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宗馥莉打響娃哈哈渠道變革第一槍

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宗馥莉打響娃哈哈渠道變革第一槍

以往娃哈哈北京的終端線下維護(hù)比較少,很少主動(dòng)出擊開拓新市場(chǎng),今年開始鼓勵(lì)業(yè)務(wù)員盡可能接觸更多銷售終端,向店主推銷新產(chǎn)品、冷柜等。

圖片來(lái)源:界面圖庫(kù)

界面新聞?dòng)浾?| 趙曉娟

界面新聞編輯 | 許悅

宗馥莉正式執(zhí)掌娃哈哈后,大手筆的加強(qiáng)渠道策略也浮出水面。

最近,一條“娃哈哈冰柜維保及市場(chǎng)投放需求招標(biāo)公告”炸出了娃哈哈“惡補(bǔ)渠道作業(yè)”的信號(hào),這條截至9月6日停止招標(biāo)的信息顯示,娃哈哈尋求58000多個(gè)地址的冰柜售后維保服務(wù)招標(biāo),以及10萬(wàn)個(gè)智能冰柜的產(chǎn)品招標(biāo)。

這種放大招式的招標(biāo),在以往的娃哈哈招標(biāo)歷史上,較少出現(xiàn)。

界面新聞瀏覽了娃哈哈官網(wǎng)招標(biāo)列表發(fā)現(xiàn),今年3月,娃哈哈曾就“2000臺(tái)600L中配版冰柜生產(chǎn)用材料”進(jìn)行過(guò)招標(biāo);去年12月,娃哈哈同樣對(duì)21000臺(tái)600L中配版冰柜生產(chǎn)用材料的需求進(jìn)行了招標(biāo);去年8月,娃哈哈就1000臺(tái)400L智能冷暖柜和9000臺(tái)600L智能冰柜生產(chǎn)用材料做了招標(biāo)。

娃哈哈去年12月的一次招標(biāo)。

對(duì)比下來(lái),今年9月這次冷柜招標(biāo)的數(shù)量非常龐大,包括8萬(wàn)臺(tái)600L單門立式冰柜、1萬(wàn)臺(tái)1000L雙門冷柜和1萬(wàn)臺(tái)800L單門冷柜。

界面新聞聯(lián)系到一名娃哈哈北方地區(qū)工作人員,他向界面新聞分析,從目前招標(biāo)冷柜的信息,應(yīng)該是招標(biāo)結(jié)束后明年向市場(chǎng)投放冷柜,因?yàn)榻衲晖薰呀?jīng)投放完畢了,北京市場(chǎng)前后投放了5批,而且今年的數(shù)量多于往年。

現(xiàn)在看來(lái),明年數(shù)量又是今年的數(shù)倍。從銷售邏輯看,終端冷柜有助于品牌宣傳,并增加銷量,但以北京為代表的終端網(wǎng)點(diǎn)往往寸金寸土,想要投放冷柜,需要向終端的賣家交一定的陳列費(fèi)。目前北京單門立式的冷柜比較常見,投放需要給店鋪300-500元的費(fèi)用,主要在終端的小夫妻店、小超市、學(xué)校等位置。

這是娃哈哈今年以來(lái)做出的改變之一,上述娃哈哈員工告訴界面新聞,娃哈哈開始注重一線城市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)了。例如北京的終端線下維護(hù)比較少,很少主動(dòng)出擊開拓新市場(chǎng),今年開始鼓勵(lì)業(yè)務(wù)員盡可能接觸更多銷售終端,向店主推銷新產(chǎn)品、冷柜等。

江蘇一家高校餐廳的娃哈哈冷柜,該冷柜尺寸為600L單門立式。(圖片來(lái)源:受訪對(duì)象)

娃哈哈官網(wǎng)顯示,其在全國(guó)擁有7000多個(gè)經(jīng)銷商,10萬(wàn)以上批發(fā)商和300萬(wàn)以上個(gè)終端網(wǎng)點(diǎn)。

明年在全國(guó)范圍內(nèi)將10萬(wàn)臺(tái)機(jī)器鋪設(shè)下去對(duì)于娃哈哈來(lái)說(shuō)并不成問(wèn)題,而對(duì)比快消行業(yè)中的“冰柜玩家”們,娃哈哈的動(dòng)作還顯得有些慢。

