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賣月餅已成酒店人的“第四座大山”

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賣月餅已成酒店人的“第四座大山”

又到一年賣餅時。

圖片來源:界面圖庫

文 | 酒管財經(jīng)

隨著中秋節(jié)臨近,酒店人又愛又恨的月餅銷售季,又來了。

看著今年月餅的銷售指標,估計不少酒店人往年的艱難和無奈,瞬間又涌上心頭。

剛進入九月,不少酒店人的朋友圈已經(jīng)開啟月餅狂歡模式。

為了完成月餅的KPI,各大酒店開啟全員營銷,發(fā)揮十八般武藝準備戰(zhàn)斗。

上到管理層,下至前臺,連人事都不能幸免,該來的遲早得來。

不過,今年的月餅格外不好賣,距中秋假期還有半個月,仍有不少酒店人反映自己還有一半多的月餅銷售額沒有完成,甚至還有多家高星酒店員工兩位數(shù)低價甩賣。

因此,有很多行業(yè)人士調(diào)侃,賣月餅已經(jīng)成為酒店行業(yè)繼房租、人力、原材料之后的第四座大山。

01 賣不完的月餅,酒店人的“中秋劫”

又是一年中秋節(jié),不少酒店人又陷入了被月餅支配的恐懼,小劉就是其中一位。

還沒開賣,她所在的工作群里就已發(fā)出“號召”:“沒有最好的月餅,只有最合適的月餅;沒有賣不出的月餅,只有賣不出月餅的人?!?/p>

其實,業(yè)內(nèi)早已熟知,不少酒店都是全員攤派賣月餅,甚至有的要員工自己出錢囤貨。

小劉所在酒店今年的銷售目標是60000盒。平均下來,每個人將近800盒的指標。

在銷售額的具體分配上,某國際聯(lián)號酒店工作人員稱,通常餐飲部、客房部(前廳)、銷售部任務最高,人力、財務行政部門的任務最低。

據(jù)小劉透露,去年有人拿到了上萬元提成,但大部分人卻是被折騰到體無完膚。

為了完成分派的任務,在不少00后酒店新人還在焦慮苦惱時,已有不少酒店老人開始“親授”奇招了。

有的是把月餅綁定加入房費,給客人免費升房。

但今年大部分人選擇直奔主題:低價甩賣。

就在前幾天,某地喜來登酒店的銷售就私信我,低價出售月餅。

本以為只是個例,結(jié)果小紅書上隨便一搜發(fā)現(xiàn),不少高星酒店員工基本都是兩位數(shù)低價甩賣,有的甚至低于采購價直出。

賣月餅的每一天,都覺得格外煎熬。

看著還有多半沒賣掉的月餅,小劉自嘲道:“賣過了酒店月餅,還怕什么做不到?”

一位酒旅行業(yè)觀察人士指出,酒店行業(yè)的月餅文化已經(jīng)十幾年了,直到今天還是依靠KPI來要求員工賣月餅,很少有酒店通過革新銷售方法和產(chǎn)品創(chuàng)新來改變月餅銷售模式,導致月餅季一到,酒店人人自危。

不過,更受傷的是供應商。

按照往年慣例,高星酒店的大小供應商是購買月餅的第一大主力,今年也不例外。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,酒店財務部與采購部向各自供應商推銷或以月餅抵扣貨款,早已是行業(yè)慣例。

畢竟,供應商要靠給酒店提供各項服務來賺錢。

據(jù)部分供應商爆料,少買或不買者,輕則不給結(jié)賬,重則踢出供應商資格,所以不少供應商不僅含淚買月餅,粽子也不例外。

02 為什么都在搶著賣月餅?

起初酒店月餅并不是拿來賣的,而是用來回饋客戶。還有酒店餅房自制的,多余的部分才拿出來賣,只為挽回成本。

1985年中秋,廣州白天鵝賓館賣出了自己的第一款月餅,50克重的迷你蛋黃蓮蓉月餅,這也就是整個酒店行業(yè)面向市場售賣月餅的起點。

如今,廣州白天鵝每年的月餅收益已達到 5000萬元級別。

哪怕是在疫情期間,其酒店餐飲帶來的收益占酒店整體收入的 55 - 57%,其中月餅占比 20 - 30%。

已上市的廣州酒家,其 2023 年報顯示,當年實現(xiàn)營業(yè)收入 49 億元,其中賣出了價值 16.69 億元的月餅,占收入比重達到 34%。

雖說銷售期不長,但月餅生意確實是的“利潤奶?!薄?/p>

據(jù)一家月餅生產(chǎn)商透露,一款原料、包裝總成本30元的月餅,零售價大概是100元。

一般情況下,月餅的毛利率可以達到60%—70%,刨去推廣宣傳、快遞物流,那也是大賺特賺。

月餅既然有利可圖,你說酒店賣還是不賣?

