界面新聞記者 | 張曉迪
界面新聞編輯 | 任雪松
雙匯接班人一事終于告一段落。執(zhí)掌雙匯40年后，現(xiàn)年84歲的萬隆退居二線，次子萬宏偉走上前臺。
近日，全球肉食加工巨頭雙匯發(fā)展（000895,SZ）發(fā)布換屆公告稱，公司董事會通過議案，選舉萬宏偉為公司第九屆董事會董事長，任期與公司第九屆董事會任期一致。
公開信息顯示，萬宏偉系雙匯發(fā)展創(chuàng)始人、前董事長萬隆次子，1973年出生，2002年6月，萬宏偉自加拿大多倫多約克大學取得文學士學位。2004年至2013年擔任雙匯集團主席秘書，2018年8月22日起擔任雙匯發(fā)展董事兼董事會副主席。
84歲的萬隆雖卸去董事長一職，但仍系雙匯發(fā)展控股股東萬洲國際（0288.HK）董事長。此外，在雙匯第九屆董事會中，他仍擔任非獨立董事，同樣位列本屆非獨立董事的還有郭麗軍。
有接近萬宏偉的知情人士告訴界面新聞，萬宏偉為人低調，溫和，與其父萬隆的強勢形成互補。
萬宏偉在履職宣言中稱，他擔任董事長后，將心存敬畏，傳承雙匯沉淀40年的管理機制和雙匯文化。在業(yè)務上，仍專注肉類食品和大健康消費品發(fā)展，按照雙匯發(fā)展產業(yè)化、多元化、國際化、數(shù)字化戰(zhàn)略，在傳承中創(chuàng)新發(fā)展。
接班問題曾令雙匯家族隱私曝光。2021年，萬隆與長子萬洪建在雙匯的戰(zhàn)略和人事等諸多層面的矛盾公開化，同樣強勢的萬洪建，曾是雙匯“內定”的接班人，最終因這些矛盾出局。
萬洪建尚在任時曾評價萬宏偉，善良、與世不爭，并認為“弟弟的專業(yè)能力是可行；從加拿大多倫多畢業(yè)，綜合素質非常好。英文能力非常強，可以橫跨中美兩邊，但還是有待于提高和鍛煉?！?/p>
導致萬隆和萬洪建矛盾公開的導火索是，2021年6月3日，父子二人在郭麗軍是否勝任萬洲國際CEO一事上的爭執(zhí)。
2019年，萬隆移居香港，郭麗軍陪同左右，深得信任，萬隆意向讓時任萬洲國際CFO郭麗軍接任CEO，但萬洪建認為郭雖然精通財務，但不懂雙匯的產供銷研等業(yè)務。
此番爭執(zhí)最終以萬洪建的出局收場。但實際上萬氏父子積壓已久的的分歧還涉及雙匯并購美國史密斯菲爾德公司。
雙匯的前身系河南漯河市肉聯(lián)廠，1984年改制后，萬隆接手。隨后的1998年12月，雙匯發(fā)展在深圳證券交易所主板上市。
2011年國內瘦肉精事件爆發(fā)，萬隆意識到提高食品安全水平的改革刻不容緩，他決定向上游生豬養(yǎng)殖業(yè)擴張，但擴張并不順利，2012年雙匯出欄生豬僅有31萬頭，規(guī)模小，生豬供應大多來自收購。
而早在2006年，萬隆參觀史密斯菲爾德，看中了史密斯菲爾德的集約化養(yǎng)殖模式和食品安全管理措施。
萬隆決定斥巨資并購史密斯菲爾德，以此打通上游產業(yè)鏈。
但萬洪建對此持反對意見，彼時史密斯菲爾德債務約24億美元，萬洪建認為，不值得去冒風險，并購后，雙匯將背上了重債。
此外，為推進史密斯菲爾德品牌落地中國，萬隆斥資超過8億元在鄭州建了一個美式工廠，主要生產美式培根、火腿、香腸。
萬洪建仍持反對意見，表示“美式產品已被市場證實不是正確的方向”，萬洪建認為雙匯應給予生鮮品業(yè)務更多支持。
到了2013年，雙匯發(fā)展以71億美元并購了史密斯菲爾德，這筆不僅創(chuàng)下迄今為止中國企業(yè)海外并購的最大案例，也一舉使雙匯成為全球最大豬肉食品企業(yè)。2014年，雙匯系另一家公司萬洲國際在香港聯(lián)合交易所主板掛牌上市。
