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天天說華語(yǔ)樂壇“完了”,怎么唱片公司收入暴增?

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天天說華語(yǔ)樂壇“完了”,怎么唱片公司收入暴增?

在多年加固的版權(quán)和產(chǎn)業(yè)機(jī)制下,唱片業(yè)“叔父輩”仍然是音樂產(chǎn)業(yè)的話事人。

文 | 娛樂硬糖 魏妮卡

編輯 | 李春暉

這年頭,華語(yǔ)樂壇哪年不得“完”上幾次。演唱會(huì)算紅火了兩年吧,可細(xì)看都是黃金時(shí)代的退休人員再就業(yè);縱有《歌手》復(fù)播,也沒捧出什么新生代歌手;短視頻熱歌《如果可以》《女孩》演唱者韋禮安最近在“披哥”坦言,歌紅人不火的時(shí)代,開演唱會(huì)都沒人來。

所謂平臺(tái)巨頭也好不到哪去。國(guó)內(nèi)音樂平臺(tái)總算在虧損多年后扭虧為盈,實(shí)現(xiàn)微薄盈利。國(guó)外最大的音樂流媒體平臺(tái)Spotify則沒那么好運(yùn),去年還凈虧損5.32億歐元(約42億人民幣)。

但正如公司領(lǐng)導(dǎo)和成功學(xué)導(dǎo)師勸你的話:任何時(shí)候都有人能賺到錢。還真沒說錯(cuò),硬糖君最近發(fā)現(xiàn),比華語(yǔ)樂壇更早被唱衰的唱片業(yè),事實(shí)上正在日進(jìn)斗金。

財(cái)報(bào)顯示,環(huán)球音樂2023年凈利潤(rùn)為12.59億歐元(約99.7億人民幣),同比增長(zhǎng)61%;華納音樂2024年Q1凈利潤(rùn)為1.9億美元(約13.5億人民幣),同比增長(zhǎng)55.65%。巋然屹立音樂產(chǎn)業(yè)鏈頂端的三大唱片公司,那真是吃上了金曲“養(yǎng)老保險(xiǎn)”。

再定睛細(xì)看,給唱片公司貢獻(xiàn)收入大頭的正是本大利薄的訂閱與流媒體服務(wù),而且貢獻(xiàn)的收入占比一年比一年高。2023年,環(huán)球音樂的流媒體收入占錄制音樂收入的63.28%,到2024年Q1,這一占比已達(dá)到73.71%。

敢情音樂流媒體平臺(tái)摳摳搜搜,都是為愛發(fā)電、全給音樂老大哥們貢獻(xiàn)收入了。本以為國(guó)內(nèi)音樂平臺(tái)版權(quán)大戰(zhàn)結(jié)束后,各家拼運(yùn)營(yíng)、扶持獨(dú)立音樂人,華語(yǔ)樂壇會(huì)有另一番面貌。誰知三年過去了,頂多算死水微瀾,這和我們?cè)谟耙?、文學(xué)、動(dòng)漫等行業(yè)看到的情況完全不同。

在多年加固的版權(quán)和產(chǎn)業(yè)機(jī)制下,唱片業(yè)“叔父輩”仍然是音樂產(chǎn)業(yè)的話事人,有維護(hù)既得利益的沖動(dòng),少開拓創(chuàng)新的需求。在被互聯(lián)網(wǎng)充分進(jìn)入、改造的各大文娛行業(yè)中,音樂產(chǎn)業(yè)大概是最“敬老尊賢”的,這究竟是音樂的特性決定的,還是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)仍有優(yōu)化空間?

