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豐巢赴港,王衛(wèi)第5個(gè)IPO來(lái)了

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豐巢赴港,王衛(wèi)第5個(gè)IPO來(lái)了

53歲,王衛(wèi)的隱秘版圖。

圖片來(lái)源:界面圖庫(kù)

文 | 投資界PEdaily

樓下的快遞柜要去IPO了。

投資界-天天IPO獲悉,8月30日,豐巢控股有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“豐巢”)正式向港交所遞交招股說(shuō)明書(shū),擬在主板掛牌上市。

對(duì)于豐巢,大家并不陌生。成立于2015年,豐巢的創(chuàng)始人徐育斌曾是順豐的一名快遞員,長(zhǎng)期一線的摸爬滾打讓他嗅到智能柜快遞柜的商機(jī),在得到老板王衛(wèi)的支持后,他創(chuàng)辦豐巢,也收獲了鼎暉、鐘鼎、紅杉、普洛斯等知名投資機(jī)構(gòu)的支持,而王衛(wèi)則成為控股股東。

至此,一向低調(diào)的物流大佬王衛(wèi),在順豐控股、順豐房托、嘉里物流、順豐同城之后,即將收獲第5家上市公司。

王衛(wèi)出錢(qián),快遞小哥干出一個(gè)IPO

豐巢創(chuàng)始人徐育斌今年43歲,原本是順豐一名快遞小哥。

他是廣東梅州人,來(lái)自農(nóng)民家庭,高中畢業(yè)后就到廣州打工,20來(lái)歲的年紀(jì),無(wú)背景、無(wú)學(xué)歷,做的都是一些技術(shù)含量不高的散工。不甘心于此,徐育斌很快去往深圳,應(yīng)聘起了順豐的快遞員。

當(dāng)時(shí)智能化尚未普及,順豐的收派件嚴(yán)重依賴(lài)人工,徐育斌倒十分上心,很快業(yè)績(jī)做到了片區(qū)第一。因表現(xiàn)出色,他被調(diào)往順豐大區(qū)做順豐總倉(cāng)管,成了一名基層管理者。

2009年,徐育斌得到一個(gè)去海外快遞公司學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),整個(gè)過(guò)程讓他大為震撼:對(duì)比起國(guó)內(nèi)物流業(yè)“基本靠手”的操作,高度自動(dòng)化帶來(lái)的效率大幅提升,為他開(kāi)啟新世界的大門(mén),他敏銳地嗅到了商機(jī)——把國(guó)際快遞巨頭DHL的快遞柜模式引進(jìn)國(guó)內(nèi)。

在這場(chǎng)即將開(kāi)始的創(chuàng)業(yè)之旅上,順豐老板王衛(wèi)成了關(guān)鍵先生。

回國(guó)后,徐育斌開(kāi)始著手行業(yè)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),在此基礎(chǔ)上,將做快遞柜的想法一股腦說(shuō)給了王衛(wèi)。王衛(wèi)聽(tīng)后覺(jué)得可行,讓他放手去做。于是,徐育斌開(kāi)啟了艱難的創(chuàng)業(yè)之旅。

說(shuō)艱難,是因?yàn)樗芸炀蛧L到失敗的滋味。缺乏經(jīng)驗(yàn)的徐育斌,打造的第一版快遞柜不過(guò)是超市儲(chǔ)物柜的翻版,用起來(lái)麻煩,連快遞員都拒絕,根本是形同虛設(shè)。后來(lái)他根據(jù)儲(chǔ)物柜和物流系統(tǒng)相結(jié)合,設(shè)計(jì)出了新的智能快遞柜,但造價(jià)高昂,一臺(tái)成本就要6-7萬(wàn),沒(méi)資金,計(jì)劃只好擱置。