自2021年至今，萬氏父子從矛盾爭端到接班人落定，已是三年，在這三年中，雙匯業(yè)務布局已有新的變化。
2024年7月14日，萬洲國際公告稱，計劃將旗下的史密斯菲爾德公司分拆，并在紐約證券交易所或納斯達克重新獨立上市。若此次分拆上市成功，“雙匯系”將再增加一個上市平臺。
于此同時，雙匯業(yè)績遇到了增長瓶頸，有待新董事長去突破。
日前，發(fā)布了2024年半年度報告，2024年上半年，雙匯實現(xiàn)營業(yè)收入275.93億元，同比下降9.31%；實現(xiàn)歸母凈利潤22.96億元，同比下降19.05%。
這也是雙匯發(fā)展繼2023年、2024年一季度以后，連續(xù)第三個報告期內營收利潤雙降。
2023年，雙匯發(fā)展實現(xiàn)營收598.93億元，同比下降4.29%，實現(xiàn)歸母凈利潤50.53億元，同比下降10.11%。2024年第一季度，實現(xiàn)營收143.08億元，同比下降8.92%；實現(xiàn)歸母凈利潤12.72億元，同比下降14.54%。
據公開財報，目前雙匯已形成飼料、養(yǎng)殖、屠宰、肉制品加工、調味品生產、新材料包裝、冷鏈物流、商業(yè)外貿等完整產業(yè)鏈。但實際上，對業(yè)績貢獻最大的仍是屠宰業(yè)務及肉制品業(yè)務，二者在2023年營收中，分別占比為51%和44%，2024年上半年，二者的營收占比分別為48%和44%。
具體到產品方面，屠宰業(yè)務主要負責生產生鮮產品，肉質品業(yè)務負責生產包裝肉制品，包括火腿腸、火腿、香腸、醬鹵熟食、餐飲食材等品類。
在利潤貢獻率方面，包裝肉食的貢獻率要遠高于生鮮產品，其中2023年，包裝肉制品利潤貢獻率為81.88%，生鮮產品為17.27%，2024上半年分別是86.99%和13.64%。
2024年上半年，雙匯發(fā)展肉制品和屠宰業(yè)務營收雙雙下滑，其中，肉制品實現(xiàn)營收123.73億元，同比下滑9.64%，屠宰業(yè)實現(xiàn)營收133.25億元，同比下滑16.14%。
雙匯解釋稱，營收下滑主要原因一是生鮮豬產品、禽產品市場價格低迷，產品毛利下降。二是屠宰行業(yè)競爭激烈，加之豬價上漲抑制豬肉消費，同時去年同期公司抓住生豬低價期進行了儲備，生鮮產品外銷量同比下降。
值得一提的是，營利下滑的同時，雙匯發(fā)展經銷商數(shù)量也出現(xiàn)較大降幅，2024年上半年，雙匯發(fā)展經銷商較年初減少455家，降幅2.56%。
對于經銷商減少的原因，雙匯發(fā)展表示，主要因生鮮品業(yè)部分渠道低價競爭激烈，公司控制了低毛利、經營效果不佳渠道的銷售。
營收下滑背后，雙匯的存貨周轉率也在下降。據半年報披露，2024年上半年，雙匯存貨周轉率為2.93次，同比下降19%。
基于此，雙匯仍將業(yè)務重點肉制品業(yè)務上，在鮮品經銷商縮水后，雙匯也將目光轉移到了線上。
近期，雙匯表示， 公司將持續(xù)加強低溫、速凍、休閑零食、線上等新渠道的開拓，推進專業(yè)化運作，擴充客戶網絡。 還將繼續(xù)按照“分區(qū)運作+跨區(qū)授權運作”的模式，加快空白網點開發(fā)，加密網點布局。 進一步加強市場管理，提升市場服務水平，加大市場支持力度，提升終端運作質量，精準參與市場競爭。
此外，對于上游養(yǎng)殖端，雙匯表示，對養(yǎng)豬業(yè)和禽產業(yè)當前的重點工作都是提升現(xiàn)有項目的養(yǎng)殖指標和運營水平，降低養(yǎng)殖成本，目前無進一步擴充產能的規(guī)劃。