糾紛不斷,唱片公司保持強(qiáng)勢(shì)地位

短視頻沖浪高手一定察覺到了,近兩年抖音熱歌有一個(gè)明顯變化:即大廠老歌少了,尤其是屬于環(huán)球、華納、索尼三大唱片公司的歌曲。今年上半年,環(huán)球音樂直接從全球抖音平臺(tái)消失了,很多用戶都反饋搜不到“霉霉”泰勒·斯威夫特的歌了。

事件起因是抖音跟環(huán)球音樂鬧別扭了。環(huán)球音樂發(fā)布公開信,列舉了雙方主要的三個(gè)分歧是:版權(quán)報(bào)酬、AI生成內(nèi)容版權(quán)和針對(duì)藝術(shù)家的仇恨言論。但歸根結(jié)底,還是第一項(xiàng)。

這些年,環(huán)球音樂、索尼音樂與華納音樂三大唱片公司與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)圍繞“版權(quán)費(fèi)”“收入分配”糾紛不斷,Spotify、Meta(Facebook)、Amazon、YouTube以及百度都牽涉其中。

2023年,環(huán)球音樂、索尼音樂聯(lián)合17家音樂公司起訴X(Twitter),要求索賠2.5億美元天價(jià)。原本Twitter有意跟三大唱片公司和解,奈何馬斯克收購(gòu)公司后,堅(jiān)定走降本增效之路,價(jià)格不菲的音樂版權(quán)自然也在降本之列。

在盜版猖獗的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,“三大”訴諸法律維護(hù)版權(quán)利益無可厚非,但是開出的價(jià)格也著實(shí)令人咋舌。Twitter2021年凈虧損2.2億美元,2023年凈虧損4.5億美元,即使馬斯克想給也給不起。更慘的還有Spotify,Spotify最新發(fā)布的Loud &Clear數(shù)據(jù)報(bào)告,列舉了自己為版權(quán)方支付的費(fèi)用增長(zhǎng)情況。

迄今為止,Spotify總共支付了480多億美元,2021年支付了70億美元,相較于2020年增幅達(dá)40%。2023年又創(chuàng)新高,超過90億美元。報(bào)告強(qiáng)調(diào)這一數(shù)字在過去6年中幾乎增加了2倍。

可以說,近些年Spotify收入的近三分之二都貢獻(xiàn)給了版權(quán)方,難怪虧損厲害,音樂平臺(tái)已經(jīng)淪為幫唱片公司收租的馬仔了。Spotify都被割禿了,持股環(huán)球音樂10%的潘興廣場(chǎng)控股公司(Pershing Square Holdings)創(chuàng)始人還表示,隨著流媒體滲透率提高,未來10年,環(huán)球音樂每年可以實(shí)現(xiàn)10%左右的營(yíng)收增長(zhǎng)。

這份自信也少不了中國(guó)市場(chǎng)的支持。2023年,環(huán)球音樂開啟與抖音的版權(quán)大戲。當(dāng)然,抖音也并非軟柿子,直接下架了環(huán)球音樂。這下對(duì)環(huán)球音樂的財(cái)報(bào)影響也很明顯,2024年Q2,環(huán)球音樂的流媒體收入同比下降4.2%,在錄制音樂中的占比也降到67.27%。

最終,抗?fàn)幮“肽甑亩兑暨€是和環(huán)球音樂破鏡重圓,具體多少金額咱不知道。

但按理說,在國(guó)家版權(quán)局明確提議“保底金+實(shí)際使用量分成”模式的情況下,國(guó)家監(jiān)管解除獨(dú)家版權(quán)后,唱片公司在國(guó)內(nèi)理應(yīng)要不到過分價(jià)格。保底金如果到期未使用完,則應(yīng)自動(dòng)轉(zhuǎn)為下一周期的費(fèi)用。

但事實(shí)上,不少頭部版權(quán)公司仍然堅(jiān)守“保底模式”,對(duì)政策置若罔聞。

據(jù)娛樂硬糖了解,音樂流媒體市場(chǎng)每年要向頭部唱片公司支付高額的保底金。但實(shí)際上,歌曲播放量對(duì)應(yīng)的實(shí)際結(jié)算費(fèi)用遠(yuǎn)達(dá)不到這個(gè)數(shù)。但在此情況下,天價(jià)的保底金不僅到期未用完不退還,也不能跨周期抵扣;而且,保底金每年還要上漲。

三大壟斷,不能做好音樂嗎?