一份2022年的統(tǒng)計(jì)顯示,可口可樂擁有129萬(wàn)臺(tái)、康師傅76.8萬(wàn)臺(tái)、農(nóng)夫山泉約65萬(wàn)臺(tái)、統(tǒng)一近40萬(wàn)臺(tái)冰柜,此外,元?dú)馍?、東鵬特飲、香飄飄、伊能等品牌在最近一兩年也火速加入投放終端冰柜的隊(duì)伍當(dāng)中。

上述娃哈哈員工向界面新聞透露,實(shí)際上,娃哈哈在低線城市的網(wǎng)點(diǎn)維護(hù)更好,也不容易缺貨,但是在高線城市此前做得一般,今年或許是因?yàn)樗匿N量猛增,開始重視高線城市的終端了。

“我們所在的區(qū)寫字樓很多,娃哈哈的水銷量翻了好幾倍,3-4倍是有的,整個(gè)北京市場(chǎng)應(yīng)該翻番了。這還是在缺貨的情況下產(chǎn)生的,今年北京的銷售目標(biāo)在6月份已經(jīng)提前達(dá)成了,應(yīng)該會(huì)超額完成銷售目標(biāo)?!边@名娃哈哈員工說(shuō)。

根據(jù)怡寶今年4月遞交的招股說(shuō)明書,2023年中國(guó)包裝飲用水市場(chǎng)前五大公司的資料當(dāng)中,娃哈哈包裝飲用水的零售總額(非營(yíng)業(yè)收入)為120億元,排名在娃哈哈之前的分別為農(nóng)夫山泉507億元、怡寶396億元、百歲山132億元。

總體上,娃哈哈的體量與百歲山相差不多,如果按照今年的增速,很可能娃哈哈在今年將反超百歲山成為第三大包裝飲用水公司。

此外,娃哈哈在電商平臺(tái)方面開始加大了投放服務(wù),今年3月,娃哈哈通過(guò)品牌公關(guān)部組織了抖音、小紅書投放代理招標(biāo)活動(dòng),服務(wù)內(nèi)容包括:抖音達(dá)人投放、小紅書達(dá)人投放;服務(wù)期限為1年。

8月,娃哈哈通過(guò)招標(biāo)為娃哈哈創(chuàng)意旗艦店代運(yùn)營(yíng)服務(wù),服務(wù)內(nèi)容中的全線運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)需包含娃哈哈創(chuàng)意旗艦店的整體運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)策劃、營(yíng)銷推廣、會(huì)員體系構(gòu)建、設(shè)計(jì)及客服等業(yè)務(wù)。根據(jù)娃哈哈提供的創(chuàng)意店規(guī)劃,不同于娃哈哈官方旗艦店,該店鋪的核心任務(wù)是對(duì)娃哈哈新品進(jìn)行官宣、聯(lián)動(dòng)等,產(chǎn)品目標(biāo)是至少打造3款線上爆款產(chǎn)品,年成交額目標(biāo)在4500w。

上述娃哈哈員工透露,宗馥莉更注重?cái)?shù)據(jù),通過(guò)嚴(yán)格的制度來(lái)激烈基層工作人員,今年以來(lái),娃哈哈一線員工的收入普遍有所提升。

不過(guò)其他產(chǎn)品目前的聲量還沒有水產(chǎn)品這種爆發(fā)式的增長(zhǎng),例如無(wú)糖茶今年在北京推得慢,已經(jīng)有一些少量渠道上了產(chǎn)品,為了減緩經(jīng)銷商壓力,一線負(fù)責(zé)經(jīng)銷商管理的員工也會(huì)先從少量產(chǎn)品的任務(wù)做起,例如給10個(gè)經(jīng)銷商分?jǐn)?000箱的新品,賣掉之后再來(lái),而不是要求他們壓貨。

在新品推出上,娃哈哈除了跟隨策略,還迎合眼下新的小眾或女性消費(fèi)習(xí)慣,有可能推出具有美白功能的新品,在娃哈哈集團(tuán)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)列表中,有一項(xiàng)專利在今年5月獲得通過(guò),名為“一種包含PQQ的美白抗衰組合物及其在內(nèi)服美白制劑中的應(yīng)用”的專利或許代表了娃哈哈新品的另一方向,更早之前的2022年,娃哈哈還申請(qǐng)了“娃哈哈博士天團(tuán)”的商標(biāo)。

