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還是網(wǎng)紅更適合羅永浩

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還是網(wǎng)紅更適合羅永浩

那個將“創(chuàng)業(yè)者”與“網(wǎng)紅“身份融為一體的羅永浩,仿佛又回來了。

文|IT老友記

宣布退網(wǎng)802天后,羅永浩還是放不下“網(wǎng)紅”身份。

8月26日,在接連被投資人鄭剛“炮轟”、被質(zhì)疑債務(wù)未償清后,羅永浩在微博發(fā)布15000字長文,披露最新的債務(wù)償還進(jìn)展、澄清網(wǎng)上的爭議言論,并正式開啟“真還傳第二季”。

取自《甄嬛傳》的諧音梗,是羅永浩在一檔脫口秀節(jié)目中親口所言;現(xiàn)在,他償還債務(wù)的方式和過去類似,也包括出演脫口秀。

在15000字長文中,羅永浩表示將全面恢復(fù)社交媒體賬號的運(yùn)營,同時在九個平臺更新內(nèi)容,恢復(fù)商業(yè)廣告代言和部分綜藝節(jié)目錄制,將更頻繁地出現(xiàn)在直播間,并且繼續(xù)自己的“電影夢”——以“真還傳”為題材,拍攝商業(yè)喜劇大片和嚴(yán)肅紀(jì)錄片。

當(dāng)然,他并沒有忘記自己的新創(chuàng)業(yè)項目。在今年“交個朋友“四周年慶的直播中,羅永浩透露,自己的AR(增強(qiáng)現(xiàn)實(shí))新項目“細(xì)紅線”將在9月推出新品,會是“顛覆性、破壞式的創(chuàng)新”,一如他在錘子科技(以下簡稱“錘科”)放出過的豪言。

那個將“創(chuàng)業(yè)者”與“網(wǎng)紅“身份融為一體的羅永浩,仿佛又回來了。

在新媒體爆發(fā)與流量時代下,創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家轉(zhuǎn)型網(wǎng)紅早已不是新鮮事,沒有駕照的周鴻祎都成為了車圈頂流、手指被車門夾傷都會引發(fā)全網(wǎng)關(guān)注;就連老一輩的長城汽車董事長魏建軍,也在今年發(fā)布了他注冊微博十三年后的第一條社交動態(tài),此后頻繁為自家產(chǎn)品鼓與呼。

周鴻祎、魏建軍等與羅永浩的區(qū)別或許在于,前者感知到流量時代消費(fèi)者注意力經(jīng)濟(jì)的變化,親自下場以推動企業(yè)營銷方式變革;而后者從互聯(lián)網(wǎng)時代伊始就給自己鋪好兩條路——左手創(chuàng)業(yè)、右手網(wǎng)紅。

2003年前后,羅永浩在新東方講課的錄音、視頻等被傳播到網(wǎng)上,其幽默詼諧、辛辣諷刺的語言風(fēng)格頗受大學(xué)生群體喜愛,羅永浩也因此被封為“初代網(wǎng)紅”。

在課堂上,羅永浩吐槽過“每年陪父母看春晚都得吃一瓶止吐藥”,調(diào)侃過“俞敏洪感嘆拉斯維加斯的便捷離婚辦事處太方便了”,但他也講過一些哲理金句:

“對于那些經(jīng)常提‘槍打出頭鳥’的人,我希望他們有一天能明白一個事實(shí):有的鳥來到世間,是為了做它該做的事,而不是專門躲槍子兒的?!?/p>

如今,很少見到羅永浩有如此舉重若輕的發(fā)言。

離開新東方后,他創(chuàng)辦了言論社區(qū)牛博網(wǎng)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)老羅英語,同時他知道利用“初代網(wǎng)紅”的網(wǎng)絡(luò)影響力,進(jìn)一步鞏固創(chuàng)業(yè)項目的輿論聲量,比如辦了四屆的《一個理想主義者的創(chuàng)業(yè)故事》演講,主題基本都是介紹他正在進(jìn)行的創(chuàng)業(yè)項目。

當(dāng)然,他也干過很多和創(chuàng)業(yè)無關(guān)的事:維權(quán)西門子、打假方舟子……這些都提升了他的網(wǎng)紅影響力。

到創(chuàng)辦錘子科技時,國內(nèi)手機(jī)市場正是競爭加劇的時期,過度執(zhí)著于產(chǎn)品細(xì)節(jié)微創(chuàng)新、缺乏核心技術(shù)競爭力的錘科手機(jī),大多都是粉絲貢獻(xiàn)的購買力,并且難以連續(xù)產(chǎn)出良率穩(wěn)定的爆款產(chǎn)品。