音樂行業(yè)的版權(quán)費(fèi)紛爭(zhēng)雖然發(fā)生在B端,對(duì)其實(shí)也傳導(dǎo)到了用戶那里,即音樂會(huì)員費(fèi)明顯上漲。只不過,一般咱就當(dāng)成平臺(tái)割韭菜了。但事實(shí)上,Spotify、蘋果音樂、亞馬遜音樂、Deezer和YouTube音樂等平臺(tái)均上調(diào)價(jià)格,跟唱片公司有很大關(guān)系。

這些年,頭部唱片公司負(fù)責(zé)人一直都在各種場(chǎng)合表達(dá)“音樂流媒體該漲價(jià)了”。華納音樂新任首席執(zhí)行官Robert Kyncl在一次會(huì)議上表示:“用戶每小時(shí)消費(fèi)音樂的價(jià)格是他們?cè)诹髅襟w服務(wù)上為電影和電視節(jié)目支付價(jià)格的一半?!币馑季褪且獫q價(jià)。

于是乎,咱們看到Spotify去年剛漲完價(jià),今年7月又開始漲價(jià),美區(qū)的個(gè)人會(huì)員費(fèi)上漲至11.99美元,而Netflix無廣告標(biāo)準(zhǔn)會(huì)員才16.49美元。

無怪乎說,“美國(guó)人也當(dāng)不起尊貴的綠鉆會(huì)員了”。

但硬糖君要問,音樂漲價(jià)為什么要對(duì)標(biāo)影視,成本能比嗎?即使咱們用戶接受漲價(jià)、為音樂行業(yè)做貢獻(xiàn),那三大唱片公司能像Netflix一樣不斷提供優(yōu)質(zhì)新作嗎?讓全球樂壇活躍起來,每過一陣子就有流行新歌乃至現(xiàn)象爆款?

答案恐怕是否定的。蝦米音樂創(chuàng)始人王皓曾說,以前的唱片公司是廠牌,他們自己制作音樂,是有審美取向的。但現(xiàn)在,大唱片公司已經(jīng)成為在世界各地采購(gòu)音樂的“買手”,然后再賣到世界各地去,已經(jīng)不介入音樂生產(chǎn)本身了。

這些年,三大唱片公司靠著在流媒體賺的錢,不斷在上游“買買買”,鞏固了其版權(quán)統(tǒng)治地位。

比如,華納音樂相繼收購(gòu)了大衛(wèi)·鮑伊歌曲所在的Warner Chappell、格萊美獎(jiǎng)創(chuàng)作歌手Jordan Reynolds的曲庫(kù)版權(quán)等;索尼音樂收購(gòu)鮑勃·迪倫價(jià)值1.5億美元的唱片曲庫(kù)、收購(gòu)邁克爾·杰克遜曲庫(kù)50%的股份等;環(huán)球音樂則收購(gòu)了搖滾樂隊(duì)The Beatles的零售、授權(quán)和電商領(lǐng)域的商品權(quán)以及完成了對(duì)百代唱片的收購(gòu),其中包含張惠妹、蕭亞軒、陶喆、張信哲等人耳熟能詳?shù)母枨?/p>

而早在十幾年前,港臺(tái)流行樂巔峰時(shí)期,三大唱片就擁有了周杰倫、張學(xué)友、陳奕迅、孫燕姿等天王天后當(dāng)時(shí)的音樂版權(quán)。我們當(dāng)然可以說這是專業(yè)投資,但也可以視其為行業(yè)壟斷。

在電影行業(yè)里,好萊塢巨頭的收購(gòu)行為被叫停多次,整個(gè)好萊塢的發(fā)展史就是壟斷、反壟斷和再壟斷。奇怪的是,音樂行業(yè)的主流唱片公司卻大行“壟斷”之道,莫非是因?yàn)橐魳沸袠I(yè)的單筆交易看上去沒那么數(shù)額驚人,音樂業(yè)不如影視業(yè)受重視?

