)而謀求上市成功,也是為了尋求新的增長。
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目前,圍繞家用、辦公、出行等多場景需求,亞朵的產(chǎn)品線逐漸豐富,產(chǎn)品也不斷推陳出新,全面打造生活方式品牌。
從財務(wù)表現(xiàn)來看,零售業(yè)務(wù)對亞朵的貢獻(xiàn)逐年上升。
2022年,亞朵的零售業(yè)務(wù)收入為2.54億元,占總營收比例僅為11.18%。但2023年,其對營收的貢獻(xiàn)已經(jīng)提升至20.81%。
再到本季度,這一比重已經(jīng)達(dá)到29.9%,今年上半年,零售業(yè)務(wù)GMV總和已經(jīng)高達(dá)11.15億元。
具體來看,在三個品牌中,亞朵星球成功打造了多個明星產(chǎn)品。去年,亞朵的枕頭獲得爆火,全年賣出120萬只,今年,亞朵迎來的第二個爆款則是夏涼被。
今年3月,亞朵星球推出“深睡夏涼被”,在上市后的短短21天內(nèi),該產(chǎn)品GMV就突破了千萬,并于4月登頂京東和抖音平臺的被子單品銷量榜首。二季度財報透露,被子系列產(chǎn)品對零售營收貢獻(xiàn)了超20%的收入。
再到今年618大促期間,亞朵星球線上全渠道的GMV(商品交易總額)達(dá)到了3.7億元。其中深睡體驗類產(chǎn)品的GMV同比增長了230%,而被子新品的GMV同比增長更是達(dá)到了驚人的15倍。
值得一提的是,亞朵的零售業(yè)務(wù)并不是簡單的商品銷售,而是與酒店服務(wù)深度融合的一種新零售模式。
亞朵所推出的零售產(chǎn)品,是與酒店體驗相輔相成的——酒店場景中,枕頭、床墊、毛巾、浴巾等一切存在場景內(nèi)的物件都成為潛在的商機(jī)。
為了加深消費者對亞朵零售產(chǎn)品的印象,亞朵酒店從多個方面重點強(qiáng)調(diào)其床品的存在感。例如,部分亞朵門店大堂中會擺放著枕頭產(chǎn)品,預(yù)定亞朵房間時可選擇深睡枕的體驗試睡服務(wù)等,酒店的工作人員也會向客戶介紹產(chǎn)品功能和特點。
這種場景化的零售方式,通過與酒店體驗的結(jié)合,不僅令亞朵的零售產(chǎn)品的品牌認(rèn)知度得到提升,也為公司帶來了新的盈利增長點。
對于零售業(yè)務(wù)的規(guī)劃,王海軍此前在一季度業(yè)績電話會上曾表示,接下來的幾個季度,亞朵將繼續(xù)專注于深度睡眠產(chǎn)品,繼續(xù)推出下一代深度睡眠枕頭或深度睡眠溫控被子。將不斷深化和鞏固優(yōu)勢品類,實現(xiàn)住宿與零售業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展。
對亞朵酒店而言,這也是一重新的挑戰(zhàn)。
即雖然從當(dāng)前來看,亞朵在零售業(yè)務(wù)上的嘗試已經(jīng)初獲成功,但這一業(yè)務(wù)要想持續(xù)增長、貢獻(xiàn)更多的增量,亞朵還需要研發(fā)出更多明星產(chǎn)品來帶動銷量,擺脫目前對少數(shù)爆款的依賴。
擴(kuò)張謀規(guī)模,加盟商看好亞朵嗎?