直到2015年,王衛(wèi)了解到徐育斌還在堅(jiān)持做快遞柜的想法,找到他進(jìn)行了一番深入溝通,當(dāng)即決定由順豐出5億的啟動(dòng)資金,豐巢科技成立。這一年6月,順豐、申通、中通、韻達(dá)、普洛斯5家物流公司宣布投資豐巢5億元,其中,順豐持股35%。

徐育斌被任命為豐巢董事長(zhǎng)、CEO,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)解決快遞行業(yè)最后一公里配送問(wèn)題,豐巢快遞柜開(kāi)始落地,在全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)行鋪設(shè)。

2017年1月,豐巢完成了25億人民幣的A輪融資,投資方包括鼎暉投資、國(guó)開(kāi)金融、長(zhǎng)石資本、鐘鼎資本、順豐投資、明德控股、申通、韻達(dá)、普洛斯等。一年后,投資方再度追加新一輪戰(zhàn)略融資,豐巢估值達(dá)90億。2021年,紅杉中國(guó)等共同向豐巢出資4億美元,總計(jì)獲得12.13%股份,以此計(jì)算,豐巢估值約為33億美元(約230億人民幣)。

一組數(shù)據(jù)可以窺見(jiàn)豐巢的擴(kuò)張之路:2020年3月,豐巢擁有快遞柜約17.8萬(wàn)個(gè),行業(yè)占有率達(dá)到44%;5月,豐巢收購(gòu)了當(dāng)時(shí)市占率25%的中郵速遞易,市占率近70%,成為了行業(yè)第一。

然而,估值扶搖直上的豐巢,口碑卻漸漸不盡如人意。不僅曾因向快遞員、用戶(hù)雙向收費(fèi)而引發(fā)眾怒,還因?yàn)榻?jīng)常未經(jīng)同意就放入了快遞、18個(gè)小時(shí)就要收費(fèi),日常收到用戶(hù)的“討伐”,原本的便民服務(wù)惹出了不少爭(zhēng)議,豐巢正是在這樣的境況里走向了IPO。

一年派送64億件快遞,進(jìn)賬38億元

那么,豐巢的底色究竟如何?

根據(jù)招股書(shū),目前豐巢的快遞智能柜覆蓋了全國(guó)31個(gè)省份,約20.9萬(wàn)個(gè)社區(qū)。截至2024年5月31日,已累計(jì)為3.68億消費(fèi)者及350萬(wàn)快遞員提供服務(wù),擁有超33萬(wàn)組智能柜。

基于電商行業(yè)的蓬勃發(fā)展,2021-2023年,豐巢的快遞末端配送服務(wù)所交付的包裹數(shù)量分別為:62.04億件、58.23億件及64.63億件,較為穩(wěn)定。按截至2023年12月31日的柜機(jī)數(shù)量及包裹量計(jì),是全球最大的智能快遞柜網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商。

這直接帶來(lái)營(yíng)收的上漲。招股書(shū)可見(jiàn),在2021年至2024年5月的報(bào)告期內(nèi),豐巢控股的營(yíng)收分別達(dá)到25.26億元、28.91億元、38.12億元和19.04億元。其中,今年前5個(gè)月的營(yíng)收比去年同期增長(zhǎng)了33.6%。

不過(guò),投入與運(yùn)維成本巨大,回收成本緩慢,多年來(lái)虧損一直是豐巢繞不開(kāi)的問(wèn)題。數(shù)據(jù)顯示,自2016年全面擴(kuò)張以來(lái),豐巢就在連年虧損,即便是在大手筆收購(gòu)速遞易時(shí),豐巢依舊處在年虧損7.81億的狀態(tài)。2021-2023年,豐巢錄得凈虧損分別為:20.71億、11.66億,5.42億,累計(jì)近38億。

情況在有所好轉(zhuǎn),根據(jù)招股書(shū),今年前5個(gè)月,豐巢控股已實(shí)現(xiàn)扭虧,凈利潤(rùn)7160萬(wàn)元。