更讓人不解的是,唱片公司的可觀收入并沒能成為激發(fā)行業(yè)的活水。2020年,著名說唱歌手“侃爺”Kanye曝光自己和環(huán)球的不平等條約,稱音樂人就是“現(xiàn)代的奴隸”。

侃爺這種咖位的人,也只能分14%-25%的版稅,而且扣除預(yù)付款、錄制預(yù)算、發(fā)行等各種名錄費(fèi)用后,到手所剩無幾。

“侃爺”透露,“很多唱片公司會(huì)在合約里放入隱藏的成本,比如‘發(fā)行費(fèi)’,好讓他們不用努力工作就能賺到更多錢?!?/p>

還有更慘的中國(guó)創(chuàng)作人。為陳奕迅《路一直都在》填詞的創(chuàng)作者吳向飛炮轟環(huán)球音樂未經(jīng)授權(quán)就轉(zhuǎn)授版權(quán)?!霸谖业淖髌繁煌底吡耸畮啄旰蟆谊懤m(xù)花了律師費(fèi)、訴訟費(fèi)總計(jì)約70萬元”,最終獲賠26.5萬元。

吳向飛認(rèn)為這份判決書的意義不止于經(jīng)濟(jì)賠償,它見證了中國(guó)詞曲作者和環(huán)球音樂版權(quán)公司的一次較量。

音樂產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)窃趺词Ш獾?/strong>

這些年,三大唱片公司的版權(quán)費(fèi)一路看漲,音樂平臺(tái)收入的大頭都貢獻(xiàn)給了他們。相應(yīng)地,其他領(lǐng)域的投入就會(huì)被壓縮,比如自制內(nèi)容、獨(dú)立與原創(chuàng)音樂人方面,由此導(dǎo)致整個(gè)音樂產(chǎn)業(yè)生態(tài)失衡。Spotify上的多數(shù)獨(dú)立音樂人,尤其是詞曲作者,分到的版稅越來越低。2023年,迫于現(xiàn)金流壓力,Spotify取消了一些曾重金投入的原創(chuàng)播客內(nèi)容。

而且主流唱片公司與音樂平臺(tái)簽訂合約,都涉及平臺(tái)分發(fā)的細(xì)則、資源傾斜等問題,也不利于獨(dú)立音樂的發(fā)展。比如,2015年曝光的一份Spotify與索尼合同顯示,索尼除了設(shè)置高達(dá)2500萬美元的保底金,還會(huì)索取廣告資源、要求“最惠待遇”。

眾所周知,平臺(tái)推流與算法對(duì)音樂生態(tài)的影響很明顯。抖音與環(huán)球?qū)χ诺陌肽昀?,?dú)立音樂就乘上了發(fā)展快車。TikTok的全球夏季十大熱門歌曲榜單,今年有超過60%的上榜歌曲都為獨(dú)立發(fā)行。

由此觀之,華語(yǔ)樂壇捧不出新人,也不能全怪互聯(lián)網(wǎng)用戶注意力分散,產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)力量的影響超乎想象。整個(gè)音樂產(chǎn)業(yè)也是階層利益固化的,新人本應(yīng)得到平臺(tái)更多的資源與資金扶持,然而平臺(tái)受到主流唱片公司的版權(quán)費(fèi)壓力和條款限制,在種種矛盾中沖鋒陷陣卻又身不由己。

不打破舊有玩法,音樂就只能活在懷舊中??雌饋硎俏覀冞x擇懷舊,實(shí)際是產(chǎn)業(yè)上游制造的一場(chǎng)過于漫長(zhǎng)的懷舊。

 
本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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天天說華語(yǔ)樂壇“完了”,怎么唱片公司收入暴增?