一個典型案例是,2018年鳥巢發(fā)布會推出的旗艦機(jī)堅果R1接連出現(xiàn)質(zhì)量事故,比如后蓋貼合不良,是因為生產(chǎn)主管為了趕工,未充分驗證擅自縮短保壓那道工序的時間,這也暴露出錘科的管理問題。

有趣地是,錘科鳥巢發(fā)布會是當(dāng)時為止手機(jī)領(lǐng)域最盛大的發(fā)布會,到場觀眾三萬余人,他們多數(shù)從學(xué)生時代就成為“羅粉”。但那一次,錘科發(fā)布了有史以來最失敗的產(chǎn)品——TNT。

人格極度偏執(zhí)的羅永浩,或許不是一個合格的創(chuàng)業(yè)者,但他一直是頂流網(wǎng)紅,或者說是最會做網(wǎng)紅的創(chuàng)業(yè)者。

在錘科期間,即使新品不成功,只要羅永浩在,這場發(fā)布會就被稱為“科技界最好的單口相聲”;但在初創(chuàng)直播帶貨時,對于投資人提出“做供應(yīng)鏈”的好建議和落地方案,羅永浩選擇置之不理。

這也是羅永浩的矛盾點(diǎn),他的網(wǎng)紅身份給予其創(chuàng)業(yè)項目極高的關(guān)注度,也幫助他吸引更多投資人,但他的創(chuàng)業(yè)項目,也是為了鞏固或者服務(wù)于自己網(wǎng)紅身份的知名度。

直到交個朋友,羅永浩才將創(chuàng)業(yè)者與網(wǎng)紅的身份高度統(tǒng)一起來。

在2020年4月1日首場直播帶貨中,錘科0001號員工朱蕭木直言“這比做實(shí)業(yè)輕松多了”,這句話也讓羅永浩當(dāng)場干笑兩聲。確實(shí),相比于做產(chǎn)品,“初代網(wǎng)紅”更會經(jīng)營流量。

7月26日,在董宇輝宣布“單飛”后第二天,羅永浩就出現(xiàn)在交個朋友直播間,高談闊論董宇輝事件以及自己和俞敏洪、新東方的過往。當(dāng)晚,交個朋友直播間的銷售額約為1000-2500萬元,而前一日僅為250-500萬元。

交個朋友的內(nèi)部人士透露,現(xiàn)在“有老羅”和“沒老羅”的場次,銷售額差距很大。2023年618期間,交個朋友在京東首播,羅永浩現(xiàn)身,當(dāng)晚GMV突破1.5億元;今年4月,交個朋友在微信視頻號首播,主播沒有羅永浩,當(dāng)晚預(yù)估銷售額僅為125萬元。

羅永浩將流量帶入直播間,并在即時性消費(fèi)需求和粉絲經(jīng)濟(jì)的刺激下轉(zhuǎn)化為實(shí)際購買,直播帶貨的商業(yè)模式高度適配羅永浩的“網(wǎng)紅體質(zhì)”,交個朋友的相對成功幾乎是必然。

從新東方講師到頂流帶貨主播,羅永浩的頭銜變了,但本質(zhì)身份沒變,期間多個創(chuàng)業(yè)項目的失敗也并未損害羅永浩的網(wǎng)紅影響力,所謂的退網(wǎng)也僅僅是停更社交媒體,羅永浩還是偶爾會現(xiàn)身交個朋友直播間,在帶貨時點(diǎn)評時事熱點(diǎn)。

一個具備頂流影響力的網(wǎng)紅,在沒有任何負(fù)面事件的情況下,怎可能主動退網(wǎng)。

羅永浩的“連續(xù)創(chuàng)業(yè)”,在確有實(shí)際產(chǎn)出的基礎(chǔ)上,對網(wǎng)紅事業(yè)而言更像是一個宏大概念,是他網(wǎng)紅身份的專長賽道,就像有的網(wǎng)紅主賽道是吃播,有的是擦邊主播,而羅永浩就是“創(chuàng)業(yè)網(wǎng)紅”,創(chuàng)業(yè)就是他的網(wǎng)紅創(chuàng)作領(lǐng)域。

直播帶貨極大融合了羅永浩的“雙重身份”,但已經(jīng)在智能手機(jī)、社交軟件(子彈短信)和新消費(fèi)產(chǎn)品(小野電子煙)上接連折戟的羅永浩,真的能在投入更大、技術(shù)門檻更高的AR領(lǐng)域,做出顛覆性產(chǎn)品?這個問號只能等產(chǎn)品發(fā)布后留給外界作答。

最后,作家馮唐送給羅永浩的那副字,老羅說他想和各位網(wǎng)友共勉,而題字的文風(fēng)仿佛又回到老羅語錄的時代:

