文 | 三易生活
超級App無疑是國內互聯(lián)網行業(yè)一道獨特的風景線，幾乎每一個擁有大規(guī)模用戶的互聯(lián)網產品，都在盡一切可能為自己塞入更多的功能。比如以“種草”聞名的小紅書，不久前就在站內植入了小說閱讀板塊，用戶搜索關鍵詞“無聲沖擊”即可直達，其中的內容則主要來自第三方平臺的已完結免費小說。
相比于起點、晉江、番茄小說等傳統(tǒng)網文平臺，小紅書的閱讀版塊在設計上相對簡約，目前只有“短篇”和“長篇”兩個欄目，作品下方的分類標簽，則覆蓋重生、仙俠、甜寵、穿越、玄幻等題材。
其實小紅書做網文早有征兆，兩個月前該公司就已開始公開招聘網文垂類運營，并且一個月前就已向站內創(chuàng)作者發(fā)放了《小紅書網文小說興趣調研》。
那么小紅書為什么要做網文呢？其實都是為了一個字——錢。一個月前就有報道顯示，小紅書方面安排了向現(xiàn)有股東及新投資者出售股份，并成功獲得創(chuàng)投公司DST Global入股，連同紅杉中國、高瓴資本、博裕資本和中信資本的加碼投資，其最新估值已達170億美元。而此前在2021年11月，小紅書曾進行了一次融資，投后估值超過200億美元，當時則是由淡馬錫和騰訊領投。
換而言之，經過近三年時間的商業(yè)化進程以及市場環(huán)境變化，小紅書的估值反而降低了30億美元。有觀點認為，小紅書目前的困境在于商業(yè)化進程不順，從去年的“買手電商”到如今的“生活方式電商”，背后是小紅書一直努力平衡社區(qū)氛圍和商業(yè)化，但即使是以“種草社區(qū)”聞名，電商業(yè)務的擴張依然不可避免地侵蝕到了社區(qū)氛圍。
大規(guī)模推進電商業(yè)務會導致社區(qū)氛圍沾上“銅臭味”，其實從早前的微博到現(xiàn)在的抖音、快手，莫不如此。只不過彼時的微博、現(xiàn)在的抖快，都擁有龐大的流量池，使得他們有底氣在全面擁抱商業(yè)化的情況下繼續(xù)保持市場競爭力，而小紅書所處的種草賽道早已是各大廠商聚焦的香餑餑，例如抖音、快手、視頻號都在培育自己的圖文生態(tài)。
強敵環(huán)伺就注定了小紅書的商業(yè)化只能步步為營，但處于IPO前夜的他們目前也有推高估值的強烈動力。這時候尋求一個廣告、電商之外的變現(xiàn)渠道，也就成為了自然而然的選擇，如今看起來，網文就是被小紅書選中的新抓手。別看現(xiàn)在網文圈的競爭已經白熱化，但歷史經驗證明了這確實是一個相對小眾、卻經久不衰的變現(xiàn)渠道。
根據中國作家協(xié)會今年春季發(fā)布的《2023中國網絡文學藍皮書》顯示，截至2023年年底，我國網絡文學閱讀市場規(guī)模達404.3億、同比增長3.8%，網文用戶數量達5.37億、同比增長9%。即使是在游戲、短視頻等文化娛樂消費品的擠壓下，網文市場依然保持著高速增長，這自然也就有小紅書進場分一杯羹的空間。
再者就是有著知乎的珠玉在前，作為同樣是以內容起家的互聯(lián)網平臺，社區(qū)調性、用戶體驗，以及商業(yè)化的不可能三角，此前同樣也曾是讓知乎方面頗為頭疼的問題。為了更好看的財務報表，知乎此前嘗試過軟廣、知識付費、短視頻、電商、直播、出版、職業(yè)教育等不同的變現(xiàn)途徑，直到押寶網文，才算是初步找到了平衡社區(qū)調性與商業(yè)化的答案。
在知乎方面發(fā)布的2023年Q3財報中，其付費會員業(yè)務收入4.67億人民幣，環(huán)比增漲3.8%、同比增長39.2%，并超過廣告業(yè)務成、為第一大收入來源。知乎的付費會員業(yè)務取得爆發(fā)式增長，核心就在于“鹽言故事”，也就是類似起點的付費網文閱讀服務。就正是靠著“剛編的故事”，也使得知乎的凈虧損開始一路走低。
一個既能讓用戶愿意付費、又能讓創(chuàng)作者賺錢的內容變現(xiàn)模式，縱觀國內互聯(lián)網行業(yè)近三十年的歷史，也就只有自媒體和網文做到了。在以PAPI醬為代表的自媒體大V創(chuàng)造財富神話前，上一個出現(xiàn)在公眾視野里的一夜暴富故事則屬于網文作家，早在十多年前，唐家三少等大神作家就已經年入上億了。
更妙的是，網文對于一個內容平臺的調性，也不會有顯著的負面作用。誠然，鹽選專欄是一個被知乎用戶普遍吐槽的設計，畢竟一個引人入勝的故事讀到一半被提示需要開通鹽選會員，體感上確實不舒服，但最起碼它提供了不錯的文字可供閱讀。對此小紅書也做了一定的應對，其網文內容不是直接與常規(guī)信息流混合，而是獨立的版塊。
既然用戶能在抖音追小說、在知乎上看短故事，為何不能在小紅書上看網文呢？不過小紅書想要把網文當作一個能賺錢的業(yè)務，一個繞不過去的難題，就是網文作者要從何而來。知乎能搞網文，關鍵的原因就是真的有大量答主創(chuàng)作“剛編的故事”，而定位種草社區(qū)的小紅書，是建立在創(chuàng)作者對生活的分享上，是基于現(xiàn)實的，與虛幻的網文截然相反。
不存在網文的創(chuàng)作土壤，就注定了小紅書不能直接利用社區(qū)內已經存在的創(chuàng)作者。好在引入站外網文作者并非難事，因為對于這類創(chuàng)作者來說，接受投稿的平臺多多益善，而一個新的平臺也就意味著一波新的紅利?，F(xiàn)在的情況，是起點、晉江、縱橫等傳統(tǒng)平臺簽約門檻高、讀者挑剔，新興的番茄小說陷入了AI風波，知乎編輯的口味則不可捉摸。
如果小紅書能為網文作者提供一個獲得回報的機會，相信也會有大批為了賺錢的創(chuàng)作者會選擇用腳投票。