在多年加固的版權(quán)和產(chǎn)業(yè)機(jī)制下,唱片業(yè)“叔父輩”仍然是音樂產(chǎn)業(yè)的話事人。

文 | 娛樂硬糖 魏妮卡

編輯 | 李春暉

這年頭,華語(yǔ)樂壇哪年不得“完”上幾次。演唱會(huì)算紅火了兩年吧,可細(xì)看都是黃金時(shí)代的退休人員再就業(yè);縱有《歌手》復(fù)播,也沒捧出什么新生代歌手;短視頻熱歌《如果可以》《女孩》演唱者韋禮安最近在“披哥”坦言,歌紅人不火的時(shí)代,開演唱會(huì)都沒人來。

所謂平臺(tái)巨頭也好不到哪去。國(guó)內(nèi)音樂平臺(tái)總算在虧損多年后扭虧為盈,實(shí)現(xiàn)微薄盈利。國(guó)外最大的音樂流媒體平臺(tái)Spotify則沒那么好運(yùn),去年還凈虧損5.32億歐元(約42億人民幣)。

但正如公司領(lǐng)導(dǎo)和成功學(xué)導(dǎo)師勸你的話:任何時(shí)候都有人能賺到錢。還真沒說錯(cuò),硬糖君最近發(fā)現(xiàn),比華語(yǔ)樂壇更早被唱衰的唱片業(yè),事實(shí)上正在日進(jìn)斗金。

財(cái)報(bào)顯示,環(huán)球音樂2023年凈利潤(rùn)為12.59億歐元(約99.7億人民幣),同比增長(zhǎng)61%;華納音樂2024年Q1凈利潤(rùn)為1.9億美元(約13.5億人民幣),同比增長(zhǎng)55.65%。巋然屹立音樂產(chǎn)業(yè)鏈頂端的三大唱片公司,那真是吃上了金曲“養(yǎng)老保險(xiǎn)”。

再定睛細(xì)看,給唱片公司貢獻(xiàn)收入大頭的正是本大利薄的訂閱與流媒體服務(wù),而且貢獻(xiàn)的收入占比一年比一年高。2023年,環(huán)球音樂的流媒體收入占錄制音樂收入的63.28%,到2024年Q1,這一占比已達(dá)到73.71%。

敢情音樂流媒體平臺(tái)摳摳搜搜,都是為愛發(fā)電、全給音樂老大哥們貢獻(xiàn)收入了。本以為國(guó)內(nèi)音樂平臺(tái)版權(quán)大戰(zhàn)結(jié)束后,各家拼運(yùn)營(yíng)、扶持獨(dú)立音樂人,華語(yǔ)樂壇會(huì)有另一番面貌。誰知三年過去了,頂多算死水微瀾,這和我們?cè)谟耙?、文學(xué)、動(dòng)漫等行業(yè)看到的情況完全不同。

在多年加固的版權(quán)和產(chǎn)業(yè)機(jī)制下,唱片業(yè)“叔父輩”仍然是音樂產(chǎn)業(yè)的話事人,有維護(hù)既得利益的沖動(dòng),少開拓創(chuàng)新的需求。在被互聯(lián)網(wǎng)充分進(jìn)入、改造的各大文娛行業(yè)中,音樂產(chǎn)業(yè)大概是最“敬老尊賢”的,這究竟是音樂的特性決定的,還是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)仍有優(yōu)化空間?