微笑面對慘淡的人生,不屑一顧淋漓的鮮血。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

羅永浩

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還是網(wǎng)紅更適合羅永浩

那個將“創(chuàng)業(yè)者”與“網(wǎng)紅“身份融為一體的羅永浩,仿佛又回來了。

文|IT老友記

宣布退網(wǎng)802天后,羅永浩還是放不下“網(wǎng)紅”身份。

8月26日,在接連被投資人鄭剛“炮轟”、被質(zhì)疑債務(wù)未償清后,羅永浩在微博發(fā)布15000字長文,披露最新的債務(wù)償還進(jìn)展、澄清網(wǎng)上的爭議言論,并正式開啟“真還傳第二季”。

取自《甄嬛傳》的諧音梗,是羅永浩在一檔脫口秀節(jié)目中親口所言;現(xiàn)在,他償還債務(wù)的方式和過去類似,也包括出演脫口秀。

在15000字長文中,羅永浩表示將全面恢復(fù)社交媒體賬號的運(yùn)營,同時在九個平臺更新內(nèi)容,恢復(fù)商業(yè)廣告代言和部分綜藝節(jié)目錄制,將更頻繁地出現(xiàn)在直播間,并且繼續(xù)自己的“電影夢”——以“真還傳”為題材,拍攝商業(yè)喜劇大片和嚴(yán)肅紀(jì)錄片。

當(dāng)然,他并沒有忘記自己的新創(chuàng)業(yè)項目。在今年“交個朋友“四周年慶的直播中,羅永浩透露,自己的AR(增強(qiáng)現(xiàn)實(shí))新項目“細(xì)紅線”將在9月推出新品,會是“顛覆性、破壞式的創(chuàng)新”,一如他在錘子科技(以下簡稱“錘科”)放出過的豪言。

那個將“創(chuàng)業(yè)者”與“網(wǎng)紅“身份融為一體的羅永浩,仿佛又回來了。

在新媒體爆發(fā)與流量時代下,創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家轉(zhuǎn)型網(wǎng)紅早已不是新鮮事,沒有駕照的周鴻祎都成為了車圈頂流、手指被車門夾傷都會引發(fā)全網(wǎng)關(guān)注;就連老一輩的長城汽車董事長魏建軍,也在今年發(fā)布了他注冊微博十三年后的第一條社交動態(tài),此后頻繁為自家產(chǎn)品鼓與呼。

周鴻祎、魏建軍等與羅永浩的區(qū)別或許在于,前者感知到流量時代消費(fèi)者注意力經(jīng)濟(jì)的變化,親自下場以推動企業(yè)營銷方式變革;而后者從互聯(lián)網(wǎng)時代伊始就給自己鋪好兩條路——左手創(chuàng)業(yè)、右手網(wǎng)紅。

2003年前后,羅永浩在新東方講課的錄音、視頻等被傳播到網(wǎng)上,其幽默詼諧、辛辣諷刺的語言風(fēng)格頗受大學(xué)生群體喜愛,羅永浩也因此被封為“初代網(wǎng)紅”。

在課堂上,羅永浩吐槽過“每年陪父母看春晚都得吃一瓶止吐藥”,調(diào)侃過“俞敏洪感嘆拉斯維加斯的便捷離婚辦事處太方便了”,但他也講過一些哲理金句:

“對于那些經(jīng)常提‘槍打出頭鳥’的人,我希望他們有一天能明白一個事實(shí):有的鳥來到世間,是為了做它該做的事,而不是專門躲槍子兒的。”

如今,很少見到羅永浩有如此舉重若輕的發(fā)言。

離開新東方后,他創(chuàng)辦了言論社區(qū)牛博網(wǎng)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)老羅英語,同時他知道利用“初代網(wǎng)紅”的網(wǎng)絡(luò)影響力,進(jìn)一步鞏固創(chuàng)業(yè)項目的輿論聲量,比如辦了四屆的《一個理想主義者的創(chuàng)業(yè)故事》演講,主題基本都是介紹他正在進(jìn)行的創(chuàng)業(yè)項目。

當(dāng)然,他也干過很多和創(chuàng)業(yè)無關(guān)的事:維權(quán)西門子、打假方舟子……這些都提升了他的網(wǎng)紅影響力。

到創(chuàng)辦錘子科技時,國內(nèi)手機(jī)市場正是競爭加劇的時期,過度執(zhí)著于產(chǎn)品細(xì)節(jié)微創(chuàng)新、缺乏核心技術(shù)競爭力的錘科手機(jī),大多都是粉絲貢獻(xiàn)的購買力,并且難以連續(xù)產(chǎn)出良率穩(wěn)定的爆款產(chǎn)品。