實(shí)際上,豐巢的業(yè)務(wù)不止快遞柜。通過(guò)智能柜網(wǎng)絡(luò),其服務(wù)范圍還涵蓋了互動(dòng)媒體服務(wù)、洗護(hù)服務(wù)和到家生活服。其中,已在全國(guó)范圍內(nèi)建立了洗護(hù)工廠網(wǎng)絡(luò),包括位于廣東中山的一家自營(yíng)洗護(hù)工廠和位于全國(guó)25個(gè)省份的135家第三方洗護(hù)工廠。

一路走來(lái)收獲不少投資方,但豐巢最重要的股東依舊是王衛(wèi)。據(jù)悉,王衛(wèi)及其全資持股的明德控股為豐巢的控股股東,王衛(wèi)持股36.54%,徐育斌持股2.21%,首席財(cái)務(wù)官周湘東持股0.46%,首席營(yíng)銷(xiāo)官李文青持股0.42%。

值得一提的是,早年投資了豐巢的中通、申通和韻達(dá),早在2018年選擇將所持豐巢的全部股份退出,而順豐也將豐巢15.86%股權(quán),轉(zhuǎn)給王衛(wèi)實(shí)控的“深圳瑋榮發(fā)展”。根據(jù)招股書(shū),王衛(wèi)控制豐巢已發(fā)行股本總額約48.45%的投票權(quán)。

此外,中郵資本旗下Rarlon持股為17.01%,四川發(fā)展龍蟒股份有限公司旗下三泰集團(tuán)通過(guò)CaymanSantai Group Limited持股6.05%,普洛斯持有5.52%股權(quán),鼎暉通過(guò)3個(gè)主體共計(jì)持股5.14%,鐘鼎則共計(jì)持股2.12%。

53歲,王衛(wèi)的隱秘版圖

不出意外,這將是王衛(wèi)手中第5個(gè)IPO。

1971年出生于上海一個(gè)知識(shí)分子家庭,如今王衛(wèi)儼然成為“快遞王”?;乜?993年,拿著向父親借來(lái)的10萬(wàn)元,他在廣東順德注冊(cè)了順豐速運(yùn),組建一個(gè)只有6個(gè)人的公司。同時(shí),他在香港太子的砵蘭街租了幾十平方米的店面,專(zhuān)替企業(yè)運(yùn)送信件到珠三角。

2003年,順豐與揚(yáng)子江快運(yùn)簽下包機(jī)5架的協(xié)議,從此成為第一個(gè)將民營(yíng)快遞業(yè)帶上天空的快遞公司,奠定江湖地位。2017年2月,順豐控股借殼鼎泰新材成功登陸深交所,王衛(wèi)也因此身價(jià)大增。

那幾年,國(guó)內(nèi)本地生活的逐漸普及,同城即時(shí)物流被推上了時(shí)代的風(fēng)口,順豐也迅速布局即時(shí)物流領(lǐng)域——順豐同城。

最初,順豐同城作為順豐控股集團(tuán)的一個(gè)事業(yè)部開(kāi)始提供同城即時(shí)配送服務(wù),2016年順豐同城第一年?duì)I收額5000多萬(wàn),第三年就飆升到了10億。2019年,順豐宣布同城配送業(yè)務(wù)獨(dú)立化運(yùn)作,直到2021年底順利在港IPO。

也是在這一年,順豐房托于5月正式登陸港交所,順豐控股全資子公司收購(gòu)了港股公司嘉里物流。至此,王衛(wèi)手中迅速積攢了4家上市公司。如今,隨著豐巢IPO的進(jìn)行,他將在短短幾年內(nèi)收獲5個(gè)重要IPO。

與此同時(shí),順豐控股擬在港股二次上市,撬動(dòng)國(guó)際市場(chǎng)——今年6月2日晚間,順豐控股股份有限公司發(fā)布公告稱(chēng),公司發(fā)行境外上市外資股(H股)獲得中國(guó)證監(jiān)會(huì)備案,擬發(fā)行不超過(guò)6.25億股H股并在聯(lián)交所主板上市。