據(jù)業(yè)內(nèi)人士估算,酒店餐飲與住宿的凈利潤率為大概在20—30%,尤其是高星酒店,綜合毛利率能夠做到35%以上,在當前的市場環(huán)境下已經(jīng)算不錯了。而月餅的凈利潤率高達40%—50%。

據(jù)多名酒店從業(yè)者透露,前兩年高星級酒店的月餅銷售利潤率普遍超出40%,遠高于酒店常規(guī)業(yè)務。

另據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,某酒店集團僅三個月的月餅生意可以貢獻全年利潤的十分之一,超過其旗下三家酒店的盈利總和。

曾有媒體以上海寶格麗酒店為例計算其利潤。如果完成銷售任務,寶格麗就能回籠資金900多萬元。

對此,道格特智庫指出,酒店月餅產(chǎn)品本質(zhì)來看的確是高毛利、高附加值的輔營產(chǎn)品。

然而,將高額的利潤轉(zhuǎn)嫁為員工和供應商的壓力,把月餅銷售放進KPI,售賣不積極的,影響年終獎,賣不掉的自己買單,這種行為值得商榷。

當然,市場不乏清醒者。

有業(yè)內(nèi)人士指出,大部分高星酒店的月餅并沒有太多特色,售價也不便宜,在市場上推廣難度頗高,很容易會陷入低價競爭的惡性循環(huán)。

中原省會某高星酒店負責人表示,當下的酒店月餅銷售雖然肩負著酒店營收增加的重任,但更是酒店品牌價值的重要載體。應不忘初心,將其納入到酒店品牌競爭力發(fā)展的總體戰(zhàn)略中進行通盤規(guī)劃。

他認為,如果賦予月餅更多的文化內(nèi)涵,以展現(xiàn)酒店獨特的品牌風貌為目的更為穩(wěn)妥,但完全以搶占市場為目的而去低價內(nèi)卷,最后大概率會得不償失。

03 理性看到月餅銷售

在國內(nèi)消費疲軟和月餅市場強監(jiān)管背景下,今年的月餅,很可能比往年更難賣。

有多家高星酒店工作人員告訴《酒管財經(jīng)》,今年市場消費疲軟,企業(yè)集采訂單比以往少了很多,公司團購渠道有所萎縮,訂單量和客單價均有所下降。

一位月餅生產(chǎn)企業(yè)負責人曾向媒體訴苦道,現(xiàn)在500元以上月餅生產(chǎn)前要向監(jiān)管部門報備,比如用了什么原料、生產(chǎn)了多少盒、賣了多少錢,一旦報備各監(jiān)管部門都會盯著,企業(yè)不會自找麻煩。

除受監(jiān)管新規(guī)限制外,今年月餅市場價格還受消費需求變化影響,無論商家、渠道還是消費者,都較往年更為理性。

今年8月,中國焙烤食品糖制品工業(yè)協(xié)會公布的信息顯示,今年由于中秋銷售周期短,因此市場競爭更加集中、激烈,且由于今年消費理性回歸,預計今年中秋節(jié)月餅產(chǎn)量在30萬噸,銷售額200億元,與去年持平或略有下降。

《2024中國月餅行業(yè)市場趨勢》報告中指出,因消費需求不足,市場競爭激烈程度將進一步加劇,預計今年月餅整體產(chǎn)量、銷售額基本持平或略有下降,市場量大利微的特點仍將延續(xù)。

不難看出,如今的酒店月餅市場容量早已飽和,已經(jīng)成為刀刀見血的紅海市場。

國內(nèi)消費疲軟的市場環(huán)境,讓不少高星酒店的經(jīng)營收益都受到影響,加碼中秋等節(jié)日的銷售,是希望能找回些營業(yè)額,因此也設立了相對而言都更有挑戰(zhàn)性的月餅銷售目標。

其次,今年中秋月餅銷售周期相對而言更短, 銷售期更加集中,壓力更大。

隨著加入月餅市場爭奪戰(zhàn)的酒店也越來越多,競爭加劇,月餅自然越來越難賣。

不過,對酒店人來說,不管難不難賣,都是要賣的。

在吐槽感嘆酒店人努力賣月餅之余,行業(yè)是否也應思考,除了傳統(tǒng)盈利三件套“房餐會”之外,酒店行業(yè)能否尋找更多的創(chuàng)收渠道。

剛公布Q2財報的亞朵,其深耕深睡眠場景的零售業(yè)務就交出了相當漂亮的成績單。

與其短時突擊賣月餅把酒店上下搞得人心惶惶,倒不如把有限的精力用于提高酒店的產(chǎn)品和服務,這才是酒店的核心競爭力。

統(tǒng)計月餅銷售額的日子即將到來,不知道還有多少酒店人在做最后的掙扎。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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又到一年賣餅時。