糾紛不斷,唱片公司保持強(qiáng)勢(shì)地位

短視頻沖浪高手一定察覺到了,近兩年抖音熱歌有一個(gè)明顯變化:即大廠老歌少了,尤其是屬于環(huán)球、華納、索尼三大唱片公司的歌曲。今年上半年,環(huán)球音樂直接從全球抖音平臺(tái)消失了,很多用戶都反饋搜不到“霉霉”泰勒·斯威夫特的歌了。

事件起因是抖音跟環(huán)球音樂鬧別扭了。環(huán)球音樂發(fā)布公開信,列舉了雙方主要的三個(gè)分歧是:版權(quán)報(bào)酬、AI生成內(nèi)容版權(quán)和針對(duì)藝術(shù)家的仇恨言論。但歸根結(jié)底,還是第一項(xiàng)。

這些年,環(huán)球音樂、索尼音樂與華納音樂三大唱片公司與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)圍繞“版權(quán)費(fèi)”“收入分配”糾紛不斷,Spotify、Meta(Facebook)、Amazon、YouTube以及百度都牽涉其中。

2023年,環(huán)球音樂、索尼音樂聯(lián)合17家音樂公司起訴X(Twitter),要求索賠2.5億美元天價(jià)。原本Twitter有意跟三大唱片公司和解,奈何馬斯克收購(gòu)公司后,堅(jiān)定走降本增效之路,價(jià)格不菲的音樂版權(quán)自然也在降本之列。

在盜版猖獗的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,“三大”訴諸法律維護(hù)版權(quán)利益無可厚非,但是開出的價(jià)格也著實(shí)令人咋舌。Twitter2021年凈虧損2.2億美元,2023年凈虧損4.5億美元,即使馬斯克想給也給不起。更慘的還有Spotify,Spotify最新發(fā)布的Loud &Clear數(shù)據(jù)報(bào)告,列舉了自己為版權(quán)方支付的費(fèi)用增長(zhǎng)情況。

迄今為止,Spotify總共支付了480多億美元,2021年支付了70億美元,相較于2020年增幅達(dá)40%。2023年又創(chuàng)新高,超過90億美元。報(bào)告強(qiáng)調(diào)這一數(shù)字在過去6年中幾乎增加了2倍。

可以說,近些年Spotify收入的近三分之二都貢獻(xiàn)給了版權(quán)方,難怪虧損厲害,音樂平臺(tái)已經(jīng)淪為幫唱片公司收租的馬仔了。Spotify都被割禿了,持股環(huán)球音樂10%的潘興廣場(chǎng)控股公司(Pershing Square Holdings)創(chuàng)始人還表示,隨著流媒體滲透率提高,未來10年,環(huán)球音樂每年可以實(shí)現(xiàn)10%左右的營(yíng)收增長(zhǎng)。

這份自信也少不了中國(guó)市場(chǎng)的支持。2023年,環(huán)球音樂開啟與抖音的版權(quán)大戲。當(dāng)然,抖音也并非軟柿子,直接下架了環(huán)球音樂。這下對(duì)環(huán)球音樂的財(cái)報(bào)影響也很明顯,2024年Q2,環(huán)球音樂的流媒體收入同比下降4.2%,在錄制音樂中的占比也降到67.27%。

最終,抗?fàn)幮“肽甑亩兑暨€是和環(huán)球音樂破鏡重圓,具體多少金額咱不知道。

但按理說,在國(guó)家版權(quán)局明確提議“保底金+實(shí)際使用量分成”模式的情況下,國(guó)家監(jiān)管解除獨(dú)家版權(quán)后,唱片公司在國(guó)內(nèi)理應(yīng)要不到過分價(jià)格。保底金如果到期未使用完,則應(yīng)自動(dòng)轉(zhuǎn)為下一周期的費(fèi)用。

但事實(shí)上,不少頭部版權(quán)公司仍然堅(jiān)守“保底模式”,對(duì)政策置若罔聞。

據(jù)娛樂硬糖了解,音樂流媒體市場(chǎng)每年要向頭部唱片公司支付高額的保底金。但實(shí)際上,歌曲播放量對(duì)應(yīng)的實(shí)際結(jié)算費(fèi)用遠(yuǎn)達(dá)不到這個(gè)數(shù)。但在此情況下,天價(jià)的保底金不僅到期未用完不退還,也不能跨周期抵扣;而且,保底金每年還要上漲。

三大壟斷,不能做好音樂嗎?