一個典型案例是,2018年鳥巢發(fā)布會推出的旗艦機(jī)堅果R1接連出現(xiàn)質(zhì)量事故,比如后蓋貼合不良,是因為生產(chǎn)主管為了趕工,未充分驗證擅自縮短保壓那道工序的時間,這也暴露出錘科的管理問題。

有趣地是,錘科鳥巢發(fā)布會是當(dāng)時為止手機(jī)領(lǐng)域最盛大的發(fā)布會,到場觀眾三萬余人,他們多數(shù)從學(xué)生時代就成為“羅粉”。但那一次,錘科發(fā)布了有史以來最失敗的產(chǎn)品——TNT。

人格極度偏執(zhí)的羅永浩,或許不是一個合格的創(chuàng)業(yè)者,但他一直是頂流網(wǎng)紅,或者說是最會做網(wǎng)紅的創(chuàng)業(yè)者。

在錘科期間,即使新品不成功,只要羅永浩在,這場發(fā)布會就被稱為“科技界最好的單口相聲”;但在初創(chuàng)直播帶貨時,對于投資人提出“做供應(yīng)鏈”的好建議和落地方案,羅永浩選擇置之不理。

這也是羅永浩的矛盾點(diǎn),他的網(wǎng)紅身份給予其創(chuàng)業(yè)項目極高的關(guān)注度,也幫助他吸引更多投資人,但他的創(chuàng)業(yè)項目,也是為了鞏固或者服務(wù)于自己網(wǎng)紅身份的知名度。

直到交個朋友,羅永浩才將創(chuàng)業(yè)者與網(wǎng)紅的身份高度統(tǒng)一起來。

在2020年4月1日首場直播帶貨中,錘科0001號員工朱蕭木直言“這比做實(shí)業(yè)輕松多了”,這句話也讓羅永浩當(dāng)場干笑兩聲。確實(shí),相比于做產(chǎn)品,“初代網(wǎng)紅”更會經(jīng)營流量。

7月26日,在董宇輝宣布“單飛”后第二天,羅永浩就出現(xiàn)在交個朋友直播間,高談闊論董宇輝事件以及自己和俞敏洪、新東方的過往。當(dāng)晚,交個朋友直播間的銷售額約為1000-2500萬元,而前一日僅為250-500萬元。

交個朋友的內(nèi)部人士透露,現(xiàn)在“有老羅”和“沒老羅”的場次,銷售額差距很大。2023年618期間,交個朋友在京東首播,羅永浩現(xiàn)身,當(dāng)晚GMV突破1.5億元;今年4月,交個朋友在微信視頻號首播,主播沒有羅永浩,當(dāng)晚預(yù)估銷售額僅為125萬元。

羅永浩將流量帶入直播間,并在即時性消費(fèi)需求和粉絲經(jīng)濟(jì)的刺激下轉(zhuǎn)化為實(shí)際購買,直播帶貨的商業(yè)模式高度適配羅永浩的“網(wǎng)紅體質(zhì)”,交個朋友的相對成功幾乎是必然。

從新東方講師到頂流帶貨主播,羅永浩的頭銜變了,但本質(zhì)身份沒變,期間多個創(chuàng)業(yè)項目的失敗也并未損害羅永浩的網(wǎng)紅影響力,所謂的退網(wǎng)也僅僅是停更社交媒體,羅永浩還是偶爾會現(xiàn)身交個朋友直播間,在帶貨時點(diǎn)評時事熱點(diǎn)。

一個具備頂流影響力的網(wǎng)紅,在沒有任何負(fù)面事件的情況下,怎可能主動退網(wǎng)。

羅永浩的“連續(xù)創(chuàng)業(yè)”,在確有實(shí)際產(chǎn)出的基礎(chǔ)上,對網(wǎng)紅事業(yè)而言更像是一個宏大概念,是他網(wǎng)紅身份的專長賽道,就像有的網(wǎng)紅主賽道是吃播,有的是擦邊主播,而羅永浩就是“創(chuàng)業(yè)網(wǎng)紅”,創(chuàng)業(yè)就是他的網(wǎng)紅創(chuàng)作領(lǐng)域。

直播帶貨極大融合了羅永浩的“雙重身份”,但已經(jīng)在智能手機(jī)、社交軟件(子彈短信)和新消費(fèi)產(chǎn)品(小野電子煙)上接連折戟的羅永浩,真的能在投入更大、技術(shù)門檻更高的AR領(lǐng)域,做出顛覆性產(chǎn)品?這個問號只能等產(chǎn)品發(fā)布后留給外界作答。

最后,作家馮唐送給羅永浩的那副字,老羅說他想和各位網(wǎng)友共勉,而題字的文風(fēng)仿佛又回到老羅語錄的時代:

微笑面對慘淡的人生,不屑一顧淋漓的鮮血。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。