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文 | 酒管財經(jīng)

隨著中秋節(jié)臨近,酒店人又愛又恨的月餅銷售季,又來了。

看著今年月餅的銷售指標,估計不少酒店人往年的艱難和無奈,瞬間又涌上心頭。

剛進入九月,不少酒店人的朋友圈已經(jīng)開啟月餅狂歡模式。

為了完成月餅的KPI,各大酒店開啟全員營銷,發(fā)揮十八般武藝準備戰(zhàn)斗。

上到管理層,下至前臺,連人事都不能幸免,該來的遲早得來。

不過,今年的月餅格外不好賣,距中秋假期還有半個月,仍有不少酒店人反映自己還有一半多的月餅銷售額沒有完成,甚至還有多家高星酒店員工兩位數(shù)低價甩賣。

因此,有很多行業(yè)人士調(diào)侃,賣月餅已經(jīng)成為酒店行業(yè)繼房租、人力、原材料之后的第四座大山。

01 賣不完的月餅,酒店人的“中秋劫”

又是一年中秋節(jié),不少酒店人又陷入了被月餅支配的恐懼,小劉就是其中一位。

還沒開賣,她所在的工作群里就已發(fā)出“號召”:“沒有最好的月餅,只有最合適的月餅;沒有賣不出的月餅,只有賣不出月餅的人?!?/p>

其實,業(yè)內(nèi)早已熟知,不少酒店都是全員攤派賣月餅,甚至有的要員工自己出錢囤貨。

小劉所在酒店今年的銷售目標是60000盒。平均下來,每個人將近800盒的指標。

在銷售額的具體分配上,某國際聯(lián)號酒店工作人員稱,通常餐飲部、客房部(前廳)、銷售部任務最高,人力、財務行政部門的任務最低。

據(jù)小劉透露,去年有人拿到了上萬元提成,但大部分人卻是被折騰到體無完膚。

為了完成分派的任務,在不少00后酒店新人還在焦慮苦惱時,已有不少酒店老人開始“親授”奇招了。

有的是把月餅綁定加入房費,給客人免費升房。

但今年大部分人選擇直奔主題:低價甩賣。

就在前幾天,某地喜來登酒店的銷售就私信我,低價出售月餅。

本以為只是個例,結(jié)果小紅書上隨便一搜發(fā)現(xiàn),不少高星酒店員工基本都是兩位數(shù)低價甩賣,有的甚至低于采購價直出。

賣月餅的每一天,都覺得格外煎熬。

看著還有多半沒賣掉的月餅,小劉自嘲道:“賣過了酒店月餅,還怕什么做不到?”

一位酒旅行業(yè)觀察人士指出,酒店行業(yè)的月餅文化已經(jīng)十幾年了,直到今天還是依靠KPI來要求員工賣月餅,很少有酒店通過革新銷售方法和產(chǎn)品創(chuàng)新來改變月餅銷售模式,導致月餅季一到,酒店人人自危。

不過,更受傷的是供應商。

按照往年慣例,高星酒店的大小供應商是購買月餅的第一大主力,今年也不例外。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,酒店財務部與采購部向各自供應商推銷或以月餅抵扣貨款,早已是行業(yè)慣例。

畢竟,供應商要靠給酒店提供各項服務來賺錢。

據(jù)部分供應商爆料,少買或不買者,輕則不給結(jié)賬,重則踢出供應商資格,所以不少供應商不僅含淚買月餅,粽子也不例外。

02 為什么都在搶著賣月餅?

起初酒店月餅并不是拿來賣的,而是用來回饋客戶。還有酒店餅房自制的,多余的部分才拿出來賣,只為挽回成本。

1985年中秋,廣州白天鵝賓館賣出了自己的第一款月餅,50克重的迷你蛋黃蓮蓉月餅,這也就是整個酒店行業(yè)面向市場售賣月餅的起點。

如今,廣州白天鵝每年的月餅收益已達到 5000萬元級別。

哪怕是在疫情期間,其酒店餐飲帶來的收益占酒店整體收入的 55 - 57%,其中月餅占比 20 - 30%。

已上市的廣州酒家,其 2023 年報顯示,當年實現(xiàn)營業(yè)收入 49 億元,其中賣出了價值 16.69 億元的月餅,占收入比重達到 34%。

雖說銷售期不長,但月餅生意確實是的“利潤奶?!?。

據(jù)一家月餅生產(chǎn)商透露,一款原料、包裝總成本30元的月餅,零售價大概是100元。

一般情況下,月餅的毛利率可以達到60%—70%,刨去推廣宣傳、快遞物流,那也是大賺特賺。

月餅既然有利可圖,你說酒店賣還是不賣?