那幾年的電商造富神話(huà),也催生了快遞物流行業(yè)的迅速發(fā)展。不過(guò),相比于野心勃勃、四面出擊的順豐,王衛(wèi)本人則過(guò)于低調(diào)。

可能很少有人知道,王衛(wèi)還是拼多多的天使投資人;而在帶領(lǐng)順豐控股上市前,王衛(wèi)只為順豐進(jìn)行過(guò)唯一一次股權(quán)融資,投資方為蘇州元禾控股、招商局、中信資本,后來(lái)順豐又成為中信資本的出資人,造就創(chuàng)投圈一段佳話(huà)。

王衛(wèi)和順豐對(duì)員工的厚待也常常出圈——上市時(shí),他讓曾經(jīng)被客戶(hù)打、遭受委屈的快遞員站在身邊;還給全體員工發(fā)紅包,有的金額高達(dá)6000多……

王衛(wèi)曾回憶過(guò)去,自己很年輕就賺了很多錢(qián),也像個(gè)暴發(fā)戶(hù)一樣,花錢(qián)大手大腳,生活奢靡。雖然當(dāng)時(shí)很有錢(qián)但精神極度空虛,最后他找到了精神寄托:佛教。王衛(wèi)的辦公室里放了八尊佛像。

他說(shuō)過(guò)這樣一段話(huà):“我認(rèn)為,人的成就和本事是沒(méi)有關(guān)系的。成就是與福報(bào)有關(guān)系,所以有錢(qián)沒(méi)有什么了不起的,擁有本事也沒(méi)有什么了不起,賺到錢(qián)只是因緣際會(huì)而已。所以我認(rèn)為,個(gè)人事業(yè)上的一些成績(jī)不值得渲染。低調(diào)一點(diǎn)挺好?!?/p>

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

王衛(wèi)

  • 順豐王衛(wèi)第5個(gè)IPO來(lái)了,年?duì)I收38億
  • 順豐創(chuàng)始人王衛(wèi),又雙叒要敲鐘了

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豐巢赴港,王衛(wèi)第5個(gè)IPO來(lái)了

53歲,王衛(wèi)的隱秘版圖。

圖片來(lái)源:界面圖庫(kù)

文 | 投資界PEdaily

樓下的快遞柜要去IPO了。

投資界-天天IPO獲悉,8月30日,豐巢控股有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“豐巢”)正式向港交所遞交招股說(shuō)明書(shū),擬在主板掛牌上市。

對(duì)于豐巢,大家并不陌生。成立于2015年,豐巢的創(chuàng)始人徐育斌曾是順豐的一名快遞員,長(zhǎng)期一線的摸爬滾打讓他嗅到智能柜快遞柜的商機(jī),在得到老板王衛(wèi)的支持后,他創(chuàng)辦豐巢,也收獲了鼎暉、鐘鼎、紅杉、普洛斯等知名投資機(jī)構(gòu)的支持,而王衛(wèi)則成為控股股東。

至此,一向低調(diào)的物流大佬王衛(wèi),在順豐控股、順豐房托、嘉里物流、順豐同城之后,即將收獲第5家上市公司。

王衛(wèi)出錢(qián),快遞小哥干出一個(gè)IPO

豐巢創(chuàng)始人徐育斌今年43歲,原本是順豐一名快遞小哥。

他是廣東梅州人,來(lái)自農(nóng)民家庭,高中畢業(yè)后就到廣州打工,20來(lái)歲的年紀(jì),無(wú)背景、無(wú)學(xué)歷,做的都是一些技術(shù)含量不高的散工。不甘心于此,徐育斌很快去往深圳,應(yīng)聘起了順豐的快遞員。