對(duì)此娃哈哈官方?jīng)]有給出回復(fù)。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

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以往娃哈哈北京的終端線下維護(hù)比較少,很少主動(dòng)出擊開拓新市場(chǎng),今年開始鼓勵(lì)業(yè)務(wù)員盡可能接觸更多銷售終端,向店主推銷新產(chǎn)品、冷柜等。

圖片來(lái)源:界面圖庫(kù)

界面新聞?dòng)浾?| 趙曉娟

界面新聞編輯 | 許悅

宗馥莉正式執(zhí)掌娃哈哈后,大手筆的加強(qiáng)渠道策略也浮出水面。

最近,一條“娃哈哈冰柜維保及市場(chǎng)投放需求招標(biāo)公告”炸出了娃哈哈“惡補(bǔ)渠道作業(yè)”的信號(hào),這條截至9月6日停止招標(biāo)的信息顯示,娃哈哈尋求58000多個(gè)地址的冰柜售后維保服務(wù)招標(biāo),以及10萬(wàn)個(gè)智能冰柜的產(chǎn)品招標(biāo)。

這種放大招式的招標(biāo),在以往的娃哈哈招標(biāo)歷史上,較少出現(xiàn)。

界面新聞瀏覽了娃哈哈官網(wǎng)招標(biāo)列表發(fā)現(xiàn),今年3月,娃哈哈曾就“2000臺(tái)600L中配版冰柜生產(chǎn)用材料”進(jìn)行過(guò)招標(biāo);去年12月,娃哈哈同樣對(duì)21000臺(tái)600L中配版冰柜生產(chǎn)用材料的需求進(jìn)行了招標(biāo);去年8月,娃哈哈就1000臺(tái)400L智能冷暖柜和9000臺(tái)600L智能冰柜生產(chǎn)用材料做了招標(biāo)。

娃哈哈去年12月的一次招標(biāo)。

對(duì)比下來(lái),今年9月這次冷柜招標(biāo)的數(shù)量非常龐大,包括8萬(wàn)臺(tái)600L單門立式冰柜、1萬(wàn)臺(tái)1000L雙門冷柜和1萬(wàn)臺(tái)800L單門冷柜。

界面新聞聯(lián)系到一名娃哈哈北方地區(qū)工作人員,他向界面新聞分析,從目前招標(biāo)冷柜的信息,應(yīng)該是招標(biāo)結(jié)束后明年向市場(chǎng)投放冷柜,因?yàn)榻衲晖薰呀?jīng)投放完畢了,北京市場(chǎng)前后投放了5批,而且今年的數(shù)量多于往年。

現(xiàn)在看來(lái),明年數(shù)量又是今年的數(shù)倍。從銷售邏輯看,終端冷柜有助于品牌宣傳,并增加銷量,但以北京為代表的終端網(wǎng)點(diǎn)往往寸金寸土,想要投放冷柜,需要向終端的賣家交一定的陳列費(fèi)。目前北京單門立式的冷柜比較常見,投放需要給店鋪300-500元的費(fèi)用,主要在終端的小夫妻店、小超市、學(xué)校等位置。

這是娃哈哈今年以來(lái)做出的改變之一,上述娃哈哈員工告訴界面新聞,娃哈哈開始注重一線城市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)了。例如北京的終端線下維護(hù)比較少,很少主動(dòng)出擊開拓新市場(chǎng),今年開始鼓勵(lì)業(yè)務(wù)員盡可能接觸更多銷售終端,向店主推銷新產(chǎn)品、冷柜等。

江蘇一家高校餐廳的娃哈哈冷柜,該冷柜尺寸為600L單門立式。(圖片來(lái)源:受訪對(duì)象)

娃哈哈官網(wǎng)顯示,其在全國(guó)擁有7000多個(gè)經(jīng)銷商,10萬(wàn)以上批發(fā)商和300萬(wàn)以上個(gè)終端網(wǎng)點(diǎn)。

明年在全國(guó)范圍內(nèi)將10萬(wàn)臺(tái)機(jī)器鋪設(shè)下去對(duì)于娃哈哈來(lái)說(shuō)并不成問(wèn)題,而對(duì)比快消行業(yè)中的“冰柜玩家”們,娃哈哈的動(dòng)作還顯得有些慢。