據(jù)業(yè)內(nèi)人士估算,酒店餐飲與住宿的凈利潤率為大概在20—30%,尤其是高星酒店,綜合毛利率能夠做到35%以上,在當前的市場環(huán)境下已經(jīng)算不錯了。而月餅的凈利潤率高達40%—50%。

據(jù)多名酒店從業(yè)者透露,前兩年高星級酒店的月餅銷售利潤率普遍超出40%,遠高于酒店常規(guī)業(yè)務。

另據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,某酒店集團僅三個月的月餅生意可以貢獻全年利潤的十分之一,超過其旗下三家酒店的盈利總和。

曾有媒體以上海寶格麗酒店為例計算其利潤。如果完成銷售任務,寶格麗就能回籠資金900多萬元。

對此,道格特智庫指出,酒店月餅產(chǎn)品本質(zhì)來看的確是高毛利、高附加值的輔營產(chǎn)品。

然而,將高額的利潤轉(zhuǎn)嫁為員工和供應商的壓力,把月餅銷售放進KPI,售賣不積極的,影響年終獎,賣不掉的自己買單,這種行為值得商榷。

當然,市場不乏清醒者。

有業(yè)內(nèi)人士指出,大部分高星酒店的月餅并沒有太多特色,售價也不便宜,在市場上推廣難度頗高,很容易會陷入低價競爭的惡性循環(huán)。

中原省會某高星酒店負責人表示,當下的酒店月餅銷售雖然肩負著酒店營收增加的重任,但更是酒店品牌價值的重要載體。應不忘初心,將其納入到酒店品牌競爭力發(fā)展的總體戰(zhàn)略中進行通盤規(guī)劃。

他認為,如果賦予月餅更多的文化內(nèi)涵,以展現(xiàn)酒店獨特的品牌風貌為目的更為穩(wěn)妥,但完全以搶占市場為目的而去低價內(nèi)卷,最后大概率會得不償失。

03 理性看到月餅銷售

在國內(nèi)消費疲軟和月餅市場強監(jiān)管背景下,今年的月餅,很可能比往年更難賣。

有多家高星酒店工作人員告訴《酒管財經(jīng)》,今年市場消費疲軟,企業(yè)集采訂單比以往少了很多,公司團購渠道有所萎縮,訂單量和客單價均有所下降。

一位月餅生產(chǎn)企業(yè)負責人曾向媒體訴苦道,現(xiàn)在500元以上月餅生產(chǎn)前要向監(jiān)管部門報備,比如用了什么原料、生產(chǎn)了多少盒、賣了多少錢,一旦報備各監(jiān)管部門都會盯著,企業(yè)不會自找麻煩。

除受監(jiān)管新規(guī)限制外,今年月餅市場價格還受消費需求變化影響,無論商家、渠道還是消費者,都較往年更為理性。

今年8月,中國焙烤食品糖制品工業(yè)協(xié)會公布的信息顯示,今年由于中秋銷售周期短,因此市場競爭更加集中、激烈,且由于今年消費理性回歸,預計今年中秋節(jié)月餅產(chǎn)量在30萬噸,銷售額200億元,與去年持平或略有下降。

《2024中國月餅行業(yè)市場趨勢》報告中指出,因消費需求不足,市場競爭激烈程度將進一步加劇,預計今年月餅整體產(chǎn)量、銷售額基本持平或略有下降,市場量大利微的特點仍將延續(xù)。

不難看出,如今的酒店月餅市場容量早已飽和,已經(jīng)成為刀刀見血的紅海市場。

國內(nèi)消費疲軟的市場環(huán)境,讓不少高星酒店的經(jīng)營收益都受到影響,加碼中秋等節(jié)日的銷售,是希望能找回些營業(yè)額,因此也設立了相對而言都更有挑戰(zhàn)性的月餅銷售目標。

其次,今年中秋月餅銷售周期相對而言更短, 銷售期更加集中,壓力更大。

隨著加入月餅市場爭奪戰(zhàn)的酒店也越來越多,競爭加劇,月餅自然越來越難賣。

不過,對酒店人來說,不管難不難賣,都是要賣的。

在吐槽感嘆酒店人努力賣月餅之余,行業(yè)是否也應思考,除了傳統(tǒng)盈利三件套“房餐會”之外,酒店行業(yè)能否尋找更多的創(chuàng)收渠道。

剛公布Q2財報的亞朵,其深耕深睡眠場景的零售業(yè)務就交出了相當漂亮的成績單。

與其短時突擊賣月餅把酒店上下搞得人心惶惶,倒不如把有限的精力用于提高酒店的產(chǎn)品和服務,這才是酒店的核心競爭力。

統(tǒng)計月餅銷售額的日子即將到來,不知道還有多少酒店人在做最后的掙扎。

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