當(dāng)時(shí)智能化尚未普及,順豐的收派件嚴(yán)重依賴(lài)人工,徐育斌倒十分上心,很快業(yè)績(jī)做到了片區(qū)第一。因表現(xiàn)出色,他被調(diào)往順豐大區(qū)做順豐總倉(cāng)管,成了一名基層管理者。

2009年,徐育斌得到一個(gè)去海外快遞公司學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),整個(gè)過(guò)程讓他大為震撼:對(duì)比起國(guó)內(nèi)物流業(yè)“基本靠手”的操作,高度自動(dòng)化帶來(lái)的效率大幅提升,為他開(kāi)啟新世界的大門(mén),他敏銳地嗅到了商機(jī)——把國(guó)際快遞巨頭DHL的快遞柜模式引進(jìn)國(guó)內(nèi)。

在這場(chǎng)即將開(kāi)始的創(chuàng)業(yè)之旅上,順豐老板王衛(wèi)成了關(guān)鍵先生。

回國(guó)后,徐育斌開(kāi)始著手行業(yè)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),在此基礎(chǔ)上,將做快遞柜的想法一股腦說(shuō)給了王衛(wèi)。王衛(wèi)聽(tīng)后覺(jué)得可行,讓他放手去做。于是,徐育斌開(kāi)啟了艱難的創(chuàng)業(yè)之旅。

說(shuō)艱難,是因?yàn)樗芸炀蛧L到失敗的滋味。缺乏經(jīng)驗(yàn)的徐育斌,打造的第一版快遞柜不過(guò)是超市儲(chǔ)物柜的翻版,用起來(lái)麻煩,連快遞員都拒絕,根本是形同虛設(shè)。后來(lái)他根據(jù)儲(chǔ)物柜和物流系統(tǒng)相結(jié)合,設(shè)計(jì)出了新的智能快遞柜,但造價(jià)高昂,一臺(tái)成本就要6-7萬(wàn),沒(méi)資金,計(jì)劃只好擱置。

直到2015年,王衛(wèi)了解到徐育斌還在堅(jiān)持做快遞柜的想法,找到他進(jìn)行了一番深入溝通,當(dāng)即決定由順豐出5億的啟動(dòng)資金,豐巢科技成立。這一年6月,順豐、申通、中通、韻達(dá)、普洛斯5家物流公司宣布投資豐巢5億元,其中,順豐持股35%。

徐育斌被任命為豐巢董事長(zhǎng)、CEO,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)解決快遞行業(yè)最后一公里配送問(wèn)題,豐巢快遞柜開(kāi)始落地,在全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)行鋪設(shè)。

2017年1月,豐巢完成了25億人民幣的A輪融資,投資方包括鼎暉投資、國(guó)開(kāi)金融、長(zhǎng)石資本、鐘鼎資本、順豐投資、明德控股、申通、韻達(dá)、普洛斯等。一年后,投資方再度追加新一輪戰(zhàn)略融資,豐巢估值達(dá)90億。2021年,紅杉中國(guó)等共同向豐巢出資4億美元,總計(jì)獲得12.13%股份,以此計(jì)算,豐巢估值約為33億美元(約230億人民幣)。

一組數(shù)據(jù)可以窺見(jiàn)豐巢的擴(kuò)張之路:2020年3月,豐巢擁有快遞柜約17.8萬(wàn)個(gè),行業(yè)占有率達(dá)到44%;5月,豐巢收購(gòu)了當(dāng)時(shí)市占率25%的中郵速遞易,市占率近70%,成為了行業(yè)第一。

然而,估值扶搖直上的豐巢,口碑卻漸漸不盡如人意。不僅曾因向快遞員、用戶(hù)雙向收費(fèi)而引發(fā)眾怒,還因?yàn)榻?jīng)常未經(jīng)同意就放入了快遞、18個(gè)小時(shí)就要收費(fèi),日常收到用戶(hù)的“討伐”,原本的便民服務(wù)惹出了不少爭(zhēng)議,豐巢正是在這樣的境況里走向了IPO。

一年派送64億件快遞,進(jìn)賬38億元

那么,豐巢的底色究竟如何?