在酒店行業(yè),規(guī)模和品牌效應(yīng)是競爭的關(guān)鍵。
2023年年初,亞朵集團(tuán)提出了“中國體驗,兩千好店”的新三年戰(zhàn)略,稱將在2025年底前開設(shè)2000家高品質(zhì)酒店,“進(jìn)一步升級愉悅、舒適且個性化的生活方式體驗”。
在擴(kuò)張方面,亞朵主要依靠的是加盟模式。
截至二季度,亞朵在營酒店總數(shù)達(dá)到1412家,其中97.88%為加盟酒店,僅有30家為直營酒店。其二季度新增的酒店,全部均為加盟酒店。
從擴(kuò)張節(jié)奏來看,今年二季度,亞朵在開店方面進(jìn)行了明顯提速。
今年一季度,亞朵新開業(yè)酒店數(shù)量為97家,第二季度新開業(yè)酒店數(shù)量為123家,同比增長76%。
客觀來看,若按照這一開店速度,亞朵2025年底開出2000家店,這個目標(biāo)并不算難。
難點在于,在加速開店這一過程中,亞朵如何規(guī)劃好整體的類型布局,保持好旗下門店的酒店和服務(wù)品質(zhì)。
目前亞朵集團(tuán)旗下的六大酒店品牌,分別為A.T.HOUSE、亞朵S酒店、ZHotel、亞朵酒店、亞朵X酒店、亞朵輕居,全面覆蓋中端到高端的價格帶。其中,亞朵酒店占比達(dá)75.28%,是旗下最主要的品牌,而輕居是集團(tuán)唯一的中端酒店品牌,占比為8.7%。
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從擴(kuò)張策略來看,亞朵的選擇是,一邊加速布局下沉市場,另一邊也試圖在高端酒店賽道搶占更多市場份額。
與此同時,亞朵也在持續(xù)對過往產(chǎn)品進(jìn)行升級,來適配其市場野心。
比如去年3月,亞朵推出亞朵輕居3.0,空間定位針對年輕商旅人群的中端酒店品牌,在設(shè)計上做了升級,另外還推出了輕食早餐服務(wù)等。
亞朵集團(tuán)聯(lián)席COO張迅曾表示,“輕居一直是中端市場的參與者。隨著3.0的上線,我們也有非常明確的目標(biāo),將把它培育成為亞朵集團(tuán)的第二個千店品牌,成為中端酒店市場的領(lǐng)導(dǎo)者之一?!?/p>
截至二季度末,已開業(yè)的輕居3.0酒店數(shù)量達(dá)到54家。第二季度期間,輕居3.0累計簽約37家,簽約占比超過20%。
再到去年11月,亞朵推出亞朵4.0“見野”,定位高端酒店。
作為亞朵集團(tuán)的高端酒店產(chǎn)品,其主打自然閑寂的設(shè)計理念。針對商務(wù)出行人群的辦公需求,亞朵4.0推出了專享私密商務(wù)空間“坐云”,客房內(nèi)部家具設(shè)計也能滿足小型會議及活動需求。此外,亞朵4.0特別打造了深睡樓層和深睡房,全面升級隔音、睡眠和智能設(shè)施,以提供高質(zhì)量的睡眠環(huán)境。
亞朵4.0“見野”,圖源亞朵酒店官方微信公眾號
不過直到今年6月28日,亞朵4.0首店才在西安開業(yè),首月RevPAR超710元,入住率超過91%。截至目前,亞朵4.0已在全國超過30個城市簽約了50個項目。
不難發(fā)現(xiàn)的是,依托加盟模式,亞朵酒店已經(jīng)進(jìn)入了快速謀求規(guī)模擴(kuò)張的階段。
對亞朵而言,很現(xiàn)實的挑戰(zhàn)在于,在頭部酒店品牌們也同時在下沉市場和高端市場加速開店的背景下,如何搶占消費者心智,吸引到更多加盟商。
客觀來看,亞朵目前在這兩方面的表現(xiàn),并不算差。
一方面,今年上半年,亞朵酒店關(guān)閉的加盟酒店數(shù)量控制在極低范圍內(nèi),一季度為5家,二季度為12家,這在某種程度上說明,對加盟商而言,選擇亞朵酒店,具備一定的穩(wěn)定性。
另一方面,亞朵的會員群體也迅速壯大。截至第二季度末,亞朵集團(tuán)的注冊會員數(shù)已突破7600萬,實現(xiàn)了同比72.5%的顯著增長。
換言之,消費者與加盟商普遍看好亞朵的品牌實力和市場前景,也是亞朵能夠在短時間內(nèi)實現(xiàn)快速擴(kuò)張的重要原因。
總結(jié)來看,過去幾年,通過差異化定位,亞朵成功在中高端市場中站穩(wěn)了腳跟,并在零售業(yè)務(wù)領(lǐng)域開辟了新的增長曲線。
但接下來,如何在更加激烈的市場競爭中保持高增長,同時持續(xù)提升盈利能力,是亞朵面臨的重要課題。
來源:連線Insight
原標(biāo)題:酒店行業(yè)趨勢變了,亞朵如何破局?