音樂行業(yè)的版權(quán)費(fèi)紛爭(zhēng)雖然發(fā)生在B端,對(duì)其實(shí)也傳導(dǎo)到了用戶那里,即音樂會(huì)員費(fèi)明顯上漲。只不過,一般咱就當(dāng)成平臺(tái)割韭菜了。但事實(shí)上,Spotify、蘋果音樂、亞馬遜音樂、Deezer和YouTube音樂等平臺(tái)均上調(diào)價(jià)格,跟唱片公司有很大關(guān)系。

這些年,頭部唱片公司負(fù)責(zé)人一直都在各種場(chǎng)合表達(dá)“音樂流媒體該漲價(jià)了”。華納音樂新任首席執(zhí)行官Robert Kyncl在一次會(huì)議上表示:“用戶每小時(shí)消費(fèi)音樂的價(jià)格是他們?cè)诹髅襟w服務(wù)上為電影和電視節(jié)目支付價(jià)格的一半?!币馑季褪且獫q價(jià)。

于是乎,咱們看到Spotify去年剛漲完價(jià),今年7月又開始漲價(jià),美區(qū)的個(gè)人會(huì)員費(fèi)上漲至11.99美元,而Netflix無廣告標(biāo)準(zhǔn)會(huì)員才16.49美元。

無怪乎說,“美國(guó)人也當(dāng)不起尊貴的綠鉆會(huì)員了”。

但硬糖君要問,音樂漲價(jià)為什么要對(duì)標(biāo)影視,成本能比嗎?即使咱們用戶接受漲價(jià)、為音樂行業(yè)做貢獻(xiàn),那三大唱片公司能像Netflix一樣不斷提供優(yōu)質(zhì)新作嗎?讓全球樂壇活躍起來,每過一陣子就有流行新歌乃至現(xiàn)象爆款?

答案恐怕是否定的。蝦米音樂創(chuàng)始人王皓曾說,以前的唱片公司是廠牌,他們自己制作音樂,是有審美取向的。但現(xiàn)在,大唱片公司已經(jīng)成為在世界各地采購(gòu)音樂的“買手”,然后再賣到世界各地去,已經(jīng)不介入音樂生產(chǎn)本身了。

這些年,三大唱片公司靠著在流媒體賺的錢,不斷在上游“買買買”,鞏固了其版權(quán)統(tǒng)治地位。

比如,華納音樂相繼收購(gòu)了大衛(wèi)·鮑伊歌曲所在的Warner Chappell、格萊美獎(jiǎng)創(chuàng)作歌手Jordan Reynolds的曲庫(kù)版權(quán)等;索尼音樂收購(gòu)鮑勃·迪倫價(jià)值1.5億美元的唱片曲庫(kù)、收購(gòu)邁克爾·杰克遜曲庫(kù)50%的股份等;環(huán)球音樂則收購(gòu)了搖滾樂隊(duì)The Beatles的零售、授權(quán)和電商領(lǐng)域的商品權(quán)以及完成了對(duì)百代唱片的收購(gòu),其中包含張惠妹、蕭亞軒、陶喆、張信哲等人耳熟能詳?shù)母枨?/p>

而早在十幾年前,港臺(tái)流行樂巔峰時(shí)期,三大唱片就擁有了周杰倫、張學(xué)友、陳奕迅、孫燕姿等天王天后當(dāng)時(shí)的音樂版權(quán)。我們當(dāng)然可以說這是專業(yè)投資,但也可以視其為行業(yè)壟斷。

在電影行業(yè)里,好萊塢巨頭的收購(gòu)行為被叫停多次,整個(gè)好萊塢的發(fā)展史就是壟斷、反壟斷和再壟斷。奇怪的是,音樂行業(yè)的主流唱片公司卻大行“壟斷”之道,莫非是因?yàn)橐魳沸袠I(yè)的單筆交易看上去沒那么數(shù)額驚人,音樂業(yè)不如影視業(yè)受重視?