根據(jù)招股書(shū),目前豐巢的快遞智能柜覆蓋了全國(guó)31個(gè)省份,約20.9萬(wàn)個(gè)社區(qū)。截至2024年5月31日,已累計(jì)為3.68億消費(fèi)者及350萬(wàn)快遞員提供服務(wù),擁有超33萬(wàn)組智能柜。

基于電商行業(yè)的蓬勃發(fā)展,2021-2023年,豐巢的快遞末端配送服務(wù)所交付的包裹數(shù)量分別為:62.04億件、58.23億件及64.63億件,較為穩(wěn)定。按截至2023年12月31日的柜機(jī)數(shù)量及包裹量計(jì),是全球最大的智能快遞柜網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商。

這直接帶來(lái)營(yíng)收的上漲。招股書(shū)可見(jiàn),在2021年至2024年5月的報(bào)告期內(nèi),豐巢控股的營(yíng)收分別達(dá)到25.26億元、28.91億元、38.12億元和19.04億元。其中,今年前5個(gè)月的營(yíng)收比去年同期增長(zhǎng)了33.6%。

不過(guò),投入與運(yùn)維成本巨大,回收成本緩慢,多年來(lái)虧損一直是豐巢繞不開(kāi)的問(wèn)題。數(shù)據(jù)顯示,自2016年全面擴(kuò)張以來(lái),豐巢就在連年虧損,即便是在大手筆收購(gòu)速遞易時(shí),豐巢依舊處在年虧損7.81億的狀態(tài)。2021-2023年,豐巢錄得凈虧損分別為:20.71億、11.66億,5.42億,累計(jì)近38億。

情況在有所好轉(zhuǎn),根據(jù)招股書(shū),今年前5個(gè)月,豐巢控股已實(shí)現(xiàn)扭虧,凈利潤(rùn)7160萬(wàn)元。

實(shí)際上,豐巢的業(yè)務(wù)不止快遞柜。通過(guò)智能柜網(wǎng)絡(luò),其服務(wù)范圍還涵蓋了互動(dòng)媒體服務(wù)、洗護(hù)服務(wù)和到家生活服。其中,已在全國(guó)范圍內(nèi)建立了洗護(hù)工廠網(wǎng)絡(luò),包括位于廣東中山的一家自營(yíng)洗護(hù)工廠和位于全國(guó)25個(gè)省份的135家第三方洗護(hù)工廠。

一路走來(lái)收獲不少投資方,但豐巢最重要的股東依舊是王衛(wèi)。據(jù)悉,王衛(wèi)及其全資持股的明德控股為豐巢的控股股東,王衛(wèi)持股36.54%,徐育斌持股2.21%,首席財(cái)務(wù)官周湘東持股0.46%,首席營(yíng)銷(xiāo)官李文青持股0.42%。

值得一提的是,早年投資了豐巢的中通、申通和韻達(dá),早在2018年選擇將所持豐巢的全部股份退出,而順豐也將豐巢15.86%股權(quán),轉(zhuǎn)給王衛(wèi)實(shí)控的“深圳瑋榮發(fā)展”。根據(jù)招股書(shū),王衛(wèi)控制豐巢已發(fā)行股本總額約48.45%的投票權(quán)。

此外,中郵資本旗下Rarlon持股為17.01%,四川發(fā)展龍蟒股份有限公司旗下三泰集團(tuán)通過(guò)CaymanSantai Group Limited持股6.05%,普洛斯持有5.52%股權(quán),鼎暉通過(guò)3個(gè)主體共計(jì)持股5.14%,鐘鼎則共計(jì)持股2.12%。