一份2022年的統(tǒng)計(jì)顯示,可口可樂擁有129萬(wàn)臺(tái)、康師傅76.8萬(wàn)臺(tái)、農(nóng)夫山泉約65萬(wàn)臺(tái)、統(tǒng)一近40萬(wàn)臺(tái)冰柜,此外,元?dú)馍?、東鵬特飲、香飄飄、伊能等品牌在最近一兩年也火速加入投放終端冰柜的隊(duì)伍當(dāng)中。

上述娃哈哈員工向界面新聞透露,實(shí)際上,娃哈哈在低線城市的網(wǎng)點(diǎn)維護(hù)更好,也不容易缺貨,但是在高線城市此前做得一般,今年或許是因?yàn)樗匿N量猛增,開始重視高線城市的終端了。

“我們所在的區(qū)寫字樓很多,娃哈哈的水銷量翻了好幾倍,3-4倍是有的,整個(gè)北京市場(chǎng)應(yīng)該翻番了。這還是在缺貨的情況下產(chǎn)生的,今年北京的銷售目標(biāo)在6月份已經(jīng)提前達(dá)成了,應(yīng)該會(huì)超額完成銷售目標(biāo)?!边@名娃哈哈員工說(shuō)。

根據(jù)怡寶今年4月遞交的招股說(shuō)明書,2023年中國(guó)包裝飲用水市場(chǎng)前五大公司的資料當(dāng)中,娃哈哈包裝飲用水的零售總額(非營(yíng)業(yè)收入)為120億元,排名在娃哈哈之前的分別為農(nóng)夫山泉507億元、怡寶396億元、百歲山132億元。

總體上,娃哈哈的體量與百歲山相差不多,如果按照今年的增速,很可能娃哈哈在今年將反超百歲山成為第三大包裝飲用水公司。

此外,娃哈哈在電商平臺(tái)方面開始加大了投放服務(wù),今年3月,娃哈哈通過(guò)品牌公關(guān)部組織了抖音、小紅書投放代理招標(biāo)活動(dòng),服務(wù)內(nèi)容包括:抖音達(dá)人投放、小紅書達(dá)人投放;服務(wù)期限為1年。

8月,娃哈哈通過(guò)招標(biāo)為娃哈哈創(chuàng)意旗艦店代運(yùn)營(yíng)服務(wù),服務(wù)內(nèi)容中的全線運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)需包含娃哈哈創(chuàng)意旗艦店的整體運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)策劃、營(yíng)銷推廣、會(huì)員體系構(gòu)建、設(shè)計(jì)及客服等業(yè)務(wù)。根據(jù)娃哈哈提供的創(chuàng)意店規(guī)劃,不同于娃哈哈官方旗艦店,該店鋪的核心任務(wù)是對(duì)娃哈哈新品進(jìn)行官宣、聯(lián)動(dòng)等,產(chǎn)品目標(biāo)是至少打造3款線上爆款產(chǎn)品,年成交額目標(biāo)在4500w。

上述娃哈哈員工透露,宗馥莉更注重?cái)?shù)據(jù),通過(guò)嚴(yán)格的制度來(lái)激烈基層工作人員,今年以來(lái),娃哈哈一線員工的收入普遍有所提升。

不過(guò)其他產(chǎn)品目前的聲量還沒有水產(chǎn)品這種爆發(fā)式的增長(zhǎng),例如無(wú)糖茶今年在北京推得慢,已經(jīng)有一些少量渠道上了產(chǎn)品,為了減緩經(jīng)銷商壓力,一線負(fù)責(zé)經(jīng)銷商管理的員工也會(huì)先從少量產(chǎn)品的任務(wù)做起,例如給10個(gè)經(jīng)銷商分?jǐn)?000箱的新品,賣掉之后再來(lái),而不是要求他們壓貨。

在新品推出上,娃哈哈除了跟隨策略,還迎合眼下新的小眾或女性消費(fèi)習(xí)慣,有可能推出具有美白功能的新品,在娃哈哈集團(tuán)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)列表中,有一項(xiàng)專利在今年5月獲得通過(guò),名為“一種包含PQQ的美白抗衰組合物及其在內(nèi)服美白制劑中的應(yīng)用”的專利或許代表了娃哈哈新品的另一方向,更早之前的2022年,娃哈哈還申請(qǐng)了“娃哈哈博士天團(tuán)”的商標(biāo)。

對(duì)此娃哈哈官方?jīng)]有給出回復(fù)。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。