更讓人不解的是,唱片公司的可觀收入并沒能成為激發(fā)行業(yè)的活水。2020年,著名說唱歌手“侃爺”Kanye曝光自己和環(huán)球的不平等條約,稱音樂人就是“現(xiàn)代的奴隸”。

侃爺這種咖位的人,也只能分14%-25%的版稅,而且扣除預(yù)付款、錄制預(yù)算、發(fā)行等各種名錄費(fèi)用后,到手所剩無幾。

“侃爺”透露,“很多唱片公司會(huì)在合約里放入隱藏的成本,比如‘發(fā)行費(fèi)’,好讓他們不用努力工作就能賺到更多錢。”

還有更慘的中國(guó)創(chuàng)作人。為陳奕迅《路一直都在》填詞的創(chuàng)作者吳向飛炮轟環(huán)球音樂未經(jīng)授權(quán)就轉(zhuǎn)授版權(quán)。“在我的作品被偷走了十幾年后……我陸續(xù)花了律師費(fèi)、訴訟費(fèi)總計(jì)約70萬元”,最終獲賠26.5萬元。

吳向飛認(rèn)為這份判決書的意義不止于經(jīng)濟(jì)賠償,它見證了中國(guó)詞曲作者和環(huán)球音樂版權(quán)公司的一次較量。

音樂產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)窃趺词Ш獾?/strong>

這些年,三大唱片公司的版權(quán)費(fèi)一路看漲,音樂平臺(tái)收入的大頭都貢獻(xiàn)給了他們。相應(yīng)地,其他領(lǐng)域的投入就會(huì)被壓縮,比如自制內(nèi)容、獨(dú)立與原創(chuàng)音樂人方面,由此導(dǎo)致整個(gè)音樂產(chǎn)業(yè)生態(tài)失衡。Spotify上的多數(shù)獨(dú)立音樂人,尤其是詞曲作者,分到的版稅越來越低。2023年,迫于現(xiàn)金流壓力,Spotify取消了一些曾重金投入的原創(chuàng)播客內(nèi)容。

而且主流唱片公司與音樂平臺(tái)簽訂合約,都涉及平臺(tái)分發(fā)的細(xì)則、資源傾斜等問題,也不利于獨(dú)立音樂的發(fā)展。比如,2015年曝光的一份Spotify與索尼合同顯示,索尼除了設(shè)置高達(dá)2500萬美元的保底金,還會(huì)索取廣告資源、要求“最惠待遇”。

眾所周知,平臺(tái)推流與算法對(duì)音樂生態(tài)的影響很明顯。抖音與環(huán)球?qū)χ诺陌肽昀?,?dú)立音樂就乘上了發(fā)展快車。TikTok的全球夏季十大熱門歌曲榜單,今年有超過60%的上榜歌曲都為獨(dú)立發(fā)行。

由此觀之,華語(yǔ)樂壇捧不出新人,也不能全怪互聯(lián)網(wǎng)用戶注意力分散,產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)力量的影響超乎想象。整個(gè)音樂產(chǎn)業(yè)也是階層利益固化的,新人本應(yīng)得到平臺(tái)更多的資源與資金扶持,然而平臺(tái)受到主流唱片公司的版權(quán)費(fèi)壓力和條款限制,在種種矛盾中沖鋒陷陣卻又身不由己。

不打破舊有玩法,音樂就只能活在懷舊中。看起來是我們選擇懷舊,實(shí)際是產(chǎn)業(yè)上游制造的一場(chǎng)過于漫長(zhǎng)的懷舊。

 
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