53歲,王衛(wèi)的隱秘版圖

不出意外,這將是王衛(wèi)手中第5個(gè)IPO。

1971年出生于上海一個(gè)知識(shí)分子家庭,如今王衛(wèi)儼然成為“快遞王”。回看1993年,拿著向父親借來(lái)的10萬(wàn)元,他在廣東順德注冊(cè)了順豐速運(yùn),組建一個(gè)只有6個(gè)人的公司。同時(shí),他在香港太子的砵蘭街租了幾十平方米的店面,專(zhuān)替企業(yè)運(yùn)送信件到珠三角。

2003年,順豐與揚(yáng)子江快運(yùn)簽下包機(jī)5架的協(xié)議,從此成為第一個(gè)將民營(yíng)快遞業(yè)帶上天空的快遞公司,奠定江湖地位。2017年2月,順豐控股借殼鼎泰新材成功登陸深交所,王衛(wèi)也因此身價(jià)大增。

那幾年,國(guó)內(nèi)本地生活的逐漸普及,同城即時(shí)物流被推上了時(shí)代的風(fēng)口,順豐也迅速布局即時(shí)物流領(lǐng)域——順豐同城。

最初,順豐同城作為順豐控股集團(tuán)的一個(gè)事業(yè)部開(kāi)始提供同城即時(shí)配送服務(wù),2016年順豐同城第一年?duì)I收額5000多萬(wàn),第三年就飆升到了10億。2019年,順豐宣布同城配送業(yè)務(wù)獨(dú)立化運(yùn)作,直到2021年底順利在港IPO。

也是在這一年,順豐房托于5月正式登陸港交所,順豐控股全資子公司收購(gòu)了港股公司嘉里物流。至此,王衛(wèi)手中迅速積攢了4家上市公司。如今,隨著豐巢IPO的進(jìn)行,他將在短短幾年內(nèi)收獲5個(gè)重要IPO。

與此同時(shí),順豐控股擬在港股二次上市,撬動(dòng)國(guó)際市場(chǎng)——今年6月2日晚間,順豐控股股份有限公司發(fā)布公告稱(chēng),公司發(fā)行境外上市外資股(H股)獲得中國(guó)證監(jiān)會(huì)備案,擬發(fā)行不超過(guò)6.25億股H股并在聯(lián)交所主板上市。

那幾年的電商造富神話(huà),也催生了快遞物流行業(yè)的迅速發(fā)展。不過(guò),相比于野心勃勃、四面出擊的順豐,王衛(wèi)本人則過(guò)于低調(diào)。

可能很少有人知道,王衛(wèi)還是拼多多的天使投資人;而在帶領(lǐng)順豐控股上市前,王衛(wèi)只為順豐進(jìn)行過(guò)唯一一次股權(quán)融資,投資方為蘇州元禾控股、招商局、中信資本,后來(lái)順豐又成為中信資本的出資人,造就創(chuàng)投圈一段佳話(huà)。

王衛(wèi)和順豐對(duì)員工的厚待也常常出圈——上市時(shí),他讓曾經(jīng)被客戶(hù)打、遭受委屈的快遞員站在身邊;還給全體員工發(fā)紅包,有的金額高達(dá)6000多……

王衛(wèi)曾回憶過(guò)去,自己很年輕就賺了很多錢(qián),也像個(gè)暴發(fā)戶(hù)一樣,花錢(qián)大手大腳,生活奢靡。雖然當(dāng)時(shí)很有錢(qián)但精神極度空虛,最后他找到了精神寄托:佛教。王衛(wèi)的辦公室里放了八尊佛像。

他說(shuō)過(guò)這樣一段話(huà):“我認(rèn)為,人的成就和本事是沒(méi)有關(guān)系的。成就是與福報(bào)有關(guān)系,所以有錢(qián)沒(méi)有什么了不起的,擁有本事也沒(méi)有什么了不起,賺到錢(qián)只是因緣際會(huì)而已。所以我認(rèn)為,個(gè)人事業(yè)上的一些成績(jī)不值得渲染。低調(diào)一點(diǎn)挺好。”

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